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PREVENCION DE RIESGOS

Y TECNICAS PREVENTIVAS
Jos Luis Pezoa R.
Tcnico Experto en Prevencin de Riesgos
OBJETIVOS GENERALES
ANALIZAR RIESGOS DE ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES PROFESIONALES

APLICAR METODOS DE EVALUACIN, MEDICIN Y


CONTROL DE AGENTES NOCIVOS

APLICAR LA CAPACIDAD DE OBSERVACIN EN VISITAS


TCNICAS A PROCESOS PRODUCTIVOS DE INTERES

PROPONER SOLUCIONES BASICAS QUE PERMITAN EL


CONTROL DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES EN UN PROCESO PRODUCTIVO DE
INTERES
UNIDADES
1.- ANTECEDENTES HISTORICOS SOBRE PREVENCIN DE RIESGOS

2.- MARCO LEGAL VIGENTE SOBRE PREVENCIN DE RIESGOS


LABORALES

3.- FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

4.- FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL


CONCEPTOS BSICOS
ACCIDENTE DE TRABAJO (LEY 16.744)
ACCIDENTE DE TRAYECTO

ACCIDENTE (OHSA 18.001)

INCIDENTE

ENFERMEDAD PROFESIONAL
PREVENCION DE RIESGOS

ES LA TECNICA QUE PERMITE EL


RECONOCIMIENTO - EVALUACION Y
CONTROL DE RIESGOS AMBIENTALES QUE
PUEDAN CAUSAR
ACCIDENTES Y/O ENFERMEDADES
PROFESIONALES
ORGANISMOS MUNDIALES Y SEGURIDAD

Organizacin de las Naciones Unidas (1945)


Carta de fundacin es obligatoria para los
pases que la integran
Agencias Especializadas
Organizacin Internacional del Trabajo
(O.I.T.)
Organizacin Mundial de la Salud
(O.M.S.)
HISTORIA DE LA LEGISLACION Y
REGLAMENTACIONES
ANTECEDENTES GENERALES
(CONCEPTO RIESGO -
CONSECUENCIA)

LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO


COMENZARON A MULTIPLICARSE
HACE UNOS 200 AOS
LA SEGURIDAD A PRINCIPIOS DE SIGLO

La Revolucin Industrial se encontraba en paales.


Los equipos no se diseaban teniendo en cuenta la seguridad
del operador.
Las mquinas carecan de protecciones.
Las personas no contaban con capacitacin ni adiestramiento.
Las jornadas de trabajo eran mucho ms largas.
Los niveles generales de cultura y educacin eran mucho ms
bajos.
Los empresarios estaban menos orientados hacia el
trabajador.
Los trabajadores tenan actitudes ms fatalistas.
Haba pocos estudios y leyes relacionadas con la seguridad.
HISTORIA DE LA LEGISLACION Y
REGLAMENTACIONES
PRIMERAS DISPOSICIONES LEGALES DE PREVENCIN DE ACCIDENTES

1802 GRAN BRETAA


LEY PARA PROTEGER LA SALUD Y LA MORALIDAD DE . . . . . . .
. . .APRENDICES Y OTROS TRABAJADORES DE HILANDERAS
Y.FBRICAS (MAGISTRADOS Y CLRIGOS)

. 1833 GRAN BRETAA


LEY DE INSPECCIN GUBERNAMENTAL

1844 GRAN BRETAA LEYES DE INSPECCIN DE FBRICAS:


LIMITABAN HORARIO DE TRABAJO DE NIOS
.
1876 GRAN BRETAA
LEY FABRIL, REGULABA LAS PROTECCIONES DE MQUINAS
HISTORIA DE LA LEGISLACION Y
REGLAMENTACIONES
(CONTINUACIN)
1841 FRANCIA
LEY DE FBRICAS
. 1893 FRANCIA
LEY DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
1869 ALEMANIA
CDIGO INDUSTRIAL
1878 ALEMANIA
LEY DE INSPECCIN DE FBRICAS.

1810 BELGICA
LEY DE MINAS Y FUNDICIONES Y EMPRESAS SIMILARES
. 1877 ESTADOS UNIDOS (MASSACHUSETTS)
PRIMERA LEY DE PREVENCIN DE ACCIDENTES EN
FBRICAS
SITUACIN LEGAL EN CHILE
(DESARROLLO)

1855 CDIGO CIVIL


SI UN TRABAJADOR SUFRE UN ACCIDENTE EN EL
TRABAJO, ESTE PUEDE SER RESPONSABILIDAD:
a) DEL TRABAJADOR ! SIN INDEMNIZACIN
b) CASO FORTUITO ! SIN INDEMNIZACIN
c) DEL EMPLEADOR (TENA QUE SER PROBADO A TRAVS DE UN
JUICIO CIVIL)

1865 PRIMERO CDIGO DE COMERCIO


SE REFIERE PRINCIPALMENTE AL TRABAJADOR
EMBARCADO (SI UN NAVEGANTE SUFRA UN ACCIDENTE,
EL ARMADOR, DEBA HACER TODO LO NECESARIO PARA
RECUPERARLO Y DEVOLVERLO AL PAS DE ORIGEN)
SITUACIN LEGAL EN CHILE
(CONTINUACIN)
1875 CDIGO DE MINERA
- REFERIDO A LA ACTIVIDAD MINERA
(COPIA DEL CDIGO DE ESPAA)

1906 LEY DE SILLA


- (EXIGENCIA DE SILLA PARA CADA TRABAJADOR EN
TODO COMERCIO)

1916 1 LEY SOBRE ACCIDENTES DEL TRABAJO N 3170

1924 2 LEY SOBRE ACCIDENTES DEL TRABAJO N 4055


SITUACIN LEGAL EN CHILE
(CONTINUACIN)

1940 DECRETO SUPREMO N 655 " REGLAMENTO DE


SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
1942 LEY QUE CREA LA CAJA DE ACCIDENTES DEL
TRABAJO (SEGURO EMPRESARIAL)
1945 LEY N 8198
1953 LEY N 10.383 CREA EL SERVICIO NACIONAL DE
SALUD Y EL S.S.S.
1968 D.F.L. N 725 (MODIFICACIN CDIGO
SANITARIO LEY N 16.585)
1968 LEY 16.744 ( ES UN SEGURO SOCIAL PARA
TRABAJADORES)
SEGURIDAD SOCIAL
SEGURIDAD SOCIAL: PERSIGUE PROTEGER AL TRABAJADOR ANTE UNA
CONTINGENCIA CUBRIENDO SUS ESTADOS DE NECESIDAD.

CARACTERSTICAS

a) UNIVERSALIDAD.-

OBJETIVA : TODOS LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABORALES


SUBJETIVA: A TODOS SIN EXCEPCIN

b) INTEGRALIDAD.- CUBRE TODOS LOS COSTOS DEL ACCIDENTE

c) SIN FINES DE LUCRO


AMBITO GENERAL DE LA
SEGURIDAD SOCIAL
a) MEDICINA SOCIAL.- A TODA LA SOCIEDAD Y A TODA LAS ENFERMEDADES SIN
FINES DE LUCRO

b) SEGUROS SOCIALES.- CUBRIR LOS RIESGOS SOCIALES ( ECONMICOS ), PERO


SON CONTRIBUTIVOS (COTIZACIONES)

c) ASISTENCIA SOCIAL.- SIN COSTO PARA QUIEN LO RECIBE Y NO ES CONTRIBUTIVA.

d) SERVICIOS SOCIALES.- ES UN COMPLEMENTO DEL SEGURO SOCIAL (BONO DE


MOVILIZACIN, ESCOLARIDAD). SON INGRESOS EX TRAS
PARA EL TRABAJADOR.

e) POLTICAS DE PLENO EMPLEO.-

f) POLTICAS DE VIVIENDA SOCIAL.-

RESUMEN: LA SEGURIDAD SOCIAL PERSIGUE SOLUCIONAR LAS NECESIDADES


BASICAS DEL HOMBRE.
II UNIDAD

MARCO LEGAL VIGENTE SOBRE


PREVENCION DE RIESGOS
LABORALES
DISPOSICIONES LEGALES
LEY 16.744
(1 DE Febrero de 1968)

SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO


SOBRE ACCIDENTES DEL TRABAJO Y
ENFERMEDADES PROFESIONALES
OBJETIVOS LEY 16.744
1. PREVENCIN DE ACCIDENTES ENFERMEDADES
PROFESIONALES

2. PRESTACIONES MDICAS

3. PRESTACIONES ECONMICAS

4. REHABILITACIN

5. REEDUCACIN
Personas
Protegidas
TRABAJADORES POR
CUENTA AJENA

FUNCIONARIOS PBLICOS

ESTUDIANTES

TRABAJADORES
INDEPENDIENTES Y
TRABAJADORES
FAMILIARES
CONTINGENCIAS CUBIERTAS
POR LA LEY

A. ACCIDENTES DEL TRABAJO

B. ENFERMEDADES PROFESIONALES
ACCIDENTE DEL TRABAJO
ES TODA LESIN QUE SUFRA UNA PERSONA A CAUSA O CON OCASIN
DEL TRABAJO Y QUE LE PRODUZCA INCAPACIDAD O MUERTE.
ACCIDENTE DEL TRABAJO
SON TAMBIN CONSIDERADOS:
ACCIDENTES DE DIRIGENTES SINDICALES A CAUSA DE SU COMETIDO
GREMIAL.

TRABAJADOR ENVIADO AL EXTRANJERO EN CASO DE SISMOS O


CATSTROFES.

TRABAJADOR ENVIADO POR LA EMPRESA A CURSOS DE CAPACITACIN.


Excepciones

LOS CAUSADOS POR FUERZA MAYOR EXTRAA Y


SIN RELACIN CON EL TRABAJO DE LA VCTIMA.

LOS PRODUCIDOS INTENCIONALMENTE POR LA


VCTIMA.
Accidentes de Trayecto
Definicin:
SON LOS OCURRIDOS EN EL TRAYECTO DIRECTO
ENTRE LA HABITACIN Y EL LUGAR DE TRABAJO Y
VICEVERSA.
ACCIDENTE DEL TRABAJO EN EL TRAYECTO

DEBEN SER PROBADOS POR EL


TRABAJADOR (ART. 7 DECRETO 101)

SU PROPIA DECLARACIN
PARTE DE CARABINEROS
CERTIFICADO MDICO - POSTA - HOSPITAL
TESTIGOS
EL EMPLEADOR SOLO OTORGA DENUNCIA Y CERTIFICADO
HORARIO.
ENFERMEDAD PROFESIONAL
(REGLAMENTADO DECRETO N 109)
Definicin:
ES LA CAUSADA DE UNA MANERA DIRECTA POR EL
EJERCICIO DE LA PROFESIN O EL TRABAJO QUE
REALICE UNA PERSONA Y QUE LE PRODUZCA
INCAPACIDAD O MUERTE.
ADMINISTRACION
DEL
SEGURO
A. ORGANISMOS ESTATALES
(I.N.P. - S.S.)
B. ORGANISMOS PRIVADOS
(MUTUALIDADES)
(ADMINISTRACIN DELEGADA)
FINANCIAMIENTO LEY
A. COTIZACIN BSICA 0,95%

B. COTIZACIN ADICIONAL.
0,0% - 3,4% (DECRETO 110) .

C. MULTAS

D. DERECHO A REPETIR ART. 56 Y 69


PRESTACIONES MEDICAS
ATENCIN MDICA, QUIRRGICA Y DENTAL
HOSPITALIZACIN
MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACUTICOS
PRTESIS Y APARATOS ORTOPDICOS Y SU REPARACIN
REHABILITACIN FSICA
REEDUCACIN PROFESIONAL
B. PRESTACIONES ECONOMICAS
I) SUBSIDIOS

II) INDEMNIZACIONES

III) PENSIONES
IV) PENSIONES SUPERVIVENCIA
(DERECHO - HABIENTES)
I) SUBSIDIOS
INCAPACIDAD TEMPORAL
VIGENCIA 52 SEMANAS PRORROGABLES POR
OTRAS 52
MONTO: 100% DE LA REMUNERACIN PROMEDIO
LTIMOS 3 MESES
ACCIDENTE O ENFERMEDAD PROFESIONAL
INCLUYE COTIZACIN PREVISIONAL Y SALUD
II INDEMNIZACIONES
CUANDO EL TRABAJADOR PIERDE ENTRE EL 15% Y 40% DE SU
CAPACIDAD DE GANANCIA:
PERCIBE DE 1,5 A 15 SUELDOS BASE QUE CORRESPONDEN AL
PROMEDIO REMUNERACIN DE LOS 6 MESES ANTERIORES AL
ACCIDENTE O ENFERMEDAD PROFESIONAL.
III) PENSIONES

PRDIDA PERMANENTE DE SU CAPACIDAD DE GANANCIA:


% PRDIDA PENSIN MENSUAL
ENTRE 40% Y 70% 35% SUELDO BASE
IGUAL O SUPERIOR A 70% 70% SUELDO BASE
TODA SU CAPACIDAD 100% SUELDO BASE
GRAN INVALIDEZ 30% SUPLEMENTO
TOPE 140% SUELDO BASE
IV) PENSIONES
POR SUPERVIVENCIA
DERECHO - HABIENTES
ESPOSA
HIJOS
CONVIVIENTE E HIJOS RECONOCIDOS Y TODO AQUEL QUE
HUBIERE VIVIDO A EXPENSAS DE LA VCTIMA COMO CARGA
RECONOCIDA.
PREVENCION
DE RIESGOS PROFESIONALES
(TITULO VII)
OBLIGACIONES DEL ESTADO
SUPERVIGILANCIA Y FISCALIZACIN DE LA PREVENCIN, HIGIENE Y
SEGURIDAD DE TODOS LOS SITIOS DE TRABAJO A TRAVS DE LOS
SERVICIOS DEL SISTEMA DE SALUD. (ART.65)
PRESCRIBIR TODAS LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO NECESARIAS EN LAS EMPRESAS O ENTIDADES A TRAVS DE LOS
SERVICIOS DE SALUD Y APLICAR SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO.
(ART.68).
PREVENCION
DE RIESGOS PROFESIONALES
(TITULO VII)
OBLIGACIONES DE LOS ORGANISMOS ADMINISTRADORES

PRESCRIBIR TODAS LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL


TRABAJO QUE LAS EMPRESAS ADHERIDAS DEBAN IMPLANTAR.
APLICAR ALZAS O REBAJAS DE COTIZACIN ADICIONAL DIFERENCIADA
(TASA DE SINIESTRALIDAD DECRETO N 67)
PREVENCION
DE RIESGOS PROFESIONALES
(TITULO VII)
OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS
Implantar medidas de Prevencin de Riesgos QUE INDIQUE EL ORGANISMO
ADMINISTRADOR Y/O EL DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS Y COMITS
PARITARIOS.
ESTABLECER Y MANTENER AL DA Reglamento Interno de Higiene y Seguridad.
ESTABLECER EL Departamento de Prevencin de Riesgos CUANDO CUENTEN CON MS
DE 100 TRABAJADORES.
Formar Comit Paritario CUANDO CUENTE CON MS 25 TRABAJADORES.
PROPORCIONAR A LOS TRABAJADORES, Elementos de Proteccin Personal.
INFORMAR sobre Riesgos Laborales A SUS TRABAJADORES.
Efectuar Exmenes de Control Radiolgico A TRABAJADORES EXPUESTOS A RIESGOS DE
NEUMOCONIOSIS.
PREVENCION
DE RIESGOS PROFESIONALES
(TITULO VII)
OBLIGACION DE LOS
TRABAJADORES

CUMPLIR CON LO ESTABLECIDO POR EL REGLAMENTO INTERNO.


CUMPLIR CON LAS NORMAS E INSTRUCCIONES IMPARTIDAS POR
EL SERVICIO DE SALUD, ORGANISMO ADMINISTRADOR,
DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS O COMIT
PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD.
UTILIZAR LOS ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Y/O
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD.
ACUDIR A EXMENES MDICOS DE CONTROL.
PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL ACTIVIDADES DE PREVENCIN
DE RIESGOS A TRAVS DEL COMIT PARITARIO.
DECRETO S. N 40
FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS
DE PREVENCION DE RIESGOS

DETECTAR Y EVALUAR RIESGOS.


ACCIN EDUCATIVA A LOS TRABAJADORES
PROMOCIN DEL ADIESTRAMIENTO
ASESORA A COMITS PARITARIOS Y
LNEA DE ADMINISTRACIN TCNICA
REGISTROS ESTADSTICOS
INFORMAR SOBRE RIESGOS
LABORALES A LOS TRABAJADORES
DECRETO SUPREMO N 40
TITULO III: DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE RIESGOS

ES AQUELLA DEPENDENCIA DENTRO DE LA EMPRESA


A CARGO DE PLANIFICAR, ORGANIZAR, ASESORAR,
EJECUTAR, SUPERVISAR Y PROMOVER ACCIONES
PERMANENTES PARA EVITAR ACCIDENTES DEL
TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES.
DECRETO SUPREMO N 40
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE RIESGOS

DETECTAR Y EVALUAR RIESGOS.


ACCIN EDUCATIVA A LOS TRABAJADORES.
PROMOCIN DEL ADIESTRAMIENTO.
ASESORA A COMITS PARITARIOS Y LNEA DE
ADMINISTRACIN TCNICA.
REGISTROS ESTADSTICOS.
INFORMAR SOBRE RIESGOS LABORALES A LOS
TRABAJADORES.
DECRETO SUPREMO N 40

Es aquella persona
que atendiendo a la
Experto en calidad de su
Prevencin formacin, sea
clasificado en una de
de Riesgos las siguientes
categoras:
Experto Profesional.
Experto Tcnico.
DECRETO SUPREMO N 40
EXPERTO PROFESIONAL

Ingenieros Civiles y de Ejecucin y los Constructores


Civiles, que posean un Post-ttulo en Prevencin de
Riesgos obtenido en una Universidad o Instituto
Profesional reconocido por el Estado (Duracin 1.000
Horas).
Los Ingenieros de Ejecucin mencin en Prevencin de
Riesgos, titulados en una Universidad o Instituto
Profesional reconocido por el Estado .
DECRETO SUPREMO N 40

EXPERTO TCNICO

La categora de TCNICO est constituida


por los Tcnicos en Prevencin de
Riesgos titulados en una Institucin de
Educacin reconocida por el Estado.
DECRETO SUPREMO N 40
CATEGORA EXPERTO
COTIZACIN ADICIONAL

COTIZACIN ADICIONAL N TRAB CATEGORA EXPERTO

0,00 0,95 % < 1.000 Prof. o Tcn.


0,00 0,95 % >=1.000 Profesional.
1,70 % < 500 Prof. o Tcn.
1,70 % >= 500 Profesional
2,55 3,40 % > 100 Profesional
DECRETO SUPREMO N 40

TABLA TIEMPO ATENCIN DEL EXPERTO

TRABAJADORES COTIZACIN GENRICA


N 0 a 0,95 1,7 2,55 3,4

DE 101 a 200 1,0 1,0 1,5 2,0


DE 201 a 300 1,5 2,0 2,5 3,0
DE 301 a 400 2,0 2,5 3,0 3,5
DE 401 a 500 2,5 3,0 3,5 4,0
DE 501 a 750 3,0 TC TC TC
DE 751 a 1000 4,0 TC TC TC
Mayor de 1000 TC TC TC TC
DECRETO SUPREMO N 40

TITULO IV: ESTADSTICAS DE ACCIDENTES

A. NDICE DE FRECUENCIA

B. NDICE DE GRAVEDAD
DECRETO SUPREMO N 40
TASA DE FRECUENCIA

Es el nmero de lesiones incapacitantes ocurridos por cada milln de Horas


Hombre de exposicin

(H.H = Horas Hombre efectivamente trabajadas, ordinarias + extraordinarias).

TF= N LESIONES INCAPACITANTES X 1.000.000 H-H


H-H EXPOSICIN (Trabajadas)

NOTA: En esta Tasa solo se consideran las lesiones por accidentes que han incapacitado
a los trabajadores por ms de una jornada de trabajo.
DECRETO SUPREMO N 40

TASA DE GRAVEDAD

Es la cantidad de das perdidos por lesiones incapacitantes por cada milln de Horas
Hombre trabajadas.

(H.H = Horas Hombre efectivamente trabajadas, ordinarias + extraordinarias).

TG= TOTAL DIAS PERDIDOS X 1.000.000 H-H


H-H EXPOSICIN (Trabajadas)

NOTA: total de das perdidos considera:


Das efectivamente perdidos (DEP) por lesiones incapacitantes.
Das de cargo (Imputados por invalides permanentes segn lo indica la
tabla de das cargo, que es internacional.
DECRETO SUPREMO N 40

TITULO IV: REGLAMENTO INTERNO

Toda Empresa est obligada a establecer y mantener


al da un Reglamento Interno de Seguridad e Higiene
en el Trabajo, cuyo cumplimiento ser obligatorio
para los Trabajadores
DECRETO SUPREMO N 40
TITULO VI: OBLIGACIN DE INFORMAR LOS RIESGOS
LABORALES

EL EMPLEADOR TIENE LA OBLIGACIN DE


INFORMAR OPORTUNA Y CONVENIENTEMENTE A SUS
TRABAJADORES ACERCA DE LOS RIESGOS QUE
ENTRAAN SUS LABORES.
DECRETO S. N 54
FUNCIONES DEL COMITE
PARITARIO
ASESORAR E INSTRUIR A LOS TRABAJADORES EN LA CORRECTA
UTILIZACIN DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL.
VIGILAR CUMPLIMIENTO DE MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD.
INVESTIGAR CAUSAS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES.
DECIDIR SI EL ACCIDENTE O ENFERMEDAD PROFESIONAL SE DEBI A
NEGLIGENCIA INEXCUSABLE DEL TRABAJADOR.
INDICAR LA ADOPCIN DE TODAS LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD.
CUMPLIR FUNCIONES O MISIONES QUE SE LES HAYA ENCOMENDADO EL
ORGANISMO ADMINISTADOR.
PROMOVER LA REALIZACIN DE CURSOS DE CAPACITACIN PARA LOS
TRABAJADORES.
INFORMAR SOBRE RIESGOS LABORALES.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
DISPOSICIONES

DEBEN CONSTITUIRSE EN TODA AGENCIA, SUCURSAL O


FAENAS EN QUE LABOREN MS DE 25 TRABAJADORES.
SE CONSTITUYE CON 3 REPRESENTANTES PATRONALES 3
LABORALES, MS 1 SUPLENTE POR CADA TITULAR.
SUS DECISIONES SON OBLIGATORIAS PARA AMBAS PARTES.
LOS REPRESENTANTES PATRONALES DEBEN ESTAR
VINCULADOS A ACTIVIDADES TCNICAS.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
REQUISITOS PARA CANDIDATOS

SER MAYOR DE 18 AOS.


SABER LEER Y ESCRIBIR.
TENER UN AO DE ANTIGEDAD EN LA EMPRESA.
ACREDITAR EL HABER ASISTIDO A UN CURSO BSICO DE
PREVENCIN DE RIESGOS.
UN AO EN UN DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
GENERALIDADES

LA EMPRESA DEBE OTORGAR LAS FACILIDADES PARA


EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL COMIT PARITARIO.
SE DEBE DESIGNAR UN PRESIDENTE Y UN SECRETARIO.
CESAN EN SUS CARGOS LOS MIEMBROS QUE DEJEN DE
PERTENECER A LA EMPRESA Y AQUELLOS QUE NO
ASISTAN A DOS REUNIONES CONSECUTIVAS, SIN CAUSA
JUSTIFICADA.
LOS SUPLENTES OCUPAN LOS CARGOS VACANTES.
SUS CARGOS TIENEN UNA DURACIN DE 2 AOS.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
GENERALIDADES

DEBEN REUNIRSE UNA VEZ AL MES, O


EXTRAORDINARIAMENTE A PETICIN DE 1 INTEGRANTE DEL
COMIT O CADA VEZ QUE OCURRA UN ACCIDENTE QUE CAUSE
LA MUERTE O UNA PRDIDA DE CAPACIDAD DE GANANCIA.
LAS REUNIONES SE EFECTAN EN HORAS DE TRABAJO,
FUERA DE STAS, EL TIEMPO UTILIZADO SE CONSIDERA
TRABAJADO, PARA EFECTOS DE SUELDOS.
LAS EMPRESAS DEBEN PROPORCIONAR A LOS COMITS
LA INFORMACIN QUE REQUIERAN RELACIONADAS
CON SUS FUNCIONES.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
GENERALIDADES

EL COMIT PODR FUNCIONAR CUANDO CONCURRAN AL


MENOS, UN REPRESENTANTE EMPRESARIAL Y UNO LABORAL.
EL REPRESENTANTE QUE ASISTA DISPONDR DE LA
TOTALIDAD DE LOS VOTOS DE SU REPRESENTACIN.
LOS ACUERDOS TCNICOS SE ADOPTAN POR SIMPLE
MAYORA, EN CASO DE EMPATE, DECIDE EL ORGANISMO
ADMINISTRADOR, SIN ULTERIOR RECURSO.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
FUERO LABORAL
(LEY N 19.069/30 JULIO 1991)

GOZAR DE FUERO LABORAL HASTA EL TRMINO DE SU


MANDATO, UN REPRESENTANTE TITULAR DE LOS
TRABAJADORES.
SE OTORGAR EL FUERO LABORAL EN AQUEL COMIT
PARITARIO PERMANENTE DE LA EMPRESA O EN AQUEL QUE SE
HUBIERE CONSTITUIDO PRIMERO Y EN TODA AQUELLA
AGENCIA, FAENA O SUCURSAL EN QUE TRABAJEN MS
DE 250 PERSONAS.
DECRETO SUPREMO N 54
COMIT PARITARIO
FUERO LABORAL
(LEY N 19.069/30 JULIO 1991)

EL FUERO LABORAL ES PARA UN REPRESENTANTE TITULAR


DE LOS TRABAJADORES EN EL COMIT PARITARIO SOLO
PODR SER REEMPLAZADO POR UN SUPLENTE.
SI EL AFORADO CUENTA CON CONTRATO A PLAZO FIJO O POR
OBRA O SERVICIO DETERMINADO, EL FUERO SLO LO
AMPARAR DURANTE LA VIGENCIA DEL RESPECTIVO
CONTRATO
EL FUERO LABORAL TIENE VIGENCIA DE 2 AOS.
LOS REEMPLAZOS DURAN EL TIEMPO QUE LE FALTARE AL
AFORADO PARA CUMPLIR SU MANDATO.
Responsabilidad Legal del
Empresario en Prevencin de
Riesgos
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Cdigo del trabajo Art..184 (ao 1999)

" EL EMPLEADOR EST OBLIGADO A TOMAR TODAS LAS MEDIDAS


NECESARIAS PARA PROTEGER EFICAZMENTE LA VIDA Y SALUD DE
LOS TRABAJADORES "
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Cdigo del trabajo Art.. 210 (ao 2002)
" OBLIGA A LAS EMPRESAS A ADOPTAR TODAS LAS MEDIDAS DE
HIGIENE Y SEGURIDAD, DENTRO DE LOS TRMINOS Y CON LAS
SANCIONES QUE SEALA LA LEY 16.744"
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
LEY 16.744 Art. 68
" OBLIGA A LAS EMPRESAS A IMPLANTAR TODAS LAS MEDIDAS DE
HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO QUE LES PRESCRIBAN LOS
SERVICIOS DE SALUD Y EL ORGANISMO ADMINISTRADOR "
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
LEY 16.744 Art. 69
" CUANDO EL ACCIDENTE O ENFERMEDAD PROFESIONAL SE DEBA A
CULPA O DOLO DE LA ENTIDAD EMPLEADORA O DE UN TERCERO,
SIN PERJUICIO DE LAS SANCIONES CRIMINALES QUE PROCEDAN
DEBERAN OBSERVARSE LAS SIGUIENTES REGLAS:
CONSECUENCIAS DEL INCUMPLIMIENTO
SANCIONES ADMINISTRATIVAS
* Multas segn Cdigo Sanitario
* Alzas de la Cotizacin Adicional
* Clausura de las Instalaciones

SANCIONES CIVILES Y PENALES


* Derecho a Repetir
* Indemnizaciones del Derecho
Comn incluso el dao moral
* Por la Comisin de un delito o
cuasidelito penal
OTRAS SANCIONES
SANCIONES GENERALES
De 1 a 24 ingresos mnimos que se duplican en caso de
reincidencia (Art. 80 Ley 16744)

AL TRABAJADOR
Multa por incumplimiento del Reglamento Interno
Multa por negligencia inexcusable
Suspensin del subsidio por negarse a seguir el tratamiento
Suspensin del pago de pensiones por negarse a controles
mdicos o proceso de rehabilitacin
Accidente o Enfermedad Profesional

Culpa Dolo

Sin Intencin Con Intencin

Cuasidelito Dao Delito

Civil Sancin Penal

Reparacin Econmica Privacin Libertad


A Quienes Resulten
Responsables
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Cdigo del trabajo Art..64 (ao 1999)
" El dueo de la obra, empresa o faena ser subsidiariamente
responsable de las obligaciones laborales y previsionales que afecten
a los contratistas en favor de los trabajadores de estos

" En los mismos trminos, el contratista ser subsidiariamente


responsable de obligaciones que afecten a sus subcontratistas, en
favor de los trabajadores de estos "
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Cdigo del trabajo Art..64 (ao 1999)

" El trabajador, al entablar la demanda en contra de


su empleador directo, podr tambin solicitar que
sta sea notificada a todos aquellos que puedan
responder subsidiaria- mente de sus derechos "
Decreto Supremo
N594
Sobre condiciones sanitarias y
ambientales Bsicas en los
lugares de Trabajo
De las Condiciones Generales de
Construccin y Sanitarias
Los pavimentos y revestimientos de los pisos
sern, en general, slidos y no resbaladizos.
En aquellos lugares de trabajo donde se
almacenen, fabriquen o manipulen productos
txicos o corrosivos, de cualquier naturaleza,
los pisos debern ser de material resistente
a stos, impermeables y no porosos, de tal
manera que faciliten una limpieza oportuna y
completa.
De la Provisin de Agua
Potable
Todo lugar de trabajo deber contar con
agua potable destinada al consumo
humano y necesidades bsicas de higiene
y aseo personal, de uso individual o
colectivo.
Se deber mantener una dotacin mnima
de 100 litros de agua por persona y por
da.
De la Disposicin de Residuos
Industriales Lquidos y Slidos
No podrn vaciarse a la red pblica de
desages de aguas servidas sustancias
radiactivas, corrosivas, venenosas,
infecciosas, explosivas o inflamables o
que tengan carcter peligroso en
conformidad a la legislacin y
reglamentacin vigente.
De los Servicios Higinicos y
Evacuacin de Aguas Servidas
Todo lugar de trabajo estar provisto de
servicios higinicos, de uso individual o
colectivo, que dispondrn como mnimo
de excusado y lavatorio.
De los Servicios Higinicos y Evacuacin
de Aguas Servidas
N de personas
Que laboran Excusados con
por turno Taza de W.C. Lavatorios Duchas

1-10 1 1 1
11-20 2 2 2
21-30 2 2 3
31-40 3 3 4
41-50 3 3 5
51-60 4 3 6
61-70 4 3 7
71-80 5 5 8
81-90 5 5 9
91-10 0 6 6 10
De los Guardarropas y
Comedores
Todo lugar de trabajo donde el tipo de
actividad requiera el cambio de ropa,
deber estar dotado de un recinto fijo o
mvil destinado a vestidor, cuyo espacio
interior deber estar limpio y protegido de
condiciones climticas externas.
Cuando trabajen hombres y mujeres los
vestidores debern ser independientes y
separados.
De la Ventilacin
Todo lugar de trabajo deber mantener,
por medios naturales o artificiales, una
ventilacin que contribuya a proporcionar
condiciones ambientales confortables y
que no causen molestias o perjudiquen la
salud del trabajador.
De las Condiciones Generales de
Seguridad

Los elementos estructurales de la


construccin de los locales de trabajo y
todas las maquinarias, instalaciones, as
como las herramientas y equipos, se
mantendrn en condiciones seguras y en
buen funcionamiento para evitar dao a
las personas.
De la Prevencin y Proteccin contra
Incendios
En todo lugar de trabajo debern
implementarse las medidas necesarias
para la prevencin de incendios con el fin
de disminuir la posibilidad de inicio de un
fuego, controlando las cargas
combustibles y las fuentes de calor e
inspeccionando las instalaciones a travs
de un programa preestablecido.
De la Prevencin y Proteccin contra
Incendios
Todo lugar de trabajo en que exista algn
riesgo de incendio, ya sea por la
estructura del edificio o por la naturaleza
del trabajo que se realiza, deber contar
con extintores de incendio, del tipo
adecuado a los materiales combustibles o
inflamables que en l existan o se
manipulen.
De la Prevencin y Proteccin contra
Incendios
El potencial de extincin mnimo por superficie de cubrimiento y distancia de
traslado ser el indicado en la siguiente tabla:

Superficie de Potencial Distancia


mxima
cubrimiento mxima de extincin de
traslado del
extintor (m)
por extintor (m2) mnimo

150 4A 9
225 6A 11
375 10 A 13
420 20 A 15
De la Prevencin y Proteccin contra
Incendios
De los Equipos de Proteccin
Personal
El empleador deber proporcionar a sus
trabajadores, libres de costo, los elementos
de proteccin personal adecuados al riesgo a
cubrir y el adiestramiento necesario para su
correcto empleo, debiendo, adems,
mantenerlos en perfecto estado de
funcionamiento. Por su parte, el trabajador
deber usarlos en forma permanente
mientras se encuentre expuesto al riesgo.
De la Contaminacin Ambiental
Los lmites permisibles para sustancias
qumicas y agentes fsicos son ndices de
referencia del riesgo ocupacional.
Se prohbe la realizacin de trabajos, sin
la proteccin personal correspondiente,
en ambientes en que la atmsfera
contenga menos de 18% de oxgeno.
De los Contaminantes Qumicos
a) Lmite Permisible Ponderado:
Valor mximo permitido para el promedio
ponderado de las concentraciones
ambientales de contaminantes qumicos
existente en los lugares de trabajo
durante la jornada normal de 8 horas
diarias, con un total de 48 horas
semanales.
De los Contaminantes Qumicos
b) Lmite Permisible Temporal:
Valor mximo permitido para el promedio
ponderado de las concentraciones
ambientales de contaminantes qumicos
en los lugares de trabajo, medidas en un
perodo de 15 minutos continuos dentro
de la jornada de trabajo. Este lmite no
podr ser excedido en ningn momento
de la jornada.
De los Contaminantes Qumicos
c) Lmite Permisible Absoluto:
Valor mximo permitido para las
concentraciones ambientales de
contaminantes qumicos medida en
cualquier momento de la jornada de
trabajo.
De los Agentes Fsicos
En la exposicin laboral a ruido se
distinguirn el ruido estable, el ruido
fluctuante y el ruido impulsivo.
Ruido estable es aquel ruido que presenta
fluctuaciones del nivel de presin sonora
instantneo inferiores o iguales a 5 dB(A)
lento, durante un perodo de observacin
de 1 minuto.
De los Agentes Fsicos
Ruido fluctuante es aquel ruido que
presenta fluctuaciones del nivel de presin
sonora instantneo superiores a 5 dB(A)
lento, durante un perodo de observacin
de 1 minuto.
Ruido impulsivo es aquel ruido que
presenta impulsos de energa acstica de
duracin inferior a 1 segundo a intervalos
superiores a 1 segundo.
De las Vibraciones
Para los efectos del presente reglamento
se entender por vibracin el movimiento
oscilatorio de las partculas de los cuerpos
slidos.
En la exposicin a vibraciones se
distinguir la exposicin segmentaria del
componente mano - brazo o exposicin del
segmento mano brazo y la exposicin de
cuerpo entero o exposicin global.
De la exposicin ocupacional a
Calor
Se entender por carga calrica ambiental
el efecto de cualquier combinacin de
temperatura, humedad y velocidad del
aire y calor radiante.
De la exposicin ocupacional al Fro
Se entender como exposicin al fro las
combinaciones de temperatura y velocidad del
aire que logren bajar la temperatura profunda
del cuerpo del trabajador a 36C o menos,
siendo 35C admitida para una sola exposicin
ocasional.
Se considera como temperatura ambiental
crtica, al aire libre, aquella igual o menor de
10C, que se agrava por la lluvia y/o corrientes
de aire.
De la iluminacin

Todo lugar de trabajo, con excepcin de


faenas mineras subterrneas o similares,
deber estar iluminado con luz natural o
artificial que depender de la faena o
actividad que en l se realice.
De las radiaciones no
ionizantes
El tiempo de exposicin permitido a las
microondas depender de la densidad de
potencia recibida y expresada en miliwatt
por cm2 (mW/cm2).
Para una jornada de 8 horas y una
exposicin continua el lmite permisible
mximo ser de 10 mW/cm2.
Ultravioleta de origen Solar
Se consideran expuestos a radiacin UV
aquellos trabajadores que ejecutan
labores sometidos a radiacin solar
directa en das comprendidos entre el 1
de septiembre y el 31 de marzo, entre las
10:00 y las 17:00 horas, y aquellos que
desempean funciones habituales bajo
radiacin UV solar directa con un ndice
UV igual o superior a 6, en cualquier
poca del ao.
DECRETO N 67
DECRETO
DECRETO N
N 67
67
DEL 24 DE NOVIEMBRE DE 1999

PUBLICADO
PUBLICADO EN
EN EL
EL DIARIO
DIARIO OFICIAL
OFICIAL EL
EL
07
07 DE
DE MARZO
MARZO DEL
DEL AO
AO 2000
2000..

EXENCIONES,
EXENCIONES, REBAJAS
REBAJAS Y
Y RECARGOS
RECARGOS DE
DE LA
LA COTIZACIN
COTIZACIN ADICIONAL
ADICIONAL
DIFERENCIADA
DIFERENCIADA

SUSTITUYE
SUSTITUYE AL
AL DECRETO
DECRETO N
N 173,
173, DEL
DEL AO
AO 1970
1970
DEL
DEL MINISTERIO
MINISTERIO DEL
DEL TRABAJO
TRABAJO Y
Y PREVISION
PREVISION SOCIAL
SOCIAL
PRINCIPALES CAMBIOS QUE INTRODUCE
EL NUEVO REGLAMENTO
La base de clculo de la siniestralidad de las empresas pasa de 2 a
3 aos.

El INP estar obligado a evaluar su cartera de empresas.

Cualquiera sea el nmero de contratos que un trabajador suscriba


en un mes para la misma empresa se considerar como un solo
trabajador para efectos del clculo de la siniestralidad.

La siniestralidad efectiva ser la sumatoria de la siniestralidad por


incapacidades temporales y la siniestralidad por invalideces y
muertes.

Se deja de utilizar la Tasa de Riesgo para determinar la Tasa de


Cotizacin Adicional a las empresas.
Se modifica la estructura de tasas de cotizacin
adicional, manteniendo en 0% la mnima y en
6,8% la mxima; aumenta el rango de tasas
adicionales de 12 a 21 y se modifican los
porcentajes intermedios.
Nueva tabla para determinar la
cotizacin adicional
Tasa de Siniestralidad Total Cotizacin Adicional (%)
0 a 32..................................................0,00
33 a 64..................................................0,34
65 a 96..................................................0,68
97 a 128..................................................1,02
129 a 160..................................................1,36
161 a 192..................................................1,70
193 a 224..................................................2,04
225 a 272..................................................2,38
273 a 320..................................................2,72
321 a 368..................................................3,06
369 a 416..................................................3,40
417 a 464..................................................3,74
465 a 512..................................................4,08
513 a 560..................................................4,42
561 a 630..................................................4,76
631 a 700..................................................5,10
701 a 770..................................................5,44
771 a 840..................................................5,78
841 a 910..................................................6,12
911 a 980..................................................6,46
981 y ms..................................................6,80
Las empresas debern consignar la nmina de trabajadores al
pagar las cotizaciones a contar de junio del 2000
(Remuneracin Mayo).

Las cotizacin adicional regir por dos aos (1 de enero de un


ao par al 31 de diciembre del impar siguiente).

A partir del 1 de enero del ao 2002 las empresas quedan


liberadas para cambiar de mutualidad, salvo en el semestre de
evaluacin. Sin embargo, las que obtuvieran una tasa superior
a la permitida por el D.110 se mantendrn por un trimestre
adicional en el organismo administrador que las evalu.

Norma transitoria : Las empresas que en el primer proceso de


evaluacin, resultarn con una tasa de cotizacin adicional
superior a la dispuesta en el Decreto N 110, no podrn
cambiar de mutualidad hasta el segundo semestre del ao
2002.

El cambio de mutual obliga a la mutual de origen a enviar el


historial de siniestralidad a la de destino.
TASA DE SINIESTRALIDAD POR INVALIDECES Y
MUERTES
La tasa de siniestralidad por invalideces y muertes se calcula en base a un
factor numrico asociado al grado de prdida de capacidad de ganancia que
genera las indemnizaciones, pensiones y muertes, sin distinguir si su origen es
por accidente del trabajo o enfermedad profesional, la tabla de factores es la
siguiente : Grado de Invalidez Valor

15;0% a 25,0% 0,25


27.5% a 37,5% 0,50
40,0% a 65,0% 1.00
70,0% o ms 1,50
Gran Invalidez 2,00
Muerte 2.50
Luego que se han determinado los valores, conforme al rango en
que se situ en la tabla precedente cada invalidez permanente del
perodo anual, se suman, se multiplica por cien y se divide por el
promedio anual de trabajadores del mismo perodo, al resultado de
esta operacin se denomina Factor de Invalideces y Muertes.
TASA DE SINIESTRALIDAD POR INVALIDECES Y
MUERTES
El factor de invalideces y muertes se promediar entre los aos que se tienen
que considerar en la evaluacin de la empresa y el resultado se debe ubicar
dentro del rango que corresponda en la siguiente tabla de equivalencias:
Promedio de Factores deTasa de Siniestralidad por
Invalideces y Muertes Invalideces y Muertes

0,00 a 0,10...........................................................0
0,11 a 0,30.........................................................35
0,31 a 0,50.........................................................70
0,51 a 0,70.......................................................105
0,71 a 0,90.......................................................140
0,91 a 1,20.......................................................175
1,21 a 1,50.......................................................210
1,51 a 1,80.......................................................245
1,81 a 2,10.......................................................280
2,11 a 2,40.......................................................315
2,41 a 2,70.......................................................350
2,71 y ms.......................................................385

Al resultado que se obtenga de esta ltima tabla se denomina Tasa


de Siniestralidad por Invalideces y Muertes, y ser un equivalente
de ellas expresado en das perdidos, equivale a los "das cargo" a
que se refieren las tablas internacionales, a que se refiere el
artculo 12, del Decreto Supremo N 40, de 1969, del Ministerio del
Trabajo y Previsin Social, como base para calcular las tasas de
gravedad y frecuencia.
PROCEDIMIENTO DE EVALUACION Y
DETERMINACION DE NUEVAS TASAS
La siniestralidad efectiva de la empresa se evaluar el
segundo semestre de los aos impares.

La evaluacin ser obligatoria y UNIVERSAL en las


empresas con dos o ms aos de antigedad.

Las empresas con menos de 2 aos mantendrn la


cotizacin vigente hasta la prxima evaluacin.

La empresa que derive de otra, siendo sucursal o


dependencia, podr evaluarse si mantiene la misma
actividad de la matriz y en base de los tres perodos anuales
anteriores al 1 de julio del ao impar.
REBAJAS DE COTIZACION ADICIONAL
Las rebajas exenciones se otorgarn slo a las empresas que, al 31 de octubre del
ao impar, hayan acreditado ante su organismo administrador el cumplimiento a los
siguientes requisitos :

1.- Estar al da en el pago de cotizaciones de la Ley 16.744.

2.- Acreditar, va declaracin notarial, el funcionamiento de el o los Comits


Paritarios de Higiene y Seguridad.

3.- Acreditar el cumplimiento de los ttulos III, V y VI, del Decreto N 40, de
1969, del MTPS.

No obstante, aquellas entidades que al 31 de octubre no cumplan con uno o ms de


los requisitos sealados precedentemente, podrn hacerlo con posterioridad pero
antes del 1 de enero del ao siguiente, en tal caso la rebaja se le conceder a
contar del tercer mes siguiente a aqul en que acreditaron el cumplimiento a
cabalidad de ellos y se extender, como al resto de las empresa, hasta el 31 de
diciembre del ao impar.
EVALUACION GENERAL
Los organismos administradores remitirn a las empresas susceptibles de
evaluacin, en septiembre del ao de evaluacin, el promedio anual de
trabajadores, nmina de siniestros con sus das perdidos, grado de
invalideces y muertes. A aquellas que les corresponda rebajar debern
enviar a la mutualidad antes del 31 de octubre los requisitos sealados en el
artculo 8 del Decreto N 67, de 1999, del Ministerio del Trabajo y Previsin
Social.

La empresa, en un plazo de 15 das, podr objetar los antecedentes


referidos precedentemente.
Las mutualidades notificarn la nueva tasa por resolucin y antecedentes
del caso en el mes de noviembre.
Las resoluciones se notificarn por carta certificada o personalmente al
representante legal de la empresa.
Las resoluciones podrn impugnarse en un plazo de 15 das a la mutualidad
y/o al S. S.
Las diferencias de cotizaciones que se produzcan al resolverse un recurso
se restituirn al mes siguiente.
RECARGOS POR INCUMPLIMIENTO A MEDIDAS
DE PREVENCION, SEGURIDAD E HIGIENE

Los organismos administradores, de oficio, o por denuncia del INP, del Comit Paritario,
de la Direccin del Trabajo, del SERNAGEOMIN, de la Direccin del Territorio Martimo y
Marina Mercante o de cualquier persona, podrn, adems, imponer recargos transitorios
de hasta un 100% de las tasas que establece el D. S. 110 de 1968, del Ministerio del
Trabajo y Previsin Social, por alguna de las siguientes causales :

La sola existencia de condiciones inseguras en el lugar de trabajo.

La falta de cumplimiento a las medidas de prevencin exigidas por el organismo


administrador.

Por el uso de sustancias prohibidas en el lugar de trabajo.

La concentracin ambiental de contaminantes qumicos excedidos de los lmites


permisibles.

La existencia de agentes qumicos o de sus metabolitos en las muestras biolgicas de los


trabajadores expuestos.
RECARGOS POR INCUMPLIMIENTO A MEDIDAS
DE PREVENCION, SEGURIDAD E HIGIENE
Por el uso de sustancias prohibidas en el lugar
de trabajo.

La concentracin ambiental de contaminantes


qumicos excedidos de los lmites permisibles.

La existencia de agentes qumicos o de sus


metabolitos en las muestras biolgicas de los
trabajadores expuestos.
Notificaciones, Plazos y Recursos
Las resoluciones a que se refiere este
decreto se notificarn por carta certificada
dirigida al domicilio de la entidad
empleadora o personalmente al
representante legal de la misma.
Si se hubiere notificado por carta
certificada se tendr como fecha de
notificacin el tercer da de recibida dicha
carta en la Empresa de Correos de Chile.
Disposiciones Varias
Las entidades empleadoras no podrn
cambiar de Organismo Administrador
durante el segundo semestre del ao en
que se realice el Proceso de Evaluacin.
Decreto Supremo N109
REGLAMENTO PARA LA CALIFICACION
Y EVALUACION DE LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES
Decreto Supremo N109
Las prestaciones econmicas
establecidas en la Ley N16.744 tienen
por objeto reemplazar las rentas de
actividad del accidentado o enfermo
profesional.
Por consiguiente, existir continuidad de
ingresos entre remuneraciones y subsidio
o pensin, o entre subsidio y pensin.
Decreto Supremo N109
Se considerar incapacidad temporal toda
aquella provocada por accidente del
trabajo o enfermedad profesional, de
naturaleza o efectos transitorios, que
permita la recuperacin del trabajador y
su reintegro a sus labores habituales.
Decreto Supremo N109
Se considerar invalidez el estado
derivado de un accidente del trabajo o
enfermedad profesional que produzca una
incapacidad presumiblemente
permanente de naturaleza irreversible,
an cuando deje en el trabajador una
capacidad residual de trabajo que le
permita continuar en actividad.
Decreto Supremo N109
La declaracin, evaluacin, reevaluacin y
revisin de las invalideces ser de la
competencia de las Comisiones de
Medicina Preventiva e Invalidez de los
Servicios de Salud, excepto si se trata de
incapacidades permanentes derivadas de
accidentes del trabajo de afiliados a
Mutualidades de Empleadores, en cuyo
caso la competencia corresponder a
estas instituciones.
Decreto Supremo N110
Escala para la determinacin de la
cotizacin adicional diferenciada.
Agricultura, Caza, Silvicultura y Pesca
Sub-actividades diferenciadas: 1,70
- Aserraderos 2,55
- Tala y corta de arboles 2,55
- Empresas de pesca 2,55
Decreto Supremo N110
Explotacin Minas y Canteras No hay sub-
actividades diferenciadas 3,40
Industrias Manufactureras Sub-actividades
diferenciadas: 1,70
- Fbricas de conservas 2,55
- Fbrica o refineria de aceite 2,55
- Elaboracin de vinos y chichas 2,55
- Fbricas de muebles, puertas, ventanas, cajones,
envases y otros productos de la madera 2,55
Decreto Supremo N110
- Barracas 2,55
- Fabricacin, instalacin y reparacin de
maquinarias 2,55
- Garaje de reparacin de vehculos 2,55
- Talleres de maestranza y mecnica 2,55
- Fabrica de pernos, tornillos, tuercas, clavos y
otros productos metlicos 2,55
- Fbrica de muebles metlicos y cromados, y
otros de industrias metlicos 2,55
Decreto Supremo N110
Construccin Sub-actividades
diferenciadas: 2,55
- Gasfitera y hojalatera, interior y exterior
en edificios de cualquier nmero de pisos
3,40
- Demolicin de construcciones 3,40
Electricidad, gas, agua y servicios
sanitarios No hay sub-actividades
diferenciadas 1,70
Tcnicas de Control
Tcnicas Preventivas:
Las podemos clasificar en dos grandes
grupos: las analticas para detectar las
causas de los peligros y las operativas
para prevenir y/o corregir. Dentro de la
clasificacin, las agrupamos por un antes
y un despus del accidente, del factor
humano y del factor tcnico o material.
Tcnicas de Control

Observacin del trabajo


Anlisis del trabajo
ANTES DEL
Procedimientos de
ACCIDENTE
operacin
Inspecciones
ANALTICAS
Comunicacin de
POSTERIOR AL accidentes e incidentes
ACCIDENTE Investigacin de accidentes
e incidentes Rememoracin
de accidentes e incidentes
Estadsticas de
siniestralidad
Tcnicas de Control

Profesiograma
Test seleccin
ANTE DE LA
SELECCIN Formacin-
FACTOR
OPERATIVAS adiestramiento
HUMANO CAMBIO DE
Comunicacin
COMPORTAMIENT
Promocin
O
Reuniones
Normas y
reglamentos
Tcnicas de Control

Estudio de trabajos
Diseo de equipos
CONCEPCIN Proyecto instalaciones
FACTOR TCNICO
OPERATIVAS
MATERIAL
CORRECCIN Resguardos y
defensas
Dispositivos
Distribucin en planta
Equipos Proteccin
Individual
Mantenimiento
Sealizacin
Mejora de mtodos
Evaluacin de Riesgos
Definicin.
La evaluacin de los riesgos laborales es el
proceso dirigido a estimar la magnitud de
aquellos riesgos que no hayan podido evitarse,
obteniendo la informacin necesaria para que
el empresario est en condiciones de tomar
una decisin apropiada sobre la necesidad de
adoptar medidas preventivas y, en tal caso,
sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.
Evaluacin de Riesgos
Lo primero que debe efectuar el empresario es
evitar los riesgos y en segundo lugar evaluar
los que no se pueden evitar.
La prevencin de riesgos laborales deber
integrarse en el sistema general de gestin de
la empresa, tanto en el conjunto de sus
actividades como en todos los niveles
jerrquicos de la misma, a travs de la
implantacin y aplicacin de un plan de
prevencin de riesgos laborales.
Evaluacin de Riesgos
Los instrumentos esenciales para la gestin y
aplicacin del plan de prevencin de riesgos, son la
evaluacin de riesgos laborales y la planificacin de
la actividad preventiva.
El empresario deber realizar una evaluacin inicial
de los riesgos para la seguridad y salud de los
trabajadores, teniendo en cuenta, con carcter
general, la naturaleza de la actividad, las
caractersticas de los puestos de trabajo existentes y
de los trabajadores que deban desempearlos.

Evaluacin de Riesgos
Una forma de valorar el riesgo segn lo expuesto
anteriormente podra ser la expuesta en el cuadro siguiente:

PROBABILIDAD

BAJA MEDIA ALTA


MODERAD
BAJA MUY LEVE LEVE
O
SEVERIDA MODERAD
MEDIA LEVE GRAVE
D O
MODERAD MUY
ALTA LEVE
O GRAVE
Evaluacin de Riesgos
SEVERIDAD:
Condicin peligrosa o acto inseguro que
potencialmente puede dar lugar a lesiones o
enfermedades profesionales, susceptibles
de originar :
BAJA: Prdidas de tiempo para curas
inferiores a un da o jornada y/o prdidas
materiales leves a la propiedad

Evaluacin de Riesgos
MEDIA: Incapacidades transitorias y/o
prdidas materiales graves
ALTA: Incapacidades permanentes,
muertes, y/o prdidas materiales muy
graves
Evaluacin de Riesgos
PROBABILIDAD:
En cuanto a la Probabilidad de que ocurra el dao,
se puede graduar segn el siguiente criterio:
a) Probabilidad Alta: El dao ocurrir siempre o
casi siempre.
b) Probabilidad Media: El dao ocurrir en
algunas ocasiones.
c) Probabilidad Baja: El dao ocurrir raras
veces.
Prioridades de la Planificacin de la
Accin Preventiva
Con la valoracin de los riesgos se tiene la base
para decidir si se requiere mejorar los controles
existentes o implantar unos nuevos, as como
determinar en el tiempo las actuaciones.

a) La magnitud del riesgo, y


b) El n de trabajadores expuestos a los
mismos.
Medidas Preventivas
Las medidas preventivas son el conjunto de
actuaciones encaminadas para evitar que se
produzcan daos derivados del trabajo.
Evitar los riesgos
Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.
Combatir los riesgos en origen.
Adaptar el trabajo a la persona, en particular lo que
respecta a la concepcin de los puestos de trabajo, as
como la eleccin de los equipos y mtodos de trabajo y
produccin, con miras, en particular, a atenuar el trabajo
montono y repetitivo y reducir los efectos sobre la salud.
Medidas Preventivas
Tener en cuenta la evolucin de la
tcnica.
Sustituir lo peligroso por lo que extrae
poco o ningn peligro.
Planificar la prevencin
Adoptar las mediadas que antepongan la
proteccin colectiva a la individual.
Dar instrucciones a los trabajadores.
Medidas Preventivas
Una planificacin de la prevencin debe
constar de seis apartados. Estos son:
Medida Preventiva
Responsable/s
Plazos
Presupuesto
Prioridad
Seguimiento y Control
Revisin peridica de las condiciones
de Trabajo
Inspecciones: La inspeccin de
seguridad o revisin peridica de las
condiciones de trabajo es una tcnica
analtica que permite estudiar las
condiciones fsicas en las instalaciones y
las actuaciones en los puestos de trabajo,
a fin de detectar peligros por causas
tcnicas o materiales y humanas.

Revisin peridica de las condiciones


de Trabajo
Tipos de Inspecciones de Seguridad
Inspeccin Informal.
Inspeccin de partes crticas.
Inspeccin planeada.
Revisin peridica de las condiciones
de Trabajo
La Inspeccin informal es la que realiza cualquier
persona cuando de forma espontnea detecta un peligro
durante su trabajo. Es lo que se denomina una
comunicacin de peligros.
Existen dos posibilidades:
a) el peligro detectado tiene fcil solucin y la personas
que lo detecta tiene capacidad para solucionarlo
b) el peligro detectado, tenga la solucin que tenga, no
puede solucionarse por la persona que lo detecta.
Revisin peridica de las condiciones
de Trabajo
La Inspeccin de partes crticas se centra en la
revisin de las mquinas, equipos, materiales,
estructuras o reas que ofrecen mayor
probabilidad de ocasionar un accidente. Para ello
deben seguirse unos pasos importantes:
a) Inventario de elementos a revisar
b) Identificacin de partes criticas
c) Establecimiento de la periodicidad
d) Planning de las inspecciones
Revisin peridica de las condiciones
de Trabajo
La Inspeccin Planeada consiste en la
identificacin de peligros de forma
sistemtica sobre un rea completa y con
enfoque amplio e integral.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
El modelo de Bird se caracteriza por su
insistencia, casi obsesiva, en encontrar el
origen de los accidentes.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
Modelo de Causalidad de Frank Bird
El modelo de Causalidad de los
accidentes y Prdidas se basa en el
principio de la Multicausalidad, que
establece que los accidentes laborales no
son originados por una sola causa, si no
que existen un sinnmero de factores que
combinados contribuyen a ello.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
Causas inmediatas:
Se consideran las causas inmediatas
como aquellas que directamente
producen el accidente, estos se clasifican
en dos grupos.
Actos subestandar:
Son los que provienen de las personas,
acciones indebidas.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
Condiciones subestandar:
Son las que radican en el ambiente fsico.
Las causas inmediatas, ya sean actos o
condiciones subestndares son
desviaciones que se producen bajo los
estndares de seguridad e higiene, tanto
en el desempeo de las personas como
en las condiciones del medio en el que
desarrolla la actividad.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
Acto inseguro:
El acto inseguro es el incumplimiento de los
trabajadores a las normas y procedimientos de
seguridad que han sido divulgados y aceptados
dentro de la organizacin.
Ejemplos:
Operar un equipo sin autorizacin.
Usar equipo defectuoso.
No utilizar los EPP.
Hacer bromas a compaeros.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
Condicin insegura:
La condicin insegura representa una
situacin de peligro en el centro de trabajo
que puede estar presente en el ambiente,
mquina equipos e instalaciones.
Ejemplos:
Falta de espacio fsico para trabajar.
Ruido excesivo.
Orden y limpieza deficiente.
Modelo de Causalidad de Frank Bird

Causas Bsicas:
Las causas bsicas son las respuestas a
las preguntas Por qu la gente incurre
en actos subestndares?, Por qu
existen condiciones subestndares?.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
Falta de Control:
La falta de control implica analizar los
sistemas, programas y procesos
existentes en la organizacin, planteando
las preguntas, porqu se producen los
llamados factores personales? Y porqu
se producen los factores del trabajo?.
Modelo de Causalidad de Frank Bird
La falta de control se debe o se puede
deber a:
La inexistencia de programas o sistemas.
Aqu se pueden cuestionar los sistemas
de seleccin del personal, programas de
induccin, de capacitacin, y de
motivacin a los trabajadores.
Tipos de Accidentes
Golpe con
Ocurre cuando el elemento material es el que se
mueve hacia la persona, siempre que dicho
elemento sea manejado o accionado por el
individuo, el cual se considera esttico para los
fines de clasificacin. Ejemplo: golpe con un
martillo.
Tipos de Accidentes
Golpe por
Ocurre cuando el elemento material es el que se
mueve hacia la persona, a la que tambin se
considera esttica para los fines de
clasificacin, pero en este caso, el material es
independiente de la persona. Ejemplo: golpe por
cada de objetos.
Tipos de Accidentes
Golpe contra
Ocurre lo contrario a la situacin de golpe
con o por, en cuanto se considera esttico
al elemento material y es la persona la
que se mueve hacia ste, producindose
el "Golpe contra". Ejemplo: chocar con
objetos que sobresalgan.
Tipos de Accidentes
Contacto con
Ocurre cuando un individuo se acerca al
elemento, el cual tiene la caracterstica de
provocar dao con esfuerzos
insignificativos. Ejemplo: contacto con
electricidad, con cuerpos cortantes,
sustancias qumicas, cuerpos calientes,
etc.
Tipos de Accidentes
Contacto por
Ocurre de manera contraria al tipo "contacto
con", en el sentido que es ahora el elemento
material el que se acerca al individuo, al que
con esfuerzos insignificativos, le provoca el
dao por proyeccin de sustancias. Ejemplo:
salpicadura de lquidos calientes o custicos.
Tipos de Accidentes
Cada al mismo nivel
Ocurre cuando la persona por efectos de
la gravedad, converge hacia la superficie
que la sustenta en direccin y sentido fijo.
Tipos de Accidentes
Cada a distinto nivel
Ocurre cuando la persona, por efectos de
la gravedad, se aleja de la superficie que
la sustenta, para converger en forma
violenta en direccin y sentido fijo a otra
ubicada ms abajo.
Tipos de Accidentes
Atrapamiento
Consiste en la retencin o compresin parcial
de la persona entre dos elementos materiales,
uno de los cuales converge hacia el otro, o
ambos entre s. En este caso los movimientos
relativos pueden ser indistintamente en uno u
otro sentido. Ejemplo: mano atrapada por un
engranaje.
Tipos de Accidentes
Aprisionamiento
Ocurre cuando una persona o parte de su
cuerpo es retenida o confinada en un
espacio o recinto cerrado. Ejemplo: en
contenedores, bodegas, etc.
Tipos de Accidentes
Sobreesfuerzo
Ocurre cuando la capacidad fsica del
individuo es superada por la reaccin que
ste ejerce contra una fuerza externa. En
este caso la fuerza es esencialmente
esttica. Ejemplo: operaciones de manejo
manual de materiales.
Riesgos
Riesgo: Es la probabilidad de que en una
actividad o condicin se produzca una
prdida determinada.
Riesgos Puros: Ofrecen alternativas de
prdidas y no prdidas pero en ningn
caso ganancias.
Riesgos
Riesgos especulativos: Pueden derivar
en prdidas o ganancias.
Riesgos inherentes: Son propios al
objeto, evento o situacin y no se pueden
eliminar sin alterar la naturaleza de los
mismos.
Riesgos agregados: Nada tienen que ver
con el fin o utilidad que se persigue,
riesgos agregados innecesariamente.
Administracin del Riesgo
Terminar el riesgo: Aunque este sera el
ideal, no siempre es factible, sin embargo
hay muchas ocasiones en las que
reemplazando una sustancia, modificando
un mtodo, suprimiendo una parte del
proceso, se puede conseguir.
Administracin del Riesgo
Tratar el riesgo: Esto es lo que mas
comnmente se hace y tiene que ver con
las medidas preventivas habituales, tales
como capacitar al personal, usar ropa de
proteccin, establecer normas
procedimientos.
Administracin del Riesgo
Tolerar el riesgo: Se puede decidir, pero
de un modo consiente, convivir con
algunos riesgos tal cul estn. Pero esta
decisin solo ser razonable cuando se
juzgue adecuadamente un riesgo y se
tenga la razonable certeza de que los
daos, si ocurren, sern menores y que
adems estamos dispuestos a asumir la
prdida.
Administracin del Riesgo
Transferir el riesgo: Consiste en
traspasar a un tercero la responsabilidad
de asumir y financiar las prdidas, el caso
de los seguros y contratistas son las
formas ms comnmente utilizadas para
transferir el riesgo.
Pirmide de Heinrich
Pirmide de Heinrich
Heinrich (1930) (1) define al accidente
como un "evento no planeado ni
controlado en el cual la accin, o reaccin
de un objeto, sustancia, persona o
radiacin, resulta en lesin o probabilidad
de lesin".
Pirmide de Heinrich
De acuerdo con esta teora un accidente
se origina por una secuencia de hechos.
Esto se visualiza mejor imaginando las
causas como fichas de domin, colocadas
muy prximas unas de otras; al caer una
de ellas origina la cada de las dems.
Fuentes y Causas de los Accidentes
Las normas de la OIT clasifican los
accidentes de acuerdo con cuatro
factores:
Forma del accidente
Agente material
Naturaleza de la lesin
Ubicacin de la lesin
Fuentes y Causas de los Accidentes
La forma del accidente se refiere a las
caractersticas del acontecimiento que ha
tenido como resultado directo la lesin, es
decir, la manera en que el objeto o
sustancia en cuestin ha entrado en
contacto con la persona afectada.
Fuentes y Causas de los Accidentes
El agente material clasifica los
accidentes de trabajo ya sea segn el
agente material relacionado con la lesin
o segn el agente material relacionado
con el accidente.
Fuentes y Causas de los Accidentes
La naturaleza de la lesin clasifica lesiones
provocadas por accidentes de trabajo o los
accidentes en el trayecto, exceptuando la
enfermedad profesional.
La ubicacin de la lesin. Indicar la parte del
cuerpo donde se encuentra la lesin.
Antes de clasificar como lesiones mltiples,
debe tratarse de identificar la lesin ms grave.
Naturaleza de la lesin
Identifica la lesin en trminos de sus
caractersticas fsicas principales.
Como regla bsica principal, nombrar la
lesin bsica antes de su secuela.
Cuando una lesin es obviamente ms
severa que otra, seleccionar a la misma;
en el caso de haber varias de igual
importancia, clasificar como lesiones
mltiples.
Naturaleza de la lesin
Parte del cuerpo afectado
Indica la parte del cuerpo afectada por la
lesin previamente identificada.
Fuente de la lesin
Identifica el objeto, sustancia, exposicin,
movimiento corporal que directamente
produce o influye la lesin previamente
identificada.
Naturaleza de la lesin
Tipo de accidente
Identifica el evento que directamente
result en lesin.
Condicin insegura
Identifica la condicin fsica insegura o
circunstancia que permite u ocasiona la
ocurrencia de este tipo de accidente.
Naturaleza de la lesin
Agente del accidente
Identifica el objeto, sustancia o lugar en el
cual exista la condicin peligrosa.
Parte del agente
Identifica la parte particular del agente del
accidente alrededor de la cual existe la
condicin peligrosa.
Naturaleza de la lesin
Acto inseguro
Identifica la violacin de un procedimiento
seguro que directamente permite u
ocasiona la ocurrencia del tipo de
accidente ya mencionado.
Investigacin de Accidente
Se entiende por investigacin de accidentes a la
accin de indagar y buscar con el propsito de
descubrir relaciones causas-efecto.
Los pasos a seguir en un proceso de
investigacin son los siguientes:
recoleccin de informacin
anlisis de los datos
conclusiones
recomendaciones
Investigacin de Accidente
Las Investigaciones y Acciones
correctivas tienen el propsito de:
Lograr corregir las situaciones de riesgo
que provocaron dichos accidentes y as
evitar la repeticin de accidentes de
iguales o similares caractersticas en la
misma empresa.
Objetivo de la Investigacin
Ocurri un accidente, buscamos evitar la
repeticin.
Necesitamos corregir las situaciones de riesgo
que condujeron al accidente (las llamaremos
CAUSAS).
Debemos ser capaces de identificar esas
CAUSAS.
Despus, debemos ser capaces de CORREGIR
esas causas (Acciones CORRECTIVAS)
Proceso de la Investigacin
1. Acciones Inmediatas post-evento
2. La investigacin y recoleccin de
datos
3. Anlisis de los hallazgos
4. Identificacin de acciones
correctivas
5. Informe, Seguimiento y Cierre
Teora de la causalidad mltiple
Aunque procede de la teora del domin,
la teora de la causalidad mltiple
defiende que, por cada accidente, pueden
existir numerosos factores, causas y
subcausas que contribuyan a su
aparicin, y que determinadas
combinaciones de stos provocan
accidentes.
Teora de la causalidad mltiple
De acuerdo con esta teora, los
factores propicios pueden agruparse
en las dos categoras siguientes:
De comportamiento: En esta categora
se incluyen factores relativos al trabajador,
como una actitud incorrecta, la falta de
conocimientos, una condicin fsica y
mental inadecuada.
Teora de la causalidad mltiple
Ambientales: En esta categora se
incluye la proteccin inapropiada de otros
elementos de trabajo peligrosos y el
deterioro de los equipos por el uso y la
aplicacin de procedimientos
inseguros.
Estructura de los Accidentes
La creencia de que los accidentes tienen causas
y pueden prevenirse nos obliga a estudiar los
factores para prevenirlos.
Las causas esenciales pueden clasificarse en
inmediatas y concurrentes. En el primer
caso se trata de actos peligrosos del trabajador
y de condiciones de trabajo inseguras. En el
segundo, de factores relacionados con la
gestin y de las condiciones fsicas y mentales
del trabajador.
Mtodo del rbol de causas
Se trata de un diagrama que refleja la
reconstruccin de la cadena de
antecedentes del accidente, indicando las
conexiones cronolgicas y lgicas
existentes entre ellos.
Mtodo del rbol de causas
El rbol causal refleja grficamente todos
los hechos recogidos y las relaciones
existentes sobre ellos, facilitando, de
manera notable, la deteccin de causas
aparentemente ocultas y que el proceso
metodolgico seguido nos lleva a
descubrir.
Toma de datos
Para poder realizar el rbol de causas,
previamente es necesario haber llevado a
cabo una toma de datos.
Se trata de reconstruir in situ las
circunstancias que concurrieron en el
momento inmediatamente anterior al
accidente y que permitieron o posibilitaron
la materializacin del mismo.
Toma de datos
En la accin de recabar los datos anteriores hay
que tener presentes varios criterios:
Evitar la bsqueda de responsabilidades. Una
investigacin tcnica del accidente persigue
identificar causas (factores), nunca
responsables.
Aceptar solamente hechos probados. Se deben
recoger hechos concretos y objetivos, nunca
suposiciones ni interpretaciones.
Toma de datos
Evitar hacer juicios de valor durante la
toma de datos. Los mismos seran
prematuros y podran condicionar
desfavorablemente el desarrollo de la
investigacin.
Fallos de Gestin
En su origen los accidentes de trabajo son
debidos a fallos de gestin, por no haber
sido capaces de eliminar el riesgo o en su
defecto de adoptar las suficientes
medidas de control.
Lamentablemente para tomar conciencia
de ello se requiere profundizar en el
anlisis causal, adems de tener
sensibilidad preventiva..
Comportamiento Humano
Se llega a asumir con demasiada ligereza
que los accidentes se deben a
actuaciones peligrosas de los propios
trabajadores, sin tener en cuenta que en
el origen de tales actuaciones puede
haber: insuficiente formacin en el puesto
de trabajo, ausencia de mtodo o
procedimiento de trabajo, o incorrecta
planificacin y organizacin del trabajo.
Comportamiento Humano
Actuar slo de forma parcial sobre
algunas de las causas que generan
determinados accidentes y no hacerlo
sobre las ms importantes y sobre todo,
sobre aquellas que son determinantes en
su materializacin no resuelve de forma
efectiva el problema, llegndose a la
paradoja de que la inversin realizada se
transforma en gasto.
Control de Prdidas
Es una prctica administrativa que
tiene por objetivo controlar los daos
fsicos (lesiones o enfermedades
ocupacionales) o daos a la
propiedad (equipos,materiales y/o
ambiente) que resultan de los
acontecimientos no deseados
(accidentes) relacionados con los
riesgos de las operaciones.
De que se Ocupa
1.Prevencin de lesiones
2.Prevencin de Accidentes
3.Prevencin de Incendios
4.Seguridad y Proteccin de bienes de la
compaa
5.Higiene y salud ocupacional
6.Responsabilidad del producto
Gema
Concepto GEMA
En todo proceso productivo es posible identificar
cuatro elementos comunes que interactan
constantemente entre si, estos son Gente,
Equipos, Materiales, Ambiente.
Todos ellos constituyen el concepto GEMA, la
relacin de estos elementos determinar la
posibilidad de que se puedan producir fallas
durante el proceso, incluyendo los accidentes
de trabajo.
Falta de Control
Falla en el cumplimiento los estndares adecuados, en cuanto al:
Liderazgo y Administracin Entrenamiento de los trabajadores
Entrenamiento de la administracin Equipos de proteccin personal
Inspecciones Planeadas Controles y Servicios de Salud
Anlisis y procedimientos de Sistema de Evaluacin del programa
Trabajo/tareas Controles de ingeniera
Investigacin de Comunicaciones Personales
accidentes/incidentes
Comunicaciones con grupos
Observaciones planeadas de
trabajo/tareas Promocin general
Preparacin para emergencias Contratacin y colocacin
Reglamentos de la Organizacin Controles de adquisiciones
Anlisis de Accidentes/incidentes Seguridad fuera del trabajo
Causas Bsicas
CAUSAS INMEDIATAS

Condiciones Subestndares Actos Subestndares


Protecciones inadecuadas Operar equipos sin autorizacin
Equipos de proteccin inadecuados No sealar o advertir
Equipos de proteccin insuficientes Falla en asegurar adecuadamente
Herramientas, equipos, o materiales defectuosos Operar a velocidad inadecuada
Espacio limitado para desenvolverse Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad
Sistemas de advertencia insuficientes Eliminar los dispositivos de seguridad
Peligro de explosin o incendio Usar equipos defectuosos
Orden y Limpieza deficientes en el lugar de trabajo
No usar el equipo de proteccin personal
Condiciones ambientales peligrosas
Emplear en forma inadecuada el equipo de proteccin
Exposicin a ruido, radiaciones personal
Iluminacin deficiente o excesiva Usar los equipos de manera incorrecta
Ventilacin insuficiente Instalar carga de manera incorrecta
Almacenar de manera incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta
Adoptar una posicin inadecuada para hacer la tarea
Trabajar bajo la influencia del alcohol y otras drogas
Hacer bromas pesadas
Perdidas

LESION PERSONAL DAO A LA PRDIDA PARA EL


PROPIEDAD PROCESO
Razones por las cuales los accidentes no son
informados
1. Temor a las medidas disciplinarias
2. Preocupacin por el informe
3. Preocupacin sobre su reputacin
4. Temor al tratamiento mdico
5. Antipata hacia el personal mdico
6. Deseo de evitar la interrupcin del trabajo
7. Deseo de mantener limpio el record personal
8. Evitar los expedientes y el papeleo
9. Preocupacin sobre que pensarn los dems
10. Poca comprensin de la importancia de la informacin
Acercamiento al Informe del
Incidente
1. Reaccionar a la informacin en una forma positiva
2. Prestar ms atencin al cumplimiento del programa
3. Reconocer el desempeo individual
4. Desarrollar conciencia del valor que tiene la informacin
5. Demostrar creencia personal en la accin
6. No hacer una montaa de la nada
El apoyo de subordinados en las
investigaciones
Inspecciones
Es un instrumento disponible para descubrir problemas y
evaluar riesgos antes que ocurran los accidentes u otras
prdidas
METAS Tipos de Inspeccin
Identificar problemas potenciales
Identificar diferencias en los equipos
Identificar el efecto que producen los
cambios en el proceso y materiales Informales
Identificar las deficiencias en las
acciones correctivas Planeadas
Entregar una Autoevaluacin de la
correccin
Desarrollar el compromiso asumido
por la administracin
Etapas de la inspeccin

PREPARACION
INSPECCION
EVALUCION
ACCION CORRECTIVA
ACCION DE SEGUIMIENTO
ELABORACION DE
INFORME
ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Anlisis de Trabajo. AT: Es un mtodo que asegura que todos los aspectos
importantes de un trabajo sern considerados y evaluados, a fin de determinar un
procedimiento unificado para hacer el trabajo correctamente.
Procedimiento de Trabajo. PT: Es un mtodo para ensear de la manera
ms sistemtica cmo hacer un trabajo, en forma consistente, con un mximo de E
eficiencia.
R
A B C D E
S
A Proyecto Inventario
de
Inventario
de
Plan
Preventivo
P
O
Determine
claramente Actividad Riesgos Comunicar, N
T el tipo de
trabajo a
Dividir el Determinar divulgar y S
trabajo en todos los hacer un plano A
realizar y detallando la
S analizar
una
secuencia
factores de
potencial de actividad B
L
ordenada de prdida en
pasos cada paso E
S
Observaciones de trabajo
Observacin Planeada de Trabajo. OPT
I. Informales
. Casual
. Intencional

II. Planeada Seleccin del Trabajador


Preparacin para la
observacin
La observacin en s
Revisin con el trabajador
Evaluacin y registro
Supervisin posterior
Control de perdidas a travs de la
direccin
Direccin
El trabajo que un supervisor hace para que la gente acte con la efectividad necesaria

Decisiones Seleccin de la Gente


El trabajo que un supervisor hace El trabajo que un supervisor hace para elegir a
para llegar a conclusiones y juicios la gente para ocupar puestos en la
correctos organizacin

Motivacin Desarrollando a la gente


El trabajo que un supervisor hace para ayudar a
El trabajo que un supervisor hace para
inspirar, estimular y animar a la gente a la gente a mejorar sus conocimientos, aptitudes,
comportamientos y capacidades
lograr las metas establecidas

Desarrollando a la gente
El trabajo que un supervisor hace para ayudar a
la gente a mejorar sus conocimientos, aptitudes,
comportamientos y capacidades
El Sistema Administrativo en la
Practica
PRE-CONTACTO Administracin, origen, sntomas

CONTACTO Accidente

POST-CONTACTO Perdida, gente - propiedad

Si bien los resultados del programa dependen, en general de los esfuerzos


combinados de todos los supervisores, la llave del control ptimo de
prdidas depender del grado de administracin profesional puesta en
prctica por en supervisor en forma individual, el cual deber planear,
organizar, dirigir y controlar la puesta en prctica de cada uno de los
aspectos del programa sobre el cual tiene responsabilidad.

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