Gestin

Vacante Requisicin
Humana

No Si
Identificacin
Asesor de venta
Hacerlo del cargo
junior
No
Entrevi sta:
Se tienen en cuenta Si cumple o
No aquellos candidatos no requisitos
pa ra el ca rgo.
Creacin de Motivo de la vacante Renuncia? que vienen
NO SI recomendados por SI
nuevo cargo? personal Interno.
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Se destacan
Descripcin del habilidades y
Funciones del cargo Divulgacin de vacante
cargo fortalezas personales y
SI
Reclutamiento profesionales del
Se postulan candidatos candidato
Externo Por trabajadores de la
Manual de Funciones Por empresa
Competencias
NO NO Se determina si el
candidato apto o no
Instituciones y Asocia. Virtual Publicaciones en la para cubrir la vacante
Gremiales. Web que indique a en cuestin.
Administrar Agenda De Trabajo dnde se deben enviar
las hojas de vida.
Mantener Una Bsqueda De Nuevos Fuente de
Clientes Y Mercados Revisin de las polticas reclutamiento, Externo SI SI
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
de preseleccin interno/externo? Talentos, competencias, habilidades y
Recaudar cartera expectativas nuevas en la
organizacin.
Atraer personas con Evaluar Es apropiado para enriquecer el
Reportar las oportunidades de mejora Publicaciones con habilidades posibilidades de capital intelectual (intenso y rpido).
informacin detallada: xito que podra Enriquece el patrimonio humano en la
especficas que no
direccin, nombre de organizacin.
Confirmar recibo de mercanca poseen los internos. tener en el cargo al
la empresa, cargo y ejercerlo. DESVENTAJAS
Con visiones
Afecta negativamente la motivacin
Interno perfil. laborales distintas,
de los trabajadores internos.
diversidad de ideas.
Aumenta los costos de operacin.
Reduce la fidelidad de los
trabajadores porque ofrec e
oportunidades a extraos.

Se re a liza
Se actualizan los datos e ntre vista. Se
de cada uno de los de te rmina si
aspirantes y se procede e s a pto o no.

NO NO a verificar que SI
coincidan con el perfil Banco de
Ascenso? Promocin? del cargo
datos: CV Entrevista preliminar de
personal reconocimiento.
Se ejecutan pruebas
psicotcnicas
evaluado Debe ser breve y puede ser personal o
SI SI
Se incluye en la base para procesos telefnica
de datos que se
plantea de los posibles posteriores
candidatos
NO NO
Se posiciona en el
Por antigedad? Por mrito? cargo
Se descarta del
proceso de seleccin

SI SI
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Se aprovecha mejor el capital
humano de la organizacin.
Cambio de un Aspectos Se motiva y fomenta el desarrollo de
trabajador o importantes sobre los trabajadores actuales.
Se realiza concurso empl eado a un el anlisis y Se incentiva la permanencia de los
puesto de confi anza verifi cacin de trabajadores en la organizacin.
entre los trabajadores
que, por lo tanto, datos: Perfi l DESVENTAJAS
que cumplen este profesional, Mantiene casi el patrimonio humano
no puede exigirse,
criterio. formacin, logros actual de la organizacin.
al menos con base
en elementos obtenidos, Puede bloquear la entrada de nuevas
objetivos. desempeo, ideas, experiencias y expectativas.
recomendaciones Facilita las ideas conservadoras y
favorece los ciclos rutinarios en la
organizacin.