Segn Alfonso Chirinos Almanza, durante el gobierno de Odra, en la dcada del 40, se promulg un primer decreto, declarando que el Estado tena la capacidad de expropiar las tierras que no estuvieran trabajadas. Sin embargo, nada se hizo para que la situacin cambiase realmente, aun a este nivel incipiente de reforma. Segn Mc Coy Terry, slo entre 1962 y 1963 se presentaron: un Decreto Ley N 14238, por la Junta Militar de Gobierno de la poca; un proyecto del Ejecutivo. Adems, el Frente de Liberacin Nacional y la Confederacin de Campesinos del Per presentaron un planteamiento doctrinario sobre la Reforma Agraria y un proyecto de ley, . Habiendo sido elegido Manuel Prado a la Presidencia de la Repblica, ste se vio obligado a tomar algunas medidas en relacin con las promesas planteadas sobre Reforma Agraria. La Comisin de Reforma Agraria y Vivienda fue creada para tal fin. Como era de esperar, al estar presentes en dicha Comisin conocidos latifundistas, representantes de la Compaa Grace y la Sociedad Nacional Agraria, los planteamientos no tocaba aspectos importantes como el futuro de las grandes haciendas azucareras del norte del pas, empresas con una extensin considerable de hectreas, altamente tecnificadas y con alta concentracin de poder econmico y poltico. Sumndose a todo ello, el Congreso Nacional slo dio fondos muy limitados para iniciar los primeros estudios sobre cambios en el rea rural. Belande, como signatario de la Carta de Punta del Este, se comprometi a: "Impulsar dentro de la particularidad de cada pas, programas de Reforma Agraria Integral, orientados a la efectiva transformacin de las estructuras e injustos sistemas de tenencia y explotacin de la tierra donde as se requiera, con miras a sustituir el rgimen de latifundio y minifundio por un sistema justo de propiedad, de tal manera que, mediante el complemento de crdito oportuno y distribucin de los productos, la tierra constituya, para el hombre que la trabaja, base de su estabilidad econmica, fundamento de su progresivo bienestar y garanta de su libertad y dignidad. Habiendo subido al poder en julio de 1963, y ante una fuerte presin campesina, motor importante para las decisiones que se iban tomando, se promulg la Ley de Reforma Agraria en mayo de 1964. Los dos puntos de mayor controversia en la nueva ley fueron: en primer trmino, el tratamiento que se les dara a las haciendas azucareras de la Costa, y en segundo lugar, los mtodos de compensacin a plantearse para aquellas personas o empresas que fueran afectadas. LA LEY DE REFORMA AGRARIA N 17716 La Ley del Gobierno Revolucion de la Fuerza Armada era pues, la ltima de una serie de leyes, decretos y proyectos que infructuosamente haban tratado de resolver el problema de la tenencia de tierras en el Per y calmar una presin de ver el tema En trminos generales, segn Clark Ronald James la ley de Reforma Agraria 17716 busca principalmente:
a) Incrementar el ingreso del sector campesino y
asegurar, al mismo tiempo, estabilidad laboral en el sector. Este objetivo se logra a travs de la participacin de las utilidades de las nuevas empresas entre los socios. En caso de que se trate de personas jurdicas, es decir, de sociedades de personas, los trabajadores tendrn una participacin del 50% de la renta anual de la empresa. Si se trata de personas naturales, la participacin no podr ser menor al 20% del mismo tipo de renta. Se busca igualmente la estabilidad laboral de la mano de obra de los predios en los que hay personas naturales al frente de su conduccin. b) Garantizar justicia social en el sector menos favorecido del campesinado, regulando el derecho a la propiedad, sealando las limitaciones de la misma en base al inters social. Para el efecto, se desterraba toda forma de explotacin como el yanaconaje, colonato, medianero, etc., sistemas que an estaban presentes en el agro peruano a pesar de existir leyes aboliendo, algunos de estos sistemas, de regmenes anteriores. El planteamiento subyacente en relacin a este punto de justicia social es que "todo derecho sobre el producto de la tierra se origina en el trabajo" . Hay expresa abolicin en la Ley, de toda relacin interpersonal en la que se plantee la oferta de un trabajo gratuito por el uso de un terreno. As mismo, la tierra no ser smbolo de status ni materia de acaparamiento. c) Incrementar la produccin y productividad del sector, asegurando adems la comercializacin de los productos obtenidos. La situacin de crisis de la agricultura en Per y Amrica Latina, mova a los grupos en el poder a tratar de ver que la produccin del sector aumentara para librarnos de la dependencia en la compra de alimentos del exterior. Esta preocupacin de por lo menos mantener la produccin, se hace evidente al controlar directamente por parte del gobierno en un inicio del proceso, aquellas unidades de produccin que, como las haciendas azucareras, tenan una productividad alta, lo que permita no solamente poder cubrir el mercado interno, sino tambin poder hacer ingresar divisas al pas. En este caso, sin embargo, hubo adems un inters tambin evidente de poder d) Uno de los principales objetivos del Proceso de Reforma Agraria es la de favorecer la movilizacin campesina. El sistema autogestionario implantado para el sector rural, tiene como finalidad primordial garantizar no solamente un salario acorde con las necesidades de los trabajadores, sino tambin la posibilidad de tomar decisiones en la marcha de la empresa, as como la toma de responsabilidad en la implementacin de las polticas a seguir. La idea de participacin y no de manipulacin es uno de los pilares no slo para las nuevas empresas en el sector rural, sino tambin en el resto de los sectores de la economa del Per. Este es, a nuestro entender, la decisin ms importante para el planteamiento de una nueva sociedad y tambin, lgicamente, la ms riesgosa. Teniendo este esquema en mente es que se alienta la difusin y consolidacin de las cooperativas de produccin y de las SAIS, como los modelos ms acordes a los principios de participacin. As mismo, en la misma Ley, se norman los sistemas comunitarios de explotacin de la tierra. e) Como se ha sealado anteriormente, en la elaboracin de la Ley se vio claramente que el problema del sector agropecuario no poda verse ni solucionarse en forma aislada. Su vinculacin con el sector urbano-industrial se ve como fundamental.
f) Se garantiza con la Ley de Reforma Agraria el derecho de las
antiguas comunidades de indgenas (llamadas a partir de la Ley Comunidades Campesinas), el derecho de propiedad sobre sus tierras, dndoles adems, cuando forman parte de una SAIS, la posibilidad de recibir excedentes de las unidades de produccin eficientemente organizadas, las cuales haban conformado las antiguas haciendas en el orden tradicional, como se ha sealado anteriormente. La permanencia de estas unidades garantizara la eficiencia en la produccin, siendo el excedente canalizado hacia las antiguas comunidades de indgenas. Al mismo tiempo, se propugna el habilitar tierras, all donde sea posible, a las comunidades para atender sus problemas de poblacin. Histricamente, estas comunidades haban perdido sus tierras a expensas de los latifundios en expansin. g) Por ltimo, como se seal anteriormente, la ley claramente seala que se tiene la intencin de consolidar la pequea y mediana propiedad. La consolidacin de la pequea propiedad centra su principal problema en la existencia de una dispersin de minifundios, cuya agrupacin es un trabajo extremadamente complicado. La solucin del minifundio est planteada principalmente en trminos de consolidacin parcelaria, cuyo objetivo es el de reunir a los pequeos minifundios en unidades de produccin mucho ms rentables econmicamente y mucho ms factible de manejar desde el punto de vista tecnolgico. Esta intencin de mantener la pequea y mediana propiedad est, por supuesto, supeditada a una explotacin directa por parte de los propietarios. A. Transferencia de Tierras Seis aos despus de promulgada la Reforma Agraria en el Per, se puede decir sin temor a equivocarse que la estructura de tenencia de tierras en el pas se ha modificado en forma definitiva. Los antiguos grupos de poder han dejado paso a los nuevos grupos de campesinos organizados, los que en estos momentos tienen bajo su responsabilidad no solamente la ejecucin de los planes en el sector agropecuario, sino que a nivel de empresa, deciden sobre la poltica a seguir. La estructura de poder actual en el agro es diferente a la que tenamos en 1969. El campesinado tiene en estos momentos en sus manos, como principal protagonista, el futuro del agro peruano. Conforme a lo preconizado en la ley, las agrupaciones de campesinos son las que han tenido la primera prioridad en el reparto de tierras. Los mayores porcentajes de adjudicacin de reas han estado orientados hacia las SAIS y Cooperativas Agrarias de Produccin, con un total de 4'038,531 hectreas; es decir, un alto porcentaje del total de tierras repartidas ha ido a beneficiar a las nuevas organizaciones creadas en el campo. Obviamente, del xito o fracaso de este tipo de organizaciones autogestionarias depender el surgimiento de un nuevo tipo de agricultura en el Per. Al mes de marzo de 1975 se han expropiado un total de 7.873 fundos, lo que ha dado un total de 6'664,308 hectreas expropiadas con un total de costo para el estado de 12,131'576,343 Soles, lo que ha sido pagado por el Estado en efectivo un 26% y en bonos, de acuerdo a los tres tipos existentes, un total aproximado de 74% El total de lo pagado en efectivo involucra el costo de la maquinaria y el equipo existente en los fundos afectados, as como por las cabezas de ganado de la unidad de produccin. El total de cabezas de ganado tomadas en la expropiacin fue de 1'892,832 para el mismo perodo de tiempo. En forma diferente a lo que poda esperarse, dada la estructura de la burocracia estatal, la adjudicacin a los nuevos propietarios se est efectuando, en trminos generales, en forma rpida. El total de hectreas adjudicadas a los campesinos llega a 5'251,022 Has., lo cual viene beneficiando a aproximadamente 220.000 Segn el Comit Interamericano de Desarrollo Agrcola, de acuerdo a los primeros planes, del total de 1.200.000 familias campesinas del Per, se espero dar tierras a 340.000 familias, adjudicndoseles el total de 10.000.000 Has., que sern entregadas a diciembre de 1976. Se calcula asimismo, que existe un total de 170.000 familias que estn consideradas entre los fundos denominados de tamao familiar, unidades de produccin que podran dar trabajo a unas 200.000 familias campesinas adicionales, las que adems de tener un salario estable Por ltimo, consideramos que es importante sealar que, del total de hectreas adjudicadas, 5.251.022, un total de 375.574 fueron otorgadas al amparo de la Ley 15037 (1963-1968) durante el gobierno de Belande y 4.875.445 se han otorgado con la Ley 17716 (1969-1975) con el gobierno revolucionario, beneficiando un total de 13.553 y 205.735 familias, respectivamente. La eficiencia, en reparto de tierras, bajo la ltima Ley de Reforma Agraria, va ms all de cualquier intento de argumentacin. Incremento de Ingreso del Campesino La Reforma Agraria ha posibilitado el aumento de ingresos de los campesinos, el grupo ms marginado en cuanto a ingresos se refiere, en la sociedad peruana. Al ser empresas autogestionarias las que se han planteado para el sector rural, los campesinos tienen la posibilidad de proponer un aumento de los salarios que se les pagaban al momento de la afectacin, previa consulta con la Direccin de Produccin Agraria del Ministerio de Agricultura. Segn Santiago Roca Tavella, se puede concluir que las cooperativas han hecho una distribucin ms equitativa de los ingresos elevando sustancialmente los ingresos de los obreros estables, no as los de los eventuales. En promedio, el ingreso de los obreros ha ido de 39.000 soles en 1968 a los 92.000 en 1972, un incremento de 134%. Los empleados subieron, para el mismo perodo, de 84.000 soles a 135.000 soles, un incremento de 60%, y por ltimo, los eventuales, que subieron de 14.000 a 23.000 soles, un incremento aproximado de 57%. Sin embargo, no se presentan iguales aumentos de ingreso en las unidades ms tradicionales de produccin, como las SAIS, ni mucho menos en las zonas minifundistas, que hasta estos momentos no reciben ningn beneficio directo de la Reforma Agraria. PROBLEMAS DE LA REFORMA AGRARIA. Como todo proceso de cambio, la Reforma Agraria Peruana ha planteado una serie de problemas para aquellos que tienen la responsabilidad de conducirla. Algunos de estos problemas se podan prever que se presentaran desde el momento que la ley fue planteada. Otros han sido desafos que se han presentado sin estar en los clculos previos de los que llevan la poltica agraria adelante. Lo cierto es que la solucin de algunos de estos problemas es de capital importancia para que la Reforma Agraria Peruana pueda dar los frutos para los que fue concebida. Creemos que cierta lentitud en enfrentar y resolver estos problemas ocasionaron serios contratiempos, no slo al sector agrario, sino a la economa del pas en su totalidad. Problemas de Autogestin Inestabilidad de Tcnicos y Capacitacin El promover unidades autogestionarias en el campo, es decir, asociaciones que tuvieran en sus manos las decisiones de la empresa en su totalidad es, como lo hemos sealado anteriormente, el aspecto ms revolucionario y de avanzada en la Reforma, pero al mismo tiempo el factor de ms riesgo para las consecuencias a largo plazo del manejo de las empresas. El primer problema que se detect y que poda esperarse dentro de las nuevas condiciones de la estructura del agro, fue el choque entre el campesinado y los tcnicos bajo su supervisin. Todo el pasado de relaciones bajo otros juegos de roles y de status tuvieron que ser cambiados. Esto en principio era un cambio que la Reforma Agraria buscaba y que era un sector donde se saba iba a existir problema. La primera reaccin fue una prdida considerable de tcnicos hacia otros sectores de la economa o hacia el extranjero. El caso de la Universidad Nacional Agraria de La Molina, con su programa de Asistencia Tcnica ntimamente ligado al sector agrcola y a las nuevas empresas a travs del Ministerio de Agricultura, es uno de los pocos que se pueden sealar. Sin embargo, eso no fue suficiente. La necesidad de tener un administrador de empresa que no slo sea un tcnico muy bien preparado, sino tambin que sepa de administracin, planificacin regional y ciencias sociales, fue fundamental. Pasaron cinco aos de Reforma Agraria y todava ese tipo de profesional no estaba en el campo. Esto indudablemente est afectando la buena marcha de las empresas campesinas sustancialmente. La necesidad de un trabajo ms estrecho entre las universidades del sector agrcola, el Instituto de Planificacin y los Ministerios de Alimentacin y de Reforma Agraria, fue necesario si se quiere encontrar los profesionales idneos para la nueva situacin en el campo. El hecho es que aislada tampoco puede existir. La necesidad de preparar profesionales para una realidad nacional fue urgente. Disminucin en las horas de trabajo Otro problema que requiri de una toma de posicin inmediata es el referido a la organizacin del trabajo, es decir, con relacin a algunas decisiones que los campesinos estaban tomando con respecto a la marcha de la empresa, principalmente con los aspectos a las horas de trabajo efectivo para los miembros de la cooperativa. Se estn detectando muchos casos de cooperativas en las cuales se estuvieron trabajando un menor nmero de horas que las que se trabajaban antes de la aplicacin de la Reforma Agraria. Hay casos en los cuales se llega a trabajar un total de slo cuatro a cinco horas diarias. En este sentido, a pesar de que hay una diversidad de formas o combinaciones de horas de trabajo con tareas; lo que es cierto, es que haba una clara tendencia en muchas de las nuevas organizaciones agrarias en el sentido de trabajar menor cantidad de horas, y de dejar las tareas consideradas como las menos atractivas a los denominados trabajadores eventuales. El ndice de solvencia (Patrimonio Deuda Total) es de 0,08, es decir que por cada sol de deuda la empresa posee S/0,08 para responder a sus obligaciones; por ltimo, el ndice de endeudamiento (Deuda Total Activo Total) es de 0,93, lo que dice que la empresa est financiada con recursos ajenos en un 93% y slo en un 7% con recursos propios; la labor llevada a cabo en el sector campesino por SINAMOS no ha sido todo lo adecuada que podra haber sido. La concientizacin del campesinado realizada por los promotores de esta institucin ha estado casi totalmente orientada hacia el entrenamiento de tipo poltico, habindose descuidado el formar conciencia de que en un pas subdesarrollado como el Per, la necesidad de solucionar problemas de produccin y de productividad es importante. Estudios bastante serios muestran que el campesino estaba sufriendo una fuerte descapitalizacin . Segn David Bayer, a pesar de que la descapitalizacin se produce principalmente a travs de la dinmica del mercado y del proceso de comercializacin, hay otras formas de descapitalizacin del minifundista, que lo hace en estos momentos un grupo sin mayores posibilidades de desarrollo en el agro peruano.
Entre las principales formas de descapitalizacin que el autor
seala estn: 11. Falta de control sobre el precio de los insumos 12. Escasez de crdito 13. Falta comparativa de asistencia tcnica.
De acuerdo a clculos efectuadas por el autor, en 1970 cada
trabajador en el sector rural tradicional perdi cerca de S/1.720 (4 veces ms que en 1961) y el sector como un todo subvencion a la poblacin urbana con un total de alrededor de 2.580 millones de soles. Segn Bayer, David :
1. El pago de la deuda agraria
2. El pago de canon de agua 3. El impuesto de predios rsticos 4. El impuesto de patentes 5. Los impuestos sobre la venta de productos agrcolas 6. El impuesto a utilidades 7. El control de precios no relacionado a los costos de produccin y el justo salario del campesino 8. Disposiciones que obligan a los campesinos a sembrar sus chacras en cantidades fijas de pan-llevar, sin garantizar precios justos para estos productos 9. Dificultad de transporte que obliga a los campesinos a vender a intermediarios a precios muy bajos 10. Falta de sistemas de almacenamiento Segn el cristal con el que se mire, el 24/07/2011 se cumplen 42 aos de la reforma agraria, ser un da de jbilo para algunos y de pesadumbre para otros, pues se conmemora el da en que empez lo que algunos expertos consideran el proceso ms nefasto que ha sufrido el Per despus de la Guerra del Pacfico y del terrorismo As, un estudio de la ONG Kausa revel que la reforma agraria caus prdidas por S/.18.973 millones entre 1969 y 1996. Segn el director de dicha organizacin, Juan Jos Vera, (esa prdida equivalente a tres aos de produccin agrcola), la que se obtiene al prolongar la curva de crecimiento del agro desde 1955 y compararla con el crecimiento del PBI agrario entre 1968 y 1996 Para el especialista Fernando Cillniz, esa reforma liquid la estructura empresarial del agro. Para Vera esa prdida fue el costo que pag el pas, pues la situacin en el agro era insostenible. Segn l, los abusos y las condiciones de pobreza habran generado ms violencia si hubiera estallado el terrorismo sin reforma agraria De manera coincidente, el presidente de la Convencin Nacional del Agro Peruano (Conveagro), Federico Len y Len, consider que la reforma fue un proceso realmente positivo, aunque tuvo errores, como la falta de capacitacin para los campesinos y la escasa participacin de expertos. En el debate realizado, Luis Ziga, ex presidente de dicho gremio, explic que otro de los problemas fue que los campesinos recibieron las tierras, pero no el mercado para comercializar su produccin Tras sealar que la reforma agraria no rindi frutos, porque el campesino sigui en la pobreza, el ex presidente de la Sociedad Nacional Agraria Luis Gamarra asegur que ese proceso no se inici con el gobierno de Velasco, sino con el de Fernando Belaunde. Sostuvo que la gran reforma agraria la est haciendo China, al permitir la asociatividad del campesinado.
Segn el presidente de la Asociacin de Afectados
por la Reforma Agraria, Fernando Sabogal, el gobierno del presidente Valentn Paniagua form una comisin para evaluar esa deuda y determin que se deba S/.10.905 millones a unas 20.000 personas, entre titulares y herederos. Tambin lament que el ministro de Economa, Luis Carranza, no haya reconocido la deuda. CONCLUSIONES
1.-El proceso de Reforma Agraria Peruana ha
afectado sustancial e irreversiblemente la estructura agraria peruana, siendo ste el proceso de mayor importancia y significado entre los cambios efectuados por el gobierno y que se han llevado a cabo dentro de un clima de tranquilidad importante de resaltar.
2.-El proceso ha motivado cambios no solamente en
trminos de redistribucin de tierras, sino que ha afectado directamente en el incremento de ingresos de sectores importantes del rea campesina. Este aumento ha sido en algunos casos de 134 por ciento. 3.-Medidas importantes colaterales han sido tomadas, como son la Ley de Aguas y la de impulsar la organizacin campesina como grupo organizado de presin.
4.-Como todo proceso de cambio hay problemas importantes
que surgen. Uno de ellos es la inestabilidad de los tcnicos en la direccin de las empresas y la falta de entrenamiento especfico para esta nueva situacin planteada.
5.-Otro factor que necesita atencin prioritaria a nuestro
entender, es la tendencia a la disminucin de horas de trabajo en algunas empresas con resultados que pueden ser catastrficos, no slo para las empresas campesinas, sino para todo el proceso revolucionario peruano. 6.-Por ltimo, se necesita encarar con rapidez el problema del abandono relativo en que se encuentra el minifundismo tradicional, sector que comparativamente con el sector moderno de la Costa, no ha recibido mayor atencin en el proceso de Reforma Agraria. Esto trae como consecuencia una polarizacin que en el futuro puede causar serios problemas. GRACIAS