Modulo Snip - Evaluación Pip RT 2016

PROGRAMA SUBSECTORIAL
DE IRRIGACIONES
PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO
MDULO IV: EVALUACIN DE PIP DE RIEGO TECNIFICADO EN

EL MARCO DEL SNIP
Ing. Jose Luis Panti Vera

OBJETIVOS DEL MDULO
Identificar, cuantificar y valorizar

los beneficios sociales del
proyecto.
Determinar la rentabilidad social

de cada una de las alternativas
de solucin.
Determinar la mejor alternativa

de solucin sobre la base de los
indicadores de rentabilidad
social.
Determinar los factores que

pueden afectar los flujos de
beneficios y costos (anlisis de
sensibilidad).
Determinar la sostenibilidad de
5. EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL
5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.2. Costos Sociales
5.1.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
5.1.4. Anlisis de Sensibilidad
5.2. EVALUACIN PRIVADA
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
5.5. GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1. Gestin para la Fase de Ejecucin
5.5.2. Gestin para la Fase de Postinversin
5.5.3. Gestin para el Financiamiento
5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO
6. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
TIPOS DE EVALUACIN DE PROYECTOS
Econmica
Privada
Financiera
Evaluacin
Costo Beneficio
Social
Costo Efectividad
EVALUACIN PRIVADA ECONMICA
O tambin desde la perspectiva del inversionista o dueo del proyecto
1 Estime ingresos totales IT (ventas = P * Q, valor residual)
2 Estime los costos totales CT (inversin, produccin, O&M)
3 Determine el flujo de caja econmico (IT CT)
4 Estime y compare indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, B/C)
5 Seleccione la alternativa de mayor VAN, segn sea el caso
6 Efecte anlisis de riesgo de la mejor alternativa

EVALUACIN PRIVADA FINANCIERA
O tambin desde la perspectiva del banco o del financista
1 Estime ingresos totales IT (ventas = P * Q, prstamo, valor residual)
2 Estime los costos totales CT (inversin, produccin, O&M, capital e

intereses)
3 Determine el flujo de caja financiero (IT CT)
4 Estime y compare indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, B/C)
5 Seleccione la alternativa de mayor VAN, segn sea el caso
6 Efecte anlisis de riesgo de la mejor alternativa

EVALUACIN SOCIAL ENFOQUE COSTO
BENEFICIO
1 Identifique beneficios y costos sociales (Arbol de Medios-Fines)
2 Mida beneficios y costos sociales a travs de indicadores
3 Valore beneficios y costos sociales usando precios sociales
4 Estime el flujo neto de beneficios y costos a precios sociales
5 Calcule y compare indicadores de rentabilidad social
6 Seleccione la alternativa de mayor VANS
7 Efecte anlisis de riesgo de la alternativa recomendada

VALOR ACTUAL NETO - VAN
El VAN se halla actualizando los resultados del flujo de

caja al valor presente
Esto se realiza mediante la siguiente frmula:
FCn
VAN
(1 TPD) n
En donde:
FCn son los resultados de los flujos de caja para cada perodo
TPD es la tasa de descuento o costo de oportunidad
n es el nmero de perodos del PIP
TASA INTERNA DE RETORNO -
TIR
La TIR es la tasa de retorno que se espera

que el proyecto proporcione a los beneficiarios
La TIR se halla igualando el VAN a cero.
Es la tasa inters o tipo de descuento que
hace que el VAN sea igual a cero.
Es la rentabilidad promedio que genera el
capital por periodo que permanece invertido.
COSTO DE OPORTUNIDAD - COK
EL COK, se define como el costo de la mejor

alternativa dejada de lado que tiene el
inversionista para colocar el capital que se
destinara al proyecto.
Se trata entonces de la rentabilidad efectiva

de la mejor alternativa especulativa de igual
al riesgo
Si TIR > TPD: El proyecto es rentable

Si TIR < TPD: El proyecto no es rentable
RUTA A SEGUIR EN EL MODULO EVALUACIN
La evaluacin social consiste en el anlisis de las ventajas y

desventajas de llevar a cabo el proyecto, pero para toda la
sociedad en general.
Se busca medir el aporte conjunto de todos los que intervienen

en el PIP hacia la sociedad.
Debido a que el Estado debe garantizar el bienestar de la

sociedad, lo que realmente interesa para llevar a cabo el
proyecto es la rentabilidad social.
Estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la

base de los requerimientos de recursos definidos en el numeral
anterior y la aplicacin de costos por unidad de medida de
producto; la metodologa de clculo y los costos aplicados
sern sustentados.
Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la

fase de inversin; incluyendo los asociados con las medidas de
reduccin de riesgos y con la mitigacin de los impactos
ambientales negativos, as como los de estudios, licencias,
certificaciones, autorizaciones, de corresponder.
El ingreso financiero se refiere El beneficio social se refiere al

al dinero en efectivo que puede valor que representa para la
recaudar una entidad ejecutora poblacin usuaria el incremento o
u operadora de un PIP, por la mejora de la disponibilidad del bien
prestacin de un servicio o servicio que ofrece el PIP.
pblico.
5.1.1 Beneficios sociales de un PIP
Generalmente, los PIP otorgan tres tipos de beneficios a la

sociedad, por eso se les denomina beneficios sociales:
a) Beneficios directos.
b) Beneficios indirectos.
c) Beneficios intangibles.

Observemos en la siguiente tabla, algunos ejemplos que permiten distinguir entre ingresos y beneficios
sociales del proyecto:

Los precios que nosotros conocemos (los precios de mercado), generalmente traen consigo una serie de
distorsiones (impuestos, subsidios, etc.) que nos impiden conocer cul es el verdadero valor que le
atribuye a un determinado bien o servicio, la sociedad en su conjunto.
El costo de oportunidad refleja el valor de los bienes y servicios que se pudieron generar en otros usos
alternativos. Este costo se estima a travs del precio social, que es aquel que refleja el costo de
oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo.

En el SNIP, contamos con los siguientes precios sociales:

Con la finalidad de estimar los costos sociales del proyecto, debe entenderse que el precio social de un
determinado recurso (maquinaria, mano de obra, etc.), es igual al precio de mercado afectado por un
factor de correccin que refleja las distorsiones o imperfecciones que operan en el mercado del recurso.
Estos factores de correccin son una aproximacin al cociente de los precios sociales entre los precios
privados, de forma que al multiplicar el costo a precios de mercado por el factor de correccin
obtendremos el valor a precios sociales.

En el SNIP se orienta la estimacin o aplicacin de los siguientes factores de correccin:

Factor de Correccin de Bienes NO Transables:
Un bien o servicio es no transable cuando su precio interno se determina por la demanda y oferta internas.
Para el clculo del precio social de los bienes no transables se deben utilizar los precios de mercado excluyendo todos los
impuestos y subsidios.
Precio Social = Precio de Mercado * Factor de Correccin
Factor de Correccin = 1/ (1+ Imp. Indirecto)
Factor de Correccin de Bienes NO Transables:
Precio de Mercado de un equipo nacional: S/. 25,000
Como el precio incluye el IGV, el Precio Social ser aquel que no

incluye el impuesto.
Precio Social = 25,000/(1+0.18)
Precio Social = 21,186

Factor de Correccin de Bienes Transables:
Se denomina bien transable a un bien importable o exportable. Un bien es transable cuando un incremento
en la produccin que no puede ser absorbido por la demanda interna es exportado, o cuando un
incremento en la demanda interna que no puede ser abastecido por la produccin interna es importado.
Para el clculo del precio social de los bienes transables se deben utilizar los precios de mercado afectado
por el precio social de la divisa (PSD).
Precio Social = Precio de Mercado * PSD
El PSD es la valoracin de una divisa adicional en trminos de recursos productivos nacionales. Discrepa del costo
privado de la divisa por la existencia de distorsiones en la economa, tales como aranceles y subsidios.
PSD = 1.02
Factor de Correccin de Bienes Transables:
Precio de Mercado = 15,000 US$
El Precio Social de la Divisa es = 1.02 * Tipo de cambio nominal

= 1.02 * 2.60 = 2.65 Nuevos soles/US$
Por lo tanto, el Precio Social es:
Costo Social = (15,000 US$ * 2.65 Nuevos Soles/US$)/(1+0.18) = S/. 33,686

Factor de Correccin de la Mano de Obra No Calificada:
Factor de Correccin de los Combustibles:
Para el clculo del precio social de los combustibles, se aplicar una correccin al precio de mercado,
incluyendo impuestos, de 0.66
Valor Social del Tiempo
En la evaluacin social de proyectos en los que se considere como parte

de los beneficios del proyecto ahorros de tiempo de usuarios, deber de
calcularse dichos beneficios considerando los siguientes valores de
tiempo, segn propsito y mbito geogrfico:
Propsito Laboral Propsito No Laboral

Se utiliza un factor de correccin a
los valores indicados en la tabla
anterior, iguala 0.3 para usuarios
adultos y 0.15 para usuarios
menores.
Valor Social del Tiempo
Para estimar los beneficios por ahorros de

tiempo de usuarios (pasajeros) en la
evaluacin social de proyectos de
transporte, deber de considerarse los
siguientes valores de tiempo, segn
modo de transporte.
METODOLOGA COSTO BENEFICIO
La metodologa consiste en estimar la rentabilidad social de un proyecto a partir de la comparacin de los

beneficios sociales contra los costos sociales. El anlisis se hace a nivel de cada Alternativa de Solucin.
Para estimar dicha rentabilidad social se recurre al VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS), y segn lo establecido
por el SNIP, se usa una Tasa Social de Descuento (TSD) del 9%. Esta es la misma metodologa utilizada en la
evaluacin econmica a precios privados pero utilizando los factores de correccin.

VALOR ACTUAL NETO
El Valor Actual Neto (VAN) mide, en trminos presentes, cunto ms rico (en relacin a la inversin) ser el inversionista si decide hacer el negocio en vez
de mantener su dinero al Costo de Oportunidad de su Capital (COK).

VALOR ACTUAL NETO


VALOR ACTUAL NETO


TASA INTERNA DE RETORNO
La Tasa Interna de Retorno (TIR) mide la rentabilidad promedio por perodo del proyecto, considerando los fondos que permanecen invertidos en el proyecto.





METODOLOGA BENEFICIO COSTO
RELACIN BENEFICIO - COSTO
La relacin beneficio costo (B/C) es un indicador que relaciona el Valor Actual de los Beneficios con el Valor Actual de los Costos (incluyendo la inversin)
de un proyecto.

RELACIN BENEFICIO - COSTO


CRITERIOS DE RENTABILIDAD
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
Con esta metodologa, estimamos el costo social de lograr los resultados e impactos del PIP o de cada una de
sus alternativas.
Para utilizar esta metodologa, necesitamos definir un indicador que exprese los impactos del PIP, a ste se le
conoce como indicador de efectividad. Sin embargo, frente a la dificultad de medir este tipo de indicadores,
es posible realizar una aproximacin basados en resultados inmediatos del PIP, que se expresan con un
indicador de eficacia.
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
La ecuacin utilizada para dicho clculo es la siguiente:
CE= VACS/IE
CE: Ratio costo efectividad

VACS: Valor actual de los costos sociales netos
IE: Indicador de efectividad
Ejemplo:
Se comparan dos proyectos alternativos para la salud:
CE posta = VACS = 841,236 = 3.2480 (S/. / atencin)

atenciones 259,001
CE brigadas = VACS = 709,094 = 2.9945 (S/. / atencin)

atenciones 236,799
Todos los Proyectos se encuentran expuestos a riesgos que no son

controlables por los formuladores o ejecutores del mismo.
Es necesario identificar que variables inciertas que podran afectar la

rentabilidad del Proyecto.
a) Inversin del Proyecto

b) Rendimiento Agrcola
c) Costos de Produccin
d) Precio de Venta del Cultivo

5.2. EVALUACIN PRIVADA
La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y

desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los
agentes que intervienen en el PIP.
La evaluacin privada se realiza para analizar si es que los
beneficiarios pueden mantener su participacin en el proyecto,
y garantizar as su sostenibilidad.
Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP,
cuando hay posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o
cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector
Pblico no Financiero.
5.3. SOSTENIBILIDAD
Consiste en analizar si las entidades responsables de administrar el

Proyecto cuentan con la capacidad tcnica, financiera y de gestin
para asegurar la consecucin del objetivo, y adems puedan
garantizar la cobertura de los costos de operacin y mantenimiento
del mismo durante todo el horizonte del Proyecto.
5.3. SOSTENIBILIDAD
El anlisis de sostenibilidad est vinculado con otros temas que han

sido materia de anlisis en el estudio; fundamentalmente, se trata de
verificar que se ha previsto las acciones que aseguren que los bienes o
servicios que se ofrecern gracias a la ejecucin del PIP, se produzcan
durante su vida til o sean utilizados por los usuarios; tal es el caso
de:
La organizacin y la gestin
Los riesgos de desastres
La demanda
La disponibilidad de recursos financieros

para cubrir los costos de O&M
Permite estimar las consecuencias, positivas o negativas, que un

Proyecto determinado tendr sobre la salud o medio ambiente. En caso
de determinar la existencia de un efecto ambiental significativo, ser
necesario plantear medidas que permitan:
Prevenir Evitan o disminuyen la magnitud del efecto
Existencia de
impacto ambiental Corregir Permiten recuperacin de la calidad ambiental
Mitigar Atenan los efectos en el medio (efectos irreversibles)
Actualmente, est vigente un Sistema de Evaluacin del Impacto

Ambiental (SEIA), que tiene por objeto la identificacin, prevencin,
supervisin, control y correccin anticipada de los impactos ambientales
derivados de proyectos de inversin pblicos y privados. Los PIP que
estn en el listado de proyectos que sujetos al SEIA, requieren de una
Certificacin Ambiental antes que se inicie la ejecucin.
Los impactos pueden ser

clasificados:
Por el tipo de efectos, en

positivos, negativos o neutros;
Por la duracin o persistencia de los efectos, en

temporales o permanentes;
Por la magnitud o grado de afectacin ambiental, en

leves, moderados o fuertes;
Por el mbito o alcance de los efectos, locales,

regionales o nacionales
El planteamiento de las medidas de manejo de los impactos

ambientales negativos, las mismas que debern formar parte de las
acciones y actividades del PIP. Las medidas que pueden plantearse son:
- De prevencin: Evitan que se presente el impacto o disminuyen

su magnitud.
- De correccin: Permiten la recuperacin de la calidad ambiental

del componente afectado, luego de una determinada escala de
tiempo.
- De mitigacin: Se orientan a atenuar los efectos sobre el medio,

ejercidos por impactos irreversibles.
La estimacin de los costos de las medidas y el programa de

ejecucin, aspectos que debern estar incluidos en la
programacin y en los costos del PIP.
De ser pertinente, tambin se tendr que elaborar planes de

Seguridad Ciudadana, Seguimiento y Control y de Cierre o
Abandono.
Los especialistas caracterizarn los impactos de cada intervencin;

para ello se puede utilizar diversas herramientas, como la matriz
siguiente:
1. Plantear la organizacin que 2. Especificar la Unidad Ejecutora y

se adoptar. el rgano Tcnico designado que
coordinar la ejecucin de todos
los componentes del proyecto
y/o se encargar de los aspectos
tcnicos, sustentando las
capacidades y la designacin,
respectivamente.
3. Detallar la programacin de las 4. Sealar la modalidad de

actividades previstas para el logro ejecucin del PIP, sustentando
de las metas del proyecto, los criterios aplicados para la
estableciendo la secuencia y ruta seleccin.
crtica, duracin, responsables y
recursos necesarios.
5. Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio

oportuno la ejecucin y la eficiente ejecucin.
1. Detallar quin se har cargo de 2. Definir los recursos e

la operacin y mantenimiento instrumentos que se requerirn
y la organizacin que se para la adecuada gestin de la
adoptar. UP
3. Precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de

la operacin.
5.5.3. Gestin para el Financiamiento
1. Plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y

mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su
participacin relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se
aplicar.
Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la

informacin ms importante sobre un proyecto.
El marco lgico es una matriz que rene informacin esencial de la

estructura de un proyecto. Esta matriz tiene dos entradas de informacin,
la vertical, que consta de 4 filas, y la horizontal, que consta de 4
columnas, como podrs ver en la siguiente figura:
Es un instrumento de gestin de proyectos.

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
-Existe estabilidad econmica y poltica en

Desarrollo socioeconmico de -Incremento del Valor Neto de la -Informe de EVALUACIN
F el estado, quien cumple un rol promotor en
la poblacin rural en el Produccin agrcola en S/.9,166.00 por EXPOST de la entidad
I la actividad agrcola.
mbito de la JU's Valle del hectrea, despus del tercer ao de ejecutora del Programa PSI
N -Se mantienen las polticas de Desarrollo
Colca, sector Huambo. operacin del proyecto. Sierra.
Agrario Nacional y Regional.
P
R -100% de los beneficiarios del proyecto;
-Evaluaciones y estadsticas
O Incremento de la produccin incrementan la produccin y -Los productores agrcolas tienen buena
del MINAGRI
P y productividad de los productividad agrcola, por la demanda en el mercado nacional e
-Informes de EVALUACIN
cultivos en el mbito de la implementacin de 5.9 ha con cultivo de internacional.
EXPOST de la entidad
S JU's Valle del Colca, sector organo con rendimiento de 4.5 t/ha; al -Los precios de venta de los productos son
ejecutora del programa PSI
I Huambo. finalizar el tercer ao de operacin del aceptables para los agricultores.
Sierra.
T proyecto.
O
C
-Se implementa y funcionan mecanismos
O
-La eficiencia de aplicacin se de monitoreo de la eficiencia de aplicacin.
M
incrementa de 40% a 75%, despus del -Los agricultores obtienen el financiamiento
P
primer ao de operacin del proyecto. para tecnificar el riego en sus parcelas.
O Mejora la eficiencia de Informe de Evaluacin de
-El 100% de los beneficiarios, conocen -Los agricultores respetan el plan de cultivo
N aplicacin de riego a nivel la entidad ejecutora del
las tcnicas de riego por aspersin de y parmetros de operacin del sistema de
E parcelario. Programa PSI Sierra.
sus parcelas y las operan riego.
N
satisfactoriamente despus del primer -Los agricultores asumen los costos de
T
ao de operacin del proyecto. operacin y mantenimiento del sistema de
E
riego.
S
Costo de Inversin total S/.158,691.12

comprende:
A -Expediente Tcnico, con un costo de S/.
C 3,540 en un plazo de 1 mes.
-Instalacin de 5.9 ha con
T -Instalacin de un sistema de riego por
riego presurizado por
I aspersin para 5.9 ha con un costo de -Cumplimiento de los compromisos de
aspersin a nivel parcelario. -Informe de Cierre Formato
V S/.154,151.12 (dicho costo incluye el financiamiento programados para la
-Capacitacin en tcnicas SNIP 14
I costo de supervisin de obra S/.3,063.28 ejecucin del proyecto.
de operacin y -Acta de Conformidad de
D y mitigacin ambiental por S/.2,000.00), -Se mantiene inters por mejorar
mantenimiento de riego los usuarios.
A en un plazo de 2 meses. tcnicas de riego.
por aspersin a nivel
D -Capacitacin en operacin y
parcelario para 2 usuarios.
E mantenimiento del sistema de riego a un
S costo de S/.1,000, en un plazo de 2
meses, desde el primer mes de
instalacin del sistema.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio (perfil), sealar
la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han
considerado para ello.
Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del

Proyecto, as como dar cuenta de las medidas que deben adoptarse para
gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas que puedan
afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis
de sensibilidad.
Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de

viabilidad, desarrollar lo siguiente:
La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las razones por las cuales se descartaron
el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que
resultaron crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la alternativa seleccionada a ser
desarrollada en el estudio de factibilidad.
Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados
en el estudio de factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como
la informacin adicional o complementaria necesaria para terminar de
definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y
funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del
PIP.
Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de

Proyecto.
7.ANEXOS
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIN
PROYECTOS DE RIEGO DE CALIDAD CONTRIBUYEN AL

APROVECHAMIENTO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DEL AGUA DE RIEGO EN
EL PER
josepv24@gmail.com o jpanti@psi.gob.pe

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PROGRAMA SUBSECTORIAL

PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO

MDULO IV: EVALUACIN DE PIP DE RIEGO TECNIFICADO EN

Ing. Jose Luis Panti Vera

Identificar, cuantificar y valorizar

Determinar la rentabilidad social

Determinar la mejor alternativa

Determinar los factores que

O tambin desde la perspectiva del inversionista o dueo del proyecto

1 Estime ingresos totales IT (ventas = P * Q, valor residual)

2 Estime los costos totales CT (inversin, produccin, O&M)

3 Determine el flujo de caja econmico (IT CT)

4 Estime y compare indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, B/C)

5 Seleccione la alternativa de mayor VAN, segn sea el caso

6 Efecte anlisis de riesgo de la mejor alternativa

1 Estime ingresos totales IT (ventas = P * Q, prstamo, valor residual)

2 Estime los costos totales CT (inversin, produccin, O&M, capital e

3 Determine el flujo de caja financiero (IT CT)

4 Estime y compare indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, B/C)

5 Seleccione la alternativa de mayor VAN, segn sea el caso

6 Efecte anlisis de riesgo de la mejor alternativa

1 Identifique beneficios y costos sociales (Arbol de Medios-Fines)

2 Mida beneficios y costos sociales a travs de indicadores

3 Valore beneficios y costos sociales usando precios sociales

4 Estime el flujo neto de beneficios y costos a precios sociales

5 Calcule y compare indicadores de rentabilidad social

6 Seleccione la alternativa de mayor VANS

7 Efecte anlisis de riesgo de la alternativa recomendada

El VAN se halla actualizando los resultados del flujo de

La TIR es la tasa de retorno que se espera

EL COK, se define como el costo de la mejor

Se trata entonces de la rentabilidad efectiva

Si TIR > TPD: El proyecto es rentable

La evaluacin social consiste en el anlisis de las ventajas y

Se busca medir el aporte conjunto de todos los que intervienen

Debido a que el Estado debe garantizar el bienestar de la

5.1.1. Beneficios Sociales

Estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la

5.1.1. Beneficios Sociales

Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la

5.1.1. Beneficios Sociales

El ingreso financiero se refiere El beneficio social se refiere al

5.1.1 Beneficios sociales de un PIP

Generalmente, los PIP otorgan tres tipos de beneficios a la

5.1.1 Beneficios sociales de un PIP

5.1.1 Beneficios sociales de un PIP

5.1.1. Beneficios Sociales

5.1.2. Costos Sociales

5.1.2. Costos Sociales

5.1.2. Costos Sociales

5.1.2. Costos Sociales

5.1.2. Costos Sociales

Precio Social = Precio de Mercado * Factor de Correccin

Factor de Correccin = 1/ (1+ Imp. Indirecto)

5.1.2. Costos Sociales

Factor de Correccin de Bienes NO Transables:

Precio de Mercado de un equipo nacional: S/. 25,000

Como el precio incluye el IGV, el Precio Social ser aquel que no

Precio Social = 25,000/(1+0.18)

Precio Social = 21,186

5.1. EVALUACIN SOCIAL

5.1.2. Costos Sociales

Precio Social = Precio de Mercado * PSD