Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
DAN KAITANNYA
DENGAN MANAJEMEN PUSKESMAS
Ruri Purwandani, SP
Staf Subdit Mutu & Akreditasi Pelayanan Kesehatan Primer
PEMETAAN/
REGISTRASI FASYANKES PENYELENGGARAAN YANKES
MEMPERSIAPKAN
FASYANKES SIAP
DIAKREDITASI
DIT. YANKES PRIMER DIT MUTU &
DIT DIT YANKES RUJUKAN AKREDITASI
FASYANKES DIT. KESTRAD YANKES
PEMENUHAN
KEBUTUHAN
SARPRAS
FASYANKES
Dinkes
Kab/Kota
FASKES
RUJUKAN Rumah Sakit
Klinik
Utama
Puskesmas
FASKES Klinik
Pratama dr/drg
PRIMER Lab mandiri
Pustu
Apotik Pustu BPS
UKBM
POSYANDU POSBINDU POSKESDE POS MAL POS UKK
S DES
Pembinaan/koord Pencatatan-Pelaporan Rujukan UKM
Jejaring Rujukan UKP
MANAJEMEN PUSKESMAS
Pengerakan
Pelaksanaan
(P2)
Terintegrasi melalui
pelaksanaan Manajemen
Puskesmas
8/26/2016
AKREDITASI PUSKESMAS
REGULASI & KEBIJAKAN AKREDITASI PUSKESMAS
1. Perpres 2 /2015 tentang RPJMN 2015-2019 dimana Akreditasi Puskesmas
sebagai Indikator Kinerja Program Kesehatan
2. PMK 52/2015 tentang Renstra Kemenkes 2015-2019) dimana Akreditasi
Puskesmas sebagai salah satu Indikator Kinerja Program (IKP) Kementerian
Kesehatan tahun 2015 2019
3. PMK 75 tahun 2014 tentang Puskesmas
4. PMK 46 tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik Pratama, dan Tempat
Mandiri Praktik dr/drg
5. KEPMENKES 59/2015 tentang Komisi Akreditasi FKTP
6. PMK 71/2013 & PMK 99/2015) : Sebagai syarat Credensialing dan recredensialing
FKTP oleh BPJS KESEHATAN BERLAKU PADA TAHUN 2021
7. Puskesmas sebagai WAHANA PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN harus
Terakreditasi
AKREDITASI FASILITAS KESEHATAN TINGKAT PERTAMA 16
Dasar Hukum:
Permenkes No. 71 tahun 2013 dan Permenkes 99 tahun 2015 ttg Pelayanan Kesehatan pada JKN:
Pasal 6 ayat 2:
Selain persyaratan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama juga harus
telah terakreditasi.
AKREDITASI ADALAH
PROSES PERBAIKAN
MUTU DAN KINERJA
SECARA
BERKESINAMBUNGAN
TUJUAN
MENINGKATKAN :
16
MELALUI :
19
KESEHATAN
PERBAIKAN KINERJA & MUTU
SASARAN AKREDITASI
PUSKESMAS
(Berlaku 3 Tahun)
TEMPAT PRAKTIK
DOKTER-DOKTER GIGI
(Berlaku 5 Tahun)
KLINIK PRATAMA
(Berlaku 3 Tahun)
TAHAPAN AKREDITASI FKTP
Penggalangan komitmen
PELATIHAN PENDAMPING KAB/KOTA OLEH PROVINSI petugas Puskesmas min
Penyiapan sarana, 69
prasarana,alat, tenaga, dana
PENDAMPINGAN OLEH TIM PENDAMPING DINKES Pra
KAB/KOTA
survei
Pengenalan standar dan B
TUJUAN: MEMBANGUN SISTEM MELALUI PEMENUHAN instrumen
STANDAR Self Assessment
u
l
Pasca
CQI Penyusunan dokumen a
Implementasi dokumen
Pra survei n
PELATIHAN SURVEIOR
TERAKREDITASI
PUSKESMAS
KA
Penetapan kelulusan Pengusulan survei oleh Dinkes Kab/Kota
F
K
Penilaian oleh
T
Surveior Pengusulan survei oleh Dinkes Provinsi
P
TUJUAN:
MEMASTIKAN BAHWA SISTEM SUDAH TERBANGUN
MELALUI PENILAIAN EP
IDEAL
LEMBAGA AKREDITASI FKTP
YANG INDEPENDENT
(Pasal 8)
KOMPONEN PENILAIAN
ADIMINISTRASI MANAJEMEN
PUSKESMAS UKM
LAYANAN KLINIS
ADIMINISTRASI MANAJEMEN
KLINIK
LAYANAN KLINIS
ADIMINISTRASI MANAJEMEN
DPM
LAYANAN KLINIS
STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI
STANDAR & INSTRUMENT
PENILAIAN AKREDITASI PUSKESMAS
8/26/2016
Basic Concepts of Puskesmas Accreditation 10
Self improvement
( PDCA)
Learning
External evaluation Accreditation
Process
Self assessment
SOP
IMPLEMENTASI
REKAM
MONITORING KEGIATAN
EVALUASI 8/26/2016
SIKLUS PERENCANAAN DENGAN
PDCA
Bukti TL, Evaluasi, Re
Planing
E
Hasil Monitoring, O PENGGERAKAN
Dianalisis, RTL
Controling C SOP
A
Pelaksanaan
SK , SOP, Instrumen dan
Indikator Monitoring
8/26/2016
MANAJEMEN PUSKESMAS DALAM AKREDITASI PUSKESMAS
MANAJEMEN PUSKESMAS MERUPAKAN INTI DARI BAB 1, 2 DAN
P1 3 STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
PERENCANAAN
BAB 1 ESENSI :
P2 - PERENCANAAN SESUAI KEBUTUHAN MASYARAKAT
- AKSES DAN PELAKSANAAN KEGIATAN PUSKESMAS
PENGGERAKAN - EVALUASI KINERJA PUSKESMAS
PELAKSANAAN
BAB 2 ESENSI :
P3 - TATAKELOLA SARANA PUSKESMAS
PENGAWASAN, - KEGIATAN PENGELOLAAN PUSKESMAS
PENGENDALIAN DAN BAB 3 ESENSI :
PENILAIAN KINERJA - PENINGKATAN MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS
Saling berkorelasi
P1 P2 DAN P3 juga dilaksanakan
tidak hanya pada administrasi dan
manajemen tetapi juga Bab IV, V dan VI pada standar
merupakan ruh penyelenggaraan akreditasi Puskesmas pada
upaya/program dan pelayanan dasarnya merupakan P1-P2 dan
klinis
P3 dari upaya/program
Puskesmas
CONTINUUM OF COMMUNITY HEALTH CARE
Kualitas
DITUANGKAN DALAM
ACROSS THE LIFE CYCLE
Lansia Degenerasi PERENCANAAN (RUK DAN RPK)
- Perencanaan tahunan yang
terintegrasi berdasarkan analisis
Usia
Kerja
kebutuhan masyarakat
dengan memperhatikan rencana
Polusi di Tpt Kerja
Produktifitas lima tahunan Puskesmas
Pelayanan bagi anak Meliputi perencanaan kegiatan UKM
Pelayanan
SMP/SMA & remaja
dan UKP, didukung dengan SPATU
PUS
Pemeriksaan Persalinan,
Pelayanan bagi
anak SD
PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN
- Alokasi sumber daya sesuai yang
Kehamilan Pelayanan Pelayanan bagi
nifas &
bagi bayi balita &
neonatal Kespro remaja
1000 Hari
prasekolah
Ancaman PM direncanakan, koordinasi
dan PTM
antarprogram
Gangguan
UKS
- Mekanisme monitoring oleh Kepala
KIE
Keceerdasan
Dokcil Puskesmas dan PJ Upaya
PMT
UHH
AKI 228/100.000 KH Tumbuh Puskesmas
Usia rentan ASI <15% Ke mbang
AKB 32/1000 KH D/S 71,3%
AKBAL 34 PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENINGKATAN KINERJA
UMUR HARAPAN HIDUP - Penilaian kinerja Puskesmas
- Upaya perbaikan pencapaian
dengan manajemen Puskesmas yang baik maka akan tercipta indikator kinerja Puskesmas
dukungan dan keterkaitan antar program dalam mencapai target - Kajibanding kinerja
- Pelaksanaan PDCA
sasaran yang sama sehingga pelayanan lebih komprehensif dan
berkesinambungan
MANAJEMEN CONTOH : PELAYANAN MATERNAL DAN NEONATAL DI PUSKESMAS
UPAYA
PENGORGANISASIAN,
PERENCANAAN PELAKSANAAN, EVALUASI DAN RTL
MONITORING
ADMEN BAB 1, STANDAR 1.1-1.2 BAB 2 STANDAR 2.1-2.4 BAB 1, STANDAR 1.3
UKM BAB 4, STANDAR 4.1- BAB 5, STANDAR 5.1-5.7 BAB 4, STANDAR 4.3
4.2
PENGORGANISASIAN ,
UKP PERENCANAAN PELAKSANAAN MONITORING EVALUASI DAN RTL UKP
UKP DAN EVALUASI UKP
MANAJEMEN MUTU
UKM ADMEN UKP
BAB 6 BAB 3 BAB 9
TARGET DAN REALISASI
CAPAIAN AKREDITASI PKM
KEBIJAKAN KREDITASI
FKTP
PETA JALAN AKREDITASI PUSKESMAS
TAHUN 2011 - 2019
12000
TAHAP PRA
TAHAP PERSIAPAN TAHAP IMPELEMENTASI
IMPELEMENTASI
2011 sd 2013 2015 sd 2019
2014
RENCANA AKREDITASI PUSKESMAS PER PROVINSI TAHUN 2015- 2019
UP DATE : MEI 2016
150 124
110 104
97 96 98
100 79 80
63 69 64
54 50 58 52 55 50
45 49 46 43
39 39 34 37
50 24 29 28
21
10 5
0
STRATEGI
Workshop
Pelaksanaan Audit
Internal & Rapat
Tinjauan Workshop dilaksanakan
Manajemen selama 3 hari efektif
4 orang Narasumber
4 orang Fasilitator
Workshop
Keselamatan
Pasien
PENDAMPINGAN AKREDITASI PUSKESMAS
PREDIKSI HINGGA 31
N0 TARGET REALISASI Rencana Akreditasi Nov- Des
DESEMBER 2016
364 PKM Proses Penetapan
796 PKM DI 711 KECAMATAN
Akreditasi dan 1360 ( 194%)
1 700 ( Kumulatif) (101,57 %) dari target 2016
200 terjadwal Survei sd
Di 168 kab/kota di
Desember
158 154
200
143 143
150 91
75
80
100 60
33 27 31 25 28 25
33 20 29 13 13 12 28 12 18
4 20 2 23 4 7 23 3 5 9 2 8 2 10 5
50 24 25 16 12 13 12 8 16
4 23 2 4 7 3 3 7 2 6 2 7 5
9 5 4 1 4 9 1 7 3 5 2 1 4 8 7 1 1 4 3 4 2 4 1 3 3
0
NTB 25 23 7
SUMBAR 31 29 9
LAMPUNG 28 28 8 PKM
JABAR 33 33 9 KEC
91 80 23 KAB
SULSEL
DIY 75 60 5
EVALUASI PELAKSANAAN
AKREDITASI PUSKESMAS
EVALUASI
Bimtek dan
Kemenkes &
Komisi Akreditasi FKTP AKREDITASI PUSKESMAS
Penilaian
Akreditasi
Pertanyaan Evaluasi:
Bagaimana kemampuan Komisi
Kemenkes
Dinkes Prov & Kabkota sebagai pelaksana Akreditasi
Dinkes Prov
Masyarakat
dan Kab/Kota
Puskesmas (FKTP)
Fasyankes
Bagaimana capaian kegiatan akreditasi
Puskesmas ?
Kesiapan
Dampak Akreditasi Daerah Bagaimana kemampuan daerah dalam
Akreditasi Puskesmas dalam melaksanakan persiapan akreditasi?
Penyiapan
Bagaimana kaitan dengan penjaminan
mutu dalam kegiatan JKN?
Peran sektor lain terkait dalam
pelaksanaan akreditasi Puskesmas ?
Bagaimana hubungan Kinerja & Mutu
Pelayanan Kesehatan dengan
Pembia Akreditasi
yaan Apa faktor pendukung & penghambat ?
Kemenkes
Prov
Kab/kota
Swasta 49
FAKTOR PENGHAMBAT & RTL DALAM UAPAYA PENCAPAIAN TARGET AKREDITASI PUSKESMAS
TAHUN 2016
1 Penaga pendamping kab/kota Faktor politis Kab/kota yang memutasi tenaga /alih fungsikan Tenaga
yang sudah terlatih di Pendamping/pelatih pendamping / Surveior diusulkan tidak
Mutasi/alih fungsi/tugas memperoleh DAK Non Fisik Tahun berikutnya
2 Keterlambatan pencairan DAK Faktor Politis Memohon kepada Kemendagri untuk menghimbau
Non Fisik Bupati/Walikota untuk mempercepat pencairan DAK non
Fisik
FAKTOR PENDUKUNG PERCEPATAN PENCAPAIAN TARGET AKREDITASI PUSKESMAS
TAHUN 2016
NO PENDUKUNG KET
A KOMITMEN DAERAH
1 Beberapa Kab/kota menyediakan anggaran melalui APBD II Untuk mendukung pelaksanaan
Pendampingan dan Survei
2 Seluruh Provinsi sudah tersedia minimal 1 Tim Pelatih Pendamping
akreditasi
3 Tersedia 1.024 tim pendamping akreditasi yang tersebar di 514 Idealnya rasio Tim pendamping dengan PKM
kab/kota di 34 provinsi adalah 1 : 2-3 PKM
B KOIMISI
1 Tersedia Sistem Informasi Akreditasi FKTP (SIAF) SIAF berbasis Web
2 Dukungan dari Pimpinan untuk menyediakan ruang sekretariat
C SURVEIOR
1 Para surveior sebagian besar memiliki pengalaman mengolala
Puskesmas serta memiliki motivasi yang tinggi untuk belajar
2 114 TIM ( 342 ORANG) yang tersebar di 34 Provinsi
4 Tersedia Forkom Surveior Forum share pengalaman
D AKREDITASI PUSKESMAS SEBAGAI SYARAT UNTUK CREDENSIALING & Diberlakukan pada tahun 2021 ( PMK 99/2015)
RECREDENSIALING OLEH BPJS
BAGAIMANA PASCA TERSERTIFIKASI AKREDITASI ?
TUJUAN UTAMA AKREDITASI SIKLUS YANG
SERTIFIKASI AKREDITASI
BUKAN MERUPAKAN YAITU PENINGKATAN MUTU TIDAK AKAN
TUJUAN AKHIR YANG BERKESINAMBUNGAN PERNAH
(CQI) BERHENTI
10. MONITORING SECARA KETAT JADWAL PELAKSANAAN SURVEI OLEH MONITORING PELAKSANAAN SISTEM INFORMASI
TIM MONEV KOMISI AKREDITASI FKTP (SIAF) YANG REAL TIME PER BULAN
DARI PROVINSI
11. PENYEDIAAN SISTEM INFORMASI PELAKSANAAN AKREDITASI REAL TIME
MELAUI SIAF
KESIMPULAN
1.PENGUSULAN SURVEI MENUMPUK PADA 4 BULAN
TERAKHIR ( SEPT - DES )
2.BELUM BERJALANNYA RISK MANAJEMEN DALAM
PELAKSANAAN AKREDITASI FKT , KHUSUSNYA DALAM
PENGUSULAN SURVEI SEHINGGA TERJADI PENUMPUKAN DI
AKHIR TAHUN
3.SISTEM PENGUSULAN DAN PENJADWALAN SURVEI PERLU
DILAKUKAN SECARA ON LINE MELALUI WEB SIAF SEHINGGA
LEBIH DIMONITOR
KESIMPULAN
1. AKREDITASI MERUPAKAN KEBUTUHAN BAGI FKTP JIKA SUATU FKTP INGIN
TERUS MAJU DAN BERKEMBANG DI ERA MEA (GLOBAL)
2. AKREDITASI FKTP MENJADI ALAT UNTUK MEMBANGUN TATA KELOLA
ORGANISASI DAN TATA KELOLA KLINIK YANG BAIK AGAR TERCIPTA BUDAYA
MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN.
3. PELAYANAN KESEHATAN DI FKTP AKAN TERLAKSANA DENGAN BAIK JIKA
SETIAP FKTP MENERAPKAN STANDAR AKRDITASI DENGAN BENAR
4. AKREDITASI MENDORONG PENINGKATKAN MUTU PELAYANAN DAN KINERJA
PUSKESMAS
5. STANDAR AKREDITASI MENGACU PADA SEMUA STANDAR DAN PEDOMAN
PROGRAM YANG DILAKSANAKAN DI FKTP TERMASUK MENILAI SISTIM
AKREDITASI ADALAH KEBUTUHAN UNTUK :
1. SINERGIKAN IDE-IDE MENJADI IDE YANG LEBIH BAIK
2. MEMBANGUN SISTEM YANG KOKOH DAN BERAKAR SERTA
BERKARAKTER
3. FOCUS PADA PENGGUNA PELAYANAN DALAM UPAYA MENJAMIN
KESELAMATAN PENGGUNA JASA
4. MELAKUKAN INOVASI & KREATIVITAS
5. PEMBUKTIAN BAHWA KAMILAH YANG TERBAIK (KINERJA, MUTU,
KEPUASAN)
6. MELAKUKAN REVOLUSI MENTAL DI BIDANG KESEHATAN
7. WAHANA KEBANGGAAN