ADMINISTRACIN FINANCIERA

INDICADORES FINANCIEROS
NOVACERO
INTEGRANTES:
DANIELA PREZ
CARLOS SENZ
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE RESULTADOS
2010-2011
2011-2012
VALORES RESUMIDOS
INDICADORES FINANCIEROS
 DUPONT
ANLISIS
Margen de utilidad en
ventas.- En cuanto a las ventas
que se realizaron en el periodo
2011 por cada dlar la empresa
obtiene el 5.40 % de utilidad
=
Rotacin de activos totales.-
Podemos identificar las veces
en que el activo es capaz de
AO 2010 generar ventas es decir rota
para generar ventas cada 1,07
veces.
16539706 161102056 147307899
= AO 2012 Apalancamiento financiero.-
161102056 147307899 56009335
la capacidad que tiene la
10.27 % 1.09 2.63 = 29.53 % =
8908505 251664351

194834794 empresa para generar utilidades
251664351 194834794 73810172 por optimizar el
aprovechamiento de sus activos
AO 2011 fijos y el financiamiento
3.54 % 1.29 2.64 = 12.07 % recibido para obtener
11708096 216983167 202532307
= beneficios es decir la empresa
216983167 202532307 66417431
usa 3.05 para financiar una
operacin (con el dinero de los
5.40 % 1.07 3.05 = 17.62 % accionistas ).
La eficiencia de la empresa en
el aprovechamiento de los
recursos involucrados en ella es
de 17.62%
ROE

Como podemos ver aqu por cada $1 que el accionista invierte esta recibiendo
en el ao 2010 un 30% en el 2011 un 18% y en el 2012 un 12%, lo que vemos es
que ao a ao ha ido disminuyendo, esto no es optimo para la empresa, pero a
pesar de ir disminuyendo es preferible invertir en esta compaa antes que
guardar el dinero en el banco ya que el retorno de nuestra inversin ser mayor
en comparacin a la de la banca.
 MARGEN BRUTO ANLISIS
De lo anterior podemos
Margen Bruto = inferir que para los aos

2010, 2011 y 2012 la
utilidad bruta obtenida
AO 2010 fue de 14,64% 8,35% y
5,42% respectivamente.
23579122 Por lo cual observamos
=
161102056 AO 2012 que existe un considerable
13649448 descenso en cada periodo,
14. 64 % =
251664351 as como tambin
podemos decir que los
AO 2011
5.42 % costos de venta
18113930
= aumentaron su impacto
216983167 sobre la utilidad bruta.

8.35 %
 MARGEN OPERATIVO ANLISIS
Podemos observar que la

Margen Operativo = compaa para el ao

2010 genero una
rentabilidad del 12,44%,
para el 2011 de 7,10% y
AO 2010
para el 2012 de 4,61%.
20042254 Por lo anterior
=
161102056 AO 2012 evidenciamos un
11602031 decrecimiento de la
12. 44 % = utilidad principalmente
251664351
originado por el aumento
AO 2011
4. 61 % de los costos de ventas en
15396840 especial por materia
=
216983167 prima, as como los gastos
de venta para el ao 2011.
7. 10 %
 MARGEN NETO ANLISIS
Como podemos observar

Margen Neto = las ventas de la empresa
para el ao 2010 2011 y
2012 generaron el 10,27%
5,40% y el 3,54% de
AO 2010 utilidad respectivamente.
Existe un decrecimiento
16539706 considerable en la
=
161102056 AO 2012 rentabilidad que puede estar
8908505 originado por el aumento
10. 27 % = en los costos de venta y en
251664351
los gastos de
AO 2011
3. 54 % administracin, y que las
11708096 ventas no crecieron lo
= suficiente para asumir
216983167
dicho aumento.
5. 40 %
Das de cuentas por cobrar como podemos ver en el ao 2010 eran 58 das en el ao
2011 eran 63 das y en el 2012 vuelve a bajar a 52 das, este indicador debe estar a la
baja ya que eso significa que el dinero retorna de manera ms rpida a la empresa, y
nos permite tener ms liquidez
En lo que respecta a como circula el inventario en el caso de NOVACERO en el 2010 se
demoraba 186 das en circular su inventario, en el 2011 se demora 192 das, lo cul es algo
negativo para la empresa ya que la rotacin es lenta y hace que no haya ingreso de dinero a la
empresa, pero en el ao 2012 este indicador baja a 122 das, lo cual es ideal ya que eso nos indica
que las estrategias que la empresa tomo para que su inventario circule ms rpido estn siendo
efectivas
Das de cuentas por pagar en el ao 2010 son 47 das para el ao 2011 este aumenta a 71
das, lo cual nos indica que su apilamiento esta siendo positivo ya que este indicador al
aumentar nos permite alargar nuestros pagos con proveedores, el cual nos beneficia
porque el dinero no sale de manera inmediata, pero para el 2012 aumenta a 58 das, lo
cual nos indica que esta empresa esta pagando sus deudas de una manera ms rpida
pero va de la mano con los otros indicadores ya en el ao 2012 cuentas por cobrar baja
al igual que la salida de inventario y as es como recompensa el hecho de que se pueda
pagar ms rpido las deudas .
NECESIDAD DE CAPITAL DE TRABAJO

Entre ms bajo sea la necesidad de capital de trabajo significa que estamos manejando de
mejor manera el financiamiento de la empresa, en este caso ao a ao veamos que este
indicador ha ido bajando por lo cul nos indica que tenemos un buen poder de negociacin
siendo una ventaja para la empresa.
 ACTIVO FIJO

AO 2010 ANLISIS
161102056
50590991 AO 2012 Que tan rpido genera el
activo fijo para generar
3. 18 251664351 ventas
78372416
AO 2011
3. 21
216983167
64163384

3. 38
APALANCAMIENTO
Nos indica que la empresa se esta apalancando en gran medida con los recursos y el dinero de
su misma empresa, ya que por cada dlar que invierten los accionistas estos estn generan 1,63
en el 2010, en el 2011 es $2,05 y el 2012 es $1,64 para poder apalancar su activo.
Este indicador nos dice que por cada dlar de terceros en el 2010 el 60% con el que se
financia el activo de la empresa, en el 2011 con un 67% y en el 2012 con un 62%, esto nos da
a entender que esta empresa se apalanca con terceros en una medida sumamente alta ya
que con dinero de terceros estn logrando que su financiamiento para sus activos sea ms
de la mitad.
Por cada dlar del accionista en el ao 2010 0,63 es de terceros, en el 2011 por cada dlar de
los accionista 1,05 es de terceros y en el 2012 por cada dlar de los accionista 0,64 es de
terceros.
Lo que nos da a entender que su apalancamientos con terceros en el ao 2011 fue superior,
esto es bueno ya que ayuda a que el financiamiento de la empresa no dependa solamente del
dinero de los accionistas, sino que para que la empresa vaya creciendo buscan nuevas fuentes
de obtencin de dinero que no sea la banca, para as poder mejorar cada vez ms.
 LIQUIDEZ ANLISIS
De lo anterior podemos
inferir que para el ao 2010
por cada dlar que tiene la
empresa se tiene 0,64 para
respaldar la deuda.
AO 2010
Para el ao 2011 por cada
96640453 dlar que tiene la empresa
58882019 AO 2012 se tiene 0,47 para respaldar
1. 64 116401622 la deuda.
85485965
Y para el ao 2012 por cada
AO 2011
1. 36 dlar que tiene la empresa
138340844 se tiene 0,36 para respaldar
94076993 la deuda.

1. 47
 PRUEBA CIDA

Prueba cida =

ANLISIS
De lo anterior podemos
AO 2010 inferir que para el ao
2010 la empresa no
96640453 58739911 puede respaldar la
=
58882019 AO 2012 deuda.
116401622 69065639
0. 64 =
85485965
AO 2011
0. 55
138340844 90584765
=
94076993

0. 50