Universidad Michoacana de Facultad de Ingeniara Mecnica

San Nicols de Hidalgo

CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN

EL DESARROLLO

ING. MANUEL BAUTISTA HURTADO

 CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN EL
DESARROLLO

Paradigma: accin del ser humano que debido a su uso frecuente se vuelve algo
normal y se toma como ejemplo
El cambio de paradigma tecno-econmico es una transformacin del patrn
tecnolgico y organizativo, ms an, es un cambio de sentido comn en lo que respecta
a las prcticas ms eficientes tanto en la produccin como en las dems actividades
sociales.
El origen de ese cambio de paradigma es una revolucin tecnolgica. Una revolucin
que resulta de la fusin e integracin de dos grandes vertientes de cambio: una, la
revolucin informtica, la que todo el mundo reconoce como tal, iniciada en Estados
Unidos, la revolucin organizativa, desarrollada en Japn y adoptada cada vez ms
ampliamente desde los aos ochenta
REVOLUCION TECNOLOGICA: FUSION DE DOS VERTIENTES

REVOLUCIN INFORMATICA REVOLUCIN ORGANIZATIVA

EN EE.UU EN JAPON
DIFUNDINDOSE DESDE LOS AOS 70 DIFUNDINDOSE DESDE LOS AOS 80

NUEVO PATRON
TECNOLOGICO
MUNDIAL

Cambio de paradigmas tecno econmico y organizativo

CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN EL
DESARROLLO

Un cambio de paradigma tecno-econmico es un cambio en las herramientas y en los

modos de hacer las cosas, es un cambio en patrones organizativos y en posibilidades
tecnolgicas, es encontrarse frente a un enorme potencial de generacin de riqueza,
cuyo aprovechamiento exige adoptar una nueva lgica.

No es la primera vez que enfrentamos una revolucin de esta naturaleza y la

experiencia de transformaciones similares est fresca en la memoria histrica. Por eso
podemos abordar su comprensin analizando las experiencias anteriores.
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DESARROLLO

Hay por supuesto quienes piensan que la Era de la Informtica es una ruptura sin
precedentes.
En realidad, resulta que revoluciones como la actual han ocurrido ya cinco veces en los
ltimos doscientos aos. Esta es la quinta vez y la llamada Revolucin Industrial en
Inglaterra sera la primera de la serie, recurrente cada medio siglo (Ver Fig. 2). Cada una
de esas revoluciones ha sido el corazn y el motor de un salto en la productividad y en
el desarrollo. La transicin de la una a la otra ha sido siempre un perodo turbulento y
difcil de unas dos o tres dcadas. Una vez que la sociedad logra domar, por as
decirlo, el potencial de cada paradigma se logra un perodo de prosperidad de dos o
tres dcadas.
CINCO REVOLUCIONES TECNOLOGICAS SUCESIVAS EN 200 AOS

EL PRXIMO AUGE?
20?? - ?? MICROELECTRONICA, INFORMATICA, SISTEMAS DE PRODUCCIN
FLEXIBLE, COMPUTADORAS Y TELECOMUNICACIONES
Cristalizando hacia de 1971
EL BOOM KEYNESIANO
Aprox. 1945 - 74
MOTOR DE COMBUSTION INTERNA, PETRLEO,
PETROQUIMICOS, PRODUCCION EN MASA DE AUTOMVILES Y
OTROS BIENES
LA BELLE EPOQUE Cristalizando hacia de 1910
Aprox. 1895 - 1914
ACERO PARA TRANSPORTE E INGENIERIA PESADAS
(CIVIL,QUMICA, ELECTRICA, ETC)
Cristalizando hacia de 1875
EL BOOM VICTORIANO
Aprox. 1850 - 75
MQUINA DE VAPOR, FERROCARRILES
MQUINAS, HERRAMIENTAS
Cristalizando hacia de 1830
EL SURGIMIENTO BRITNICO
Aprox. 1800 - 25
MECANIZACIN, HIERRO
ENERGIA HIDRULICA, CANALES
Cristalizando hacia de 1780
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DESARROLLO

En efecto, a fines del Siglo XVIII

Irrumpe en Inglaterra una constelacin de innovaciones que transforma ese pas y muy
pronto afecta al mundo entero. La mecanizacin de los procesos de hilado del algodn, el
uso del hierro para la maquinaria, la energa hidrulica y la proliferacin de canales para
facilitar el transporte de mercancas generan un potencial de generacin de riqueza que
lleva al surgimiento econmico ingls por encima de todos sus competidores y la convierte
en la primera potencia mundial.
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DESARROLLO

En la dcada de los treinta en el Siglo XIX

Aparece la combinacin de mquina de vapor y ferrocarriles junto con el desarrollo de las
mquinas-herramienta. Esta nueva constelacin constituye la segunda gran revolucin
tecnolgica. Su despliegue lleva al boom victoriano de los aos cincuenta y sesenta. Su
lgica productiva pronto se va convirtiendo en el patrn tecnolgico de toda Europa y de
los Estados Unidos, pas que para esa poca est ya en camino de superar su condicin de
subdesarrollado.
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DESARROLLO

La tercera revolucin ocurre durante los aos setenta del Siglo XIX
Y est basada esencialmente en innovaciones que permiten producir acero barato, junto
con el desarrollo de la electricidad y la qumica de base cientfica. Estos desarrollos
transforman la faz del mundo y constituyen el ncleo del primer proceso de globalizacin.
Con rieles estndar de acero barato se cruza el globo con grandes ferrocarriles,
acompaados del telgrafo y el telfono transcontinentales. Con vapores, es decir con
barcos de acero a vapor, se incorporan los pases del hemisferio Sur a los grandes
mercados desarrollados. El transporte rpido, la refrigeracin y el Canal de Suez, acortan la
distancia al mercado para el trigo y la carne y permiten llevar productos de verano al
invierno del Norte. Ese proceso de globalizacin sustent la llamada Belle Epoque a la
entrada del Siglo XX y vio a Estados Unidos y Alemania sobrepasar a Inglaterra.
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DESARROLLO
La era del automvil es producto de la cuarta revolucin tecnolgica.
Alrededor de 1910 se articula un conjunto de innovaciones basadas en el motor de
combustin interna, la produccin en masa aquella inmortalizada por Charlie Chaplin- y
los productos sintticos de origen petroqumico. Esta es la que ms conocemos por haber
marcado la vida de la mayora de nosotros. Esta es todava nuestra cotidianidad. Sin
embargo, para la gente de las dcadas del diez y del veinte, fue muy impresionante vivir los
primeros tiempos de la proliferacin de los automviles, la aparicin del avin, el uso
generalizado del telfono y la electricidad, la mecanizacin de las tareas del hogar y la
sustitucin de los materiales naturales por sintticos.
Fue con base en esa revolucin tecnolgica que treinta aos ms tarde se dio la llamada
Edad de Oro de la Post-Guerra, poca que presenci el ms grande auge en el nivel de
vida de los pases desarrollados y un avance no desdeable en la situacin de los pases
perifricos.
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DESARROLLO

Finalmente llegamos a la revolucin actual, la que inaugura la Era de la Informtica

Este conjunto formado por la microelectrnica, las computadoras, los sistemas de produccin
flexibles y las telecomunicaciones digitales se ha estado difundiendo desde hace treinta aos y an
no hemos llegado a la poca de prosperidad que sigue dos o tres dcadas despus. Estamos en
plena turbulencia, en plena transicin. Habr quienes piensen que el actual auge econmico de los
EE.UU. es ya la aorada vuelta a la prosperidad. No obstante, quienes hemos ledo la literatura de
los aos veinte, especialmente la escrita unos meses antes del gran colapso del 29, encontramos
un parecido mucho mayor con esos aos locos, que con los aos de expansin y creciente
bienestar de la Post-Guerra. El futuro nos dir quien tuvo la razn. En todo caso, la historia nos
seala que hubo grandes crashes a los 20 o 30 aos de la irrupcin de cada una de las
revoluciones tecnolgicas anteriores, precisamente porque los inversionistas se enloquecen con el
xito de esas innovaciones y a la larga se termina desacoplando el valor en papeles del valor real.
El colapso es un modo de volver a la razn. Pero, ese no es el tema de nuestra charla de hoy.
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En qu consiste pues una revolucin tecnolgica?
Entender su naturaleza es el secreto para poder aprovecharla plenamente. Cada una de esas revoluciones
comprende la constelacin de tecnologas, productos, procesos e industrias nuevas, por una parte, y por la
otra un poderoso conjunto de tecnologas genricas capaces de modernizar y rejuvenecer todo el resto del
aparato productivo, brindando los medios para dar un salto cuntico en productividad (ver figura 3).
Esta es la verdadera base del cambio de paradigma. Es precisamente porque el cambio es generalizado y de
alcance prcticamente universal que cada revolucin tecnolgica lleva a un cambio de sentido comn.
Cuando las mquinas herramienta tienen control numrico dan un salto en precisin y velocidad que supera
de lejos los lmites impuestos por la direccin manual y modifica radicalmente lo que se puede hacer. El
llamado e-commerce o comercio por internet no es ms que otro modo de ejercer el eterno oficio de
comprar y vender, pero la serie de cambios que eso conlleva est an por comprenderse. La pesca moderna
se hace con ayuda de computadores y de equipos de ondas snicas, con los cuales su efectividad se ha
multiplicado varias veces. Hasta actividades tradicionales como el tejido o el diseo y corte de ropa han sido
computarizadas y convertidas en labores de alta tecnologa.
 EN QUE CONSISTE UNA REVOLUCION TECNOLOGICA?

Nueva organizacin y
Productos nuevos y tecnologas tecnologas genricas (para
nuevas y dinmicas salto cunticos en
productividad de todos)

CRECIMIENTO RENOVACIN
ESPECTACULAR DEL APARATO
DE INDUSTRIAS PRODUCTIVO
Y EMPRESAS EXISTENTE
NUEVAS

Un inmenso potencial de generacin de riqueza

UN NUEVO PARADIGMA TECNOLOGICO Y ORGANIZATIVO

 CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN EL
DESARROLLO

El nuevo paradigma est disponible para todos y sabiendo en qu especializarse es

posible aprovecharlo para dar un salto adelante.
Cmo es entonces ese cambio de paradigma? Es, efectivamente, un cambio de sentido
comn; un pararse de cabeza y pensar de otra manera. Es abandonar la lgica de la
produccin en masa y adoptar la de la produccin flexible. Lo dems es imaginacin,
creatividad, empeo, empuje y trabajo -mucho trabajo!-. La ventaja es que el esfuerzo
hecho en la direccin en la que se encuentra el nuevo potencial tiene grandes
probabilidades de xito.
Ese cambio de sentido comn puede ser estudiado en innumerables libros o recibido
de un sinnmero de consultores. Algunos de sus principios bsicos estn en la Fig. 5, en
contraste con los prevalecientes en la poca de la produccin en masa.
 CAMBIO DE PARADIGMAS
PRODUCCION EN MASA PRODUCCION FLEXUBLE Y ADAPTABLE
(economas de escala y aglomeracin) (economas de especializacin y gama)

PRODUCCION INTENSIVA EN ENERGIA Y PRODUCCION INTENSIVA EN INFORMACION Y

MATERIAS PRIMAS MATERIA GRIS

One best way Mejora continua:

RUTINAS OPTIMAS COMO META CAMBIO TECNICO COMO PRINCIPAL RUTINA

ORGANIZACIN PIRAMIDAL COMPARTIMENTADA ORGANIZACIN EN REDES FLEXIBLES

PERESONAL COMO COSTO PERSONAL COMO CAPITAL HUMANO

(relaciones conflictivas suma cero) (socios tcnicos/ relacin suma positiva)

Un nuevo sentido comn tecnolgico y gerencial

 CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN EL
DESARROLLO
En primer lugar, estamos desechando la produccin en masa para aplicar los principios de la
produccin flexible y adaptable. Y lejos de empearnos solamente en economas de escala y
aglomeracin, tenemos economas de especializacin y de gama, es decir, es posible
producir con altsima productividad un conjunto diferenciado de productos con un perfil
cambiante en el tiempo. Por supuesto no es que desaparece la escala como ventaja, ni
mucho menos la importancia del volumen. En realidad, la nocin de produccin en masa
se refiere a un modo especfico de producir asociado a la lnea de ensamblaje taylorista,
pero tambin asociado a que las economas dependen de tener productos idnticos y
constantemente los mismos durante mucho tiempo, lo que lleva a modelos de consumo
masificados. En contraste, las nuevas tecnologas flexibles permiten modificar
frecuentemente los productos sin bajar la productividad.
Al mismo tiempo, hay una intensa segmentacin de los mercados en mltiples nichos de
especialidad, donde es posible alta rentabilidad con pequeos volmenes de `productos
estrechamente adaptados al cliente.
 CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN EL
DESARROLLO
Un segundo aspecto es que la produccin intensiva en energa y materias primas, pasa ms
bien a un segundo plano mientras que se intenta y es ms rentable la produccin intensiva
en informacin y materia gris. De hecho, el consumo de materias primas y energa por
unidad de PTB ha estado disminuyendo significativamente bajo el impacto combinado del
potencial de las nuevas tecnologas, los cambios en el perfil de productos y las tendencias
ambientalistas.
Entender eso a fondo es sumamente importante para nosotros a fin de prever las
consecuencias a mediano y largo plazo. Nosotros vivimos del petrleo, la industria que era
el centro, el ncleo, el corazn del paradigma anterior. Hoy sigue siendo una industria muy
importante pero profundamente transformada por el cambio de paradigma, tanto en sus
procesos productivos como en su organizacin y la de sus mercados, amenazados por la
tecnologas alternativas y el ambientalismo.
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DESARROLLO

Otra modificacin importante es el paso de los principios Tayloristas, de aquello de creer

en la existencia del One Best Way (un solo modo ptimo) y de tener como meta las
rutinas optimizadas, hacia una forma de organizarse donde la mejora continua y la
innovacin constantes rechazan la existencia de un techo ptimo y hacen del cambio
tcnico la principal rutina.
Por ltimo, y posiblemente lo de mayor trascendencia en trminos de la calidad de vida, se
deja de considerar al personal como un costo para verlo como capital humano.
Estamos, pues, en un proceso de transicin. La transformacin radical del sentido comn
tecnolgico y gerencial que conlleva este cambio de paradigma supone dos grandes
transformaciones en la transicin.
 CAMBIO DE PARADIGMA Y ROL DE LA TECNOLOGA EN EL
DESARROLLO

La empresa y la tecnologa
Nosotros, en nuestro tiempo de vida no conocimos ningn otro paradigma que no fuera
el paradigma de produccin en masa y tampoco conocimos ninguna otra forma de
organizacin social y poltica que no fuera el modelo de industrializacin por sustitucin
de importaciones. La figura 6 resume algunos de los principales aspectos en los que esa
revisin ha de tener lugar para sobrevivir y prosperar en el mundo que est tomando
forma.
 Un cambio radical de actitud de la empresa hacia la tecnologa
AREA ISILA y produccin en masa LA Nuevo paradigma de produccin
PRACTICA flexible EL POTENCIAL

MANEJO COTIDIANO Tecnologas maduras y estticas Posibilidad de rejuvenecimiento

Parmetros ptimos de operacin. Tecnologa cambiantes
Personal como costo: ( recursos humanos) Innovacin y mejora continua
Personal como inversin;( Capital humano)

ESTATEGIAS Reactivas y cortoplacistas Proactivas y de largo plazo

Orientacin a mercados cautivos y restringidos. Posicionamiento en mercados segmentados
Definidas por proveedores de tecnologa y cambiantes (globales y/o locales)
Definicin de alianza y redes (nacionales e
internacionales

TRANSFERENCIA DE Compra: Alianzas con base en activos

TECNOLOGIA *tecnologa de productos y procesos
Marcas y asistencia tcnicas extranjera
Escasa capacidad de uso de tecnologa local
complementarios
Necesidad de estructura de capitacin e
innovacin (interna y externas)
Uso intenso de capacidad tecnolgica local