Calefaccin y ventilacin:

La colocacin de las unidades de caleaccin y

vertilacin es una consideracin importante en
algunas distribuciones, ya que al instalar estos
equipos debe tenerse en cuenta que debe existir una
distancia bastante prudencial entre los mismos y el
personal, los materiales y dems maquinaria que
posea la planta.
 Reglas generales a seguir en la aplicacin de la
calefaccin y ventilacin

Usar, en general, unidades de calefaccin y ventilacin

de tipo impulso.
Mantener a los hombres, materiales y maquinaria
alejado del equipo de calefaccin y ventilacin.
Usar conductos y ventiladores del tamao y forma mas
apropiada.
Separar cierta reas con tabiques, siempre y cuando este
no impida el flujo de produccin.
Oficinas:
Las oficinas constituyen una parte esencial de una planta de produccin
eficiente.
En este aspecto se evaluarn el nmero y clase de hombres y de mquinas. y
material de cada oficina, necesidades especiales de cada una de las oficinas.
Sera conveniente colocar las oficinas generales o administrativas, lejos de las
reas de fabricacin especialmente si la planta es extensa.
las oficinas de compras:
debern colocadas tan cerca de la recepcin como sea posible, y bastante
cercanas a la de planificacin de la produccin y contabilidad
La de personal:
debe estar cerca de la entrada principal pero no lejos de los talleres o
plantas de trabajos.
b. Servicios relativos a los materiales

En la distribucin en planta se deben destinar reas en

las que se puedan llevar a cabo todas las actividades
concernientes a los servicios que requieren los
materiales como por ejemplo los controles de calidad y
de produccin, As como tambin el control a las
mermas, rechazos y desperdicios.
Control de la calidad:
Una buena distribucin debe proporcionar a la operacin de
inspeccin el espacio y lugar que necesite, es decir, se debe prever
espacio, en las reas de trabajo, para el personal de supervisin e
inspectores, con el fin de que su labor garantice un porcentaje muy
bajo o casi nulo de desechos, rechazos y de materiales defectuosos
Relacin del tipo de distribucin con la calidad
Por posicion fija: la calidad es responsabilidad directa de los
operarios individuales.
Por proceso: la inspeccion interdepartamental y las
consideraciones sobre la calidad, tiene lugar en un departamento
diferente para cada operacin.
En linea: dificil de fijar las responsabilidades sobre la calidad.
Control de produccin:
La planificacin y control de la produccin, probablemente, afecta a las
reas de almacenaje de la planta y a los puntos de espera ms que
cualquier otra condicin. De ella depende el tiempo de espera entre dos
operaciones y regula la cantidad de espacio para las mercancas entrantes
y productos terminados. Las circunstancias en las cuales se aconseja un
anlisis detenido del control de la produccin son:
la conversin de un tipo de distribucin en otro,
mucha maquinaria y/o mano de obra parada.
mucho material en espera a lo largo del proceso.
incumplimiento de promesas de entrega.
supervisores y/o trabajadores buscando materiales, herramientas, planos,
etc.
 Control de rechazos, mermas y desperdicios:
Los elementos para el control de los rechazos y
desperdicios son en varias ocasiones tratados a la ligera
por los ingenieros de distribucin, lo cual acarrea
grandes problemas, pues se olvida que
aproximadamente el 25% del material entrante sale de la
planta como desechos o residuos, en ocasiones,
\aluminosos, sucios, peligrosos y otras caractersticas
que los convierten en un problema mucho mayor.
Por lo tanto en el momento de realizar una distribucin
en planta se hace necesario pensar en la ubicacin de
equipos de recuperacin o reacondicionamiento del
material y tambin de reas para el control de los
mismos.
 c. Servicios relativos a la maquinaria
Mantenimiento:
El mantenimiento requiere un espacio adicional, es decir, necesita de espacio de acceso a las mquinas,
motores, bombas y todo el equipo restante de proceso y servicio. Toda distribucin operante debe tener en
cuenta los hombres y elementos destinados a lubricar, reparar y ocasionalmente reemplazar equipos,
maquinarias e instalaciones
Distribucin de lneas de servicios auxiliares:
Cuando un proceso requiera diversas lneas de servicio o servicios especialmente costosos, resulta casi esencial
agrupar toda la maquinaria correspondiente a tal proceso.
El ingeniero de distribucin deber interesarse en cinco aspectos:
deber tenerlas para que funcione su distribucin,
deber instalarlas para la economa de la operacin,
desear que resulten fcilmente accesibles al equipo desde cualquier posicin,
las desear apartadas del camino de otros elementos, tales como gras o transportadores, pasillos de mucho
transito o del suelo mismo de produccin
procurar instalarlas donde no representen un peligro para el personal, equipo o material.