ADMINISTRAO

MATERIAIS
BATE-PAPO
EXERCICIO
PRP-PRODUTO-REALIZAO
PROCESSO
COMPRAS
Metodologia PRP ( Product
Realization Process)
O fluxo da empresa representado da
mesma maneira que toda transformao
de tecnologia de processamento de
dados.

INSUMOS PROCESSO PRODUTOS

FEEDBACK
Metodologia PRP ( Product
Realization Process)
A metodologia PRP est basicamente
dividida em seis fases que veremos a
seguir.
1-MISSO- DESEJO NECESSIDADE- VAI
GERAR QUESTIONAMENTOS;

Benchmarketing
Metodologia PRP ( Product
Realization Process) 2 Fase
Desenvolvimento Conceitual do Produto- Para
que serve o produto, qual sua funo principal e
secundria, sua relao de valor percebido pelo
consumidor.
Requisitos de engenharia esto relacionados a
quais projetos so mais indicados para atender as
funes do produto sem perder de vista os problemas
de manufaturas.
Estabelecimento do cronograma a avaliao
dos recursos humanos e materiais que sero
utilizados para atender a demanda proposta,
avaliando entre outras coisas se o cronograma do
projeto atende as necessidades competitivas do
mercado.
Metodologia PRP ( Product
Realization Process) 3 Fase
A integrao Metodologia Est
amplamente ligada a fase anterior,
brainstorming.

tambm concentrada nas anlises

preliminares, assim como os grupos de
desenvolvimento de produtos, que so
multifuncionais.

So feitas anlises de viabilidade sob vrios

aspectos: tcnicos, de mercado, financeiro e
de recursos humanos, entre outros.
Metodologia PRP ( Product
Realization Process) 4 Fase
Aprimorando o conceito do produto PROJETO
COMPLETO PEQUENAS MODIFICAES

MATERIAIS- j se encontram definidos na seleo de

materiais, REGRAS QUALIDADE, PRAZOS, FORMAS DE
PROVISO

Mtodo de produo que no se restringe apenas a

escolha do processo interno de produo, mas engloba
tambm o projeto do sistema de produo - todos os
recursos necessrios, estoques, etc.

Anlise preliminares de custo esta anlise deve

ser preliminar, porm no muito distante da realidade
final. Sua importncia para se verificar a disposio ou
no em lanar o produto.
Metodologia PRP ( Product
Realization Process) 5 Fase

FASE DAS ANLISES ENGENHARIA

FABRICAO PRODUTOS MANUFATURADOS
MONTAGEM FINAL.

ANLISE DE DESEMPENHO
PARMETROS- TESTES DE ANALISE
MEDIDAS- SIMULAO DA REALIDADE
Metodologia PRP ( Product
Realization Process) 5 Fase
Anlise dos processos de manufatura
TECNOLOGIA SISTEMAS PRODUTIVOS-
ANLISE DE CUSTOS
Metodologia PRP ( Product
Realization Process) Fases finais
Manufatura e testes dos prottipos
Nesta fase h a resposta de duas
perguntas chaves: 1) O projeto conseguiu
atender s necessidades do cliente? 2) O
produto aquilo que eu quero?
 QUEM OS TM, QUANDO
NECESSITA, NO LOCAL E NA
QUANTIDADE NECESSRIA,
POSSUI AMPLA POSSIBILIDADE
DE SER BEM SUCEDIDO.
O imperador rsso Alexandre I sabia que o inverno se
aproximava e era s destruir as coisas ulteis ao inimigo,
casas, plantaes, etc. O que foi dito aconteceu, o inverno
chegou, sem comida e abrigo Napoleo foi obrigado a
recuar e muitos de seus soldados morreram.
VERTICALIZAO ESTRATGIA DA EMPRESA PRODUZIR
TUDO O QUE PUDER INTERNAMENTE

EXEMPLO CLSICO- FORD

VANTAGENS:

-INDEPENDENCIA DE TERCEIROS
-LIBERDADE PARA ALTERAO DE SUAS POLITICAS
-PRAZOS E PADRO DE QUALIDADE
-TECNOLOGIA PRPRIA

DESVANTAGENS:

-MAIOR INVESTIMENTOS EM TECNOLOGIA E INVESTIMENTOS

-MENOR FLEXIBILIDADE PARA ALTERAES PRODUTOS
-CONTRATAO FUNCIONRIO
HORIZONTIZAO COMPRAR DE TERCEIROS- TERCERIZAO

VANTAGENS

REDUO DE CUSTOS
MAIOR FLEXIBILIDADE E EFICINCIA
INCORPORAO NOVAS
TECNOLOGIAS
FOCO NO NEGCIO PRINCIPAL DA EMPRESA

DESVANTAGENS

MENOR CONTROLE TECNOLGICO

DEIXA DE RECEBER O LUCRO DO FORNECEDOR
MAIOR EXPOSIO
PROCESSO
DECISO

Segundo SIMON (1963), a deciso um

processo de anlise e escolha entre vrias
alternativas disponveis do curso de ao que a
pessoas dever seguir.
 A IMPORTNCIA DOS PROCESSOS
DECISRIOS

o dia a dia das pessoas. A tomada de deciso acontece diariamente, a todo

o momento at nas situaes mais simples, como por exemplo, o que
vamos fazer hoje para COMPRAR BEM? NA EMPRESA CHAMADO
TOMADA DE DECISO.
O QUE O PROCESSO
DECISRIO
(...)Embora tudo aquilo que um administrador faz envolva a tomada de
decises, isso no significa que todas as decises sejam complexas e
demoradas. Naturalmente, as decises estratgicas tm mais visibilidade,
mas os administradores tomam muitas pequenas decises todos os dias.
Alis, quase sempre, as decises gerenciais so de rotina. No entanto,
o conjunto dessas decises que permite organizao resolver
problemas, aproveitar oportunidades e, com isso, alcanar seus
objetivos. (Sobral, 2008: 100)
CONTRIBUIES DE OUTRAS
CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS
O processo de deciso, so estudadas no campo da
Administrao como processos gerenciais, entretanto, os
conhecimentos bsicos so provenientes das mais diversas
reas:
Psicologia;
Sociologia;
Filosofia;
Antropologia;
Histria;
Matemtica;
Economia
 OS ADMINISTRADOES DEVEM TER
COMO OBJETIVO NAS TOMADAS
DECISO

MINIMIZAR PERDAS;
MAXIMIZAR GANHOS ;
EQUILIBRIO ONDE ESTA? ONDE QUER CHEGAR?
COMO? PORQUE? AVALIAO APS
IMPLEMENTAO DECISO
EFICINCIA
EFICCIA
INFORMAO-COMUNICAO
 O VALOR DA INFORMAO-
PLANEJAMENTO

De que Como voc

informa obtm essa Administrando Banco de
o voc informao a informao dados
precisa? ?

Figura 1- Perspectiva de informao como sistema dinmico.

Fonte: Montana e Charnov (1999)
PROCESSO TOMADA DE DECISO -
PASSOS
1- FORMULAR O PROBLEMA;
2- ESTRUTURAR O PROBLEMA RELACIONAR COM
AS PARTES;
3- PROCEDER MONTAGEM TCNICA;
4- TESTAR- SIMULAR- CRIAR CENRIOS;
5- ESTABELECER CONTROLE E DELIMITAO;
6- IMPLEMENTAR A DECISO;
7- ESCOLHER AS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS ;
8- AVALIAR A DECISO;
 Departamento de Comrcio Exterior DECEX

Legislao: Decreto n 4.732, de 10 de junho de 2003

FINALIDADE

Formular, adotar, implementar e coordenar as polticas e atividades

relativas ao comrcio exterior de bens e servios, incluindo o
turismo.
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva da Palma de leo
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva do Acar e lcool
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva de Aves Sunos
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva do Tabaco
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva de Oleaginosas e Biodiesel
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva do Algodo e Derivados
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva de florestas Plantadas
Cmara Temtica de Insumo Agropecurios
Cmara Setorial da Cadeia Produtiva de Viticultura,Vinhos e
Derivados
Cmara Temtica de Infra-Estrutura e Logstica do Agronegcio