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ANLISIS DE REFORMAS
EDUCATIVAS
ELABORADO:
PROFR. FELIPE ABRAHAM BENAVIDES OYERVIDES
1.- DEFINICIONES PRELIMINARES Y TIPOS DE REFORMAS
Zaccagnini (2004).
Martinic (2001)
Primera generacin.-
reformas hacia fuera.
(Descentralizacin) ampliacin de cobertura de la
enseanza.
Repliegue del aparato publico.
Una reduccin del gasto en educacin.
1.- DEFINICIONES PRELIMINARES Y TIPOS DE REFORMAS
Martinic (2001)
Segunda generacin.-
reformas hacia adentro.
De calidad y la equidad.
Dificultad en sectores de escasos recursos econmicos.
Centro la escuela y la calidad de los aprendizajes.
Polticas de mayor autonoma y poder a directores y
maestros.
1.- DEFINICIONES PRELIMINARES Y TIPOS DE REFORMAS
Martinic (2001)
Tercera generacin.-
actuales reformas.
Autonoma de las escuelas.
Descentralizacin pedaggicas.
Espacios de interaccin entre el nivel central, los niveles
intermedios y los centros educativos
2.- ANLISIS CRTICO DE LA REFORMAS.
1. Acceso diferencial a distintos niveles educativos para los pobres v/s los no
pobres.
2. Tratamiento diferencial en las escuelas a los estudiantes.
3. Segregacin Social (conviven y aprenden a relacionarse con estudiantes del
mismo nivel sociocultural).
4. La no existencia de un proyecto educativo, para tratar la desigualdad.
5. Esfuerzos de los padres de nivel socioeconmico aventajados.
2.2.- EDUCACION DE CALIDAD PARA TODOS: LOS
PRINCIPIOS DE EQUIDAD Y DESCENTRALIZACION
Postura Optimista
Postura Pesimista
En el caso de las escuelas normales del pas, las reflexiones que se hacan
en los ensayos, opciones de titulacin producto de la reflexin de un ao
de adjunta en un centro de trabajo, tendan a la construccin de saberes
pedaggicos, los cuales eran sistematizados y puestos en prctica al
momento del verdadero ejercicio docente, una vez obtenida la plaza.
El Plan 84 favoreci poco la formacin integral del docente, por muchas
razones. Una de ellas es que estaba muy separada la teora, lo que se vea en
la escuela, con respecto a la realidad misma de los maestros ya en su trabajo
cotidiano. Otra de las razones es que estaba sobrecargada en cuestiones
tericas, las cuales en ocasiones no aterrizaban en situaciones concretas
(Educar, 2004).
compartimos avances, dificultades, logros, expectativas, preocupaciones,
proyectos, necesidades, experiencias. Todas ellas referidas a asuntos
nodales de la formacin de docentes, tales como el desarrollo de
habilidades intelectuales, estrategias de aprendizaje, planeacin y evaluacin
por competencias, evaluaciones internas y externas, certificacin
(Popoca, 2007: 6).
En una visin ms discursiva la misma voz seala: para estar vigentes, los
maestros requerimos dar respuesta satisfactoria a las demandas de una
sociedad globalizada, permeada por un mundo tecnolgico en donde no se
debe perder de vista que lo ms importante seguir siendo la formacin
integral del ser humano. Es clara una dicotoma en la respuesta, en que
por igual sistema y sujeto adquieren importancia, pero lo esencial es poner
en marcha propuestas innovadoras, como seal de xito de las polticas
estatales, que aseguran la continuidad de mando del equipo gobernante.
Pero pensar en la formacin docente desde la reconstruccin del sujeto se hace
necesario porque la teora y la prctica de la educacin indican que uno de los
elementos que ms inciden en el proceso de aprendizaje tiene que ver con lo que creen,
pueden y estn dispuestos a hacer los maestros (Vaillant, 2005: 9).
REFLEXIONES FINALES
Las polticas de formacin docente y las incidencias que en ella tuvieron los procesos de innovacin
requiere de un ejercicio reflexivo en el que se recupere al sujeto en sus diferentes dimensiones.
Ese mecanismo de vigilancia de la calidad de los procesos tiene amplia incidencia en la educacin,
campo en el que, desde una poltica donde la gestin lo es todo, la planeacin y evaluacin han
cobrado una importancia mayor a la que se haba mantenido en sexenios anteriores.
Si el Estado enva sus planes y los impone a travs de consultas selectivas hacia la
elite magisterial y la burocracia sindical, el sujeto construye en prcticas diarias
formas de trabajo que ya conoca, e impuls siempre su emergencia, su presencia,
impuso su sello personal a la accin de concretar las polticas. En esa tesitura las
polticas de innovacin son siempre el resultado de la accin ltima del sujeto
docente, normalista o upeneano, funcionario del SNTE o de la SEP o de sus
contrapartes locales.