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Transform Action
El Nuevo Paradigma de Liderazgo
Seminario Directivo

Hasta hace poco, los cambios profundos en las organizaciones eran excepcionales, luego seguidos por largos
perodos de estabilidad. Ahora las organizaciones transitan por un cambio continuo. En esta nueva realidad,
necesitamos actualizar nuestro paradigma de liderazgo.
Qu tiene que cambiar en nuestras organizaciones para asegurar el xito y
la sostenibilidad de nuestro negocio?

Cules han sido las experiencias globales que han generado mejoras
sostenibles en resultados y han producido cambios culturales que marcan la
diferencia?

Qu transformacin necesita un lder para lograr equipos cohesionados y

comprometidos?

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Este Seminario Directivo ha sido concebido como una
experiencia para lderes que desean:
Dirigido a: Presidentes,
Crear empleados fans que aportan valor a sus clientes, Vicepresidentes, Directores
trabajando con ilusin y compromiso. Generales, Directores de
Crear clientes fieles y satisfechos para lograr resultados de Recursos Humanos y Talento,
negocio extraordinarios. Directivos de reas de negocio,
plantas de produccin,
Marcar la diferencia en su comunidad y con sus grupos de departamentos de logstica y
inters externo. reas de servicios corporativos.

Crear valor econmico superior para sus accionistas,

impulsando el crecimiento sostenible del negocio.
 El Nuevo Paradigma de Liderazgo
Este Seminario-Taller, aporta un mtodo prctico para dar respuesta a los siguientes Retos Estratgicos de
su empresa, mediante la activacin de Nuevos Estilos de Liderazgo que permiten potenciar los resultados y
la contribucin de los Directivos, Gerentes y Mandos de su organizacin

Retos estratgicos Paradigma Convencional Nuevo Paradigma de Liderazgo

Ser el mejor de todos los integrantes de mi para todos nuestros Grupos de
empresa Inters internos y externos.

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Crear valor econmico para los accionistas de mi para todos nuestro Grupos de Inters
empresa internos y externos
Tener excelencia operativa yo y despus mi equipo mi equipo y nuestra organizacin
Brindar buena calidad de para crear clientes satisfechos para crear clientes fieles y
servicio satisfechos.
Gestionar el talento para tener buen clima laboral para crear equipos de alto
engagement y alto rendimiento
Crear e Innovar para adaptarnos a los cambios para crear ms riqueza y
prosperidad en nuestra organizacin.
Actuar con responsabilidad para tener buena imagen y para crear mayor valor social y
social reputacin ambiental
En Liberando el Alma de las empresas, Richard Barrett
describe el Cdigo fuente de las Culturas Organizacionales
que caracterizan a las empresas exitosas y duraderas y
presenta el Modelo de Siete Niveles de Liderazgo que
desarrolla en The New Leadership Paradigm para que los
Lderes desarrollen su capacidad de Autoliderarse, Liderar a
los dems, liderar su organizacin y su comunidad.

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En La Organizacin impulsada por
Valores, Richard Barrett afirma que las
Empresas que Enamoran son las ms
exitosas del planeta por su capacidad
para crear valor econmico superior para Autoliderazgo
sus accionistas. Estas empresas se han
transformado en la nueva frontera de las
ventajas competitivas.
Este libro aporta un estudio comparativo
del Retorno sobre la Inversin que han Liderar a otros
generado para sus Accionistas entre los
aos 1996 y 2011:
Empresas que Enamoran: 1.646,1 %
Empresas Good To Great: 177,5 %
Liderar una Organizacin
Empresas del ndice Standard & Poor's
500: 157 %

Liderar una Comunidad

 Comprender la necesidad de transformar las organizaciones para dar respuesta a
las nuevas realidades operativas.
Presentar el Modelo Nuevo Paradigma de Liderazgo y sus aplicaciones para
crear Equipos Creativos de Alto Rendimiento: Autoliderazgo, Liderar a otros,
Liderar una organizacin.
Analizar las caractersticas de los Equipos Tradicionales, los Equipos que

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sobresalen y los Equipos Creativos de Alto Rendimiento y cmo liderar estos
equipos.
Conocer las herramientas de Liderazgo que permiten:
El Autoliderazgo: Medir el impacto de los Modelos de Pensamiento y Accin de los
Lderes sobre el Engagement y el Rendimiento de los Equipos.

Liderar a otros: Alinear los Modelos de Pensamiento (valores) y Accin (conductas)

de los Equipos de una organizacin con la Estrategia de Negocio de la Empresa.

Liderar una organizacin: Transformar a los Equipos de una organizacin mediante

la aplicacin de los principios del Nuevo Paradigma de Liderazgo.

Presentar proyectos realizados de Transformacin Cultural y aplicaciones del

Modelo Nuevo Paradigma de Liderazgo.
En ediciones anteriores han participado directivos de:

Espaa

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LatAm
Facilitadores del seminario

Managing Partner de Transform Action Europe & LatAm

Partner & Global Trainer de Barrett Values Centre
Miembro de Top Ten Management Spain
Hctor Infer
Ha desarrollado funciones directivas en las reas de Desarrollo Corporativo de BAT Industries, Bank of
America y Xerox Latin American Group, liderando la Implantacin y el Desarrollo Integral de Unidades
de Negocio en 20 pases, desde Centros Corporativos en USA y UK, y desde los Centros Regionales
de Brasil, Argentina y Mxico.
Desde 1992, como consultor independiente, ha diseado e implementado Proyectos de Transformacin
Cultural y Programas de Cambio Cultural enfocados en la Mejora de Resultados en organizaciones de
Espaa, Portugal y Amrica Latina.
Hctor ha adaptado la versin en espaol de Liberando el Alma de las Empresas de Richard Barrett,

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es Coautor del Manual Get Connected junto con Tor Eneroth, Niran Jiang, Pleuntje Van Meer y Phil
Clothier; es coautor del World Book Of Values junto con consultores de 28 pases. Ha desarrollado el
Manual Siete Personajes al Servicio de un Hroe y los Modelos Transformacin Cultural Sistmica y
Mentor Coaching Transpersonal .

Es Consultora, Facilitadora y Coach Ejecutivo, miembro de la Comunidad Global CTT desde

2007.
Se ha desempaado como Jefe de Proyectos de consultora in-company para diversas
Organizaciones empleando el Modelo de Siete Niveles de Conciencia para el desarrollo de
Equipos y Organizaciones de Alto Rendimiento.
Ha coordinado los equipos que realizaron la primera encuesta de Valores Nacionales en Buenos
Aires Argentina, patrocinado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Es
Global CTT Trainer de Barrett Values Centre y coautora del libro A World Book of Values.

Manager Transform Action Europe & LatAm

Gabriela Infer Global Trainer de Barrett Values Centre
 Transform Action. Miembro del CTT Global Network

Transform Action disea y realiza Talleres de
Action Learning, Procesos de Blended
Learning y Procesos de Transformacin in
company que integran la puesta en prctica
de Cambios Culturales con la Mejora de
Las Cultural Transformation Tools (CTT) de
Barrett Values Centre permiten medir la
Cultura de equipos & organizaciones y
descubrir las relaciones entre los Valores
Culturales y los Resultados de los lderes, de

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Resultados individuales y colectivos. sus equipos y de sus organizaciones.

Nuestras soluciones se disean a la medida

de cada organizacin, se enfocan en la
mejora de resultados concretos (KPIs),
instalan nuevos factores claves de xito
(CSFs), permitiendo calcular el ROI de
nuestras intervenciones.
El Modelo CTT identifica y permite replicar
el cdigo fuente de la Cultura de las
empresas exitosas y duraderas, mediante
aplicaciones especficas de las Herramientas
CTT.

Operamos a nivel global mediante una red de consultores certificados

en los Modelos y Herramientas de Transformacin en 68 pases.
Transform Action

Aportamos soluciones para:

Liderazgo para el Siglo XXI: Desarrollo
de Directivos impulsados por valores
Organizaciones del Siglo XXI: Alineacin Lderes y Emprendedores
de la cultura y la estrategia corporativa Equipos de Direccin
Transformacin: Cambio cultural con Empresas y Corporaciones

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impacto medible en los resultados. Organizaciones de Ventas
Renovacin Dinmica de la Gestin Organizaciones de Servicio
Comercial Instituciones Educativas
Desarrollo del sentido emprendedor en Comunidades y Pases
los equipos y en las organizaciones
Desarrollo de Mentores y Facilitadores
de Transformacin Cultural
Formacin y Certificacin Internacional
en las Cultural Transformation Tools
info@transform-action.net