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SECRETARIA NACIONAL DE

PLANIFICACION Y DESARROLLO
(SENPLADES)
Consejo Nacional de Modernizacin del Estado, CONAM; y la
Secretara Nacional de los Objetivos de Desarrollo del Milenio,
SODEM

INTEGRANTES:

- BRICEO J., CANGO G., GRANDA A., LUZURIAGA R.


SENPLADES
Coordina acciones con las distintas
Administra y coordina el Sistema Nacional instituciones del Estado
Descentralizado de Planificacin
Participativa
Promueve la desconcentracin y descentralizacin
de la gestin pblica.

Garantizar capacitacin, metodologas y herramientas para la


participacin ciudadana en la elaboracin de planes,
programas, proyectos y propuestas de reforma institucional,
ordenamiento territorial, inversin pblica, planificacin,
seguimiento y evaluacin de inversin.
Lealtad y compromiso
Trabajo en equipo
Honestidad y
transparencia
Eficiencia y Eficacia
Responsabilidad
Actitud de servicio, calidez
y buen trato
Administrar y coordinar el, estableciendo
objetivos y polticas estratgicas, sustentadas
en procesos de informacin, investigacin,
capacitacin, seguimiento y evaluacin;
orientando la inversin pblica; y, Ser el referente
promoviendo la democratizacin del Estado, a latinoamericano en trminos
travs de una activa participacin ciudadana,
que contribuya a una gestin pblica de planificacin nacional,
visionando el Ecuador del
transparente y eficiente . futuro para las y los
ecuatorianos.
FORMATO PARA LA PRESENTACIN DE PERFILES DE PROYECTOS
1. Nombre del proyecto
2. Localizacin geogrfica
3. Anlisis de la situacin actual (diagnstico)
4. Antecedentes
5. Justificacin
6. Proyectos relacionados y / o complementarios
7. Objetivos
8. Metas
9. Actividades
10. Cronograma valorado de actividades
11. Duracin del proyecto y vida til
12. Beneficiarios
13. Indicadores de resultados alcanzados: cualitativos y cuantitativos
14. Impacto ambiental
15. Autogestin y sostenibilidad
16. Marco institucional
17. Financiamiento del proyecto
18. Anexos
ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Y DE
COOPERACIN EXTERNA NO REEMBOLSABLE

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 4.2.2. IDENTIFICACIN, CUANTIFICACIN Y VALORACIN DE INGRESOS,


1.1. NOMBRE DEL PROYECTO BENEFICIOS Y COSTOS (DE INVERSIN, OPERACIN Y
1.2. ENTIDAD EJECUTORA MANTENIMIENTO)
1.3. COBERTURA Y LOCALIZACIN 4.2.3. FLUJOS FINANCIEROS Y ECONMICOS
1.4. MONTO 4.2.4. INDICADORES ECONMICOS Y SOCIALES (TIR, VAN Y OTROS)
1.5. PLAZO DE EJECUCIN 4.2.5. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
1.6. SECTOR Y TIPO DEL PROYECTO3 4.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA 4.3.1. SOSTENIBILIDAD ECONMICA-FINANCIERA
2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL REA DE INTERVENCIN DEL 4.3.2. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y DE RIESGOS
PROYECTO 4.3.3. SOSTENIBILIDAD SOCIAL: EQUIDAD, GNERO, PARTICIPACIN CIUDADANA
2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA 5. PRESUPUESTO DETALLADO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO (CUADRO DE
2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO FUENTES Y USOS)
2.4. ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA 6. ESTRATEGIA DE EJECUCIN5
2.5. IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO 6.1. ESTRUCTURA OPERATIVA
(BENEFICIARIOS) 6.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 6.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES
3.1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECFICOS 7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
3.2. INDICADORES DE RESULTADO 7.1. MONITOREO DE LA EJECUCIN
3.3. MATRIZ DE MARCO LGICO 7.2. EVALUACIN DE RESULTADOS E IMPACTOS
4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD 7.3. ACTUALIZACIN DE LNEA DE BASE6
4.1. VIABILIDAD TCNICA 8. ANEXOS (CERTIFICACIONES)
4.2. VIABILIDAD ECONMICA Y FINANCIERA4
4.2.1. SUPUESTOS UTILIZADOS PARA EL CLCULO
GUIA GENERAL PARA LA PRESENTACIN DE
PROYECTOS DE INVERSIN Y DE COOPERACIN
EXTERNA NO REEMBOLSABLE
Qu se va a hacer?.
sobre qu?.
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO dnde?
1.1. Nombre del Proyecto
1.2. Entidad Ejecutora Describir la ubicacin y Definir el sitio exacto
1.3. Cobertura y Localizacin
1.4. Monto Inversin total
1.5. Plazo de Ejecucin
1.6. Sector y tipo del proyecto Meses-trimestres
sectores y subsectores
2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA
2.1 Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto.

En la elaboracin del diagnstico:


Se analiza la situacin actual o existente del rea de intervencin o del proyecto,
considerando:

Localizacin.
Lmites.
Poblacin.
Educacin.
Salud.
Servicios bsicos.
Vialidad.
Entre otros datos relevantes.
2.2 IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA.

Definir el problema.

Es necesario determinar las caractersticas relevantes del mismo,


Causas y los aspectos que lo rodean
Se debe tener claridad sobre el problema planteado.
La participacin directa de los involucrados.

2.3 LNEA BASE DEL PROYECTO

Establece la situacin actual de los componentes:


Sociales
Demogrficos
Econmicos
Ambientales
Organizativos
Etc.,
Debe contener indicadores cuantificados, que permitirn medir el impacto del proyecto.
2.4 ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

Demanda

El anlisis de la demanda comprende los siguientes conceptos:


Poblacin de referencia.
Poblacin demandante potencial.
Poblacin demandante efectiva.
Luego de haber establecido la demanda actual, se procede a proyectar la misma (a travs de la utilizacin
de tasas de crecimiento poblacionales oficiales) para la vida til o perodo de diseo del proyecto.
Oferta
Se deben identificar y analizar el comportamiento y evolucin de todas las entidades oferentes del
bien o servicio en el rea de influencia del proyecto.

Una vez identificados los oferentes se debe estimar su capacidad actual de produccin del bien o
servicio que el proyecto producir.

Posteriormente se estimar la capacidad de produccin o de la prestacin del servicio a futuro, para


los aos comprendidos en el horizonte del proyecto, sobre la base del anlisis de la capacidad
actual, los probables planes de expansin de los actuales oferentes, as como proyectos en curso de
potenciales oferentes.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Una vez definida la situacin problema, en base al anlisis, es decir, definir claramente la solucin
al problema o necesidad.

Los objetivos del proyecto, determinan Cunto?, Cmo? y Cundo? Se va a modificar la


situacin actual y que tanto se va a acercar a la situacin esperada.
3.1 OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECFICOS

OG o Propsito: Es el enunciado agregado de lo que se considera posible alcanzar, respecto al problema. Es


importante tener un solo objetivo general para evitar desviaciones o mal entendidos en el desarrollo del proyecto.

OE o Componentes: Es la desagregacin del objetivo general, corresponde


a objetivos ms puntuales que contribuyen a lograr el objetivo central o general del proyecto.
3.2 INDICADORES DE RESULTADO.

Los indicadores a nivel de Propsito, describen los resultados logrados al finalizar la ejecucin del
proyecto.

Deben incluir metas que reflejen la situacin al finalizar dicha etapa del proyecto. Cada indicador
especifica cantidad, calidad y tiempo de los resultados por alcanzar y hacen referencia a la lnea base.

3.3 MATRIZ DE MARCO LGICO.

El Marco Lgico es una matriz explicativa donde concuerdan los objetivos, componentes,
actividades, indicadores, medios de verificacin y supuestos del proyecto, que permite al gestor y al
evaluador tener una imagen global del proyecto propuesto.
Matriz del Marco lgico

Resumen narrativo de Indicadores verificables Fuentes de verificacin Supuestos


objetivos objetivamente

Fin:

Propsito:

Componentes:

Actividades
Viabilidad Tcnica

El Ministerio emitir una certificacin del anlisis y el resultado de la calificacin correspondiente.


Para los proyectos a ser ejecutados por las entidades del Gobierno Central, se debern adjuntar los
expedientes o estudios tcnicos debidamente elaborados y justificados.

Descripcin de la Ingeniera del Especificaciones


tcnicas
Proyecto
Viabilidad Econmica

Se determina por la comparacin entre los Tambin se puede considerar la


beneficios que va a generar a la sociedad la determinacin de formas eficientes, o de
realizacin del proyecto, con sus costos. bajo costo, de utilizar los recursos.

Viabilidad Financiera

Financia o cubre la totalidad de los gastos de operacin y


mantenimiento (materiales e insumos, repuestos)

Consideran los costos de conservacin


4.2.1 Supuestos utilizados para
4.2.2 Flujos Financieros y Econmicos
el clculo

4.2.3 Indicadores Econmicos y


4.2.4 Anlisis de Sensibilidad Resulta de la variacin
Sociales (VAN, TIR y otros)
del monto de los
ingresos, beneficios,
los costos y tasa de
descuento, utilizados
en los flujos.
Sostenibilidad econmica- Anlisis de impacto Sostenibilidad social: equidad,
financiera ambiental y de riesgos gnero, participacin ciudadana.

Alternativas para Promueven el uso racional de Promociona conceptos y valores:


cubrir el los recursos renovables; derechos humanos, educacin, empleo,
financiamiento de la minimizan el empleo de empoderamiento de las mujeres,
operacin y el transparencia, participacin
recursos no renovables;
mantenimiento del ciudadana, solidaridad, humildad,
minimizan la produccin de entre otros.
proyecto. desechos.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO (dlares)
Componente
s/Rubros Externas Internas Total

Crdicto Cooperacin Crdito Fiscales R. Propios A. Comunidad


Componente
1

Actividad 1.1 Descripcin del


organismo u
Actividad 1.2
organismos que
Componente
2
financien el
proyecto
Actividad 2.1

Actividad 2.2

Total
ESTRATEGIA DE EJECUCIN
Director

Estructura Secretario
operativa
Tcnico Tcnico Tcnico

Arreglos
Institucionales

Cronograma Componentes/
valorado Rubros Periodo 1 Periodo2 Periodo 3 Periodo 4 Perido 5 Periodo 6

por Componente 1
Actividad 1.1
Actividad 1.2
componentes Componente 2
ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION

Monitoreo de Evaluacin de Actualizar la


la ejecucin Resultados lnea base
ANEXOS (CERTIFICACIONES)

Certificacin de
costos
Certificacin de MAE
Certicacin de
Capacidad tcnica
Certificado de
viabilidad