DECISIONES DE

LOCALIZACION

INTEGRANTES:
RUIZ ARMESTAR PRIXILA
ASTETE FLORES LIZ
DECISIONES DE LOCALIZACION

La decisin de localizacin de un proyecto es una decisin de largo

plazo con repercusiones econmicas importantes que deben
considerarse con la mayor exactitud posible. Eso exige que el anlisis
de este aspecto se realice de manera integrada con las restantes
variables del proyecto:

DEMANDA TRANSPORTE COMPETENCIA

ESTUDIO DE LA LOCALIZACION

Es el anlisis de las posibles localizaciones para elegir aquella que permita

las mayores ganancias entre las alternativas que se consideran factibles.

Asimismo una localizacin que se ha determinado como optima en las

condiciones vigentes puede no serlo en el futuro, pues las dinmicas
urbanas van cambiando las condiciones y vocaciones de determinadas
locaciones.

Por lo tanto la seleccin de la ubicacin debe tener en cuenta su carcter

definitivo o transitorio y optar por aquella que permita obtener el mximo
rendimiento del proyecto.

Su objetivo es ms general que la ubicacin por si misma;

es elegir aquella que permita las mayores ganancias entre
las alternativas que se consideran factibles.
DATO: factibilidad, prefactibilidad o perfil del estudio.
Independientemente de ello, es necesario realizar dos etapas:
La localizacin de Macrolocalizacin y, dentro de esta, la de la
Microlocalizacin definitiva.
Muchas veces se considera que en el estudio de prefactibilidad solo
es necesario definir una macrozona, pero no hay una regla al
respecto.

La seleccin de la macro y microlocalizacion est considerada al resultado del anlisis de lo que se denomina Factor de
Localizacin. Cada proyecto especfico tomara en consideracin un conjunto distinto de estos factores. Igualmente, la
seleccin de la Macrozona tendr que considerar, para un mismo proyecto, muchos factores de localizacin, diferentes de
los que se utilizaran en la eleccin de la microubicacion,
Por ejemplo: Factores como las polticas impositivas, las influencias climticas y otros que tienen preponderancia en la
seleccin de la macrolocalizacion no son relevantes para elegir una microzona dentro de aquella, puesto que su efecto sera
comn a toda ella.
La seleccin previa de una macrolocalizacion permitir, mediante un anlisis preliminar, reducir el nmero de
soluciones por el proyecto.
 FACTORES DE LOCALIZACION
En este apartado se analizan los factores que comnmente influyen en la decisin de la localizacin de un
proyecto. Las alternativas de instalacin de la planta deben considerarse en funcin de las
fuerzas locacionales tpicas de los proyectos. Se han elaborado muchas listas de esta fuerza
como elementos de referencia para su evaluacin.
Algunas, como la publicada en la revista Industrial Development. Por ejemplo: han llegado a
presentar una lista de 753 factores.
Una clasificacin ms concentrada debera incluir por lo menos los siguientes factores globales:

La demanda y sus Disponibilidad y Cercana de las

Medio y costos de Factores
reas de costo de mano de fuerzas de
transporte ambientales
influencia obra. abastecimiento

Costo y
Cercana del Topografa de Estructura
disponibilidad de
mercado suelos impositiva y legal
terrenos

Disponibilidad de Posibilidad de
agua, energa y Comunicaciones desprenderse de
otros suministros desechos
 SEGUN DERVITSIOTIS SEALA QUE EXISTEN TRES FACTORES IMPORTANTES NO
RELACIONADOS DIRECTAMENTE CON EL PROCESO PRODUCTIVO A LO CUAL LO DENOMINA

FACTORES AMBIENTALES:

Las condicione
La disponibilidad y s sociales
y culturales, e
n las
confiabilidad de los cuales se estud
ian no
Las consideraciones
sistemas de apoyo, solo las variable legales y polticas que
s dan al anlisis el marco
demogrficas,
como: servicios tamao, distrib
como
de restricciones y
ucin,
pblicos de edad y cambio oportunidades, como
s
electricidad y agua, migratorios, en regulaciones sobre niveles
tre otras,
sino tambin a de contaminacin,
proteccin contra spectos
especificaciones de
como la actitu
incendios, d hacia la
nueva industria construccin, franquicias
,
comunicacin rpida disponibilidad,
calidad y
tributarias o agilidad en la
y segura, entre otros. confiabilidad, obtencin de permisos
en los
potenciales para las nuevas
trabajadores, instalaciones.
tradiciones, co
stumbres
TRO FACTOR IMPORTANTE DE DECISIN ES :
AL ESTUDIAR ESTO NO SOLO DEBEN ANALIZARSE LAS
TARIFAS Y LAS DISTANCIAS, TAMBIEN SON
IMPORTANTES: EL ACCESO ,EN CUANTO AL TIEMPO Y
TRANSPORTE LAS DEMORAS, LAS MANIOBRAS PARA LLEGAR AL
DESTINO ,LA CONGESTIN DEL TRANSITO O LA
POSIBILIDAD DE DETENCIONES NO CONTROLABLES.

Y LA DISPONIBILIDAD DE LOS TERRENOS EN LAS

DIMENSIONES REQUERIDAS ACTUALES Y LAS
COSTO EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO FUTURO DE LA
EMPRESA CREADA POR EL PROYECTO.
 METODO CUALITATIVO POR

PUNTOS
Permite asignar valores cuantitativos a variables subjetivas, por lo que pudiera FACTOR PESO ZONA A ZONA B ZONA C

complementarse con mtodos basados exclusivamente en factores

econmicos u objetivos. CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION

Consiste en definir los principales factores terminantes de una localizacin

para asignarles valores ponderados de peso relativo de acuerdo con la MP disponible 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40

importancia que se les atribuye.

Cercana 0.10 8 0.30 3 0.30 3 0.30

mercado
El peso relativo, sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente de
criterio y la experiencia del evaluador. Al comparar dos o ms localizaciones
Costo insumo 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75
opcionales, se procede a asignar una calificacin a cada factor en una localizacin
de acuerdo con una escala predeterminada, por ejemplo: de cero a diez.
La suma de las calificaciones ponderadas permitir seleccionar la localizacin que
clima 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70
acumule el mayor puntaje.
MO disponible 0.20 5 1.00 6 1.60 6 1.20

total 1.00 5.50 6.05 5.35

 MTODOS DE EVALUACIN POR
FACTORES NO CUANTIFICABLES
Las principales tcnicas subjetivas utilizadas para poner una planta solo
tienen en cuenta factores cualitativos no cuantificados:

ANTECEDENTES INDUSTRIALES

3 MTODOS
FACTORES PREFERENCIALES

FACTORES DOMINANTES
 ANTECEDENTES INDUSTRIALES

ESTE MTODO SUPONE QUE SI EN UNA ZONA DETERMINADA SE INSTALA UNA

PLANTA DE UNA INDUSTRIA SIMILAR, ESTA SER ADECUADA PARA EL PROYECTO.
 FACTORES PREFERENCIALES
ESTE MTODO NO ESTA ENFOCADO EN OBJETIVOS, SE BASA MAS EN LA SELECCIN
DE UNA PREFERENCIA PERSONAL DE QUIEN DEBE DECIDIR, SIN NI SIQUIERA HACER
UN ANLISIS
 FACTOR DOMINANTE
ESTE MTODO MAS QUE UNA TCNICA ES UN CONCEPTO, PUESTO QUE NO
OTORGA ALTERNATIVAS A LA ELECCIN DE LA LOCALIZACIN DE LA PLANTA.

MINERA O PETRLEO

EN ESTE CASO LA ALTERNATIVA DE INSTALARSE EN LA FUENTE DE RECURSOS

ES NO INSTALARSE.
 EL METODO DE BROWN Y GIBSON
Es la combinacin de factores objetivos posibles de cuantificar con factores subjetivos que se
pueden valorar en trminos relativos.
Este mtodo consta de 4 etapas:
Asignar un valor Relativo a
cada factor objetivo (FO), para
cada localizacin optativa
viable.
Normalmente los factores objetivos
son posibles de cuantificar en
trminos de costo, lo que permite
calcular el costo total anual de cada
localizacin C1. Luego, el FO se
termina multiplicando C por la suma
de los recprocos de los costos de
cada lugar (1/C1) y tomando el
recproco de su resultado.
Calculo de la medida de
preferencia lo
Clculo del valor relativo
de los FS.
localizacin (MPL). Seleccionar la
Una vez valorados en ubicacin que
El carcter subjetivo de los trminos relativos los
factores de orden factores objetivos y tenga la mxima
cualitativo hace necesario
subjetivos de localizacin, medida de
asignar una medida de se procede a calcular la
comparacin que valore los preferencia de
medida de preferencia de
distintos factores en orden localizacin mediante la
localizacin:
relativo. aplicacin de la siguiente
formula:
 MAXIMIZACIN DEL VALOR ACTUAL NETO
AL IGUAL QUE PARA LA SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA TECNOLGICA O DEL
TAMAO OPTIMO,LA DECISIN ACERCA DE LA MEJOR LOCALIZACIN,SOBRE LA BASE DE
UN CRITERIO ECONOMICO,CORRESPONDE A LA MAXIMIZACIN DEL VALOR ACTUAL
NETO.
EJEMPLO
LA DEMANDA Y LAS AREAS DE INFLUENCIA
Muchas veces las decisiones de localizacin condicionan la
demanda de un producto o servicio, en especial cuando se trata
de un proyecto en el cual el consumidor es quien debe
interactuar fsicamente con la localizacin

EL ESTRATO EL NIVEL DE
LAS EDADES Y
SOCIOECONOMICO A INGRESO DE
ESTILO DE VIDA
QUE PERTENECE. FAMILIAR

El grado de atraccin de una determinada localizacin estar

condicionado por el nivel de gasto que este puede generar en el
proyecto. Es justamente esta metodologa la que hoy en da estn
utilizando la mayora de las empresas ligadas al sector mayorista o
minorista.
 En la practica debe aplicarse una
encuesta origen-destino que permita
establecer la providencia del cliente y
as determinar su distribucin
porcentual al respecto del punto de
estudio.

Si existe oferta competitiva en el rea de influencia, deber

repartirse el mercado correspondiente en funcin de las ventajas de
localizacin especifica

CONECTIVIDAD Y SISTEMAS DE LA PARTICIPACIN DE

ACCESIBILIDAD AL TRANSPORTE PUBLICO MERCADO ENTRE UN
LUGAR. QUE APOYEN Y ACTOR Y OTRO PUEDE
FACILITEN EL INGRESO DETERMINAR SIENDO
DEL USUARIO Y/O BASTANTE MENOS
CONSUMIDOR. EQUITATIVA.
 CONCLUSIONES
DECISIN DE LA
LOCALIZACIN
Que la decisin de la
localizacin de un proyecto
es determinante en el
desarrollo de su
evaluacin. Aunque hay
mltiples influencias
personales en su definicin,
las repercusiones econmicas
de cada alternativa hacen
necesario un proceso ms
profundo de anlisis en el
contexto de la formulacin
misma del proyecto.
El anlisis de la composicin de
los factores que ser menester
incluir en el anlisis debe
responder a un criterio
economista de bsqueda de una
localizacin que d al proyecto
la mxima rentabilidad en su
evolucin.
la seleccin deber basarse en
trminos econmicos, optando por
la localizacin que permita la
mayor rentabilidad estimada para el
proyecto integral.
Para ello se plantean dos tipos de
mtodos:
se basa en la suma de costos y
valoracin de los flujos
econmicos en el tiempo.