Adm Rec Materiais E ESTOQUE

Administrao dos Recursos Materiais
9
Importncia da Administrao de
Materiais
Necessidade
do cliente
Logstica
Anlise
(distrib.) (entrega)
Reposio
Armazenamento
dos materiais
Recebimento
Administrao da Produo - Petrnio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva
9
Importncia da Administrao
de Materiais
LUCRO
IMP
DEP
MI
MOI
GIF
PREO DE VENDA
GIF 34%
GIF 30-25%
MOD MOD 11% MOD 10-5%
MD
MD 55%
MD 60-70%
ONTEM HOJE AMANH
9
Inventrio dos Materiais
O objetivo principal assegurar que as quantidades
fsicas ou existentes no almoxarifado estejam de
acordo com as listagens e os relatrios contbeis dos
estoques.
Inventrio Peridico
Inventrio Permanente
Acurcia dos estoques
Nmero de itens corretos

Acurcia = ----------------------------------------------
Nmero total
9
Distribuio Fsica
Funes da distribuio fsica

Meios de transporte
o rodovirio
o ferrovirio
o fluvial
o areo
9
Gerenciamento dos Estoques
Uma boa gesto dos estoques importante para todas as organizaes
porque.......
oOs estoques representam o maior

comprometimento dos recursos monetrios
oOs estoques afetam virtualmente todos os
aspectos das operaes dirias de uma empresa.
oOs estoques so a melhor arma para a vantagem
competitiva da empresa
9
Curva ABC
Anlise ABC
Curva de Pareto
O sistema de classificao ABC agrupa os itens

de acordo com o volume de vendas anuais, na
tentativa de identificar um pequeno nmero de itens
que representam o maior volume de vendas e que
so os mais importantes para o controle.
9
Cdigo Consumo Preo Mdio
(unid/ano) ($/unid)
A 4563 1,25
CONSTRUO DA B
C
D
248
12090
897
8,43
0,08
1,09
CURVA ABC E
F
1245
9065
2,65
0,54
G 3452 2,06
H 5689 0,54
I 4123 3,25
J 908 7,98
K 579 14,67
L 2876 0,75
25 itens de estoque M 4138 5,42
N 258 5,89
O 198 141,64
P 9985 1,85
Q 743 0,76
R 10532 3,74
S 58 134,98
T 642 0,56
U 5776 4,48
W 854 8,64
X 4431 0,42
Y 2675 3,57
Z 8907 0,99
9
Cdigo Consumo Preo Mdio Subtotal %
(unid/ano) ($/unid)
A 4563 1,25 5703,75 2,464
B 248 8,43 2090,64 0,903
C 12090 0,08 967,2 0,418
CONSTRUO DA D
E
897
1245
1,09
2,65
977,73
3299,25
0,422
1,425
F 9065 0,54 4895,1 2,114
CURVA ABC G
H
3452
5689
2,06
0,54
7111,12
3072,06
3,072
1,327
I 4123 3,25 13399,75 5,788
J 908 7,98 7245,84 3,130
K 579 14,67 8493,93 3,669
L 2876 0,75 2157 0,932
M 4138 5,42 22427,96 9,688
N 258 5,89 1519,62 0,656
O 198 141,64 28044,72 12,114
P 9985 1,85 18472,25 7,979
Q 743 0,76 564,68 0,244
R 10532 3,74 39389,68 17,015
S 58 134,98 7828,84 3,382
T 642 0,56 359,52 0,155
U 5776 4,48 25876,48 11,178
W 854 8,64 7378,56 3,187
X 4431 0,42 1861,02 0,804
Y 2675 3,57 9549,75 4,125
Z 8907 0,99 8817,93 3,809
231504,4
9
Cdigo Consumo Preo Mdio Subtotal % %
(unid/ano) ($/unid) Acumulada
R 10532 9,74 39389,68 17,015 17,015
O 198 141,64 28044,72 12,114 29,129
U 5776 4,48 25876,48 11,178 40,306
CONSTRUO DA M
P
4138
9985
5,42
1,85
22427,96
18472,25
9,688
7,979
49,994
57,973
CURVA ABC I
Y
Z
4123
2675
8907
3,25
3,57
0,99
13399,75
9549,75
8817,93
5,788
4,125
3,809
63,762
67,887
71,696
K 579 14,67 8493,93 3,669 75,365
S 58 134,98 7828,84 3,382 79,746
V 854 8,64 7378,56 3,187 81,934
J 908 7,98 7245,84 3,13 85,063
G 3452 2,06 7111,12 3,072 88,135
A 4563 1,25 5703,75 2,464 90,599
F 9065 0,54 4895,1 2,114 92,713
E 1245 2,65 3299,25 1,425 94,139
H 5689 0,54 3072,06 1,327 95,466
L 2876 0,75 2157 0,932 96,397
B 248 8,43 2090,64 0,903 97,300
W 4431 0,42 1861,02 0,804 98,104
N 258 5,89 1519,62 0,656 98,761
D 897 1,09 977,73 0,422 99,183
C 12090 0,08 967,2 0,418 99,601
Q 743 0,76 564,68 0,244 99,845
T 642 0,56 359,52 0,155 100,000
9
CURVA "ABC"
120,000
100,000
80,000
% Acumulada
60,000 Seqncia1
40,000
20,000
0,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Itens de Estoque
9
Tipos de Estoques
oItens de demanda independente so produtos

acabados ou componentes que so despachados
como itens finais para os clientes.
oItens de demanda dependente so matrias primas,
partes componentes ou submontagens que so usados
na fabricao do produto acabado.
9
As empresas mantm estoques pelas
seguintes razes:
o Atender a demanda antecipada dos cliente;
o Proteo contra atrasos nas entregas dos
fornecedores;
o Tirar vantagens dos ciclos econmicos;
o Manter independncia das operaes;
o Estabilizar o nvel de produo;
o Proteger-se de aumentos de preos.
9
MODELOS DE ESTOQUE
MODELO DO LOTE PADRO (REPOSIO

CONTNUA)
MODELO DO INTERVALO PADRO (REPOSIO

PERIDICA)
9
Os trs principais tipos de estoque so:
o Matria prima se incorporam ao produto final.

oProduto em processo itens parcialmente
acabados.
oProduto acabado so os output do processo de
manufatura.
9
MODELO DO LOTE PADRO
(REPOSIO CONTNUA)
Emax
Q Q
R
ES
L L Tempo
IP
9
PARMETROS DOS MODELOS
LOTE PADRO:
R = D.L + ES
Emax = ES + LEC
Em = ES + LEC/2
IP = LEC/D
ES = Z. L
REGRA DE DECISO: Uma vez atingido o R, emite-
se novo pedido de compra, com lote Q=LEC.
9
MODELO DO INTERVALO PADRO
Emax
Q1
Q1
Q2
Estoque
Q2
ES
Data da emisso
do pedido
L L
IP IP Tempo
9
PARMETROS DOS MODELOS
INTERVALO PADRO (REPOSIO PERIDICA):
Emax = ES + LEC
Em = ES + LEC/2
INTERVALO PADRO --> IP = LEC/D
ES = Z. (L + IP)
REGRA DE DECISO: Uma vez atingida a data de
emisso do pedido, compra-se a quantidade Q igual a:
Emax-Estoque disponvel.
9
Lotes de reposio no
sistema de reposio
contnua: lotes econmicos
9
Custos dos Estoques
o Custo de Pedido (ou de Obteno)

o Custo de Setup:
o Custo de manuteno do estoque:
o Custo de no atendimentos:
o Custo do item:
9
Expresso do Custo Total
C = CcxJ Q + Cp x D + D.Cc
2 Q
C -- Custo Total do sistema
Cp-- Custo para fazer um pedido de compra
J-- Taxa de juros no perodo
Cc Custo unitrio do material comprado.
D Demanda
Em estoque mdio no perodo
9
Expresso do Lote Econmico de
Compra
2.Cp.D
Q = LEC =
(CcxJ)
9
LOTE ECONMICO DE COMPRA COM
DESCONTO
9
LOTE ECONMICO DE
FABRICAO
9
Indicadores mais utilizados da rea de
materiais
o Produtividade
o Qualidade do servio
Nmero (valor) dos itens entregues

Nvel de servio = --------------------------------------------------------
Nmero (valor) dos itens pedidos
Valor consumido no perodo

Giro dos estoques = -----------------------------------------------------
Valor do estoque mdio no perodo
Nmero de dias do ano

Cobertura = --------------------------------------
giro
9
EXERCCIOS:
Pag. 153
01 UMA EMPRESA COMERCIALIZA UM ITEM CUJA DEMANDA ANUAL DE 5.000

UNIDADES. DETERMINE O NMERO DE PEDIDOS DE COMPRA QUE DEVE SER
EMITIDO POR ANO PARA UMA COMPRA:
A- EM LOTES DE 1.000 UNIDADES;
B- EM LOTES DE 500 UNIDADES;
C- EM LOTES DE 100 UNIDADES.
02 SE A EMPRESA DO EXERCCIO ANTERIOR TRABALHA 250 DIAS POR ANO,

QUAL DEVER SER O INTERVALO ENTRE PEDIDOS DE COMPRAS PARA CADA
UMA DAS SITUAES?
03 A DEMANDA MENSAL DE UM ITEM DE ESTOQUE DE 450 UNIDADES. OS

CUSTOS DE OBTENO SO DE $40,00 POR PEDIDO (O ITEM COMPRADO DE
TERCEIROS). SABENDO-SE QUE A TAXA DE JUROS CORRENTES DE 25% AO
ANO E QUE O ITEM COMPRADO POR $2,50/UNID., COM CUSTOS INVARIVEIS
DE $60,00/ANO, DETERMINE OS CUSTOS DE ESTOQUE. OS LOTES DE COMPRA
SO DE 600 UNIDADES/LOTE.
9
04 UMA EMPRESA EFETUOU O LEVANTAMENTE DE VRIOS FATORES DE
CUSTOS ENVOLVIDOS NA MANUTENO DE ESTOQUES, ENCONTRANDO:
- ARMAZENAGEM .$0,08/UNID.MS
- OBSOLESCNCIA$0,04/UNID.MS
- PERDAS..$2,45/UNID.MS
- PREO DE COMPRA DO ITEM..$2,40/UNIDADE
- TAXA DE JUROS (AO ANO).12,00%
- CUSTO DE OBTENO (COMPRA) .$28,00/PEDIDO
- CUSTO DE TRANSPORTE ..$30,00/PEDIDO
- CUSTOS INDEPENDENTES.$15,00/ANO
- LOTE DE COMPRA ..500 UNID/PEDIDO
- DEMANDA ..5.000 UNID/ANO
DETERMINAR O INTERVALO ENTRE PEDIDOS E O CUSTO TOTAL.
9
05 JOS PEREIRA USA 1.500 UNIDADES POR ANO DE UM CERTO
COMPONENTE DE UMA SUBMONTAGEM CUJO CUSTO ANUAL DE
MANUTENO DE ESTOQUE $45,00 POR UNIDADE. O CUSTO DE
COLOCAO DE UM PEDIDO DE $150,00. JOS PEREIRA OPERA 300 DIAS
POR ANO E SABE QUE UM PEDIDO DEVE SER COLOCADO COM 6 DIAS DE
ANTECEDNCIA PARA RECEBE-LO. DETERMINE:
a) O LOTE ECONMICO DE COMPRA
b) O PONTO DE PEDIDO (PP)
c) O CUSTO TOTAL ANUAL MNIMO.
06 UM CERTO ITEM DE ESTOQUE TEM UMA DEMANDA ANUAL DE 180.000

UNIDADES. A TAXA DE JUROS CORRENTES NO MERCADO DE 20% AO
ANO. OS CUSTOS DE PREPARAO SO ESTIMADOS EM $180,00/PEDIDO. O
ITEM COMPRADO POR $50,00/MILHEIRO E OS CUSTOS DE
ARMAZENAGEM SO ESTIMADOS EM $0,005/UNID.ANO. SABE-SE QUE
A EMPRESA TRABALHA 300 DIAS POR ANO E QUE O FORNECEDOR
ENTREGA UM PEDIDO EM 5 DIAS. DETERMINAR:
a) O LOTE ECONMICO DE COMPRAS
b) O PONTO DE PEDIDO
c) O INTERVALO ENTRE PEDIDOS.
9
EXEMPLO
UM CERTO ITEM DE ESTOQUE APRESENTA UMA DEMANDA MDIA MENSAL DE

450 UNIDADES E DESVIO PADRO DE 40 UNID/MS. OS CUSTOS DE
CARREGAMENTO DO ESTOQUE SO DE $0,05/UNID.ANO E OS CUSTOS DE
OBTENO SO DE $45/PEDIDO. A EMPRESA TRABALHA 30 DIAS POR MS E O
TEMPO DE REPOSIO CONSTANTE E IGUAL A 5 DIAS. CONSIDERAR UM
NVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. DETERMINAR:
a) O LOTE PADRO.
b) O ESTOQUE DE SEGURANA (ES)
c) O PONTO DE RESSUPRIMENTO (R)
d) O ESTOQUE MDIO (Em)
e) O INTERVALO ENTRE PEDIDOS (IP)
f) O ESTOQUE MXIMO (Emax)
g) A REGRA DE DECISO
9
EXEMPLO
UM ITEM DE ESTOQUE TEM APRESENTADO DEMANDA MDIA DIRIA DE 35

UNIDADES E DESVIO PADRO DE 5 UNIDADES/DIA. O TEMPO DE REPOSIO
CONSTANTE E IGUAL A 10 DIAS TEIS. OS CUSTOS DE CARREGAMENTO DO
ESTOQUE SO DE $0,15/UNID.ANO E OS DE OBTENO SO DE $15/PEDIDO.
CONSIDERAR UM NVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. A EMPRESA TRABALHA 250
DIAS POR ANO. DETERMINAR:
a) O INTERVALO PADRO (em dias)
b) O ESTOQUE DE SEGURANA (ES)
c) O ESTOQUE MXIMO (Emax)
d) A REGRA DE DECISO
e) NO DIA 24/04, DATA PREVISTA PARA A EMISSO DE UM PEDIDO, O ESTOQUE
ERA DE 430 UNIDADES. QUAL DEVER SER O LOTE DE PEDIDO?
9
EXERCCIO: (Pag. 67)
DEZ ITENS DE ESTOQUE FORAM MOVIMENTADOS NO ANO PASSADO E
APRESENTARAM O VALOR CONSUMIDO A SEGUIR: DETERMINAR A
CLASSIFICAO ABC. CONSTRUIR A TABELA E DETERMINAR AS
PORCENTAGENS DO CONSUMO ACUMULADO.
Item Valor Consumido ($)
P1 2.500,00 3,50
P2 12.000,00 16,80
P3 2.200,00 3,08
P4 50.000,00 70,00
P5 750,00 1,05
P6 800,00 1,12
P7 550,00 0,77
P8 980,00 1,37
P9 1.050,00 1,47
P10 600,00 0,84
71.430,00

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Administrao dos Recursos Materiais

ONTEM HOJE AMANH

Nmero de itens corretos

Funes da distribuio fsica

oOs estoques representam o maior

O sistema de classificao ABC agrupa os itens

oItens de demanda independente so produtos

o Manter independncia das operaes;

o Estabilizar o nvel de produo;

o Proteger-se de aumentos de preos.

MODELO DO LOTE PADRO (REPOSIO

MODELO DO INTERVALO PADRO (REPOSIO

o Matria prima se incorporam ao produto final.

o Custo de Pedido (ou de Obteno)

Nmero (valor) dos itens entregues

Valor consumido no perodo

Nmero de dias do ano

01 UMA EMPRESA COMERCIALIZA UM ITEM CUJA DEMANDA ANUAL DE 5.000

02 SE A EMPRESA DO EXERCCIO ANTERIOR TRABALHA 250 DIAS POR ANO,

03 A DEMANDA MENSAL DE UM ITEM DE ESTOQUE DE 450 UNIDADES. OS

DETERMINAR O INTERVALO ENTRE PEDIDOS E O CUSTO TOTAL.

06 UM CERTO ITEM DE ESTOQUE TEM UMA DEMANDA ANUAL DE 180.000

UM CERTO ITEM DE ESTOQUE APRESENTA UMA DEMANDA MDIA MENSAL DE

UM ITEM DE ESTOQUE TEM APRESENTADO DEMANDA MDIA DIRIA DE 35

Item Valor Consumido ($)

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