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UNIDAD I
1. INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
1.1. CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PROPSITOS
1.4. EL ADMINISTRADOR
Definiciones de administrador:
Maurice R. Hecht dice que: un administrador es la
persona encargada de un numero de gente, o que
adopta las responsabilidades del mismo, el cual
trabaja en la tarea de obtener que alguna actividad se
realice dentro de un tiempo establecido.
Andrew J. Dubrin dice que: un administrador es la
persona encargada del desempeo laboral de los
miembros del grupo. Un administrador tiene la
autoridad formal para comprometer recursos de la
organizacin aun cuando se requiera la autorizacin
de terceros.
Un administrador comprende a muchos tipos
de personas. Incluye a los operadores de
pequeas empresas, directores generales de
compaas transnacionales, gerentes de
planta y supervisores. Tambin las
organizaciones no lucrativas y las asociaciones
profesionales emplean administradores.
Un administrador puede definirse de tres formas
distintas:
Administrador: persona que ocupa un puesto de
mando dentro de una organizacin dirige personas y
toma decisiones que afectan a los resultados de la
propia organizacin.
Administrador: coordinador de todos los recursos a
travs del proceso de planeacin, organizacin,
integracin, direccin y control, a fin de lograr los
objetivos establecidos.
Administrador: persona que ocupa una posicin de
mando dentro de una organizacin formal y es
responsable por el trabajo de por lo menos una
persona ms, y tiene autoridad formal sobre esa
persona.
Administracin de Benavides Paeda, Javier,
pg. 12
1.4.1 SU CAMPO DE ACCIN
Administracin de Benavides
Paeda, Javier, pg. 15
1.4.3. SUS COMPETENCIAS
PROFESIONALES
Administracin de Benavides
Paeda, Javier, pg. 26
Autor Ao ETAPAS
George R. 1956 Planeacin Organizacin Ejecucin Control
Terry
Louis A. 1958 Planeacin Organizacin Motivacin Control
Allen coordinacin
Dalton Mc. 1958 Planeacin Organizacin Control
Farland
Agustin 1960 Prevencin Organizacin Direccin Control
Reyes Ponce Planeacin Integracin
Isaac 1961 Planeacin Organizacin Direccin Control
Guzmn V. Integracin Ejecucin
J. Antonio 1967 Planeacin Implementaci Control
Fernndez n
R. Alec 1969 Planeacin Organizacin Direccin control
Mackenzie