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TIPOS DE ORGANIZACIN
Organizacin Formal:
Es la que ha sido conscientemente definida para hacer frente a los
objetivos de la empresa y situar cada uno de los miembros que la
integran
Organizacin INFormal:
Conjunto de relaciones personales y sociales que no estn preestablecidas
por la direccin y organizacin de la empresa, pero que surgen
espontneamente cuando las personas se asocian entre s
ORGANIGRAMAS
Concepto:
Son la representacin grfica de la estructura de la organizacin
empresarial de una forma sinttica y simplificada
Clases:
Segn la forma:
Segn la finalidad:
Segn la extensin:
Segn su contenido:
CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA
DIRECTOR
GENERAL
DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR
DE DE
COMERCIAL
PRODUCCIN FINANCIACIN
Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de
Organigramas mando normalmente se sitan a la izquierda y, a su derecha, las unidades
horizontales subordinadas. El objetivo de esta organizacin es destacar la importancia de las
funciones sobre la jerarqua de mando
DIRECTOR
EMPLEADOS
DE APROVISIONAMIENTO
DIRECTOR
SDIRECTOR DE MONTAJE EMPLEADOS
DE PRODUCCIN
DIRECTOR
EMPLEADOS
DIRECTOR DE INVERSIONES
DE FINANCIACIN
DIRECTOR CONTABLE EMPLEADOS
DIRECTOR
EMPLEADOS
COMERCIAL
CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA
Organigramas Son menos habituales que los anteriores. Intentan crear un impacto visual para destacar
radiales los niveles ms altos de direccin
JEFE DE
APROVISIONAMIENTO
DIRECTOR
GENERAL
JEFE DE
PRODUCCIN
CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FINALIDAD
SEGN
LA FORMA
VERTICALES Las unidades con ms autoridad se sitan en la posicin superior.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DEPARTAMENTALIZACIN
CONCEPTO:
Son la representacin grfica de la estructura de la organizacin empresarial de
una forma sinttica y simplificada.
CLASES:
Por funciones
Por territorio
Por tipo de producto
Por proceso productivo
Por sector de mercado
Organizacin segn la autoridad
CONCEPTO:
Implica una divisin del trabajo segn los diferentes niveles de autoridad y
responsabilidad que existen en el seno de la empresa.
CLASES:
Lineal o jerrquica.
En lnea y staff
En comits
Matricial
DEPARTAMENTACIN
DIRECCIN
GENERAL
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE
DE DE DE
RECURSOS
PRODUCCIN COMERCIALIZACIN FINANZAS
HUMANOS
DEPARTAMENTACIN POR TERRITORIOS
DIRECTOR
DE
COMERCIALIZACIN
DIRECTOR
DE
PRODUCCIN
DIRECTOR
DE
PRODUCCIN
DIRECTOR
DE
COMERCIALZIACIN
DIRECCION
GENERAL
EMPLEADOS
DIRECCION DIRECCION
EMPLEADOS EMPLEADOS ZARAGOZA BILBAO
EMPLEADOS EMPLEADO
ORGANIZACIN LINEAL O STAFF
Uno de los inconvenientes de la organizacin en lnea es que cada directivo tiene, bajo su responsabilidad, una variedad de
actividades de las cuales puede no ser experto.
Para solucionar este inconveniente se crean los departamentos Staff, que apoyan tcnicamente a la direccin.
DIRECCION GENERAL
ASESORAMIENTO
CONTROL DE CALIDAD
EMPLEADOS
DIRECTOR DIRECTOR
DE APROVISIONAMIENTO DE MONTAJE
EMPLEADO EMPLEADO
ORGANIZACIN LINEAL O STAFF
DIRECCION GENERAL