MANAJEMEN

MANAJEMEN MENURUT BUKU

PENGANTAR BISNIS KARYA JEFF
MADURA MERUPAKAN
PENDAYAGUNAAN SUMBER DAYA
MANUSIA DENGAN CARA PALING
BAIK, AGAR DAPAT MENCAPAI
RENCANA-RENCANA DAN SASARAN-
SASARAN PERUSAHAAN
MENURUT BUKU MANAJEMAN DASAR DEFINISI MANAJEMEN ADALAH
MERUPAKAN SUATU PROSES, KOLEKTIVITAS ORANG-ORANG YANG
MELAKUKAN AKTIVITAS MANAJEMEN DAN SEBAGAI SEBUAH SENI
DAN SEBAGAI ILMU

SEBAGAI SUATU PROSES

KOLEKTIVITAS ORANG-ORANG YANG MELAKUKAN AKTIVITAS
MANAJEMEN
SENI DAN SEBAGAI ILMU
GOLONGAN MANAJEMEN
MANAJEMEN KONVENSIONAL
MANAJEMEN SISTEMATIS
MANAJEMEN BERDASARKAN ILMU
PENGETAHUAN
 SARANA MANAJEMEN
UNTUK MENCAPAI TUJUAN YG SUDAH DITETAPKAN,
DIPERLUKAN SARANA MANAJEMEN YANG SERING DISEBUT
DENGAN 6 M YAITU MAN, MONEY, MATERIAL, MACHINE,
METHOD, DAN MARKET
 FUNGSI MANAJEMEN
INTERNAL
DARI SUDUT PROSES : PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,
PENYUSUNAN, PENGARAHAN, PENGAWASAN
DARI SUDUT BIDANG : KEUANGAN, PERSONALIA,
PEMASARAN, PRODUKSI
EKSTERNAL
FUNGSI MANAJEMEN DIWAKILI OLEH MANAGER DALAM
MENGADAKAN HUBUNGAN DENGAN REKANAN
TINGKATAN MANAJEMEN

MANAJEMEN PUNCAK
MANAJEMEN MENENGAH
MANAJEMEN PENGAWAS
 MANAJEMEN PROYEK
MENURUT BUKU MANAJEMEN PROYEK
KONSTRUKSI, PROYEK KONSTRUKSI
MEMPUNYAI 3 KARAKTERISTIK ANTARA LAIN :
BERSIFAT UNIK
DIBUTUHKAN SUMBER DAYA
ORGANISASI
JENIS JENIS PROYEK KONSTRUKSI

BANGUNAN GEDUNG
BANGUNAN SIPIL
 TAHAN KEGIATAN DALAM PROYEK
KONSTRUKSI
TAHAP STUDI KELAYAKAN
TAHAP PENJELASAN
TAHAN PERANCANGAN
TAHAP PELELANGAN
TAHAP PELAKSANAAN
TAHAP PEMELIHARAAN DAN PERSIAPAN
PENGGUNAAN
 MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK MERUPAKAN
PERENCANAAN, PELAKSANAAN,
PENGENDALIAN, DAN KOORDINASI SUATU
PROYEK DARI AWAL ( GAGASAN ) SAMPAI
SELESAINYA PROYEK UNTUK MENJAMIN
BAHWA PROYEK DILAKSANAKAN TEPAT
WAKTU, TEPAT BIAYA, DAN TEPAT MUTU