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TIPOS DE FRACASO

EMPRESARIAL
Fracaso Econmico:
Comienza cuando la rentabilidad de los Fracaso
capitales invertidos en el negocio se sita
por debajo de su coste de oportunidad. A econmico=cada en los
medida que esta situacin avanza, la niveles de rentabilidad
organizacin comienza a ingresar menos
de lo que gasta.

Fracaso Contractual o Financiero:


Este tipo de fracaso ocurre cuando la
empresa es incapaz de cumplir las
obligaciones contractuales con sus
acreedores. Existen dos tipos de fracasos
contractuales que son la insolvencia
tcnica y la quiebra.
La razn de flujo de efectivo/pasivo
total.

EI precio de mercado.

La razn utilidades retenidas/activo


total.

La razn utilidades antes de


intereses e impuestos/activo total.

La razn valor de mercado de las


acciones/valor en libros del pasivo.
-> En 1881 se fund Eastman Kodak Company bajo un
concepto innovador: simplificar el proceso de impresin de
placas para tomar fotografas. Para 1888 Kodak lanz la
Folding Pocket, la primera cmara de bolsillo, con cartuchos
de pelculas reemplazables, introduciendo desde entonces al
hombre comn al mundo de la fotografa.
En los setenta, el 90% de las pelculas vendidas en Estados
Unidos eran Kodak y un porcentaje similar les corresponda a
las cmaras de fotos. Pero, para el 2012, la empresa se
declar en bancarrota. Qu pas? Kodak cre en 1975 la
primera cmara digital, pero, como tenan el monopolio de
los rollos de pelcula, estimaron que no era prudente
desarrollar comercialmente en ese momento este producto.
Fue su peor decisin. LG, Sony, Samsung y Panasonic
acabaron en menos de dos aos su monopolio.
CAUSAS DEL FRACASO EMPRESARIAL

Falta de capital

Mala gestin financiera en materia de endeudamiento y liquidez

Anlisis financiero deficiente

Ventas bajas

Falta de experiencia

No realizar planes estratgicos a largo plazo

Distribucin excesiva de dividendos por parte de los accionistas

No analizar el perfil dela competencia y sus virtudes y debilidades


Lilian Barreto
Fuente: Ross, Westerfield
y Jaffe (2010)
Conclusiones

Sobre el fracaso empresarial algunos expertos sealan que 9 de 10 empresas no sobreviven dentro de los
primeros cinco aos despus de iniciar operaciones, lo cual indica lo complicado que resulta mantener la
marcha de un negocio, pero sobre todo, que funcione adecuadamente, esto es a causa de la falta de
planeacin, el anlisis financiero deficiente, mal uso de los recursos econmicos, para luchar y evitar la
quiebra de la empresa se debe tener en cuenta el objetivo primordial que es generar utilidades donde exista
beneficio para los socios, dueos y accionistas, como para la misma compaa.

Niveles excesivos de deuda respecto a la estructura de capital, segn el tipo de negocio, pueden llevar a
incurrir en costos de problemas financieros o de quiebra.
Recomendaciones

Para lograr ser una empresa exitosa tiene que reinvertir sus ganancias en la misma
organizacin en reas y sectores donde hay mayores oportunidades, realizar un anlisis
financiero proyectndose a futuro. Asimismo lanzar nuevos productos, reducir costos y
aumentar la productividad para ser ms competitivos y ofrecer precios justos en el
mercado sin perder la calidad.
Las buenas prcticas como mantener un nivel meta de capital de trabajo, adecuado al
giro de la empresa, as como un nivel de apalancamiento adecuado segn la actividad
empresarial, informar detalladamente sobre todo ayudarn a reducir el riesgo de quiebra
sin tener que incurrir en los costos relacionados. Tambin mejorar los acuerdos con
acreedores puede ayudar a reducir los costos de quiebra si se llegase a dar.

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