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INTRODUCCIN A LA

PREVENCIN DE PRDIDAS

Ing. Henry A. Chipana Saldaa


Objetivos

Conocer los Principios sobre las cuales se va apoyar


la Implementacin de Prevencin de Riesgos.

Conocer los conceptos bsicos de Prevencin de


Riesgos.

Identificar el origen de las Prdidas, su impacto y los


controles que se aplicarn para evitar o minimizarlas.
Prevencin de Prdidas

Es un sistema administrativo cuyo objetivo es


anticiparse para reducir las prdidas que son
originados en los riesgos puro de la actividad.
Objetivos del Sistema

Prevenir los Prevenir daos


daos a la a la
Persona produccin

Prevencin de
Prdidas
Prevenir
daos al Prevenir daos
Medio a los Equipos
Ambiente
Control Administrativo de Perdidas

Citaremos algunos de ellos:

Liderazgo y Administracin.
Inspecciones Planeadas.
Anlisis y Procedimientos de Tareas.
Investigacin de Accidentes o Incidentes.
Observacin de Tareas.
etc.
Controles para Administrar
el Peligro

Ejemplo:

Proteccin Respiratoria.
Control de Materiales Peligroso (MSDS)
Aislamiento de Energa.
etc.
Identificacin de Trabajos Crticos

Se tratar de identificar los trabajos Crticos, por ejemplo:

Trabajo en Caliente.
Espacios Confinados.
Excavaciones y Zanjas.
Trabajos en Altura.
Trabajos con equipos de Izaje.
Demolicin.
etc.
Conceptos Bsicos de
Prevencin de Prdidas
Prdida

Es el resultado o consecuencia de un evento que podra ser dao


a la: Persona, propiedad, proceso, medio ambiente, etc.
Peligro

Fuente de energa con potencial de causar dao o prdida. Por


ejemplo: energa elctrica, sustancias qumicas, herramientas,
equipos.
Riesgo

Probabilidad y consecuencia de una prdida a partir de un


peligro especfico.
Accidente

Es un evento no deseado que da por resultado una prdida u


ocasiona un dao a la persona, material, al proceso o medio
ambiente.
Incidente

Evento no deseado que en circunstancias diferentes, podra haber


ocasionado daos personales, materiales, al proceso o al medio
ambiente.
Estudio de la Proporcin de
Accidentes

Accidente Fatal
1

10 Accidente con
lesiones menores

30 Accidente con daos a la


Propiedad

600 Incidentes

Actos y Condiciones Sub


700,000 estndar
Qu es un estndar?
Es una norma, modelo o patrn para realizar una actividad.
Condicin Subestndar
Es la condicin o ambiente de trabajo en la cual no se cumple con un
estndar por lo que aumenta la posibilidad de ocurrencia de un accidente.
Condiciones
Condiciones inseguras
inseguras
Acto Sub-estndar
Comportamiento en la cual hay una variacin de una norma o prctica
aceptada que podra dar origen a un accidente.
No Conformidad

Cualquier desviacin respecto a las normas, prcticas,


procedimientos, etc.
Es decir equivale a un acto o condicin sub estndar
Por
Por qu
qu nos
nos Accidentamos?
Accidentamos?

Actos o
conductas
inseguras

Condiciones
inseguras
Teora
Teora de
de Frank
Frank Bird
Bird Jr.
Jr.
PROACTIVO
Falta
Falta de
de Causas
Causas Causas
Causas
Control Bsicas Inmediatas
Incidente
Incidente Prdidas
Prdidas
Control Bsicas Inmediatas

PROGRAMAS
FACTORES
INADECUADOS ACTOS PERSONAS
PERSONALES CONTACTO
ESTANDARES SUBESTANDARES
CON ENERGIA PROPIEDAD
INADECUADOS
DEL PROGRAMA FACTORES O SUBSTANCIA
CONDICIONES PROCESO
DEL TRABAJO SUBESTANDARES
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
ESTANDARES

Pre Contacto Contacto Post


Contacto
REACTIVO
Prdida
Prdida

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS
Incidente
Incidente
FALTA DE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

CONTACTOS
Golpeado contra
Golpeado por
Cada al mismo nivel
Cada a distinto nivel
Atrapado por (puntos de compresin y aprieto)
Cogido en (agarrado, colgado)
Atrapado entre (aplastado o amputacin)
Contacto con (electricidad, calor, fro, radiacin,
corrosivos, txicos, ruido)
Sobreesfuerzo - Sobrecarga
Causas
Causas Inmediatas
Inmediatas
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
Operar sin autorizacin Protecciones y resguardos
No usar el EPP inadecuados.
No respetar sealizacin EPP inadecuados/insuficientes
Operar velocidad inadecuada Herramientas/equipos defectuosos
Levantar cargas excesivas Riesgo de incendio/explosin
Hacer bromas Ruido excesivo
Realizar mantenimiento con Falta orden y limpieza
equipos en movimiento. Sealizacin deficiente
Causas
Causas bsicas
bsicas

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO


...Causas
...Causas bsicas
bsicas
FACTORES PERSONALES

Capacidad
Capacidadfsica
fsica//fisiolgica
fisiolgicainadecuada
inadecuada
Capacidad
Capacidadmental
mental//psicolgica
psicolgicainadecuada
inadecuada
Estrs
Estrsfsico
fsico //fisiolgico
fisiolgico
Estrs
Estrsmental
mental//psicolgico
psicolgico
Falta
Faltade deconocimiento
conocimiento
Falta
Faltade
dehabilidad
habilidad
Motivacin
Motivacininapropiada
inapropiada
...Causas
...Causas bsicas
bsicas
FACTORES DEL TRABAJO

Problemas
Problemasde deliderazgo
liderazgoyysupervisin
supervisin
Ingeniera
Ingenierainadecuada
inadecuada
Adquisiciones
Adquisicionesinapropiadas
inapropiadas
Mantenimiento
Mantenimientodeficiente
deficiente
Herramientas
Herramientasooequipos
equiposdefectuosos
defectuososoo
inadecuados
inadecuados
Estndares
Estndaresdedetrabajo
trabajodeficientes
deficientes
uso
usoyydesgaste
desgastenormal
normal
Abuso
Abusoyymal
maluso
uso
Falta
Falta de
de control
control
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

Falla en el cumplimiento de los estndares en cuanto al:


Liderazgo y administracin Equipos de proteccin personal
Entrenamiento de administracin Controles y serv. de salud
Inspecciones planeadas Sistemas de eval. del programa
Anlisis de seguridad de tareas Controles de ingeniera
Investigacin de accidentes Comunicaciones personales
Observaciones planeadas Promocin
Preparacin para emergencias Contratacin y colocacin
Reglamentos de la empresa Controles de adquisiciones
Entrenamiento de trabajadores Seguridad fuera del trabajo
Elementos
Elementos para
para el
el control
control de
de perdidas
perdidas

Liderazgo y Administracin Equipos de proteccin Personal


Entrenamiento de la Control de Salud
Administracin Sistema de Evaluacin del Programa
Inspecciones Planeadas Controles de Ingeniera
Anlisis y Procedimientos de Comunicaciones Personales
Tareas Comunicaciones con Grupos
Investigaciones de Promocin General
Accidentes/Incidentes Contratacin y Colocacin de Personal
Observacin de Tareas Control de Adquisiciones
Preparacin para la Emergencia Seguridad Fuera del Trabajo
Reglas de la Organizacin
Anlisis de
Accidentes/Incidentes
Entrenamiento de los
trabajadores

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