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INTEGRATES:
MENDEZ LEON, Rafael
ROMERO SANCHEZ, Alexandra
LOGISTICA DE PRODUCCION
LOGISTICA DE TRANSPORTE Y COMERCIALIZACION
OTROS DETALLES
CONCLUSIOENS
INDICE:
WEBS
ALICORP SAA:
La empresa conocida ahora como ALICORP se inicio en 1956
como Industrias Anderson, Clayton & Co. como fabricante de
aceites y sopas en el puerto de Callao, Peru . En 1971, el
conglomerado peruano Grupo Romero adquirio Anderson,
Clayton & Co. y le cambio el nombre a Compan a Industrial Peru
Pacfico S.A. (CIPPSA).
La empresa sobrevivio durante los an os de re gimen militar
en Peru y durante los 90s se embarco en varias adquisiciones.
NUESTRA HISTORIA:
En 1993, absorbio Calixto Romero S.A. y
Compan a Oleaginosa Pisco S.A. que tambie n
pertenecan al Grupo Romero. En 1995
adquirio La Fabril S.A., la fabricante de
alimentos ma s grande de Peru del
Grupo Bunge y Born de Argentina. CIPPSA
cambio su nombre a Consorcio de Alimentos
Fabril Pacfico S.A. (CFP) En 1995. CFP se
fusiono con Nicolini Hermanos S.A. y
Compan a Molinera del Peru S.A. en 1996 y
cambio su nombre a Alicorp en 1997.
NUESTRA HISTORIA:
MISION
Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compan a.
VISION
Creamos marcas lideres que transforman mercados
generando experiencias extraordinarias en nuestros
consumidores. Estamos en constante movimiento
buscando innovar para generar valor y bienestar en la
sociedad.
NOMBRE DE LA EMPRESA: ALICORP SAA
LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO
PROVEEDORES: Alicorp cuenta con diferentes
proveedores para cada uno de sus productos, pero
siendo a hara uno de sus insumos principales tiene
proveedores en diferentes pases, tales como Argentina,
Estados Unidos, Canad y Australia.
LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO
Produccio n: ALICORP es reconocida por su alto
nivel tecnolo gico, es por eso que el empleo de la
manipulacio n humana es casi nula ya que el
proceso es automatizado, teniendo una capacidad
de produccio n diaria de 33500 Kg.
LOGISTICA DE PRODUCCIO N
Cabe resaltar que a ALICORP le interesa muchos
aspectos para la buena produccio n de sus productos,
y para ello hacen el empleo de una buena
Productividad de proceso, Capacidad productiva en
un ma ximo nivel, Utilizacio n de la capacidad en un
99.76% y con una Eficiencia igual de alta.
LOGISTICA DE PRODUCCIO N
ALMACN: Se controla el
ingreso y salida de
materiales, toma de
inventarios y liquidacio n
de materiales obsoletos;
mediante el control y
manejo de niveles de
inventario eficiente y
aplicando te cnicas de
Supply Chain Management.
OROS DETALLES:
CONCLUSIONES
http://www.maestro.com.pe/uploads/01eadcbb8be5592184e4ffe3ceb8c927.pdf
http://www.razonsocialperu.com/empresa/detalle/maestro-peru-sociedad-anonima-20112273922
https://www.datosperu.org/empresa-maestro-peru-sa-20112273922.php
http://e-consultaruc.sunat.gob.pe/cl-ti-itmrconsruc/jcrS00Alias
http://scs.com.pe/sodimac-y-maestro-compartiran-logistica-y-centro-de-distribucion/
http://
innovasupplychain.pe/articulos/11714-sodimac-y-maestro-tendran-nuevo-centro-de-distribucion
https://
www.clubensayos.com/Temas-Variados/Cadena-De-Suministros-Maestro-Home-Center/2389964.htm
l
https://prezi.com/xjm_rljrrhjb/cadena-de-suministros-alicorp/
https://
www.google.com.pe/search?q=alicorp+proveedores&rlz=1C1NDCM_esPE733PE733&source=lnm
s&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwj9vIG8sLLUAhWBOT4KHZZODlwQ_AUICygC&biw=681&bih=642
WEBS: