PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA

BUSINESS PLAN
Business Plan
1. Berdasarkan Project
2. BP Pada Umumnya
 Perencanaan bisnis sendiri dapat diartikan kurang
lebih sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari
Bygrave : 1994 : 114 ):

Suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan

kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau
jasa dengan menghasilkan keuntungan yang
memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang

menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik
internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk
memulai suatu usaha. Isinya sering merupakan
perencanaan terpadu menyangkut pemasaran,
permodalan, manufaktur, dan sumber daya lainnya.
POIN-POIN YANG HARUS DILAKUKAN
DALAM MEMBUAT PROPOSAL USAHA
 1. Menentukan Ide Usaha

Membuat usaha yang benar2 baru

Mengembangkan usaha yang telah
ada
Meniru usaha lain yang telah ada
 2. Menentukan Nama
Perusahaan
Poin ini sederhana namun sangat menentukan.
Nama perusahaan tidak hanya dipakai satu atau dua
periode saja, namun untuk selamanya. Oleh karena
itu perlu pemikiran yang cermat dalam menentukan
nana perusahaan ini. Menurut Canon dan Wichert,
ciri-ciri nama yang baik adalah :

Pendek
Sederhana
Mudah dieja
Mudah diingat
Enak dibaca
Tidak ada nada sumbang
Tidak ketinggalan jaman
Ada hubungan dengan barang dagangan
Bila diekspor gampang dibaca oleh orang
luar negari
Tidak menyinggung perasaan
kelompok/orang lain atau tidak negatif
Dapat memberi sugesti pada pengguna
produk tersebut
3. Membuat Executive Summary
Merupakan penjelasan singkat mengenai
isi proposal yang diberikan, maksimum
satu halaman yang dapat mencakup
semua isi proposal bisnis yang diajukan.
Mampu memberi kesan menarik dan
meyakinkan secara cepat
 4. Membuat Pendahuluan
Latar belakang munculnya rencana usaha,
yang dijelaskan dari yang umum hingga
mengerucut ke rencana usaha yang
dimaksud
Dapat dilengkapi dengan poin tujuan dan
manfaat usaha
Sebaiknya didukung oleh data aktual,
berkaitan dengan rencana usaha yang
dimaksud
 5. Membuat Profil Usaha
Nama usaha (lihat penjelasan
sebelumnya)
Produk (barang/jasa) yang akan
ditawarkan bila perlu, berikan ilustrasi
visualnya dan jelaskan keunggulannya
Jasa Pelayanan tambahan yang akan
diberikan, bila ada
Lokasi usaha, lengkapi dengan peta atau
foto lokasinya (Gunakan Google Map
misalnya)
 6. Menjelaskan Aspek
Manajemennya
Menjelaskan bagaimana usaha ini akan
dijalankan
Jelaskan struktur organisasinya, yang
menggambarkan :
Pembagian tugasnya dan weweangnya
Deskripsi pekerjaan
Ada tidaknya Keterlibatan pihak luar
serta aturan mainnya (kontraknya)
Contoh Sederhana Struktur Organisasi Untuk
Usaha Pemula Cantumkan Nama SDM-nya

Cat. :
1. Cantumkan Nama SDM-nya (Foto
bila perlu)
2. Sertakan Deskripsi kerja setiap
bagiannya
7. Menjelaskan Aspek Pasarnya
Pasar yang akan dituju dan
potensinya/prospeknya (Segmentasi
pasar)
Tingkat persaingan
Upaya pemasaran yang akan dilakukan
(mulai penetapan harga hingga purna jual)
Strategi pemasaran yang akan digunakan
Lengkapi dengan Perkiraan hasil
penjualan
8. Menjelaskan Aspek Produksi
Bahan baku (ketersediaan dan
keberlanjutan)
Proses produksi (layout, proses
produksi, dll) lengkapi dengan
gambar layout bila perlu
Kapasitas produksi
Perkiraan jumlah/target produksi
Buat gambar flow proses produksinya,
bila perlu
9. Menjelaskan Aspek Keuangan
Pendanaan (besar investasi yang
dibutuhkan, sumber dana/cara
memperoleh dana)
Alokasi investasi (penggunaan dana)
Studi kelayakan, yang meliputi aspek
ekonomi, teknis, hukum, sosial, pasar, dll)
Lakukan Analisis SWOT, bila diperlukan
 Studi Kelayakan
Poin ini sangat diperlukan untuk memberi pejelasan dari
berbagai aspek, seperti :

aspek ekonomi
aspek hukum
aspek teknis
aspek pasar, dll.

Tujuannya adalah untuk lebih memastikan bahwa unit

usaha/bisnis yang akan dijalankan adalah layak dan
memiliki prospek yang baik. Untuk lebih jelasnya,
khususnya dari aspek ekonomi, dapat dilihat dalam
lampiran modul ini.
Analisis SWOT (Minimal 4-5 poin, setiap aspek)
 Kekuatan Produk Kita
1. Bahan baku mudah
2. Hampir setiap orang butuh
3. Sudah jelas halal

Kesempatan yg ada
1. Pasar masih luas Strategi SO
2. Pesaing belum banyak 1. Produksi yg banyak
3. Ada program KUR 2. Tambah outlet
3. Buat harga terjangkau
10. Menjelaskan Aspek Lainnya
Kendala yang mungkin timbul dan
alternatif pemecahannya
Jadwal kegiatan, juga yang
menggambarkan tahapan-tahapan dari
persiapan hingga berjalannya usaha yang
dimaksud
Tambahkan informasi yang tidak masuk
ke poin-poin sebelumnya, namun penting
untuk disampikan
 11. Menyiapkan Lampiran
Jadwal aktivitas
Data pendukung
Rincian dan Perhitungan dari aspek
keuangan (biaya produksi, daftar harga,
riancian kas masuk dan keluar, dll)
Profil lengkap SDM yang akan mengelola
Lampiran lain yang diperlukan
12. Membuat Presentasi Yg Menarik

Interaktif dan menarik

Singkat namun jelas dan meyakinkan
Grafik dan animasi (Visual oriented)
Siapkan Back-up
Target Ke Depan
 Proposal IEC
Proposal Bisnis dibuat maksimal 5
halaman
Proposal Bisnis kertas ukuran A4
Desain Proposal Bebas
Ditulis dengan Font Times New Roman
dengan ukuran 12. Menggunakan spasi
1.5 lines dan diberi nomor halaman
 Isi Proposal IEC
Judul rencana bisnis
Executive summary
Rencana Bisnis
Penjelasan singkat tentang bisnis,
Latar belakang singkat bisnis,
Jelaskan visi dan misi perusahaan,
Analisis SWOT bisnis,
Struktur organisasi,
Analisis pasar,
Analisis produksi
Analisa resiko bisnis,
Strategi bisnis,
Proyeksi keuangan dan sumber pendanaan,
Rencana aktivitas dan penjadwalan
KRITERIA PENILAIAN
 10 Pemenang IEC 2010
Reebag, (Tas fashion wanita daur ulang bahan bekas)-
Bandung
Caf Mi Jagung IPB
I-Grow, (tanaman hias dalam botol kaca)
SAFETY HELMET, (waterproof wrapper helmet, helmet
safety chain, absorber smell and damp)
Ganesha Lamp, (LED Ultra Bright)-Singaraja Bali
KOMAKU, (susu bubuk nabati)-Dramaga, Bogor
Gold Leather, (produsen kulit ikan samak berbahan baku
limbah industri fillet ikan)
Golden Shrimp Feed, (Agro industri udang galah) UGM
Raja Langit, (OL-Spices Drink) Yogakarta
Bimaristan, (Lembaga Bimbingan Belajar Mahasiswa
Kedokteran)