Planeamiento

Estrategico en
Poderosa
Universidad Nacional de Ingeniera
28 de agosto 2,001
CMPSA Jos Pedraza Candia
EL PLAN :
Al principio fue el plan, Luego aparecieron las presunciones.
Y las presunciones no tenan forma. Y el plan no tenia esencia.
Y la oscuridad cayo sobre el rostro de los trabajadores, Entonces ellos se dirigieron
a su gerente de marketing y le dijeron:es vasija llena de estircol y huele mal
y el gerente de marketing se dirigi a los estrategas y dijo:
es un montn de excrementos, y nadie soporta su olor
y los estrategas se dirigieron a los Gerentes de negocios y dijeron:
es un recipiente lleno de guano, y el olor es tan fuerte que nadie se lo aguanta
y los gerentes de marketing fuero a la oficina del director y le dijeron:
Es una vasija con abono tan fuerte que nadie lo resiste , y el director se dirigi al
vicepresidente y le dijo:
Contiene lo que ayuda a crecer las plantas y es muy poderoso
y el presidente se dirige al vicepresidente senior y dijo: Estimula el crecimiento y es
poderoso
y el vicepresidente senior busco al presidente y le dijo:
Este nuevo y poderoso plan promover en forma activa el crecimiento y la eficiencia de
la compaa y los negocios en general.
Y el presidente considero el plan y vio que era bueno.
EL PLAN SE CONVIRTIO EN LA POLITICA DE LA EMPRESA
Ubicacin Ca Minera Poderosa
Generalidades Operacin Mina

Produccin Diara : 800 tpd

Movimiento de Desmonte : 760 tpd
Personal
Ca : 358 Obreros y 25 Empleados
Cttas : 83 Obreros y 5 Empleados
Equipos :
Trackless : 8 scoops, 3 Dumpers, 3 Jumbos
Convencional (Jackleg) : 38 operativas, 9 stand by, 3 Taller
Winches : 28 operativos
Compresoras : 5 elctricas, 3 Diesel
Bombas : 15 operativas
Ventiladores : 23 operativos
Locomotoras : 6 operativas, 1 stand by
Volquetes : 6 Volquetes
Mtodos de Explotacin : Corte y relleno ascendente, Shortwall,
Cmaras y Pilares

CMPSA Jos Pedraza Candia

Generalidades: Ubicacin de las Unidades
Mineras

VK 2300

TN 2170
PP 1780
LL 2190
PP 1987 CO 2450

PP 1467

CMPSA Jos Pedraza Candia

Objetivo
Como se realiza el Planeamiento en Poderosa bajo el Enfoque de la
Gestin de Calidad Total.
Verificar el Cumplimiento de la Visin y Misin de Poderosa:

CMPSA Jos Pedraza Candia

 Proceso de Planeamiento

CMPSA Jos Pedraza Candia

Proceso de Planeamiento

Administracion sin objetivos

PRESIDENTE Y DIRECTORES

GERENTES

SUPERINTENDENTES

JEFES DE DEPARTAMENTO

Administracion con objetivos

PRESIDENTE Y DIRECTORES

GERENTES

SUPERINTENDENTES

JEFES DE DEPARTAMENTO

CMPSA Jos Pedraza Candia

Despliegue y
Proceso de Planeamiento
Cascada de
Objetivos
PLAN ANUAL (GERENTES)

Objetivos Blanco/Metas Estrategias Medidas

de
Desempeo

PLAN ANUAL (SUPERINTENDENTES)

Objetivos Blanco/Metas Estrategias Medidas

de
Desempeo
CMPSA Jos Pedraza Candia
Proceso de Planeamiento

PLANEAMIENTO
1. Objetivo Global o Metas

2. Estrategias

3. Medidas de Desempeo o Criterios de

Diseo u Ingeniera
CMPSA Jos Pedraza Candia
Proceso de Planeamiento
Herramientas

Vulcan Autocad 14.0

Planeamiento
Poderosa

M. Word-Excel M. Access
CMPSA Jos Pedraza Candia
Proceso de Planeamiento

Objetivos, Metas
Es el propsito a lograr. Es la razn que
define el resultado final esperado de
un proyecto y consistente con las
metas prefijadas de la Compaa.
(Calidad, Costo, Entrega, Educacin).

CMPSA Jos Pedraza Candia

Proceso de Planeamiento

Estrategias
Procedimiento y mtodo con el
que se
va a lograr la meta
No son una descripcin detallada
Deben ser distinguibles y
Generales (3 a 10)
CMPSA Jos Pedraza Candia
Proceso de Planeamiento

Desarrollo de Estrategias
Analiza el progreso o determinacin de una estrategia
(Ingeniera, Cronograma, Presupuesto).
Orientada durante el proceso, analizando el objetivo
de cada fase.

Ingeniera
CMPSA Jos Pedraza Candia
Proceso de Planeamiento

Piramide de Gestin de la Calidad

Visin
Misin
Organizacin
Polticas
Filosficas
Objetivos

Procesos
Estrategias

Desarrollo de Estrategias
Tcticas
Producto o Servicio Resultados y Sist. de Control (Retroalimentacin)

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento
a
Corto Plazo
Planeamiento a Corto Plazo

Programa Mensual:

Cronograma
Presupuesto
Ingeniera.

Ley de Corte
Mtodos de Explotacin: SHORTWALL MINING
CON MADERA

CMPSA Jos Pedraza Candia

Mtodos de Explotacin: SHORTWALL MINING
CON GATAS HIDRAULICAS

CMPSA Jos Pedraza Candia

Mtodos de Explotacin: Corte y Relleno
convencional ascendente

CMPSA Jos Pedraza Candia

Mtodos de Explotacin: Camaras y Pilares
convencional

CMPSA Jos Pedraza Candia

Mtodos de Explotacin: Cmaras y Pilares
Mecanizado

Frente de pilar
perforacin

Metodo: Cmaras y Pilares pilar Frente de

perforacin

CMPSA Jos Pedraza Candia

Mtodos de Explotacin: Corte y Relleno
mecanizado ascendente

CMPSA Jos Pedraza Candia

Explotacin: Sistema de Trabajo propuesto
Pilares en
Perforacin con
Taladro
Tubera de Succin

Tubera Flexible

Aspiracin de Finos

Colector

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento
a
Mediano
Planeamiento a Mediano Plazo

Proyecto Estrella Setiembre 2,001-

Enero 2,002

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
1. Objetivo
Explorar y preparar agresivamente la zona de
mayor expectativa de Poderosa, Estrella.
Cumplir con el programa de produccin
semanal de finos (55 kg).
Reordenar la produccin, en Consuelo,
Choloque, Cortadera, Jimena y La Lima
logrando conseguir un equilibrio entre la
exploracin, preparacin y produccin.

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
2. Estrategias
Ubicacin de la zona de Mayor expectativa en reservas
para priorizar la intensificacin de los desarrollos y
preparaciones.
Desarrollo de alternativas y en ellas la capacidad de
produccin o aporte de Estrella y reordenamiento del
aporte de las otras unidades.
Detalle de Labores de Exploracin, Desarrollo y
Preparacin de cada Mina.
Medidas adicionales por unidad de produccin.
Clculo del Personal por mina Actual y Con la
alternativa conservadora.
CMPSA Jos Pedraza Candia
Planeamiento a Mediano Plazo

3. Desarrollo de
Estrategias
Planeamiento a Mediano Plazo
3.1 Ubicacin de la zona de mayor
expectativa

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
3.1 Ubicacin de la zona de mayor
expectativa

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
3.1 Ubicacin de la zona de mayor
expectativa
Karola es la segunda veta que tiene mayor contenido de
finos despus de Consuelo.
Esta veta tiene mejores posibilidades de desarrollo por
el encampane conseguido desde Estrella; esto es, se
tiene 2 ore shoot modulables en forma inmediata (en
torno al RB 12 y al RB 11) tiene 180m en plano de veta
con 330m en horizontal. Con una certeza aproximada
de cubicacin de 97,000 tm. La vida estimada es 11 a 13
meses a un ritmo de 300 tm /da.
CMPSA Jos Pedraza Candia
Planeamiento a Mediano Plazo
AREA DE EXPLORACION VETA KAROLA Nv 1467-1700

Nv. 1780

A=7415
T=15,793
L=10 gr
Nv. 1700

A=15,510
T=27,207
L=9 gr

Nv. 1467

A=34,610
T=54,000
L=15 gr

CMPSA Jos Pedraza Candia

 3.2 Desarrollo de Alternativas
Planeamient
Alternativa 3
Capacidad de avance mensual m/mes 760
Radio de Aporte de Mral por mt Tm/mt 5.9
Radio cubicacin (al 65% del rea) tm/m 31

o a Mediano Tonelaje Preparado

Vida de block
Numero de Paneles (25m x 25m)
tmd
mes
cant
97,793
15
9

Plazo
Tajos en produccin (304) cant 5
Produccin dia preparada tmd 216
Tonelaje posible en Estrella tm 145
Tonelaje da en Co tm 400
Tonelaje da en Chol & Cort tm 60
Tonelaje da en Karo Superior tm 50
Tonelaje da en LaLi & Jim tm 70
Tonelaje da Virgen del Carmen tm 10
Total Tonelaje Tajos tm 590
Total Tonelaje tm 735
Ley posible en Estrella gr/tm 15
Ley Co gr/tm 8.5
Ley Chol & Cort gr/tm 12
Ley Karo Superior gr/tm 15
Ley LaLi & Jim gr/tm 12.5
Ley Virgen del Carmen gr/tm 30
Total Ley Tajos gr/tm 10.25
Total Ley gr/tm 11.18
Finos posible de Estrella gramos 2,169
Finos Co gramos 3,400
Finos Chol & Cort gramos 720
Finos Karo Superior gramos 750
Finos LaLi & Jim gramos 875
Finos Virgen del Carmen gramos 300
Total Finos Tajos gramos 6,045
Total Finos / da gramos 8,214
Recuperacin Planta % 89%
CMPSA Finos Despachados / Jos
da Pedraza Candia gramos 7,320
Despachos Semanales Kilos 51.2
Planeamiento a Mediano Plazo
3.3 Detalle de Alternativa 3
Aporte de Mineral por Veta (TMT)
25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

0
Sep-01 Oct-01 No v-01 Dic-01 Ene-02 To tal general
To tal general 22,179 22,758 22,639 22,582 22,642 112,798
VICK 300 310 300 310 310 1,530
CORT 900 930 900 930 930 4,590
CHOL 900 930 900 930 930 4,590
LL2 1,050 1,085 1,050 1,085 1,085 5,355
KA RO 5,984 8,056 8,239 7,984 7,985 38,248
JIM E 1,050 1,085 1,050 1,085 1,085 5,355
CMPSA Jos Pedraza Candia
CONS 11,995 10,362 10,200 10,258 10,317 53,131
Planeamiento a Mediano Plazo
3.3 Detalle de Alternativa 3
Aporte de Finos por Vetas (Onzas)
8,000

6,000

4,000

2,000

0
Sep-01 Oct-01 No v-01 Dic-01 Ene-02 To tal general
To tal general 7,101 7,369 7,361 7,358 7,386 36,575
VICK 245 253 245 253 253 1,249
CORT 321 332 321 332 332 1,637
CHOL 325 335 325 335 335 1,655
LL2 400 413 400 413 413 2,041
KA RO 2,443 3,154 3,250 3,144 3,161 15,151
JIM E 357 369 357 369 369 1,822
CMPSA Jos Pedraza Candia
CONS 3,010 2,512 2,464 2,511 2,523 13,020
Planeamiento a Mediano Plazo
3.3 Detalle de Alternativa 3
Labores de Exploracin y Preparacin
UNID MN Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general
Labores MinerasCO
(m) 395 330 355 380 410 1,870
PP 1,000 1,050 1,010 920 850 4,830
PT 15 15 25 25 25 105
TN 90 105 110 175 215 695
Total Labores Mineras (m) 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 7,500
Diamantina (m)CO 810 810 1,010 735 835 4,200
PP 1,400 1,400 1,380 658 4,838
TN 160 1,050 1,050 2,260
Total Diamantina (m) 2,210 2,210 2,550 2,443 1,885 11,298
Cateos (m3) 250 250 250 250 250 1,250
Desquinche (m3) 60 60 60 60 60 300
Carretera (m) 400 400
CMPSA Jos Pedraza Candia
Planeamiento a Mediano Plazo
EXPLORACION CON DIAMANTINA VETA CONSUELO

Nv. 2805

Nv. 2650
Nv. 2700

Nv. 2600

Nv. 2450

Nv. 2400

LEYENDA
PROYECTO DDH
DDH REALIZADO

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
3.3 Detalle de Alternativa 3
Labores Mineras por Veta (m)
MN DESCR2VETA Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general
CO H CONS 160 110 90 170 145 675
MARL 40 45 20 25 25 155
V CONS 160 140 180 115 150 745
MARL 30 35 55 120
O CONS 35 35 35 35 35 175
Total CO 395 330 355 380 410 1,870
PP H JIME 90 60 160 180 140 630
KARO 425 340 300 150 225 1,440
LL2 40 70 85 195
V JIME 90 120 75 90 180 555
KARO 210 375 290 190 1,065
LL2 60 30 25 120 90 325
O KARO 125 125 120 120 130 620
Total PP 1,000 1,050 1,010 920 850 4,830
PT H VICK 15 15 25 25 25 105
Total PT 15 15 25 25 25 105
TN H CHOL 90 105 110 145 155 605
V CHOL 30 60 90
Total TN 90 105 110 175 215 695
CMPSA Total general Jos1,500
Pedraza1,500
Candia 1,500 1,500 1,500 7,500
Planeamiento a Mediano Plazo
PROGRAMA KAROLA

CMPSA Jos Pedraza Candia

 PLAN DE PRODUCCION SEP-01 A ENE-02

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
3.4 Requerimientos del Plan
Incremento de personal en 31 obreros mina.
Incremento de 8 perforadoras Jackleg
Instalar un nuevo campamento en las cercanias de Estrella
Alquilar 2 scoop de 1.0yd3 a partir de sep-2001
Rediseo de Red de aire comprimido en Estrella, (reparar Joy 970)
Rediseo de Red de ventilacin en Estrella-Karola
Reubicar casa de compresoras de Consuelo, por mayor
profundizacin.
Incrementar capacidad de energa por crecimiento en
Compresoras.
Reemplazar la Bazooka y Ly65 por una Metre Eater
CMPSA Jos Pedraza Candia
 DIAGRAMA UNIFILAR DE AIRE COMPRIMIDO DEL PROYECTO ESTRELLA

Rc-3

Nv1780

Ch 1030

Rb9

Ra Lourdes Ra Sandra
Nv1700

Nv1680

Ch 1040
Nv1630

Leyenda

Compresoras

Tubera

Rb 12 Pulmon
Rb 11 Rb9

Compresora 970 y 470

CMPSA Nv1467 Jos Pedraza Candia

 DIAGRAMA UNIFILAR DE VENTILACION DEL PROYECTO ESTRELLA
Alternativa 4

Rc-3

Nv1780

Ch 1030

Rb9

20,000 cfm Ra Lourdes Ra Sandra

Nv1700

Nv1680

10,000cfm

Ch 1040
Nv1630

20,000 cfm

20,000 cfm

Leyenda
TAPON

Rb 12 CORTINA
Rb 11
VENTILADOR

Rb9 MANGA

10,000cfm
CMPSA Nv1467 Jos Pedraza Candia
Planeamiento a Mediano Plazo
3.5 Presupuesto de Costos
COSTOS ANTES DE DISTRIBUIR US$

DPTO Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general

MINA 273,050 282,635 290,350 311,705 323,625 1,481,365
PLANTA 114,767 116,989 116,532 116,315 116,544 581,146
S.GENER 201,915 202,694 202,534 202,458 202,538 1,012,138
GEOLOGIA 73,000 115,160 97,000 85,645 101,645 472,450
MANTTO 416,493 425,103 423,333 422,493 423,378 2,110,800
ENERGIA 163,662 167,590 166,783 166,399 134,647 799,080
LAB.QUIMICO 15,828 15,965 15,937 15,923 15,937 79,591
LAB.MET 888 888 888 888 888 4,441
Total general 1,259,603 1,327,023 1,313,357 1,321,827 1,319,202 6,541,012

COSTOS DISTRIBUIDOS EN US$

DPTO Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general

MINA 470,049 491,788 500,979 526,340 534,270 2,523,427
PLANTA 252,047 257,184 256,128 255,627 248,759 1,269,746
S.GENER 248,173 249,934 249,572 249,400 247,089 1,244,167
GEOLOGIA 125,668 199,224 167,367 143,510 166,259 802,029
Total general 1,095,937 1,198,130 1,174,047 1,174,877 1,196,377 5,839,368

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Mediano Plazo
3.5 Presupuesto de Costos
Costo Unitario (US$/TMT)
60.00

45.00

30.00

15.00

0.00
Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general

Total general 49.41 52.65 51.86 52.03 52.84 51.77

GEOLOGIA 5.67 8.75 7.39 6.36 7.34 7.11
S.GENER 11.19 10.98 11.02 11.04 10.91 11.03
PLANTA 11.36 11.30 11.31 11.32 10.99 11.26
MINA
CMPSA 21.19 21.61 22.13
Jos Pedraza Candia 23.31 23.60 22.37
Planeamiento a Mediano Plazo
3.5 Presupuesto de Costos
Costo Unitario (US$/Onza)

150.00

120.00

90.00

60.00

30.00

0.00
Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general

Total general 154.34 162.59 159.49 159.68 161.98 159.66

GEOLOGIA 17.70 27.04 22.74 19.50 22.51 21.93
S.GENER 34.95 33.92 33.90 33.90 33.45 34.02
PLANTA 35.50 34.90 34.79 34.74 33.68 34.72
CMPSA Jos Pedraza Candia
MINA 66.20 66.74 68.06 71.54 72.34 68.99
 3.5 Presupuesto de Inversiones
REPROGRAMA DE INVERSIONES EN US$
DPTO UNID DESCR Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total general
MINA REP COMP JOY 970 5,000 5,000
REP 6 GRAMBYS 3,000 3,000
REP LOCO KLM 7 3,000 3,000
8 PERFORAD 24,000 24,000
ALQ SCOOP 1.0 yd3 #1 7,000 7,000 7,000 7,000 28,000
ALQ SCOOP 1.0 yd3 #2 7,000 7,000 7,000 21,000
Total MINA 35,000 7,000 14,000 14,000 14,000 84,000
GEOLOGIA LABORES MINERAS 335,688 269,702 296,774 317,429 279,001 1,498,594
DIAMANTINA 71,657 69,308 81,039 73,808 57,968 353,779
CARRETERAS 20,658 20,658
CATEOS 4,226 4,272 4,236 4,167 4,053 20,954
DESQUINCHE 1,343 1,357 1,346 1,324 1,288 6,658
METRE EATER 38,380 6,262 6,262 6,262 6,262 63,428
Total GEOLOGIA 471,951 350,901 389,657 402,990 348,571 1,964,070
S.GENER CAMP ESTRELLA 42,477 42,477
31 LAMPARAS 6,200 6,200
Total S.GENER 48,677 48,677
MANTTO REP GRUPO CAT 3516 100,000 100,000
REP GRUPO D528.2 30,000 30,000
REP GRUPO EMD 80,000 80,000
REP GRUPO GM-4 8,000 8,000
REP DUMPER EJC 416 20,000 20,000
REP SCOOP EJC 130 # 1 5,000 5,000
REP SCOOP TORO-151 - 1 18,000 18,000
REP SCOOP SH-201 10,000 10,000
REP SCOOP SH-302 5,000 5,000
REP COMP GD 750 # 1 22,000 22,000
REP COMP GD 750 # 2 22,000 22,000
REP LOCO T6d 01 4,000 4,000
REP LOCO B4 # 1 7,000 7,000
REP LOCO B4 # 2 6,000 6,000
Total MANTTO
CMPSA Jos50,000
Pedraza 40,000
Candia 109,000 34,000 104,000 337,000
Total general 605,629 397,901 512,657 450,990 466,571 2,433,747
Planeamiento a Mediano Plazo
3.6 Inversiones Programa vs
Reprograma
PROGRAMA DE INVERSIONES PLAN DE REESTRUCTURACION (US$)
AREA DESCR Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Ago-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total
GEOLOGIA 411,935 392,775 381,399 409,303 459,462 380,848 391,236 292,042 297,876 552,846 400,867 309,596 374,960 5,055,146
MINA 74,485 53,816 50,819 51,652 54,936 38,750 324,458
PLANTA 95,804 11,923 15,676 28,670 42,435 18,466 15,312 16,475 15,704 12,655 273,120
S.GENER 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 15,626 49,530 237,045
SEGURIDAD 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,720 25,714 0 308,634
OTROS 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 162,500
Total general 636,070 458,545 504,738 542,638 607,394 508,096 460,395 362,363 367,427 606,692 454,714 363,437 488,395 6,360,903

INV REALIZADA 270,359 330,845 343,215 364,358 324,445 407,578 513,311 2,554,111
DIF (PRG - RLZ) 365,711 127,699 161,523 178,281 282,950 100,518 -52,917 1,163,765

REPROGRAMA DE INVERSIONES (US$)

AREA DESCR Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Ago-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Total
GEOLOGIA 471,951 350,901 389,657 402,990 348,571 1,964,070
MINA 35,000 7,000 14,000 14,000 14,000 84,000
PLANTA 15,704 12,655 28,359
S.GENER 42,477 0 0 0 0 42,477
SEGURIDAD 31,920 25,720 25,720 25,714 0 109,074
MANTTO 50,000 40,000 109,000 34,000 104,000 337,000
Total general 647,053 423,621 538,377 476,704 479,226 2,564,980

DIF (PRG - REPRG) -279,626 183071.8 -83663.6 -113267 9,169 (284,316)

CMPSA
DIF CONSOLIDADA Jos Pedraza Candia 879,449
 Planeamiento
a
Largo Plazo

CMPSA Jos Pedraza Candia

Planeamiento a Largo Plazo

Programa Anual

Programa Quinquenal
 CONTROL DE
OPERACIONES

CMPSA Jos Pedraza Candia

Sistema Produccin Mina PM
Modulo Planillas Modulo Almacen
Tareo Por Explosivos Por
Actividad y Labor Labor

Modulo Produccin
Modulo Equipos Tons Mineral y
Hrs Oper, Hrs Falla, Desmonte por Labor,
Hrs Mntto Pies Perforados

PM

REPORTES DIARIO / SEMANA / MES

Factor de Potencia por Labor
Pies Perforado por Labor
Metros x Disparo por Labor
Rendimiento Mano obra por Labor
Rendimiento Mano Obra por Actividad
Disponibilidad Mecnica por Equipo
Rendimiento por Equipo
Factor de Utilizacin de Equipos
Produccin de Finos y Tons por Labor .......
............

CMPSA Jos Pedraza Candia

CMPSA Jos Pedraza Candia
Reportes del PM: Eficacia y Eficiencia
de Labores

CMPSA Jos Pedraza Candia

Reportes del PM: Tareas por Labor
HORAS MOTIVO
DESCR_ZONAAnexos HE HN Total general
Cortadera 2170 TJ 130 0.375 11 11.375
Total Cortadera 0.375 11 11.375

Choloque 22 148 170

2170 TJ 110 0.375 54.25 54.625
2170 TJ 170 1.125 151.5 152.625
CARGADOR BAJO PERFIL 18.375 47 65.375
CARGADOR DE BAJO PERFIL 0.375 1 1.375
2170 CH 4680 1.25 9 10.25
2170 CH 4700 4.125 72 76.125
2170 SN 4680 N1 2.875 78.25 81.125
2170 ES CM 5 0.125 1 1.125
2170 TJ 4680 0.75 20 20.75
2170 SN 150 P 11 11
2170 ES 170-5 9 9
2170 ES 170-6 1.125 41 42.125
2170 GL SE 5.25 70.75 76
2170 SN 4700 N1 1 39.5 40.5
2170 SN 4700 S1 7 7
2170 ES 170-4 38 38
2170 ES 170-3 0.75 0.75 1.5
2170 TJ 4700 1.875 37 38.875
Total Choloque 61.375 836 897.375

CMPSA Jos Pedraza Candia

Reportes del PM: Disponibilidad de
Equipos LHD

CMPSA Jos Pedraza Candia

Reporte semanal de finos
StaMa Mara Total
PROGRAMADO 1,286 5,974 7,260
Kilos del dia Kilos de la semana Proy.Sem. REALIZADO 1,015 6,106 7,121
Dia StaMa Mara Total StaMa Mara Total KILOS PROYECTADO 1,088 6,542 7,630
7 1.473 5.256 6.729 8.247 45.796 54.043 54.043
8 1.998 3.128 5.126
9 1.394 5.425 6.819
10 1.421 5.762 7.183
11 1.363 5.170 6.533
12 1.406 6.306 7.712
13 1.541 7.925 9.466
14 1.093 8.081 9.174 10.216 41.797 52.013 52.013
15 0.437 8.690 9.127
16 1.086 8.629 9.714
17 0.482 7.560 8.042
18 0.741 7.369 8.110
19 1.499 7.425 8.923
20 1.263 6.054 7.317
21 1.438 7.813 9.251 6.945 53.540 60.485 60.485
22 1.252 7.751 9.003
23 0.178 6.870 7.048
24 1.098 7.812 8.910
25 1.616 7.589 9.205
26 0.903 6.731 7.634
27 0.728 6.526 7.254
28 0.400 5.500 5.900 6.176 48.779 54.954 54.954
29 0.000
30 0.000
CMPSA Jos Pedraza Candia
Reporte de Produccin Diaria

Fecha 27-Jun TRANSPORTE EN VOLQUETES

TRANSPORTE Y TRATAMIENTO FECHA 27-Jun
Planta
Datos Maraon Sta. Maria Total Destino
Transportado 511 130 Zona3 Zona RB2-RB7 Tolv Cedro Tolv Vijus Tolv Pataz Pad Total general
Tratado 558 112 670 Consuelo OP 3 25 25
Stock 11 110 18 OP 7
Stock 7 70 0 Cancha 20 20
1ra Gdia 10.90 6.77 2450 220 112 332
2da Gdia 9.60 6.33 Cedro
3ra Gdia 12.60 Cortadera 40 40
Promedio 11.03 13.10 11.38 Total Consuelo 285 132 417
Karola Karola 88 88
Total Karola 88 88
FECHA 27-Jun 1987 1987 96 96
Produccin del Da por Mina Total 1987 96 96
Suma de tmh VCarmen VCarmen
Zona2 Total LEY Total VCarmen
Consuelo 377 7.3 Tunel VijusTunel Vijus 423 423
Choloque 40 14.2 Total Tunel Vijus 423 423
karola 88 23.1 Total general 96 285 511 132 1,024
Papagayo 96 29.7
Total general 601 11.8
25.5

CMPSA Jos Pedraza Candia

Mina en Linea

CMPSA Jos Pedraza Candia

CMPSA Jos Pedraza Candia
CMPSA Jos Pedraza Candia
 CONTROL DE PROYECTOS
P & I, como rea de servicios a los dems
dptos., desarrolla un promedio de 2 proyectos
por da.
Se Necesita herramientas que faciliten la
administracin de proyectos
P & I y el manejador de bases de datos para
Windows: Access 97.

CMPSA Jos Pedraza Candia

 SCOP 1.0
Men Principal

CMPSA Jos Pedraza Candia

 SCOP 1.0
Consultas

CMPSA Jos Pedraza Candia

 SCOP 1.0
Pantalla de Ingreso

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RESULTADOS
Evolucin del Costo de Mina
(US$/TMT)
35.00
RESULTADOS :
28.00

21.00
Costos Histricos de
14.00
Operacin Mina
7.00

0.00 Pareto del Costo del Proceso de Minado 2001

1996 1997 1998 1999 2000 2001
40.00 100%
Mina 31.23 30.33 24.43 23.05 24.80 22.44
35.00
80%
30.00

25.00 60%
20.00

15.00 40%

10.00
20%
5.00

0.00 0%
Operacin Transporte Supervisin Servicios
US$/TMT 26.23 5.45 3.87 4.44
% ACUM 66% 79% 89% 100%
RESULTADOS
OTROS PROYECTOS DE
PODEROSA
Proyecto de Transportes sobre rieles (1,993)
Ampliacin Planta Maran (1,993)
Pasar explotacin a Compaa (1,996)
Implementacin de Gatas Hidrulicas (1,997)
Implementacion Sistema Trackless en Consuelo (1,997
- 98)
Implementacin del Sistema de Gestin de Calidad
Total
Proyecto Cable Carril (Elimina 17 Km de Transporte en
Volquetes). (1,998)
Aspiracin de Finos (1,998)
Puesta en Marcha de la Planta de Santa Mara
Sistema de trabajo 42-12
CMPSA (1,999)
Jos Pedraza Candia
 CONCLUSIONES
La dificultad y la incertidumbre en los proyectos subterrneos
requieren particular atencin en la definicin y el planeamiento.
(OBJETIVOS)
En la prctica es muy raro planear todas las posibilidades en el
diseo de proyectos subterrneos (ESTRATEGIAS).
Si el proyecto esta bien definido con un CAMPO DE TRABAJO
preciso, las decisiones son ms efectivas.
El Planeamiento de mina es el pico de una piramide, la base,
conformada por herramientas como el vulcan, son un
instrumento de diseo, el ms importante, en minera
subterrnea. De hecho casi el 50% del presupuesto de Poderosa
se basa en labores mineras, la ejecucin de estas bajo entornos
como el Vulcan o el Autocad redundan en un considerable
ahorro, de tiempo, calidad y costo.
CMPSA Jos Pedraza Candia
 RECOMENDACIONES
1. Bajo las nuevas tendencias del Control de Calidad Total el
xito de las organizaciones depende de que sus procesos estn
ordenados en base a la Visin, Misin, objetivos y estrategias
de la empresa.
2. Eliminar los procesos ineficaces pueden reducir los
costos indirectos hasta en un 50%, ya que entre un 40% a 70%
de los esfuerzos de los empleados no agrega valor alguno.
3. Tratar de planificar sin datos slidos es como recurrir a
intuiciones, corazonadas y sentimientos, sin enfoque cientfico
ni objetivo. La recoleccin, verificacin y el anlisis de datos
para el mejoramiento es un proceso en la solucin de
problemas.
4. Se recomienda el empleo de metodologas estndar para
los procesos como el ciclo PHVA, que incluyen sistemas de
aseguramiento de la calidad y proyectos postmrtem nos llevan
CMPSA Jos Pedraza Candia
no slo a resultados, que al ser obtenidos son importantes, sino
 VISION
Tres hombres estaban trabajando en interior mina. Los tres
estaban haciendo lo mismo (palaneando), pero cuando le
preguntaron a cada uno lo que estaba haciendo, las respuestas
variaron. Limpiando cuneta, repuso el primero; ganndome
la vida, repuso el segundo; ayudando a Mi Mina a ser lder de
la Minera Aurfera Subterrnea, contest el tercero. Pocos
podemos trabajar en una mina de oro. Sin embargo, en la
medida que podamos ver la Visin que perseguimos, la tarea
nos parecer ms valiosa. Los buenos estrategas y una Misin
clara nos ayudan a encontrar la Visin, pues en caso contrario
los fines seran vacas o intrascendentes.
CMPSA Jos Pedraza Candia JPC -Waterman
 Continua ...

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