CGD DCH Febrero 2013 v2

Comit de Gestin Divisional
Divisin Chuquicamata
Perodo Febrero 2013
Participantes
Presidente Ejecutivo
Vicepresidente de Operaciones Norte
Vicepresidente de Administracin y Finanzas
Vicepresidente de Recursos Humanos
Gerente de Presupuesto y Control de Gestin
Comit Ejecutivo DCH
Marzo 2013
Agenda
Revisin de acuerdos y Compromisos
Salud, Seguridad, medio ambiente y comunidad

Hechos relevantes
Incidentes con alto potencial
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Principales consideraciones productivas
Principales indicadores divisionales
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Fundicin y Refinera:
Divisin
Indicadores de mantenimiento
Inversiones
CAPEX Divisin Chuquicamata
Proyectos Crticos en Ejecucin o en Cartera
Proyectos Estructurales
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Preguntas del informe mensual

Divisin XXX |
Agenda

Hechos relevantes
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Divisin
Inversiones

Divisin XXX |
Tema Acciones comprometidas Responsable Status
Aplicar
consecuencias en Se aplicaron medidas disciplinarias y
JCA Cerrado
incidentes de Alto administrativas
Potencial
Contar con KPI de

Nuevo Formato CGD
los procesos en el JML Cerrado
Resumen KPI Informe
CGD
Divisin XXX |
Agenda

Hechos relevantes
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Divisin
Inversiones

Divisin XXX |
Hechos Relevantes en Seguridad y Medioambiente
SALUD SEGURIDAD
Mediciones: Aumento de frecuencia en reas Encuentro gerencial con la supervisor foco

criticas (Fundicin) liderazgo y seguridad conductual (13-Feb-2013)
Inspecciones Casino, Comedores y vehculos de Reflexin de supervisores y Gerente de
transporte de alimentos. Concentradora sobre mensaje de Presidente
Ejecutivo para ejercer liderazgo visible.
Control de velocidad rutas Calama-Chuquicamata
3er. Encuentro divisional en Gestin de Riesgos
con EECC.
MEDIOAMBEINTE COMUNIDAD
Obtencin RCA Proyecto Quetena 0 incidente comunitario que afecte la operacin

Reporte final de gestin de VSA 2012: (14 meses consecutivos sin incidentes)
14 gestionadas, 5 cerradas, 9 baja de criticidad; Cursos de Verano - Cobreloa. (350 becados,
100% cumplimiento. especialmente de sector Nor poniente)
Auditora Recertificacin SIG: ISO 14 y OHSAS 18 Programa de Seguridad en el Agua - IND. Para
3 Incidentes Ambientales LEVES sectores vulnerables de Calama. (60 beneficiarios)
Elaboracin versin final de Guas de Estndares Asignacin de 16 proyectos va fondos
Ambientales y Comunitarios concursables a organizaciones comunitarias de la
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ciudad. 40% de aumento de postulantes 2012.
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Divisin XXX |
Con y sin Intercambio de energa
100% Nmeros y tipos de incidentes con

90% intercambio de energa
80% 6
6 4
70% 5
60% 4
3
50% 2
2
40%
1
30% 0
5 4
20% Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
10% Aislamiento y permiso para trabajar Explosivos y tronadura

0% Otros (incendio) Control en tierra
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Vigilancia Trabajos en altura
Vehculos y equipos mbiles Carguo
Con energa Sin energa Vehculos en terreno
Con Energa 9
Acumulado
Sin Energa 12
Divisin XXX |
Evento Fecha Ubicacin Con energa

03-2013 06 -02-2013 Patio Mantencin Concentradora A-0 Si
Los trabajadores que realizaban la tarea de desarme de corona de molino, en el sector de patio de
mantencin de la Concentradora A-0, al realizar maniobras con puente de gra y estrobos de 2
Descripcin aproximadamente, al proceder con el retiro de los estrobos, la segunda oreja cae abruptamente,
golpendole el dedo pulgar de la mano izquierda. Fractura Expuesta dedo pulgar mano izquierda
1. Detencin operacin y cambio en el procedimiento de la ejecucin de la tarea

Acciones y
1. Re instruccin a capataces en el ECF 7
chequeo 2. Actualizacin procedimiento de izaje
Divisin XXX |
05-2013 27.02.2013 Nave de Conversin Fundicin de Concentrado No
Durante la mantencin, por trmino de campaa mecnico refractaria, al girar el CPS N 6 para facilitar el retiro del material
Descripcin refractario, el casco del CPS colapsa y de rompe en dos secciones. No hubo lesionados ni daos a los demas equipos de
proceso.
1. Se revisa la vida til del equipo y se constata que opera desde el ao 1993, 5 aos mas que lo estimado durara el casco
de acero dada las caractersticas de deformacin permanente por stress trmico y deformacin por peso.
Acciones y 2. Realizar mensualmente una verificacin topogrfica de la lnea de fondo(guata) de los CPSs que ya tambin cumplieron su
chequeo vida til (CPS Ns 3 y 5 aos de los 1995 y 1997 respectivamente).
3. Cotizar nuevo casco de reemplazo del CPS 6 y preparar solicitud de fondos de emergencia para reemplazo de los
prximos cascos que requieren de reemplazo urgente
Divisin XXX |

1 - 2013 08-01-2013 sector C-1. Relaves
Descripcin Derrame en C1 y cmaras de flujos bajos C1-5. LEVE NCC38
1. Operacin compuerta frontal canal principal relaves, monitoreo operacin por lnea de muros (accin inmediata).
Acciones y
2. Mitigacin rea contaminada y traslado de relave al Tranque Talabre.
chequeo 3. Anlisis e implementacin alternativa sistema de ventanas de emergencia en compuerta frontal canal de relaves.

2 - 2013 27-02-2013 ATP_ Plantas de Acido
Descripcin Descarte 100% EPAS a Canal de Relave. LEVE NCC38
Acciones y 1. Reparacin estanque de neutralizacin V-502

chequeo 2. Mejorar Gestin de Activos (Disponibilidad de Bombas)
Divisin XXX |
ndices de seguridad
ndice de Gravedad Global N Observaciones de Seguridad

NObs NCTP
20 10,0
18 9,0
16 8,0
14 7,0
12 11 11 6,0
10 5,0
8 4,0
6 3,0
4 3 2,0
2 1,0
0 0,0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Copyrights
Ago Sep Oct2011Nov
CODELCO-CHILE.
Dic Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2011 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
IGG del mes IGG trimestral IGG Anual
Divisin XXX |
Semforo de riesgo Marzo 2013
Mina Rajo Lixiviacin SX - EW Concentradora Fundicin Refinera
Mina Hidro
Mina Concentradora
FuRe
rea Riesgo Plan de Accin
Mina Hidro Overhaul Pala 100 Plan de trabajo GMINA y GSSO
Mina Concentradora
FU: Reparacin Horno Pierce Smith N6 FU: Plan de trabajo GFURE G.Proyectos y GSSO
FuRe RE: Implementacin proyecto de RE: Gerente SSO en conjunto con Refinera genera plan de
reforzamiento estructural en Refinera. Accin
Divisin XXX |
Agenda

Hechos relevantes
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Divisin
Inversiones

Divisin XXX |
Logros del mes Desafos / Brechas Pendientes

(lo que no se logr en el mes y se debe hacer)
Cumplimiento Cu Nuevo Propio Procesamiento Planta Concentradora.

Mayor Ley en Minas respecto P1. Cumplimiento Proporcin Mineral DCH-DRT.
Recuperacin en Lnea con P1. Gestin Fundicin: Moldeo nodos y Escoria.
Cumplimiento de Cobre Comercial Propio P1- Apilamiento xidos.
2013 en ambas lneas, Sulfuro e Hidro. Calidad Catdica ctodos ER y EW.
Cucon adicionales a DSAL.
Producen 4,115TMF Ctodos ER adicional
(Inventario 2012).
Prioridades inmediatas Prioridades mediano plazo

(prximos 3 meses) (prximos 10 meses)
Descarga Fase 49 zona inestable. Implementacin Tratamiento de Calcinas DMH
Control de Procesos Concentradora. en FURE DCH.
Instalacin Split en correa Overland. Cumplimiento PEPC.
Gestin de Tolvas . Devolucin Cu Catdico desde DRT por
+1/2 y Clasificacin 2-3.
tratamiento Alterados ENMS.
Control Procesos FURE.
Definicin de Cartera Proyectos Hidro.
Asegurar complejo CT 2 HELE.
Capacidad de Conversin: CPS 6.
Distancia entre Puentes y Desage Fondo ENMS.
Divisin XXX |
Mes Acumulado Ao Ao 2012
Real Ppto Var Real Ppto Var Proy Ppto Var Real
Mineral Procesado (CONC) ktms 2.661 2.755 n -3% 5.525 5.679 n -3% 34.266 34.419 n 0% 42.046
Mina
Concentradora
Costo c/lb 242,2 252,9 n 4% 216,9 235,9 n 8% 226,0 248,6 n 9% 243,6
Cobre generado Ktmf 17,0 16,6 n 3% 35,3 35,2 n 0% 227,0 224,2 n 1% 264,5
Mineral Apilado ktms 618 846 n -27% 1.609 1.739 n -7% 10.368 10.368 n 0% 729
Mina Hidro Costo c/lb 183,6 205,4 n 11% 158,6 185,9 n 15% 171,8 177,2 n 3% 173,3
Cobre a Puerto Ktmf 10,9 10,8 n 1% 23,5 23,9 n -2% 137 137 n 0% 141,4
Cobre Moldeado Ktmf 33,1 41,4 n -20% 61,7 72,0 n -14% 466,9 473,2 n -1% 350
FuRe Costo c/lb 179,9 226,6 n 21% 178,9 211,8 n 16% 106,9 109,7 n 2% 153,1
Prod Comercial Ktmf 9,2 6,7 n 37% 17,3 12,3 n 40% 134,0 130,4 n 3% 119,5
Prod Comercial Ktmf 22,2 17,5 n 27% 45,5 40,7 n 12% 346,6 342,5 n 1% 355,9
Prod Cu Nuevo Ktmf 27,9 27,3 n 2% 59 59 n 0% 361 355 n 2% 387,7
Divisin
Dotacin N 6638 6584 n -1% 6641 6584 n -1% 6417 6417 n 0% 6453
Costo C1 c/lb 211,5 134,9 n -57% 194,2 170,4 n -14% 148,2 162,7 n 9% 192,1
Costo C1 S / 4.115 c/lb 162,6 134,9 n -21% 170,0 170,4 n 0% 144,9 162,7 n 11% 192,1
Divisin XXX | M
Mina-Concentradora: Produccin y Costo Unitario
Mina Chuqui Material Cargado KTMH 12.810 12.446 n 2,9% 27.752 25.505 n 8,8% 163.818 159.818 n 2,5% 196.517
Mineral KTMH 2.715 2.811 n -3,4% 5.638 5.795 n -2,7% 35.122 35.122 n 0,0% 42.576
Lastre KTMH 10.094 9.635 n 4,8% 22.115 19.711 n 12,2% 128.696 124.696 n 3,2% 153.941
Relacin LM N 3,7 3,4 n -8,5% 3,9 3,4 n -15,3% 3,7 3,6 n -3,2% 3,6
Ley Media % 0,74 0,69 n 7,7% 0,74 0,71 n 3,7% 0,76 0,75 n 1,8% 0,70
Concentradora Mineral Procesado KTMS 2.661 2.755 n -3,4% 5.525 5.679 n -2,7% 34.266 34.419 n -0,4% 41.724
CH Mineral Procesado KTPD 95 98 n -3,4% 94 97 n -2,7% 95 95 n -0,6% 114
Ley Mineral Procesado % 0,74 0,69 n 7,7% 0,74 0,71 n 3,7% 0,76 0,75 n 1,8% 0,70
Recuperacin Planta % 85,79 86,95 n -1,3% 86,48 86,99 n -0,6% 87,05 87,15 n -0,1% 84,87
Cu fino contenido en concentrado KTMF 17,0 16,6 n 2,6% 35,3 35,2 n 0,3% 227,0 224,2 n 1,3% 246,3
Inventarios KTMF 0,29 0 0,11 0,11 -0,6
Concentradora Mineral Procesado KTMS 4.704 5.070 n -7,2% 9.802 10.450 n -6,2% 62.691 63.339 n -1,0% 60.783
CH+RT Mineral Procesado KTPD 168 181 n -7,2% 168 179 n -6,2% 173 175 n -1,0% 166
Recuperacin Planta % 84,46 84,97 n -0,6% 85,20 85,05 n 0,2% 85,01 85,00 n 0,0% 83,55
Cu fino contenido en concentrado KTMF 29,37 30,4 n -3,3% 61,9 64,2 n -3,6% 398,2 395,8 n 0,6% 386,5
Inventarios KTMF 0,29 0 0 0
CostoUnitario Mina (US$/Ton) No inc. dep y amort. Costo Unitario Concentradora (US$/Ton) No inc. dep y
amort.
5,00
12,00
4,50
4,00 10,00
3,50
3,00 8,00
US$/Ton
US$/Ton
2,50
c/lb
6,00
2,00
1,50 4,00
1,00
2,00
0,50
0,00 0,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Real 2,75 4,26 Real 8,61
Copyrights 2011 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos 9,63
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Ppto 3,70 4,29 3,82 3,89 3,58 3,73 3,88 3,58 4,22 3,83 3,96 4,00 Ppto 8,32 8,94 9,89 8,31 7,93 8,76 8,12 7,92 8,67 8,09 8,12 8,08
Divisin XXX |
Causa brecha KPIs crticos / Existencia Tolvas
Temas asociados a Menor tratamiento:

Sistema distribucin de carga entre Ch1 y Concentradora: Corte de correas por sobre tamao.
Disponibilidad: Chancado M1,Copyrights
Planta 2-3,
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Planta Pebbles, Carros de Convencional. All Rights Reserved.
Falta cargar tolva RT + CAEX

Corte correa CV04A Sistema M-1, Mantto.

Cambio Cinta CV137 Cada piedra Laja,, det. Programado por 15 das CH +
CH2-3 por desgaste - 21 enero por 60 hrs Lnea 1, Atraso 8 turnos
17 ene 36 hrs
Correa CV04A Corte long.120 mt.
Piedra RT >8 (80 hrs); Corte
Long. Correa M1-K1 por Cable
atrapado en polines (18 hrs.)
Rango mvil
KPIs Mina Chuqui

Tolva RT - Grfico Horario

(1 Enero - 28 Febrero 2013)
70.000
Enero Febrero
54% Tolvas Bajas 28% Tolvas Bajas
60.000
50.000
th
40.000
30.000
20.000
10.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
80% Sobre 8; 12,3 promedio 78% Sobre 8; 10,8 promedio

Rango mvil Factorial Procesamiento Minerales Origen RT
78% Sobre 8; 10,8 promedio

Factorial Desvos Concentradora DCh, Minerales Origen RT, Enero - Feb

2013
4.900
4.800
4.700
Kts
4.600
4.500
4.400
4.300
4.200
4.100
4.000
P1 2013 Correa 4-7 Tolva RT Procesamiento Real
kts Kts
4.771 -241 -128 -82 4.321
-451
Panes de Accin:
Mejorar Control Granulomtrico
Coordinacin Mantenimientos Chancado RT, uso de CAEX RT y nivel tolva
Bitcora de control Tratamiento
Propuesta Instalacin SPLIT Correa Overland
F/O 1
DC 110Vac
F/O 2
F/O 6
PC Split-OnLine
Coaxial
Sala Elctrica
HMI Operador
PI Operador
Sala Control
FIGURA 1: Esquema Simple de Operacin
SPLIT
Divisin XXX | |
Chuquicamata
Cuellos de botella Mina
1 Tolva
KPIs Mina Rajo
MINA Disponibilidad Ch1 y

RT Correas Overland
% Tiempo Tolva <40 KT
Tolvas y Correas
Disponibles
% 41 0
Disponibilidad Ch1 y
MTS
Disponibilidad Mineral
Mina Chuqui
MINA
CHUQUI
Control de
Bancos
Descarga 49
Monitoreo Geotcnico
Control Velocidades
Cumplimiento del Plan Minero Chuquicamata Febrero 2013
Factor de Tonelaje Factor de Secuencia
Fase Real Plan Mensual Factor Fase Real Plan Mensual Factor
Fase 38 415.431 1.251.100 33% Fase 38 40%
Fase
FaseB41 265.368 399.547 66% Fase 41 95%
Fase 42 6.093.924 6.472.278 94% Fase 42 85%
Fase 49 5.575.401 5.309.949 105% Fase 49 90%
Ripios 115.135 0
Stock
344.303 0
Mineral
TOTAL 12.809.562 13.432.873 95% TOTAL FACTOR DE SECUENCIA 78%
Cuellos de botella Concentradora
Baja disponibilidad de la planta

1
2 3
Baja confiabiIidad en equipos de

2 molienda A0 (bases, coronas y
1 bombas de ciclones)
Baja confiabilidad del sistema de

3
transporte Pebbles
3
4 Baja disponibilidad y confiabilidad

en planta de filtros
2
4
KPIs Concentradora
Disponibilidad
SAG
%
Tratamiento Disponibilidad
Planta SAG Pebble %
(ktpd)
Granulometra
(% + 65 #)
Concentradora Recuperacin
Cobre
Procesamient Granulometra
o A0 - A1 (% + 65 #)
(ktpd)
Disponibilidad
2-3
%
Disponibilidad
AO-A1
%
Factorial de Movimiento Concentradora
Gestin de Procesamiento Planta Concentradora DCh, Enero - Feb.- 2013 (Kts)

10.400
10.200
10.000
9.800
9.600
A0 -446,9kts A1 -28,5kts A2 -34,1kts

9.400
9.200
Prog. P1 Disp Util Rendim Disp Util Rendim Disp Util Rendim Preco Real
2013 (Kts) (Kts)
10.309 -211 -465 229 108 -214 78 30 -77 13 1 9.799
Planta A0 Planta A1 Planta A2 Concentradora

Planta Concentradora
Real P1 Real P1 Real P1 Real P1
Disponib. % 92 94 95 94 94 93 95 94
Tratamiento Ktpd 59 67 31 32 77 80 168 179
Divisin XXX |
Factorial de Movimiento Concentradora
Divisin XXX |
Mina Concentradora: Produccin cobre nuevo % Cumplimiento Real
Meta
Movimiento mina Mineral Procesado Concentradora

Cucons Generados
140% 120% 120%
120% 100% 100%

100%
80% 80%
80%
60% 60%
60%
40% 40%
40%
20% 20%
20%
0% 0% 0%
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
Movimiento Mineral Cucons

mina Procesado Generados
(ton) (ton) (tmf)
Real:12.810 Real: 2.661 Real: 17.002

Meta:12.446 Meta:2.755 Meta:16.568
Mina - Hidro Chuquicamata: Produccin y costo unitario
Mina Sur Material Cargado KTMH 3.512 3.724 n -5,7% 7.700 7.594 n 1,4% 41.265 41.371 n -0,3% 48.187
Mineral KTMH 666 882 n -24,5% 1.714 1.802 n -4,9% 10.738 10.738 n 0,0% 11.088
Lastre KTMH 2.846 2.842 n 0,1% 5.986 5.792 n 3,3% 30.527 30.633 n -0,3% 37.099
Relacin LM N 3,0 4,3 n -29,9% 3,5 3,2 n 8,6% 2,8 2,9 n -0,3% 3,3
Ley Media % 1,32 1,16 n 14,0% 1,18 1,16 n 1,3% 1,35 1,35 n 0,0% 1,24
Hidro Sur Mineral Procesado KTMS 618 846 n -27,0% 1.609 1.739 n -7,5% 10.368 10.368 n 0,0% 10.406
Mineral Procesado KTPD 22 30 n -27,0% 28 30 n -7,5% 29 29 n 0,0% 28
Ley Cobre Soluble % 1,15 1,01 n 14,4% 1,14 1,03 n 11,4% 1,13 1,13 n 0,0% 1,10
Recuperacin excavada % 77,79 78,23 n -0,6% 76,72 78,21 n -1,9% 75 75,31 n 0,0% 78,26
Cu fino contenido KTMF 11 11 n 1,2% 23 24 n -2,0% 137 137 n 0,3% 141
Cu fino otras fuentes KTMF
Inventarios KTMF
CostoUnitario Mina ENMS (US$/Ton) No inc. dep y amort. Costo Unitario Hidro (c/lb) No inc. dep y amort.
4,50 120,00
4,00
100,00
3,50
3,00 80,00
US$/Ton
2,50 c/lb
60,00
2,00
1,50 40,00
1,00
20,00
0,50
0,00 0,00
Real 2,80 2,96 Real 75,99 104,8
Ppto 2,76 2,91 2,63 2,78 2,81 2,91 2,86Copyrights
3,13 3,57 3,49 3,55 3,83 Ppto 109,1 109,4 96,98 100,9 95,67 91,65 94,17 92,23 96,98 109,6 114,2 105,4
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Divisin XXX |
Cuellos de botella Mina Hidro
Mina Sur
1 Disponibilidad Camiones
2
Disponibilidad sistema
remocin Ripios
KPIs Mina Hidro
Por falta de
Disponibilidad neumticos y
alta frecuencia
%
de eventos de
Nmero Equipos t.
Transporte Utilizacin
(ton) %
Rendimiento
(t*Km-eq./hr)
Rendimiento
diario
Disponibilidad Por falta

PLANTA Sistema Acopio de
%
distancia
entre
puentes.
Utilizacin
Mineral %
Acopiado
(ton)
Rendimiento
diario
Sistema Falla VDF

Disponibilidad 220CV01
Remocin % 02
Ripios Cambio
cinta
Utilizacin 210ME01
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transporta
doras
Rendimientos crticos del mes que dan explicaciones a las principales variaciones
Cumplimiento del Plan Minero Mina Sur Febrero 2013
Factor de Tonelaje Factor de Secuencia
Fase Real Plan Mensual Factor Fase Real Plan Mensual Factor
Fase 8b 1.929.255 2.465.000 78% Fase 8b 104%
Fase
FaseB32 1.165.665 1.007.000 115% Fase 32 102%
PTMP 134.640 0 0 PTMP
ST 10 ST 10
112.350 196.000 57%
RT RT
Stock
ST 10 Stock
170.055
112.350 90.006 188%
Mineral
RT Mineral
TOTAL 3.511.965 3.668.000 96% TOTAL FACTOR DE SECUENCIA 102%
Divisin XXX |
% Cumplimiento Real
Meta Mina Hidro: Produccin comercial
Mina Planta Ctodos

Movimiento Mina Toneladas Apiladas Toneladas Producidas
120% 120% 120%
100% 100% 100%
80% 80% 80%
60% 60% 60%
40% 40% 40%
20% 20% 20%
0% 0% 0%
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
Movimiento Mineral Ctodos

Grado A
Mina Apilado Producidos
(% Cartera)
(ton) (ton) (tmf)
Real:3.512 Real:618 Real:10.892 Real:72,5

Meta:3.724 Meta:846 Meta:10.760 Meta:73,2
Produccin FURE
Fundicin Cucons Procesado KTMS 98 117 n -15,7% 182 188 n -3,0% 1.241 1.239 n 0,1% 1.081
Recuperacin % 92,4 90,1 n 2,6% 92,8 91,9 n 1,0% 94,4 94,7 n -0,3% 91,3
Acido Producido Ton 58.157 74.023 n -21,4% 132.180 152.115 n -13,1% 991.756 1.011.691 n -2,0% 864.028
Captura de Azufre % 79,8 89,9 n -11,3% 78,0 89,7 n -13,0% 87,8 89,7 n -2,2% 88,2
Cu Moldeado KTMF 33 41 n -20,0% 62 72 n -14,2% 467 473 n -1,3% 391
Inventarios KTMF 14 6 n 133,0% 14 6 n 133,0% 5 5 n 0,0% 9.330
Refineria Ctodos obtenidos KTMF 25 28 n -10,3% 49 63 n -23,3% 400 420 n -4,8% 386
Inventarios KTMF 26 30 n -13,0% 26 30 n -13,0% 50 50 n 0,0% 28
Costo Unitario FUNDICION (US$/Ton Cucons) Sin Dep y Costo Unitario REFINERIA (c/lb) Sin Dep y amort.
amort.
25,00
450,00
400,00 20,00
350,00
300,00 15,00
c/lb
250,00
US$/Ton
Ton
200,00 10,00
150,00
100,00 5,00
50,00
0,00 0,00
Real 299,0 276,6 Real 20,37 16,76
Ppto 372,1 240,4 353,6 356,3 403,9 222,6 190,7 176,7 204,0 175,8 173,7 172,2 Ppto 16,13 19,57 18,78 17,75 18,21 16,57 12,54 11,74 13,12 12,18 14,12 13,46
Divisin XXX |
Cuellos de botella FURE
KPIs FURE
Capacidad Inventarios
Fusin CPS-PAS
Real Prog Var

10,5 5,5 23,8%
Cu Nvo Ley CuCons
Cu Escoria a
Rendimiento ALIM HELE
Botadero
Metalrgico tpd
Moldeo tmf
Fundicin
Real Prog Var Real Prog Var
5.929 4.715 25,7% 952 1.580 1,5%
Scrap
Rendimientos crticos del mes que dan explicaciones a las principales variaciones
Factorial fundicin de Cobre Nuevo Moldeado
Factorial Cobre Moldeado (Real Ao vs P1)

Anual desde el 01 Enero al 28 Febrero 2013
74.000
72.000
70.000
Cobre Fino (tmf)
68.000
66.000
64.000
62.000
60.000
58.000
56.000
Programa Conc. Fundido Ley Conc. Gener Cu Nuevo Scrap/Otros Real
72.240 -1.512 -948 -3.041 -4.732 62.007
-5.501
Divisin XXX |
% Cumplimiento Real
Meta Fundicin Refinera: Produccin Comercial
Fundicin Refinera
Toneladas Moldeadas Ctodos Producidos
120% 120%
100% 100%
80% 80%
60% 60%
40% 40%
20% 20%
0% 0%
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
Cobre Ctodos Grado A

Moldeado Producidos (% Cartera)
(Ktmf) (Ktmf)
Real:33,1 Real:25,4 Real:74,6

Meta:41,4 Meta:28,3 Meta:92,5
Generacin de cobre nuevo y comercial
Generacin de cobre nuevo (tmf) Produccin Comercial (tmf)

35 45
30 40
35
25
30
20 25
tmf
tmf
15 20
15
10
10
5
5
0 0
Real 27 25 Real 23,275 22,242
Ppto 29 22 25 28 31 28 29 31 29 30 28 29 Ppto 23,174 17,494 27,4 22,2 22,8 21,9 36,9 36,3 34,6 38,6 32,1 29,0
Generacin de Molibdeno (tmf)

1.400
1.200
1.000
800
tmf
600
400
200
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Real 544 532
Ppto 642 504 412 416 757 610 543 979 822 1.135 1.294 735
Divisin XXX |
Costos Divisin Chuquicamata
Cifras MUS$
Remuneraciones 63,5 65,7 n -2,2 124,1 125,0 n -0,9 687,6 707,2 n -19,6 722,1
Materiales 45,8 42,8 n 3,0 86,8 92,1 n -5,3 508,3 532,7 n -24,3 608,9
Combustibles 14,2 14,4 n -0,2 27,4 28,5 n -1,1 164,0 176,2 n -12,2 189,3
Energa 18,9 21,2 n -2,2 37,2 41,8 n -4,6 252,2 259,5 n -7,3 316,0
Servicios de Terceros 53,8 54,4 n -0,6 97,2 111,3 n -14,1 581,1 650,0 n -68,9 724,8
Costos Transferidos -61,3 -71,0 n 9,7 -118,9 -142,5 n 23,6 -858,5 -854,7 n -3,8 -727,5
Variacin de Inventarios -18,8 -63,8 n 45,0 -33,5 -77,8 n 44,2 85,4 44,4 n 41,0 -76,4
Depreciacin y Amortizacin 36,8 40,6 n -3,8 70,3 81,2 n -10,9 461,2 461,2 n 0,0 516,5
Costo Operacin 152,9 104,3 n 48,6 290,6 259,6 n 31,0 1881,3 1976,3 n -95,1 2273,6
Costo Operacin (c/lb) 311,8 270,3 n 41,5 289,6 289,5 n 0,0 246,2 261,7 n -15,5 289,8
Otros Ingresos y Gastos 6,9 11,0 n -4,1 9,3 27,1 n -17,8 157,8 136,7 n 21,2 436,7
Gastos de Refinacin 2,0 2,9 n -1,0 5,1 6,8 n -1,8 32,6 32,2 n 0,4 38,2
Gastos de Ventas 0,0 0,1 n -0,1 0,0 0,2 n -0,2 2,0 2,0 n 0,0 0,0
Gastos Financieros 3,2 2,2 n 1,0 1,8 4,4 n -2,6 26,2 26,2 n 0,0 4,8
Total costos y gastos 164,9 120,5 n 44,5 306,7 298,2 n 8,5 2099,9 2173,4 n -73,5 2753,4
Total costos y gastos (c/lb) 336,4 312,4 n 24,0 305,6 332,5 n -26,9 274,8 287,9 n -13,0 350,9
Imputacin a ctodos -1,4 -0,8 n -0,6 -3,7 -0,1 n -3,6 23,1 23,1 n 0,0 -17,3
Crdito Subproductos -20,4 -32,3 n 11,9 -40,6 -60,0 n 19,4 -398,7 -398,7 n 0,0 -357,6
Neto a ctodos 143,2 87,4 n 55,8 262,4 238,1 n 24,3 1724,3 1797,8 n -73,5 2378,5
Neto a ctodos (c/lb) 292,8 226,5 n 66,3 262,3 266,5 n -4,2 227,3 239,9 n -12,6 306,3
Otros Ingresos y Gastos y Gtos.Fin. -10,1 -13,2 n 3,1 -11,0 -31,5 n 20,4 -184,1 -162,9 n -21,2 -450,2
Depreciaciones y amortizaciones -29,7 -22,2 n -7,5 -57,1 -54,4 n -2,7 -416,0 -416,0 n 0,0 -436,7
Costo directo C1 103,5 52,0 n 51,4 194,2 152,2 n 42,0 1124,3 1219,0 n -94,7 1491,6
Costo directo C1 (c/lb) 211,5 134,9 n 76,6 194,2 170,4 n 23,8 148,2 162,7 n -14,4 192,1
Produccin Planta Cobre (TMF) 22.242 17.495 n 4.747 45.517 40.669 n 4.848 346.604 342.489 n 4.115 355.901
Produccin Pagable Cobre (TMF) 22.183 17.495 n 4.688 45.368 40.519 n 4.849 344.055 339.940 n 4.115 352.236
Divisin XXX | VI M A
Indicadores de recursos humanos
Ausentismo Sobretiempo
4 7
3,5 6
3
5
2,5
4
2
3
1,5
1 2
0,5 1
0
0
mar- abr- may- jun- ago- sep- oct- nov- dic- ene- feb- mar- abr- may- jun- jul- ago- sep- oct- nov- dic- ene- feb-
jul-12
12 12 12 12 12 12 12 12 12 13 13 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 13 13
Real 2,98 3,17 3,43 3,63 3,48 3,36 2,91 3,25 3,26 3,37 3,32 3,14 Real 5,32 4,99 5,4 5,56 5,89 6,48 6,43 5,47 4,4 3,55 4,29 2,78
Ppto 3,4 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,18 3,18 Ppto 6,5 5,3 5,3 4,4 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 4,4 4,4
Dotacin
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
Mar-12 Abr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Ago-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dic-12 Ene-13 Feb-13
Propio 6.503 6.507 6.529 6.544 6.622 6.643 6.647 6.658 6.679 6.663 6.643 6.638
Tercero 6.756 6.564 6.882 6.695 6.307 6.235 5.580 6.135 5.545 5.286 5.060 5.066
Divisin XXX | Total 13.259 13.071 13.411 13.239 12.929 12.878 12.227 12.793 12.224 11.949 11.703 11.704
Indicadores de Mantenimiento
Trabajo Planificado/No Planificado %
Cumplimiento Plan Matriz % Actual en sistema Mant
Trabajo Pendiente %
Presupuesto% por Elemento de Gastos

Disponible en SAP
Adherencia al Programa %
Indicadores de mantenimiento Divisional
Indicador: % Actividad Planificada
Indice
Ubicacin Tcnica Sem 51.2012 52. 2012 01. 2013 02. 2013 03.2013 04.2013 05.2013 06.2013 07.2013 08.2013 09. 2013
Chuquicamata 10.7 11,6 55,3 43,5 42,0 32,7 91,5 41,3 39,7 16,6 32,9
Concentradora 32,0 22,0 64,0 57,8 54,5 45,9 94,0 52,4 26,3 18,4 10,9
Fundicion 0,0 0,0 0,0 0,0 3,9 0,9 0,0 4,9 55,9 14,4 52,8
Refineria 61,7 34,7 20,1 25,4 18,7 48,6 20,0 85,0 100,0 28,6 86,6
Rango verde: 80 a 100 Rango amarillo: 50 a 80 Rango rojo: 0 a 50

Indicadores de mantenimiento Divisional
Indicador: % Actividad Planificada
Indice
Ubicacin Tcnica Sem 51.2012 52. 2012 01. 2013 02. 2013 03.2013 04.2013 05.2013 06.2013 07.2013 08.2013 09. 2013
Chuquicamata 10.7 11,6 55,3 43,5 42,0 32,7 91,5 41,3 39,7 16,6 32,9
Concentradora 32,0 22,0 64,0 57,8 54,5 45,9 94,0 52,4 26,3 18,4 10,9
Fundicion 0,0 0,0 0,0 0,0 3,9 0,9 0,0 4,9 55,9 14,4 52,8
Refineria 61,7 34,7 20,1 25,4 18,7 48,6 20,0 85,0 100,0 28,6 86,6
Rango verde: 80 a 100 Rango amarillo: 50 a 80 Rango rojo: 0 a 50

Mantenimiento Chuquicamata
Proyecto estructural mejoramiento gestin de mantenimiento en desarrollo
El plan de trabajo abarca cuatro mbitos de accin:
A. Personas
B. Equipos
C. Procesos
D. Sistemas
Acciones de refuerzo primera etapa centrada en reas crticas vulnerables de la Divisin

(Concentradora-Chancado 2-3, FUCO Fusin Flash, Refinera - Maquinas despegadoras)
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
- Definicin y aplicacin roles y funciones (protocolos operativos de terreno)

CONTROL DE HITOS
- Asegurar informacin real de actividades de mantenimiento en SAP
- Revisin y mejoramiento
Formalizacin planesde
de protocolos equipos crticosciclo
operacin
Ampliar30ancho
abril
de
- Acuerdo y aseguramiento del cumplimiento del programa de mantenimiento banda a otros
Entrega de planesOperaciones,
(Mantenimiento, validados Ingeniera
para equipos crticos
de Mantenimiento) 30 de
procesos mayoreas
- Normalizacin de condiciones sub estndar de las plantas
Definicin de repuestos crticos intervenciones 2013
vulnerables
31 marzo
- Anlisis de confiabilidad para determinar y eliminar causas races
Todas las detenciones
- Optimizar relevantes
gestin de repuestos fueracrticos
(Repuestos de programa
2013) tienen Anlisis de Causa Raz 31 mayo
- Coaching procesos y seguimiento de KPIs
Entrega programa intensivo coaching 1 semestre Hitos 31 marzo
Agenda

Hechos relevantes
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Divisin
Inversiones

Febrero Acumulado Ao 2013
SUSTENTABILIDAD Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N13FP24 HABILT CONEX CPS1 TREN DE GASES CONV 0 0 0% 0 0 0% 17.052 17.052 0%
N13FP29 IMPLEMENTACIN 5 CPS FUCO DCH 0 0 0% 0 0 0% 2.308 2.308 0%
N12FA04 AUMENTO EFICIENCIA PAC 3-4 DOBLE ABSORCIN 27 27 0% 65 65 0% 1.916 1.916 0%
N11UC03 NORMALIZ.ALMACENAMIENTO COMBUSTIBLES 0 0 0% 0 0 0% 17.359 17.359 0%
N11FP42 NORM.Y STAND.SALAS ELECTR.FUCO,PA Y O PROY 37 37 0% 136 136 0% 9.243 9.243 0%
N11RE28 NORMA ESTR VIG COL CTO 11,12,13 REF DCN- 20 20 100% 33 33 100% 9.154 9.154 0%
OTROS PROYECTOS 2.164 2164 0% 3.761 3761 0% 31.482 31.482 0%
Acumulado: Incluye Informacin a Febrero 2013. Valores en KUS$ 2.248 2.248 0% 3.897 3.995 3% 88.513 88.513 0%

DESARROLLO Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N13XX21 XPLOT QUETENA DCH PROY 0 0 0% 0 0 0% 50.917 50.917 0%
N13CC54 MEJOR SECC A CHANC 2/3 CONC DCH-PROY 0 0 0% 0 0 0% 20.983 20.983 0%
N10ME04 ADQUI 7 CAEX MINA CHUQUI DCN-PROY 1.111 1.111 0% 6.721 6.721 0% 17.047 17.047 0%
N12MH23 MEJOR INTEG SS/EE CHAN 4,16 KV DCH-PROY 8 8 0% 24 24 0% 7.038 7.038 0%
N13CC70 MEJOR MOL 2 PTA SAG/REPOS PTA ESC PROY 0 0 0% 0 0 0% 4.891 4.891 0%
N13XX02 AMPLI CAPAC BOTAD RIPIO PTMP F5 DCH-PROY 0 0 0% 0 0 0% 5.903 5.903 0%
OTROS PROYECTOS 581 581 0% 910 910 0% 82.091 82.091 0%

INFORMACIN Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N10DM42 DELIN.ING.DETALLES MINA SUBTERRANEA CHUQUI 362 362 0% 730 730 0% 14.481 14.481 0%
N12DG06 XPLRN DISTRITAL OPERACIONES NORTE EAV 50 50 0% 50 50 0% 10.168 10.168 0%
N13XX22 XPLOT YACIMIENTO QUETENA DCH FACT 0 0 0% 0 0 0% 9.447 9.447 0%
N11FP41 MEJOR FABRI ANODOS FURE DCH-FACT 199 199 0% 270 270 0% 1.717 1.717 0%
N12DG07 XPLRN HIDROG QUINCH/CHUQ/CHUG-CHUG 39 39 0% 39 39 0% 1.390 1.390 0%
N12CC66 NRMLN FLOTACIN 1 CONC A0 DCH-FACT 22 22 0% 22 22 0% 1.372 1.372 0%
OTROS PROYECTOS 947 947 0% 2.120 2120 0% 15.178 15.178 0%

REEMPLAZO DE EQUIPOS Y REFACCIN DE INSTALACIONES Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N12CC53 REEMP CHANC-CORREAS PEBBLES DCH-PROY 5.080 5.080 0% 5.090 5.090 0% 14.209 14.209 0%
N13CC65 RESTA DISTR CAR SILOS EMER CONC DCH PROY 0 0 0% 0 0 0% 14.124 14.124 0%
N12CC02 RSTAU EMER SIS CTRL POLV PT 2/3 DCH-PROY 26 26 0% 32 32 0% 13.776 13.776 0%
N12ME03 REEMP CAPAC CARGUIO PROD MCH DCH-PROY 0 0 0% 57 57 0% 12.077 12.077 0%
N11RE06 REPAR ESTRUCTURA EDIFICIO REF 2 DCH-PROY 163 163 0% 170 170 0% 11.654 11.654 0%
N12CC08 REEMP MOTOR BBAS HIDROC/CORR A1 DCH PROY 58 58 0% 71 71 0% 7.336 7.336 0%
OTROS PROYECTOS 1.934 1934 0% 3.720 3720 0% 207.897 207.897 0%
Acumulado: Incluye Informacin a Febrero 2013. Valores en KUS$ Copyrights 2011 CODELCO-CHILE.
7.261 Todos
7.261 los Derechos
0% Reservados.
9.139 | Copyrights
9.139 0% 2011 281.073
by CODELCO-CHILE.
281.073 All 0%
Rights Reserved.
TOTAL 12.828 12.828 0% 23.923 24.021 3% 612.208 612.208 0%

Divisin XXX | D
Proyectos crticos en ejecucin o en cartera
Negocio Proyectos Crticos Status Avance Inv. Ficha

ADQUISICIN 7 CAEX MINA CHUQUI 76%
HABIL CONT OPER ESPESAD RELAV CONC 13%
RESTAURAC MOLINOS BARRAS/BOLAS A-0 8%
Mina REEMPLAZO MOLINOS DE REPASO CONC 0%
Concentradora MEJORAM SECCION A CH 2/3 CONC DCH 0%
MEJORAM MOLIENDA 2 PTA SAG - FACT 0%
REPOS PTA TRATAM ESCORIAS FACTIBILIDAD 0%
REEMPLAZO CELDAS FLOTACIN 1PTA A0 0%
Mina
Hidro PROYECTO EXPLOTACIN QUETENA FACT 0%
Fundicin MEJOR FUNDIC HORNO FLASH POTENCIADO 0%

Refineria IMPLEM QUINTO CPS FUCO CH 0%
Divisin XXX |
Ficha Proyectos crticos en ejecucin o en cartera
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |
SUSTENTABILIDAD Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N13FP24 HABILT CONEX CPS1 TREN DE GASES CONV 0 0 0% 0 0 0% 17.052 17.052 0%
N13FP29 IMPLEMENTACIN 5 CPS FUCO DCH 0 0 0% 0 0 0% 2.308 2.308 0%
N12FA04 AUMENTO EFICIENCIA PAC 3-4 DOBLE ABSORCIN 27 27 0% 65 65 0% 1.916 1.916 0%
N11UC03 NORMALIZ.ALMACENAMIENTO COMBUSTIBLES 0 0 0% 0 0 0% 17.359 17.359 0%
N11FP42 NORM.Y STAND.SALAS ELECTR.FUCO,PA Y O PROY 37 37 0% 136 136 0% 9.243 9.243 0%
N11RE28 NORMA ESTR VIG COL CTO 11,12,13 REF DCN- 20 20 100% 33 33 100% 9.154 9.154 0%
OTROS PROYECTOS 2.164 2164 0% 3.761 3761 0% 31.482 31.482 0%

DESARROLLO Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N13XX21 XPLOT QUETENA DCH PROY 0 0 0% 0 0 0% 50.917 50.917 0%
N13CC54 MEJOR SECC A CHANC 2/3 CONC DCH-PROY 0 0 0% 0 0 0% 20.983 20.983 0%
N10ME04 ADQUI 7 CAEX MINA CHUQUI DCN-PROY 1.111 1.111 0% 6.721 6.721 0% 17.047 17.047 0%
N12MH23 MEJOR INTEG SS/EE CHAN 4,16 KV DCH-PROY 8 8 0% 24 24 0% 7.038 7.038 0%
N13CC70 MEJOR MOL 2 PTA SAG/REPOS PTA ESC PROY 0 0 0% 0 0 0% 4.891 4.891 0%
N13XX02 AMPLI CAPAC BOTAD RIPIO PTMP F5 DCH-PROY 0 0 0% 0 0 0% 5.903 5.903 0%
OTROS PROYECTOS 581 581 0% 910 910 0% 82.091 82.091 0%

INFORMACIN Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N10DM42 DELIN.ING.DETALLES MINA SUBTERRANEA CHUQUI 362 362 0% 730 730 0% 14.481 14.481 0%
N12DG06 XPLRN DISTRITAL OPERACIONES NORTE EAV 50 50 0% 50 50 0% 10.168 10.168 0%
N13XX22 XPLOT YACIMIENTO QUETENA DCH FACT 0 0 0% 0 0 0% 9.447 9.447 0%
N11FP41 MEJOR FABRI ANODOS FURE DCH-FACT 199 199 0% 270 270 0% 1.717 1.717 0%
N12DG07 XPLRN HIDROG QUINCH/CHUQ/CHUG-CHUG 39 39 0% 39 39 0% 1.390 1.390 0%
N12CC66 NRMLN FLOTACIN 1 CONC A0 DCH-FACT 22 22 0% 22 22 0% 1.372 1.372 0%
OTROS PROYECTOS 947 947 0% 2.120 2120 0% 15.178 15.178 0%

REEMPLAZO DE EQUIPOS Y REFACCIN DE INSTALACIONES Plan Real Desv % Plan Real Desv % Plan Proy Desv %
N12CC53 REEMP CHANC-CORREAS PEBBLES DCH-PROY 5.080 5.080 0% 5.090 5.090 0% 14.209 14.209 0%
N13CC65 RESTA DISTR CAR SILOS EMER CONC DCH PROY 0 0 0% 0 0 0% 14.124 14.124 0%
N12CC02 RSTAU EMER SIS CTRL POLV PT 2/3 DCH-PROY 26 26 0% 32 32 0% 13.776 13.776 0%
N12ME03 REEMP CAPAC CARGUIO PROD MCH DCH-PROY 0 0 0% 57 57 0% 12.077 12.077 0%
N11RE06 REPAR ESTRUCTURA EDIFICIO REF 2 DCH-PROY 163 163 0% 170 170 0% 11.654 11.654 0%
N12CC08 REEMP MOTOR BBAS HIDROC/CORR A1 DCH PROY 58 58 0% 71 71 0% 7.336 7.336 0%
OTROS PROYECTOS 1.934 1934 0% 3.720 3720 0% 207.897 207.897 0%
Acumulado: Incluye Informacin a Febrero 2013. Valores en KUS$ Copyrights 2011 CODELCO-CHILE.
7.261 Todos
7.261 los Derechos
0% Reservados.
9.139 | Copyrights
9.139 0% 2011 281.073
by CODELCO-CHILE.
281.073 All 0%
Rights Reserved.
TOTAL 12.828 12.828 0% 23.923 24.021 3% 612.208 612.208 0%

Divisin XXX |
Agenda

Hechos relevantes
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Divisin
Inversiones

Divisin XXX |
Proyectos Estructurales Productividad y Costo
Proyecto Estructural de Productividad y Costos
Proyecto Estructural de Recursos Humanos
Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional
Proyecto Estructural Medioambiente y Comunidades
Proyecto Estructural de Optimizacin de Servicios de Tercero
Plan de egreso Copyrights 2011 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2011 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Divisin XXX |
Proyecto Estructural de Productividad y Costos
Div. Chuquicamata
META Posicionamiento en el
DIVISIONAL Tercer Cuartil de Costos
Equivale a: Condiciones de Borde:
Seguridad y Medio Ambiente
10,4 % Costo C1 Mantenimiento: mantener la integridad de los
activos y su capacidad de produccin
Reduccin 17,8 c / lb Proyectos Estructurales: Mantener los
proyectos de inversin estructurales
Menor Gasto: MUSD 119
Mayor Produccin tCuf Descarga F49: desarrollo crtico para asegurar
produccin. No incluido en P1 2013
5.000
(*) Base Ppto. 2013 Capacitacin y pruebas Calcinas DMH*:
Gasto sin presupuesto 9 MUS$
2013 2014
Base: C1: 163 c/lb C1: 145,2 c/lb
Meta: C1: 145,2 c/lb (MUS$ - 119) C1: 135,2 c/lb(PND 13- 114 MUS$)
Divisin XXX |
Programa de Trabajo
El programa de trabajo se organizar en funcin de los 4 focos
del proyecto:
MEJORAS C1
OPTIMIZAR RENDIMIENTOS RUTA CRTICA TMF 5.000
PRESUPUESTO BASE "0" KUS

DOTACIN KUS 19.753
MATERIALES Y REPUESTOS KUS 39.742
SERVICIOS DE TERCEROS KUS 65.145
FACTORES HIGINICOS KUS 3.798
TOTAL KUS 128.439
APORTE AL C1 C/Lb 17,8
Focos del Proyecto

Presupuesto Base 0 C1= US$
Contratos de Servicios de Terceros Lb
Total Contratos DCH N de Contratos

Imprescindible 20
Necesario 58
Prescindible 21
Acciones
a Realizar
Ahorro Estimado
Resumen Cantidad %
KUS$
Fusin 20 20,20% 591
Renegociacin 58 58,59% 14.505
Eliminacin 21 21,21% 10.935
Resultados DCH 99 26.030
Resultados C Corp. 54 5.715
Mini Pit 12.100
Consultorias y Servicios Menores 21.300
Total Estimado de Rebaja 65.146
Presupuesto Base 0
Divisin XXX |
Acciones
Aplicacin Consecuencias SGD 2011 Rol A .

Inicio Planes de Mejoramiento Desempeo Supervisores evaluados Insatisfactorio,
proceso SGD 2012.
Avance Plan de Egreso Rol B, modificacin estrategia.
Alertas
ALERTA DESCRIPCIN IMPACTO RESPONSABLE ACCIONES
Gestin de
Asociadas a Insatisfactorios SGD GRH GRTES. Inicio Gradual
Consecuencias SGD
2011 DIVISIONALES Desvinculaciones
Rol A 2011
Avance Plan de Egreso Acciones De facilitacin e impulso Gerentes de reas , GRH
Nueva Estrategia
Rol B Plan de Egreso GG.
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Acciones
Aplicacin Consecuencias SGD 2011 Rol A .

Inicio Planes de Mejoramiento Desempeo Supervisores evaluados Insatisfactorio,
proceso SGD 2012.
Avance Plan de Egreso Rol B, modificacin estrategia.
Alertas
ALERTA DESCRIPCIN IMPACTO RESPONSABLE ACCIONES
Gestin de
Asociadas a Insatisfactorios SGD GRH GRTES. Inicio Gradual
Consecuencias SGD
2011 DIVISIONALES Desvinculaciones
Rol A 2011
Avance Plan de Egreso Acciones De facilitacin e impulso Gerentes de reas , GRH
Nueva Estrategia
Rol B Plan de Egreso GG.
Divisin XXX |
Proyecto Estructural Medioambiente y Comunidades
Divisin XXX |
Proyecto Estructural de Optimizacin de Servicios de Tercero
Divisin XXX |
Plan de egreso
Divisin XXX |
Plan de egreso
1. Focalizar los esfuerzos para el egreso en las personas pasivos dotacionales y jubilados
(universo potencial 550).
2. Intervencin grupal/individual en terreno, en las reas que concentran el 85% del universo
anterior (Mina Chuquicamata, Concentradora, GEL, FURE y Mantenimiento y Servicios).
3. Fuerte reorientacin de la asesora previsional personalizada, con cambio y nfasis en

foco en opciones de futuro. Aclarar que es un Plan de Egreso y no un Plan de
Jubilacin.
4. Catastros diarios y anlisis de trabajadores con enfermedades y/o pensionados cuyos

datos no se conocan al inicio del Plan, para evaluacin e inclusin en los Grupos 1 2.
Paralelamente:
Se aplicarn medidas administrativas a poli-ausentistas y a otros trabajadores de bajo
desempeo.
En conjunto con la Gerencia Desarrollo Chuquicamata Futuro, distintas gerencias estn

generando iniciativas de rediseo orientadas a optimizar procesos, basado en decisiones
tcnicas de negocio, que permiten racionalizar actividades, eliminar puestos de trabajo y
liberar dotaciones redundantes.
Divisin XXX |
Agenda

Hechos relevantes
Semforo de riesgo
ndices de seguridad
Produccin y Costos
Mina-Concentradora:
Mina-Hidro:
Divisin
Inversiones

Divisin XXX |
Comit de Gestin Divisional
Perodo Febrero 2013
Participantes
Presidente Ejecutivo
Vicepresidente de Operaciones Norte
Vicepresidente de Administracin y Finanzas
Vicepresidente de Recursos Humanos
Gerente de Presupuesto y Control de Gestin
Comit Ejecutivo DCH
Marzo 2013
Tolva RT - Grfico Horario

(1 Enero - 28 Febrero 2013)
70.000
Enero Febrero
54% Tolvas Bajas 28% Tolvas Bajas
60.000
50.000
th
40.000
30.000
20.000
10.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
80% Sobre 8; 12,3 promedio 78% Sobre 8; 10,8 promedio

Factorial Procesamiento Minerales Origen RT

Tratamiento RT y Nivel Tolvas - Enero 2013

120,000
Trat RT Tolva RT
100,000
80,000
ton
60,000
40,000
Rango mvil
20,000
0,000

Tratamiento RT y Tratamiento Concentradora - Febrero 2013

200 180
Trat Conc Trat RT
160
180
Tratamiento Concentradora (ts)
Tratamiento RT (ktpd)
140
160
120
140 100
120 80
60
100
Rango mvil
40
80
20
60 0

Comportamiento Equipos Remocin Ripios
Horas de falla equipos al Jueves 28 de Febrero

Valor individual
Rango mvil
Comportamiento Equipos Chancado Apilamiento
Horas de falla equipos al Jueves 28 de Febrero
Factorial C1 Mes Febrero
Divisin XXX |
Factorial C1 Acumulado a Febrero
Divisin XXX |
Mes
Costos y Gastos c/lb 24,0

Efecto Produccin c/lb -66,7
Mayor produccin 4.748 tf
Efecto Costos: c/lb 90,7
Mayor costo 44,5 MUS$
Remuneraciones (prov. IAS - becas escolares) -2,2 MUS$
Materiales (Carbn coke y repuestos GEL) 3,0 MUS$
Combustibles (menor actividad mina) -0,2 MUS$
Energa Elctrica (menor precio y menor actividad plantas) -2,2 MUS$
Servicios de Terceros -0,6 MUS$
Servicios de mantenimiento -1,2
Transporte cobre y subproductos 4,2
Arriendos -1,8
Consultoras -1,8
Costo Transferido (MUS$ 9,5 menor serv.maquilas) 9,7 MUS$
Variacin Inventarios (MUS$ 58 menor precio / 103 mayor uso) 45,0 MUS$
Deprec. y Amortiz. (anulacin efecto desmantelamiento) -3,8 MUS$
Otros Ingresos y Gastos (menor SPI) -4,2 MUS$
Divisin XXX |
Costos y Gastos c/lb -26,9
Efecto Produccin: Menor Produccin c/lb -35,4
Mayor produccin 4.848 tf
Efecto Costos: Mayor Costo 8,5 MUS$ c/lb 8,5
Remuneraciones (Becas escolares) -0,9
Materiales (MUS$ 3,9 Reptos. Mina y 2,6 M&S) -5,3
Combustibles (MUS$ menor precio diesel y menor activ. Mina) -1,1
Energa Elctrica (Menor precio) -4,6
Servicios de Terceros -14,1
Servicios de Mantenimiento de Instalaciones -11,5
Transporte de Cobre y Subproductos 5,8
Arriendos -1,3
Maquila Escoria 0
Aseo Industrial -0,7
Vales 0,5
Beneficios al personal -5,8
Servicios Varios -1,1
Costo Transferido (MUS$ 22 menor serv. Maquila / menor prod.cido) 23,6
Variacin Inventarios (MUS$ 53 menor precio / 97 mayor uso) 44,2
D y A (Anulacin efecto desmantelamiento) -10,9
Otros Ingresos y Gastos (MUS$ 17 menor SPI y 4 menor prov. Vacac.) -22,4
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Produccin de Cobre y Comercial Sulfros
Plan Produccin P1 -2013 / Real Febrero
18 16,57 KTMF 17,00 KTMF 0,43 KTMF Cu en Concentrado
16
1,37 KTMF Mayores Prdidas / Inventarios FURE - MCD
3,6 0,43 KTMF Menor Cu En Escoria Fu
14 4,9 -0,80 KTMF Menor Recepcin CuCon MCD
1,74 KTMF Menores Trasnferencias Divisionales - EC
12 2,5
10
4,9
-4,22 KTMF Mayor Produccin
8
6
10,95 -2,42 KTMF Cu Variacin Inventarios
4
6,73
2
0
Feb P1 Feb Real
Produccin Comercial desde Cu Nvo Prod Cu Nvo a Inventario Prod Comercial Cu Desde Inventario Prdidas FuRe / MCD
Divisin XXX |
Produccin de Cobre y Comercial Sulfros
Plan Produccin P1 -2013 / Acumulado Febrero
40 35,20 KTMF 35,31 KTMF 0,11 KTMF Cu en Concentrado
35
8,1 7,5
30
0,60 KTMF Mayores Prdidas / Inventarios FURE - MCD

KTMF
25 6,1 -0,90 KTMF Mayor Cu En Escoria Fu

-1,61 KTMF Menor Recepcin CuCon MCD
10,4 3,10 KTMF Menores Trasnferencias Divisionales - ECL
20
-4,93 KTMF Mayor Produccin

15
-4,22 KTMF Cu Variacin Inventarios
10 21,66
16,73
0
Feb P1 Feb Real
Produccin Comercial desde Cu Nvo Prod Cu Nvo a Inventario Prod Comercial Cu Desde Inventario Prdidas FuRe / MCD
Divisin XXX |
Divisin XXX |
Divisin XXX |

CGD DCH Febrero 2013 v2

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Comit de Gestin Divisional

Perodo Febrero 2013

Vicepresidente de Operaciones Norte

Vicepresidente de Administracin y Finanzas

Vicepresidente de Recursos Humanos

Gerente de Presupuesto y Control de Gestin

Comit Ejecutivo DCH

Salud, Seguridad, medio ambiente y comunidad

Preguntas del informe mensual

Salud, Seguridad, medio ambiente y comunidad

Preguntas del informe mensual

Tema Acciones comprometidas Responsable Status

Contar con KPI de

Salud, Seguridad, medio ambiente y comunidad

Preguntas del informe mensual

Mediciones: Aumento de frecuencia en reas Encuentro gerencial con la supervisor foco

Obtencin RCA Proyecto Quetena 0 incidente comunitario que afecte la operacin

Con y sin Intercambio de energa

100% Nmeros y tipos de incidentes con

10% Aislamiento y permiso para trabajar Explosivos y tronadura

Evento Fecha Ubicacin Con energa

1. Detencin operacin y cambio en el procedimiento de la ejecucin de la tarea

Evento Fecha Ubicacin Con energa

05-2013 27.02.2013 Nave de Conversin Fundicin de Concentrado No

Evento Fecha Ubicacin Con energa

Descripcin Derrame en C1 y cmaras de flujos bajos C1-5. LEVE NCC38

Evento Fecha Ubicacin Con energa

Descripcin Descarte 100% EPAS a Canal de Relave. LEVE NCC38

Acciones y 1. Reparacin estanque de neutralizacin V-502

ndice de Gravedad Global N Observaciones de Seguridad

Mina Rajo Lixiviacin SX - EW Concentradora Fundicin Refinera

rea Riesgo Plan de Accin

Mina Hidro Overhaul Pala 100 Plan de trabajo GMINA y GSSO

Salud, Seguridad, medio ambiente y comunidad

Preguntas del informe mensual

Logros del mes Desafos / Brechas Pendientes

Cumplimiento Cu Nuevo Propio Procesamiento Planta Concentradora.

Prioridades inmediatas Prioridades mediano plazo

Temas asociados a Menor tratamiento:

Falta cargar tolva RT + CAEX

Corte correa CV04A Sistema M-1, Mantto.

KPIs Mina Chuqui

Tolva RT - Grfico Horario

80% Sobre 8; 12,3 promedio 78% Sobre 8; 10,8 promedio

78% Sobre 8; 10,8 promedio

Factorial Desvos Concentradora DCh, Minerales Origen RT, Enero - Feb

4.771 -241 -128 -82 4.321

MINA Disponibilidad Ch1 y

Factor de Tonelaje Factor de Secuencia

Fase 38 415.431 1.251.100 33% Fase 38 40%

Fase 42 6.093.924 6.472.278 94% Fase 42 85%

Fase 49 5.575.401 5.309.949 105% Fase 49 90%

TOTAL 12.809.562 13.432.873 95% TOTAL FACTOR DE SECUENCIA 78%

Baja disponibilidad de la planta

Baja confiabiIidad en equipos de

Baja confiabilidad del sistema de

4 Baja disponibilidad y confiabilidad

Gestin de Procesamiento Planta Concentradora DCh, Enero - Feb.- 2013 (Kts)

A0 -446,9kts A1 -28,5kts A2 -34,1kts

10.309 -211 -465 229 108 -214 78 30 -77 13 1 9.799

Planta A0 Planta A1 Planta A2 Concentradora

Movimiento mina Mineral Procesado Concentradora

120% 100% 100%

Movimiento Mineral Cucons