Lic. Ronald Cesar Crdenas Arango.

Organizaciones como
universidad, institutos de
investigacin, etc. Que detectan
y potencias las ideas
emprendedoras e innovadoras
Para otorgarles:
Asesora especializada.
Infraestructura fsica redes de
contacto.
Acceso a financiamiento.
Capacitacin continua.
Ambiente empresarial
estimulante.
Empresas encargadas de apoyar
en el nacimiento y las primeras
etapas de desarrollo de nuevas
empresas.

Constituyen un
elemento
estratgico de la
poltica de
innovacin de los
pases, desarrollo
de sectores
econmicos.
Sector Primario:
Extraccin de materia
prima directamente de la
naturaleza, insumos.

Sector Secundario:
Transformacin de la
materia prima en
producto final.

Sector terciario:
Produccin de servicios que
interviene en los procesos
productivos en calidad de
insumo.
LA CREACIN DE NEGOCIOS CON
IMPACTO A LARGO PLAZO.

Procesos de seleccin:
Viabilidad tcnica,
econmica y financiera del
proyecto.
Sector de actividad.
Calidad de los miembros
del equipo emprendedor.
Adaptacin a los objetivos
especficos de la
incubadora.
 Pre-incubacin.
Trata del armado y afinacin del
plan de negocio de un proyecto
emprendedor. El producto final de
esta parte del proceso busca la
refinacin de la idea de negocio,
definicin del modelo de negocio y
validacin del mismo a travs de
procesos de investigacin de
mercados como encuestas o grupos
de enfoque. Este parte del proceso
en las incubadoras de empresas est
estrechamente ligado con los
procesos de planeacin estratgica.
 Incubacin.
Es la fase en que el proyecto se
lleva a cabo y se da seguimiento al
impacto real de ste. Se evalan
cambios y se verifican objetivos.
Implica un periodo de trabajo de
entre 12 y 18 meses. En este
proceso se implementa la
planeacin y se desarrollan de
manera real los modelos de trabajo
planteados en el plan de negocio
para las diversas reas de la nueva
empresa como produccin,
mercadotecnia y recursos
humanos.
 Post-incubacin.
En esta etapa se da
seguimiento al proyecto
y se fortalecen reas de
oportunidad. El periodo
critico tarda seis meses,
pero la asesora de
mejora es constante y
por tiempo indefinido.
1. Incubadoras tradicionales.
Apoyan la creacin de empresas
en sectores tradicionales, cuyos
requerimientos de
infraestructura fsica, tecnolgica
y mecanismos de operacin son
bsicos.
Tiempo de incubacin
generalmente es de tres a seis
meses.
Ejemplo:
Restaurantes, papeleras,
lavanderas, distribuidoras,
comercializadoras, joyera,
abarrotes y consultoras, entre
otros.
2.Incubadora de tecnologa
intermedia
Apoya la constitucin de
empresas cuyos requerimientos
de infraestructura fsica,
tecnolgica y mecanismos de
operacin son semi-
especializados e incorporan
elementos de innovacin.
Tiempo de incubacin
aproximado 12 meses.
Ejemplo:
Desarrollo de redes simples,
aplicaciones web, tecnologa
simple para el sector alimentos,
telecomunicaciones y software
semi-especializado.
3. Incubadora de alta
tecnologa
Apoya la constitucin de
empresas en sectores
avanzados, tales como
tecnologas de la Informacin y
comunicacin,
microelectrnica, sistemas
micro-electromecnicos
(MEMS), biotecnologa,
alimentos y farmacutico, entre
otros.
Los proyectos que ingresan a
estos centros pueden tardar
hasta dos aos en ser
incubados.
Un emprendedor es una persona que enfrenta, con
resolucin, acciones difciles.
EL SECRETO DE LA DIVERSIN
El negocio es un juego, si
no te divierte cmbiate de
juego
 El empresario exitoso piensa
yo construyo mi negocio, el
no exitoso piensa en escusas
pretextos y razones de fracaso,
evade la responsabilidad.
Eres responsable del resultado
 El empresario exitoso se
centra en las
oportunidades y no en los
obstculos
 Relacinate con personas
exitosas
Si te relacionas con los que
estn cayendo te llevan con
ellos
 Mereces todo lo que existe en
la vidasi no te los has ganado
no lo vas recibir.
Gasta menos de lo que
ganas.
Crea un negocio que trabaje
para tiy no tu
para el.
Has que el dinero trabaje para ti
y no tu para el dinero.
Los exitosos siempre estn
aprendiendo, no importa
donde y con estn
Ronaldo y Mourinho
GRACIAS