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Taller IPER y

Mapas de Riesgo
JOS ANTONIO ACOSTA YPARRAGUIRRE
Responsable de Locacin Rectorado
WENDY GOMEZ TOLENTINO
Alterna

Marzo 2017
La presente exposicin toma como referencia los documentos
del Ing. Jaime Briceo Pajuelo, la Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo (29783) y su Reglamento (DS 005-2012 TR).
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Hoja de Ruta
1. Introduccin
2. Definiciones
3. Proceso IPER
4. Identificacin de Peligros
5. Evaluacin de Riesgos
6. Determinacin de Controles
7. Mapeo de Riesgos
8. Seguimiento del Proceso IPER

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Identificacin Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER)

Principio del SGSST: Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores
perjuicios a la SST.

Se requiere la participacin de los trabajadores.

El Empleador aplica la gestin de los riesgos como medida de prevencin.

Prioridad: Eliminar fuentes de peligros, Transferir/Sustituir (progresivamente y a


brevedad posible), Tratar o minimizar (medicas tcnicas y administrativas), EPP
(asegurando su uso y conservacin).

Actualizacin IPER:
Una vez al ao mnimo
Cuando cambien las condiciones de trabajo
O se hayan producido daos a la SST.

Elaborar un MAPA DE RIESGOS con la participacin de los representantes de los


trabajadores, y el Comit SST el cual debe exhibirse en un lugar visible.
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ESTRUCTURA SISTEMA DE GESTION
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

No Conformidad IPER
Investigacin Accidentes Objetivos, Metas, Programas
Accin Correctivas Identif.Req.Legales
Accin Preventivas

Actuar Planificar

Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad


Medicin y Evaluacin Desempeo
Competencia, Formacin y Toma de conciencia
Evaluacin Cumplimiento Legal
Evaluaciones Mdicas
Verificar Hacer Comunicacin, Participacin y Consulta
Control de Documentos
Higiene Ocupacional
Control Operacional
Inspecciones
Preparacin y Respuesta ante Emergencias
Simulacros
Auditoras
Revisin por la Direccin

Compromiso Alta Direccin


Sistema de Gestin

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1. Introduccin
Identificacin de Peligros
Evaluacin del Riesgo
Determinacin de Controles necesarios
Planes Contingencias

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2. Definiciones
PELIGRO

DS 005:2012 TR
Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de
ocasionar daos a la persona, equipo, proceso y
ambiente.

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RIESGO

DS 005:2012 TR:
Probabilidad de que un peligro se materialice en unas
determinadas condiciones y sea generador de daos
a la persona, equipos y al ambiente.

NIVEL RIESGO = PROBABILIDAD X SEVERIDAD

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Para determinar un posible Riesgo a la Salud debe existir:

a).- EXISTENCIA de un fuente de peligro


b).- Estar EXPUESTO a la fuente de peligro
b).- TIEMPO de exposicin a la fuente de peligro
c).- Intensidad (LMP); Concentracin (VLP)
PROBABILIDAD

Posibilidad de ocurrencia de una prdida.

Componentes :
Cantidad personas expuestas
Frecuencia de exposicin a prdidas
Existencia de Estndares de trabajo
Nivel Conocimiento Procedimiento
Vulnerabilidad de controles actuales
Estadstica de Accidentes/incidentes

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SEVERIDAD
Consecuencia del dao:
Para Seguridad:
Sin Lesin
Lesin Leve
Lesin incapacitante Temporal
Lesin incapacitante Permanente, Fatal

Para Salud:
No afecta
Incomodidad
Dao reversible
Dao Irreversible

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CONTROL

TODO lo que hacemos para PREVENIR un dao:

Control Ingeniera (dispositivos, barreras, proteccin)


Controles Administrativos (Procedimientos)
Capacitacin/Entrenamiento
Sealctica, Cartillas, Control Visual
EPPs

Para la evaluacin del Riesgo de un Peligro debemos


considerar los CONTROLES ACTUALES e identificar su
VULNERABILIDAD para reforzarlos!

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VULNERABILIDAD
Factor de DEBILIDAD de nuestros CONTROLES
O CONDICIONES ACTUALES que nos expone al
peligro.

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CONDICIONES BSICAS PARA
LA SEGURIDAD

ORDEN y LIMPIEZA de nuestros ambientes, oficinas,


talleres, laboratorios, procesos y actividades.

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3. Proceso IPER
Ley 29783-2011 (Art.18(i) ); DS 005:2012

Principios del sistema: Evaluar los principales riesgos que puedan


ocasionar los mayores perjuicios a la salud y seguridad de los
trabajadores, al empleador y a otros.

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Objetivo de este proceso IPER:

Identificar las fuentes de PELIGROS de manera PROACTIVA (no reactiva)


PROGRESIVA y SISTEMATICA con la finalidad de implementar nuevos
CONTROLES o reforzar los existentes para PREVENIR potenciales prdidas.

La evaluacin de RIESGOS nos ayuda a PRIORIZAR el tratamiento de los


peligros de acuerdo a la estimacin de la PROBABILIDAD y SEVERIDAD.

Con esto aseguramos la CONTINUIDAD de las operaciones

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Proceso IPER

PROCESO

SALIDA
ENTRADA
TAREAS,
- TAREAS Identificacin Peligros y CONDICIONES Y
- CONDICIONES Evaluacin de Riesgos PROCESOS
- CONTROLES ACTUALES MS SEGURAS

RECURSOS
NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL

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4. Identificacin Peligros

DS 005:2012 TR: (modificatoria del DS009:2005 TR)


Proceso mediante el cual se LOCALIZA y RECONOCE
que existe un peligro y se definen su caracterstica.

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TIPOS DE PELIGRO

FISICOS
QUIMICOS
BIOLOGICOS
ERGONOMICOS
PSICOSOCIALES

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PELIGROS FISICOS

Ruido
Vibracin
Radiacin
Iluminacin
Temperatura (alta o baja)
Electricidad (alto voltaje / amperaje)
Caractersticas Fsicas (Filoso, resbaloso, duro)
Presin
Velocidad
Altura (Energa Potencial)
Partes en movimiento (de mquinas)
Espacios confinados

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PELIGROS QUIMICOS

Explosivos
Lquidos Inflamables
Corrosivos
Irritantes
Oxidantes
Txicos, Cancergenos
Partculas Slidas Suspendidas

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PELIGROS BIOLOGICOS

Desechos Biolgicos
Medicinas (antibiticos, etc.)
Virus
Bacterias
Hongos, Moho
Parsitos, Insectos
Venenos

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PELIGROS ERGONOMICOS

Manipulacin de Cargas
Movimientos Repetitivos
Posturas Inadecuadas
Sobre esfuerzo
Mujer Gestante

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PSICOSOCIAL

Turnos, Ciclos de Descanso


Estrs Excesivo (alta concentracin requerida)
Trabajo Repetitivo y Montono
Clima Laboral (Insatisfaccin)
Estilo Gerencial

Referencia: COPSOQ-INSTAS 21

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Norma OHSAS 18001:2007

Para la Identificacin de Peligros se debe tener en cuenta:

Cambios en Organizacin
Tareas Rutinarias
Procesos, Operaciones
Y No Rutinarias
Materiales

Obligaciones
Actividades Legales aplicables
Desarrolladas por
TODA persona que
ingresa al predio Utiles, Materiales,
Sustancias Qumicas
que utilizamos

Comportamiento
Humano (conductas, Infraestructura,
Estado emocional) Equipos,
Herramientas

Peligros alrededor
Del Puesto de Trabajo Aspectos ambientales que
Peligros en las Afectan el puesto trabajo
inmediaciones (Ruido, Luz, Polvo, Temperatura
del lugar trabajo etc)
(plantas vecinas)
5. Evaluacin de Riesgos
DS 005:2012 TR
Proceso posterior a la identificacin de peligros que permite
valorar el nivel, grado o gravedad de los mismos, proporcionando
informacin necesaria para que la empresa est en condiciones
de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y
de tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

La evaluacin de RIESGOS nos ayuda a PRIORIZAR el tratamiento de los


peligros de acuerdo a la estimacin de la PROBABILIDAD y SEVERIDAD.

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Mtodos para estimar el nivel de Riesgo

El anlisis de riesgos pueden ser llevado con distintos grados de


refinamiento dependiendo de la informacin de riesgos y datos
disponibles. Dependiendo de las circunstancias, puede ser:

Cualitativo,
Semi-cuantitativo
Cuantitativo o
una combinacin de estos.

En la prctica, a menudo se utiliza primero el anlisis cualitativo para


obtener una indicacin general del nivel de riesgo. Luego puede ser
necesario llevar a cabo un anlisis cuantitativo ms especfico.

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De alguna FORMA debemos evaluar el NIVEL DE RIESGO y CLASIFICARLO para:

Priorizar tratamiento de peligros y


Tomar accin oportuna

Por ejemplo:

No se debe iniciar o continuar el trabajo hasta controlar el riesgo de manera inmediata con
Intolerable acciones correctivas aprobados por la Gerencia del rea. Si no es posible eliminar o minimizar el
riesgo debemos prohibir su ejecucin.
No se debe iniciar o continuar el trabajo hasta controlar el riesgo de manera inmediata con
acciones correctivas aprobados por la Jefatura del rea. Se permiten acciones remediales
Importante temporales que permitan la ejecucin del trabajo bajo condiciones ms seguras con el compromiso
de implementar acciones remediales permanentes a futuro.

Se debe hacer esfuerzos para reducir el riesgo.Este nivel permite la programacin de actividades
Moderado necesarios para tratar el peligro y buscar eliminarlo o minimizarlo.

Riesgo tolerado por la organizacin con verificaciones peridicas de los controles implementados.
Aceptable
5. Evaluacin Riesgos Mtodo Cualitativo

Alta
(Incap.Permanente, MODERADO MAYOR MAYOR
Dao Salud
Media
Severidad

(Incap. Temporal,
BAJO MODERADO MODERADO
Dao Salud
reversible)

Baja
(Lesin menor, BAJO BAJO BAJO
Molestia de Salud)

Baja Media Alta


(rara vez) (Alguna vez) (Siempre)
Probabilidad

Nivel Riesgo Accin frente al Riesgo


MAYOR Parar actividad y tomar control inmediato
MODERADO Medida correctiva dentro prximos 30 das
BAJO No es crtico. Riesgo aceptable
5. Evaluacin Riesgos Guia Bsica sobre SGSST ANEXO 2 RM 050-2013 TR
Mtodo Cuantitativo
Gua Bsica sobre SGSST ANEXO 2 RM NRO.148-2007-TR
ESTRATEGIAS PARA TRATAR EL RIESGO

Para determinar los CONTROLES NECESARIOS debemos tener en cuenta el siguiente orden de jerarqua:

1, ELIMINAR

2. TRANSFERIR/
SUSTITUIR

Control Ingeniera
Control Administrativo
3. TRATAR Capacitacin y Entrenamiento
Sealctica / Cartillas /Control Visual
EPPs

4. ACEPTAR /
TOLERAR

32 de
Debemos buscar depender menos del comportamiento de las personas al momento
sugerir las medidas de control para tratar los riesgos.
6. DETERMINACIN DE CONTROLES NECESARIOS

La DETERMINACION DE LOS CONTROLES necesarios deber ser


definido teniendo en cuenta la jerarqua de tratamiento de los Riesgos
antes descrito.

La Eliminacin de una fuente de Peligro contribuir a aliviar nuestra gestin


en los siguientes revisiones de los IPER.

Los CONTROLES sugeridos por el RESPONSABLE DE AREA deben ser


validados por la JEFATURA/GERENCIA del rea a fin de asegurar el
RECURSO necesario para su implementacin.

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8. MAPAS DE RIESGOS

El DS 005-2012 TR lo define as:


MAPA DE RIESGO: Es un plano de las condiciones de trabajo, que
puede utilizar diversas tcnicas para identificar y localizar los
problemas y las propias acciones de promocin y proteccin de la
salud de los trabajadores a nivel de una empresa o servicio.
PROCEDIMIENTO IPER

reas de Responsabilidad
Alcance Puestos Trabajo que le reportan
Resp-Area

Rutinarias
No Rutinarias
Inventario
Tareas Propios y Terceros

Fuentes Peligros,
Riesgos a,
Consecuencia
Identificar
Medidas Control Actual

Vulnerabilidad de las Medidas del Control Actual


Probabilidad
Calcular Nivel
Riesgo Severidad

A implementar: Ingeniera, Capacitacin entrenamiento, Procedimientos, Sealtica, EPP


Medidas Revisadas y Aprobadas por las Gerencias
Control
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Gracias .

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