2.

El futuro de la planeacin estratgica en

Guatemala

Buscan ser competitivos, generar

prosperidad y desarrollarse, buscando
aumentar la calidad de vida humana.
Existe una rivalidad entre
competidores en los cuales poseen un
tamao y poder similar.
La estrategia ms efectiva para
poder ser una empresa lder,
competitiva y sostenible en el
mercado es la innovacin y el
perfeccionamiento constante. Las
grandes empresas que han sido
lderes a nivel mundial no
descansan en busca permanente
de la innovacin para ofrecerle al
cliente ms de lo esperado.
Segn el programa de competitividad en Guatemala, para que las desarrolladoras
inmobiliarias puedan obtener mayor competitividad a futuro se pueden identificar
tres acciones:

Darle sostenibilidad a las ventajas

comparativas: potencial forestal, los
recursos naturales adems de la diversidad
ecolgica y cultural.

Desarrollar ventajas competitivas

sostenibles: mano de obra altamente
especializada, centros de investigacin y
desarrollo, sofisticacin de la demanda,
entre otros.

Innovacin y mejoramiento constante:

si el pas y sus empresas se mantienen
estticas es prcticamente imposible
asegurar el liderazgo en el largo plazo. La
mentalidad debe ser de mejoramiento
continuo y de liderazgo basado en la
Innovacin no solo se refiere
al desarrollo de nuevos
productos o mejorar la calidad
de los productos existentes,
sino tambin a alcanzar otros
logros estratgicos como:

enfrentar cambios en el
mercado

mejorar los procesos

operativos

reducir costos

mejorar la productividad y
motivacin del recurso
De acuerdo con Peter Druker, Todas las organizaciones, no solo las
humano
empresas, necesitan contar con una competencia clave: la
innovacin.