TRABAJO EN EQUIPO

Buscando la eficiencia y el Alto Rendimiento

 PREGUNTAS A RESOLVER
1. Cules cualidades (4) hacen diferente al equipo de
F1 versus equipos de otros deportes o equipos
empresariales?.
2. Describa los integrantes principales de un equipo de
F1.
3. Donde se define una carrera de la F1?.
4. Cmo se pueden replicar esas cualidades en equipos
de F1 dentro de las empresas?.
5. Conclusiones.
 1. CULES CUALIDADES (4) HACEN
DIFERENTE AL EQUIPO DE F1 VERSUS
EQUIPOS DE OTROS DEPORTES O EQUIPOS
EMPRESARIALES?
La realidad que por el contrario, todas las cualidades son
comunes a los equipos de alto rendimiento, y algunas de
las cualidades comunes serian:
Trabajo en equipo.
Autocontrol, dominio propio.
Comunicacin asertiva, tener una comunicacin efectiva hacia
adentro y hacia afuera.
Orientacin a la solucin de problemas.
 2. DESCRIBA LOS INTEGRANTES
PRINCIPALES DE UN EQUIPO DE F1

El lder que en este caso lo desarrolla el piloto

durante la carrera misma, pues es l quien
determina varios lineamientos a travs de la
comunicacin por radio, y los miembros del equipo
que normalmente son 14 tcnicos.
 3. DONDE SE DEFINE UNA CARRERA
DE LA F1?

La carrera se define en los pit stops, pues el tiempo

o segundos de cambio de llantas y asistencia
tcnica es crucial para determinar la victoria en la
carrera.
 4. CMO SE PUEDEN REPLICAR ESAS
CUALIDADES EN EQUIPOS DE F1
DENTRO DE LAS EMPRESAS?
Las cualidades ms relevantes a ser replicadas dentro de las empresas son:
Trabajo en equipo. Detrs del piloto hay todo un equipo de ingenieros,
inversionistas, patrocinadores y mentores que esperan resultados de las
acciones que planearon juntos. De igual manera ocurre en las empresas y
para replicarlos se debe ensear a toda la organizacin a travs de
capacitaciones, seminarios y entrenamientos desde la alta direccin. Es
increble la cantidad de veces que los equipos de F1 practican a diario
pero la prctica hace al maestro. Los crculos de calidad y equipo
orientados a la solucin de problemas de los japoneses, el BSC o balanced
scorecard, y el 100% de las tcnicas exitosas de manufactura estn basadas
en el trabajo en equipo y el desarrollo de las competencias de cada
miembro. .
 4. CMO SE PUEDEN REPLICAR ESAS
CUALIDADES EN EQUIPOS DE F1
DENTRO DE LAS EMPRESAS?
Autocontrol, dominio propio. Los pilotos estn bajo constante presin y
escrutinio del pblico y de los patrocinadores lo que al final puede orillarlos
a tomar decisiones equivocadas. La reduccin de los tiempos en los pits
depende tanto del piloto como de la rapidez y habilidad del equipo an
bajo tensin y stress. Para sobrellevar lo anterior, la virtud de la templanza e
inteligencia emocional es primordial.
 4. CMO SE PUEDEN REPLICAR ESAS
CUALIDADES EN EQUIPOS DE F1
DENTRO DE LAS EMPRESAS?
Comunicacin asertiva. Tener una comunicacin efectiva hacia adentro y
hacia afuera. Cuando se trata de comunicar la filosofa y planes de todo un
equipo, la mayora de las veces el piloto es quien se lleva los reflectores,
ms all de lo que digan los dueos o jefes de equipo. Los mejores equipos
tienen un alto nivel de intercambio y donde se brindan apoyo mutuo y este
es un factor clave en los equipos de excelencia. Creen en la mejora
continua y permanente y se comprometen con la excelencia. En estos
equipos hay un respeto por los dems y el desempeo, son francos con
respecto a sus pensamientos pues la comunicacin es abierta y franca.
 4. CMO SE PUEDEN REPLICAR ESAS
CUALIDADES EN EQUIPOS DE F1
DENTRO DE LAS EMPRESAS?
Orientacin a la solucin de problemas. Y a prevenirlos anticipndose, pues
los cambios de reglamento y las mejoras de sus competidores les alientan a
ello. La dinmica del equipo debe tener una orientacin a la solucin de
problemas y no a la bsqueda de culpables (como pasa en otras
escuderas que no son tan efectivas y ganadoras). Esto genera un ambiente
de solidaridad y confianza que contribuye significativamente a la
motivacin de los miembros del equipo. Que ello ocurra depende
fundamentalmente del estilo de liderazgo de sus Team leader (Christian
Horner).
 5. CONCLUSIONES

La leccin aprendida de los equipos de alto de

rendimiento de frmula 1 es que las cualidades y
competencias tanto del lder como de sus
miembros son las mismas para las organizaciones o
equipos dentro de las empresas o en cualquier otro
equipo en los deportes. La nica diferencia radica
en que se distingue a un equipo de alto rendimiento
de otro que no llega a ese estndar.