UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

Lic. Eduardo Moises Hernndez Huamn

Profesor de Liderazgo
Ica 17 de Agosto de 2015
 LIDERAZGO
Etimolgicamente, su raz est en el vocablo ingls leader,
que significa 'lder', y se compone con el sufijo "azgo", que
indica condicin o estado.

Qu es el Liderazgo?
Es el arte de influenciar, comandar y
conducir en la persona o en
un grupo de personas determinado.

Haciendo que este equipo trabaje con

entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos comunes.

Quien ejerce el liderazgo se conoce

como lder.
 LIDERAZGO
Etimolgicamente, su raz est en el vocablo ingls leader,
que significa 'lder', y se compone con el sufijo "azgo", que
indica condicin o estado.

Qu es el Liderazgo?
Tambin se entiende como la capacidad
de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar
y evaluar a un grupo o equipo.

En la administracin de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad
ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea ste personal,
gerencial o institucional .
 LIDERAZGO
El liderazgo es la funcin que
ocupa una persona que se
distingue del resto.
Es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo,
inspirando al resto a alcanzar
una meta comn.
Por esta razn, se dice que el
liderazgo implica a ms de una
persona, quien dirige (el lder)
y aquellos que lo apoyen (los
subordinados) y permitan que
desarrolle su posicin de forma
eficiente.
LIDERAZGO
En que consiste la labor
del Lder?
En establecer una meta y
conseguir que la mayor
parte de las personas
deseen y trabajen por
alcanzarla.
Es un elemento fundamental
en los gestores del mundo
empresarial, para sacar
adelante una empresa u
organizacin.
LIDERAZGO
En que consiste la labor
del Lder?
Pero tambin lo es en otros
mbitos, como:
Los deportes (saber dirigir un
equipo a la victoria),
La educacin (profesores que
consiguen que sus alumnos se
identifiquen con su forma de pensar)
y hasta en:
La familia (padres o hermanos
mayores que son tenidos como
absoluto ejemplo por parte de sus
hijos, por ejemplo).
 Clasificaciones de los Lderes.-
a) Lder Formal.- Cuando un lder
es escogido por una organizacin.
b) Lderes Informales.- Cuando
emergen de manera natural o
espontnea dentro un grupo.
c) Lderes Vinculativos.- Es la
clasificacin ms difundida, es
aquella que se refiere al vnculo
entre el lder y los sujetos a los
cuales influencia (es decir, sus
seguidores).
En este caso, existen liderazgos:
Democrticos, autoritarios y liberales (laissez
faire).
 Clasificaciones de los Lderes.-
El lder democrtico; es aquel que,
en primer lugar, fomenta el debate y
la discusin dentro del grupo.
Despus toma en cuenta las
opiniones de sus seguidores y
recin entonces, a partir de criterios
y normas de evaluacin que
resultan explcitas, toma una
decisin.
El lder autoritario, en cambio, es
aquel que decide por su propia
cuenta, sin consultar y sin
justificarse ante sus seguidores.
Esta clase de lder apela a
la comunicacin unidireccional (n
o hay dilogo) con el subordinado.
 Clasificaciones de los Lderes.-
En cuanto al lder liberal, suele
adoptar un papel pasivo y entregar
el poder a su grupo. Por eso no
realiza un juicio sobre aquello que
aportan los integrantes, a quienes
concede la ms amplia libertad
para su accionar.

d) Lder Transformador.- Cuando el

liderazgo es ejercido a partir de
cambios en los valores, los
comportamientos y los
pensamientos de los miembros del
grupo.
 BASES PARA SER UN BUEN LDER.-
Mantenerse al tanto
de lo ltimo en el
campo en el que se
desarrolla el trabajo.

Observar la labor de
otros lderes.

Modificar la forma de
trabajo siempre que
sea necesario.
 CUALIDADES DEL LDER.-
CONOCIMIENTO CONFIANZA

INTEGRIDAD CARISMA
 Los Mejores Lderes.-
Son aquellos que son
visionarios.
Aquellos que se adelantan a
comprender las situaciones
productivas para la empresa
antes de que estas se
presenten.
Un ejemplo de ello es, Bill
Gates, un frustrado
estudiante de Harvard,
fundador de una de las
empresas ms importantes
en el sector tecnolgico,
Microsoft.
Los Mejores Lderes.-
Pero tener una buena idea
no basta para convertirse en
lder.
Es necesario saber llevarla a
cabo y convencer a los que
te rodean de que dicha idea
es el mejor de los inventos.
Si conseguimos cautivar al
pblico con nuestra idea,
posiblemente nos
convirtamos en un lder
visionario y valorado por el
entorno.