NOMBRE:

ROBERTO DILONE.

MATRICULA.
17-0949.

TEMA:
EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO.

FECHA:
VIERNES 28 DE JULIO 2017.
Cuales recursos determinan su
funcionalidad.
 Grupo M, a travs de las zonas francas
exporta textil criollo e invierte en
Guatemala, ecuador, Per y Hait.
Empresas envase antillanos, con su
produccin de envases para el
mercado local como internacional.
Compaa industrias vegana
(INDUVECA) produce para el mercado
local y para la exportacin embutidos y
carne de calidad.
 Grupo malla, con su enfoque en el negocio
de trigo , pastas alimenticias y el pan a
nivel nacional, esta en condiciones de
exportar.
Grupo len Jimnez, productor de cigarros,
cigarrillos y bebidas alcohlicas destiladas
como fermentadas, con la estratgica
alianza de MARLBORO de la PHILLIP MORRIS
han podido competir a nivel internacional
y han incursionado en nuevos mercados.
 Hay un entorno general, este entorno es
mas difcil de controlar, pues depende
de factores que estn fuera del alcance
de la empresa. Sin embargo es
necesario efectuar un anlisis y un
seguimiento detallado de esta situacin
con el objeto de adelantarse a posibles
cambios.
 Existen tres elementos principales que son:
MISION: propsito ultimo que mueve la
empresa, su razn de ser. La misin de una
empresa como cervecera nacional
dominicana puede ser elaborar los productos
de mxima calidad que satisfagan las
necesidades de los clientes mas exigentes.
VALORES: cualidades que estn presente en la
empresa y que influyen en el comportamiento
de todos sus miembros.
POLITICAS: lneas de accin mediante las
cuales la empresa define su identidad.
La relacin de las empresas con su entorno tiene
una doble direccin:
El entorno influye en las empresas y a su vez las
empresas influyen en el. Debido al aumento
tanto del numero de empresas como de su
tamao, se han multiplicado los efectos de las
empresas sobre la sociedad.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL:
Las empresas no pueden permanecer de espaldas a
los efectos que ocasionan sobre la sociedad, es por
eso que en los ltimos tiempos ha cobrado gran
importancia el estudio de su responsabilidad social.
RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL:
Dentro de la responsabilidad social cobra una especial
importancia la repercusin de las actividades de la
empresa sobre el medio ambiente.
BALANCE SOCIAL:
El balance social no es mas que una herramienta de
gestin empresarial que permite evaluar cuantitativa
y cualitativa os beneficios y costes sociales que
genera la empresa.
 ENTORNO GENERICO:
Engloba los factores que reflejan las
grandes tendencias de la realidad
exterior de la empresa. Son los factores
mas alejados de la empresa sobre los
que su capacidad de influir es mnima.
ENTORNO ESPECIFICO:
Los factores del sector en el que opera
cada empresa y por lo tanto inciden
directa e indirectamente en ellas.
 FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.
La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede
ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto,
empresa etc. Que este actuando como objeto de estudio
en un momento determinado del tiempo .

El anlisis FODA es una herramienta que permite

conformar un cuadro de la situacin actual del objeto de
estudio, persona, empresa u organizacin.
Permitiendo de esta manera obtener un diagnostico preciso
que permite, en funcin de ello tomar decisiones acordes
con los objetivos y polticas formuladas.