Es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un
objetivo comn. Esto tiene 3 claves importantes. * CONJUNTO DE PERSONAS: Cada equipo esta conformado por personas que tienen diferentes habilidades una experiencia, formacin, personalidad y actitudes. *ORGANIZACIN: En cada empresa se pueden formar diferentes grupos que cada grupo se puede encargar de una tarea diferente, pero cada miembro debe cumplir una tarea independiente pero con una responsabilidad para lograr una meta u objetivo. *OBJETIVO COMUN: Cada persona en su vida tiene un objetivo general ya que esto puede ayudar a influir en el trabajo ya que es bueno que las metas personales sean compatibles con la del mbito laboral. Se podra decir que el trabajo en equipo es una accin individual que trata de tener objetivos o compartidos, ya que no pone en peligro cooperacin. La cooperacin se refiere al miembro del equipo para que aporte a sus recursos personales para ayudar a lograr el objetivo comn. Esto se observa cuando los componentes del equipo realizan las siguientes actividades como: ofrecer nuevas ideas y dar solucin a problemas que se presenten, interesarse por las ideas de los dems y desarrollarlas, ofrecer informacin relevante y hechos contrastados y intentar coordinar actividades. GRUPO VS EQUIPO GRUPO Un grupo de trabajo especializado dentro dela organizacin, con funcionamiento fijo para realizar un mismo tipo de tarea, el numero de componentes es 10 y 20. Los miembros se centran en si mismos porque ya que estos no estn planificados en los objetivos. Se sienten en ocasiones incomodos ya por las diferencias de opiniones, porque lo consideran una amenaza. Pueden tener mucho que se pueda aportar , pero se ven frenados por una relacin cerrada con cada miembro. No creen en cada uno ya que creen que sus habilidades no son suficientes. EQUIPO Es un grupo de personas que tienen un objetivo comn. Ya que un solo grupo en si necesariamente lo construyen , porque son varios componentes los que se incluyen. Todos se sienten con un sentido de partencia ya que todos quieren cumplir con el objetivo que construyeron. Ven el conflicto como una reaccin de naturaleza humana y tienen una reaccin asa ella, ya lo ven como una nueva oportunidad de conocer nuevas experiencias y opiniones. Son animados a ofrecer sus habilidades y conocimientos ya que cada uno contribuye al xito. LAS SINERGIAS Si aquellos resultados de un equipo de trabajo pueden ser superiores a la suma de los esfuerzos y las capacidades de cada uno del equipo. Esto puede llevar a depender de una buena organizacin y de que el objetivo se bueno y verdaderamente comn y que sea comprendido y aceptado por los dems integrantes del equipo. Cuando tiene un lugar el efecto sinergia, los resultados del equipo superiores a los que se quieren obtener, generando una gran motivacin una gran cohesin o unidad de equipo. RENDIMIENTO DEL EQUIPO
Cuando el equipo de trabajo obtienen un resultado mas o menos positivo, va a
depender de las personas que lo integran, del modo en que esas personas se organice para lograr los objetivos, y de compatibilidad entre las metas personales y los objetivos del equipo. Los resultados de un equipo de trabajo depende de bsicamente de tres componentes claves SABER: Engloba caractersticas diferenciales entre los miembros del equipo de trabajo. PODER: Una oportunidad para poder que el equipo tenga un buen funcionamiento con todos los recursos para logra su objetivo. QUERER: Motivacin de la compatibilidad entre objetivos personales y de equipo. TRABAJO VENTAJAS: Es el efecto de la sinergia, la posibilidad de obtener resultados mas all de la capacidades de los componentes del equipo. tomando unas buenas decisiones, desarrollo de proyectos complejos, creatividad, mayor aceptacin e implicacin en las decisiones y fuerza laboral mas flexible. DESVENTAJES: el trabajo en equipo si no esta bien gestionado puede provocar algunos problemas como prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo, conflictos interpersonales e individuales, toma de decisiones mas arriesgada y presin hacia el inconformismo y la uniformidad. CONCLUSION Este trabajo nos muestra que es bueno tener el buen trabajo en equipo para que se puedan cumplir todas las metas de una organizacin y que cada compaa pueda logra sus objetivos