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6 sigma
CLAUDIONOR FERREIRA
HUDSON MORAES
VICTOR GUSTAVO R.C. SANTOS
SO LUS / MA
2017
6 sigma 1
Introduo
Cada vez mais utilizada pelas empresas, esta
poderosa ferramenta tem atrado a ateno de
empresrios no mundo todo, um mtodo criado
pela Motorola em 1980.
Mas por que todo este sucesso?
Quais as vantagens da aplicao desse mtodo?
A minha empresa pode estar aplicando o 6
Sigma?
Saiba as respostas sobre esse mtodo de
qualidade
6 sigma 1
Mtodo
Definindo em poucas palavras, o 6 Sigma consiste na
aplicao de mtodos estatsticos a processo
empresariais, orientada pela meta de eliminar
defeitos. A maioria das empresas opera no nvel 4
Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milho de
oportunidades de haver defeitos. O nvel 6 Sigma gera
apenas 3,4 defeitos por milho.
6 sigma 1
#O que ?
A estratgia do 6 Sigma uma forma de conseguir a
implementao eficaz de conceituadas tcnicas e
princpios de qualidade. O objetivo principal desta
estratgia pode ser definido de uma forma simples:
conseguir zero erros em todo o desempenho da
gesto na empresa. A ideia assim obter um nvel
mnimo, prximo de zero, ao nvel das falhas da
produo.
6 sigma 1
Conceitos importantes
Reduzir o desperdcio ao
mnimo
Preveno de defeitos;
Reduo do ciclo produtivo;
Reduo de custos.
6 sigma 1
Fonte:
http://lt
odi.est.i
ps.pt.
Fig 01
6 sigma 1
Fonte:
http://lt
odi.est.i
ps.pt.
Fig 02
6 sigma 1
Fonte:
http://lt
odi.est.i Resumo da histria do 6 Sigma (aplicao vs
ps.pt. ganhos)
Fig 03
6 sigma 1
Vantagens (Des)
Digite aqui:_
6 sigma 3
Referncias
Digite aqui:_