FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLTICA

ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO Y CIENCIA POLTICA

TEMA:
COACHING JOHN WHITMORE

CATEDRTICO:
MG. Carlos VENTO CANGALAYA
INTEGRANTES:

MACHACA CHUQUIMAMANI, Lenin

QUISPEALAYA REYES, Betsy
MENDOZA FLORES, Leydi

CICLO:
III
HUANCAYO - 2016
 La naturaleza del La secuencia de las
cambio preguntas
Coaching El cambio va a estar
orientando al desempeo Uno a uno

Que es el coaching? La naturaleza del Establecer la meta

coaching
Es un proceso de Realista, desafiante donde
asesoramiento (Conciencia y debe haber una motivacin
responsabilidad)

El gerente como coach Preguntas efectivas

(asesor gua, entrena a uno Abiertas(que obliguen a

o mas personas pensar por si misma)
 El coaching solo es un
El coaching despierta la mtodo que nos ayuda a
conciencia para contribuir a sacar a flote los que
algo superior a uno mismo es nosotros ya tenemos
decir sacar lo mejor de una dentro
persona

El mximo desempeo se basa

en la confianza que tiene de si
misma la persona para realizar
un hecho
 Marcarse un
objetivo
Todo esto se realiza
desde la
consciencia y la
responsabilidad
Determinar
que se va Analizar la
hacer, cuando realidad
y quien

Valorar cada
uno de las
estrategias y
opiniones
 Concretar
mejor su
objetivo

Un buen coach
debe maximizar
El camino
las opciones del hacia l
cliente para que
le ayuden
Reforzar la
capacidad en
si mismo
Qu har usted?
La pregunta que
debe hacer el
coach al cliente
que va
a
hacer

llevara
como
a su
lo har
objetiv
o

cuando
lo har
Aprendizaje y placer
La El
autoestima desempeo

La
El
confianza en
aprendizaje
s mismo

El
El placer
desempeo
La motivacin
en todo trabajo todos
hay placer necesitamos
limitado dinero!!!
 Estado
deseado
(donde
quiero
llegar)

Estado actual
(donde estoy
actualmente)
 COACHING EMPRESARIAL

Habilidades logrando
que cada uno
En el desarrollo de
De sus miembros
Centra su trabajo
consiga alcanzar

Su mximo potencial

El coaching empresarial se convierte en la

herramienta clave para su desarrollo
COACHING APLICADO A LOS
EQUIPOS

EL GERENTE BUSCA EN LAS

PERSONAS

llevar acabo la tarea Desarrollar al personal

Determinar metas
Discutir juntos del sentido y propsitos
Determinar un tiempo
Reglas bsicas
Sistema de apoyo
Nuevas habilidades
Ejercicio de las cualidades
 Incomprensin Esto no es nada nuevo
Mucho tiempo Tengo miedo de no
Falta de responsabilidad hacer lo bien
Desconfianza de un nuevo Tendr dificultades
enfoque
Esperan instrucciones
 Aprendizaje mejorado
Un mejor calidad de vida
Mejora las relaciones
Desarrollo del personal
Mejora el desempeo
Mas ideas creativas
Personal mas motivado
Mayor flexibilidad y
adaptabilidad al cambio.
 El coaching es un proceso de
acompaamiento conducente hacia el cambio
y el desarrollo de las personas, como
tambin a equipos de trabajos y
organizaciones.

Es importante resaltar que el coaching ,

no se centra en los errores de pasado, sino
en las posibilidades expectantes, el objetivo
central es poder desarrollar la capacidad de
accin de la otra persona. Conclusin