Liderazgo en las

Organizaciones

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 Liderazgo y Direccin ...
Un lder pone la
direccin, da la gua,
y motiva a las
personas para lograr
los objetivos y metas
trazadas.

Podemos encontrar lderes en los negocios, en

los gobiernos, en todo tipo de empresas y an
en las organizaciones voluntarias como el IEEE
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Un Lder...
Sabe quin es...
Conoce sus fortalezas y debilidades...
Sabe como desplegar sus fuerzas y como
compensar sus flaquezas...
Sabe lo que quiere y porqu lo quiere.
Sabe como comunicarse con los dems para
ganar su cooperacin y apoyo.
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El Poder del Pensamiento Positivo

Crea en Usted Mismo !!

Norman Vincent Peele

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El Poder del Pensamiento Positivo

El poder del pensamiento positivo establece

que cada persona, entendindose a s misma,
puede determinar los atributos que requiere para
volverse la persona que desea ser.
Esto significa que cualquier persona puede
volverse un verdadero lder y hacer el mejor uso
de los recursos disponibles y sus propias
cualidades.

Cules son esos atributos?

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 Atributos de un Lder...
Bennis (*) sugiere que se necesitan cinco
atributos bsicos para ser un lder:
Visin Pasin Integridad Curiosidad Riesgo

Aadiremos a estos dos adicionales:

Dedicacin Carisma

Warren Bennis. Libro: On becoming a Leader

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 Atributos de un Lder Eficaz.
Visin. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza de
carcter para seguir sus objetivos ante la oposicin y a
pesar de los fracasos. Establecen metas realistas que se
pueden lograr.
Pasin. Creen apasionadamente en sus metas. Aman lo
que hacen con pasin.
Integridad. Saben quines son. Son conscientes de sus
debilidades. Slo prometen lo que pueden hacer. Ganan
la confianza de sus seguidores y actan en nombre de
ellos.
Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Averiguan
lo que se necesita conocer para alcanzar sus metas.
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 Atributos de un Lder Eficaz.
Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es
necesario para lograr los objetivos.
Dedicacin. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente
en nombre de lo que hace. Se da completamente a la
tarea en todo momento.
Carisma. Es el atributo ms difcil de cultivar.
Representa igualmente madurez, respeto a sus
seguidores, compasin, un fino sentido del humor, y
aprecio sincero a las dems personas.

Resultado: Los lderes tienen la capacidad para motivar a

las personas para cumplir lo establecido.
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 Qu motiva a las personas?
Dinero. El dinero es un motivador, sin embargo la mayora de
las personas realmente no se motivan cuando consiguen el
mnimo; quieren ms..
Elogios. Las personas que reaccionan muy bien cuando se les
elogia por algn logro tambin responden muy negativamente
a la crtica.
Prestigio. Muchas personas buscan este status. Para ellos un
ttulo o una promocin son importantes.
Trabajo. Cierto tipo de personas, orientadas a trabajar, lo
hacen para lograr la satisfaccin de un trabajo bien hecho.
Esttica. No hay muchos, pero existen aquellos motivados por
la esttica. Hacer una gran obra en el arte o en la msica es
primordial.

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 Escala de Valores Humanos

Abraham Maslow desarroll una Escala de

Valores Humanos para intentar determinar
que es lo que motiva a las personas.
Concluy que existen ciertos elementos
motivantes que logran que la mayora de las
personas trabajen activamente para
conseguir las cosas que desean.

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Escala de Valores Humanos
Auto-Actualizacin

Esttica

Entendimiento
Motivacin por intelectual
Crecimiento Conocimiento

Motivacin por Sentido de Auto-Estima

Deficiencia social
Sentido de Pertenencia

Seguridad
fsico
Supervivencia
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Escala de Valores Humanos
La parte inferior de la escala define las
Motivaciones por Deficiencia.

Motivacin por Sentido de Auto-Estima

Deficiencia social
Sentido de Pertenencia

Seguridad
fsico
Supervivencia

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Escala de Valores Humanos
Parte Inferior de la escala.
Supervivencia. Deseo de vivir. Satisfacer las necesidades
bsicas. Tambin se refiere a la supervivencia de la raza
humana.
Seguridad. Libre de dao, peligro o riesgo. Proteccin de
la unidad familiar.
Sentido de Pertenencia. A una unidad familiar, a la
comunidad, un gremio, o grupo identificable.
Sentido de Auto-Estima. A una persona o cosa. Sin la
propia estima se tiene el peligro de perder el sentido del
propsito y del propio ser.

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Escala de Valores Humanos

Una persona que se vea

privada de cualquiera de las
Motivaciones por Deficiencia,
trabajar activamente y an
luchar para conseguirla!!

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Escala de Valores Humanos
La parte superior de la escala define las
Motivaciones para Crecimiento.

Auto-Actualizacin

Esttica

Entendimiento
Motivacin por intelectual
Crecimiento Conocimiento

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Escala de Valores Humanos
Parte superior de la escala.
Conocimiento. La sed de conocimiento puede
representar una fuerte tendencia en las personas. Puede
ser gran elemento motivador.
Entendimiento. Tener ideas claras del contenido de un
concepto. Saber con perfeccin las cosas. Creer, opinar,
razonar, comparar.
Esttica. Necesidad de crear. Producir algo hermoso.
Una obra de arte de msica.
Auto Actualizacin. Dar propia actualidad a un saber, a
un conocimiento, a una carrera.

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Escala de Valores Humanos

Las Motivaciones para Crecimiento representan

necesidades mucho ms sutiles a ser cumplidas.

El conocer la informacin sobre las

Motivaciones y la Escala de Valores Humanos
nos puede ayudar a lograr motivar a las personas
y darles la direccin necesaria para realizar los
objetivos propuestos

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Caractersticas personales del
Lder...
Entusiasta Reconoce y premia un
buen trabajo
Alentador
Da crdito a quin lo
Oyente merece
Delega adecuadamente
Trabajador
Es un buen comunicador
Pone el ejemplo
Respalda las ideas de los
Conoce a las personas dems
por su nombre Inspira lealtad

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En lo prctico, un Lder es...
Un administrador
Un gerente
Un vendedor
Un motivador
Uno que resuelve problemas
Un entrenador
Un facilitador
Un constructor
Un psiclogo
Un guardin

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