LA DEFINICIN DE LOS

OBJETIVOS SE
CONCRETAN EN LA META
TODO LO DEMS GIRA EN
TORNO A ELLO
Entonces se construyen, dirigen, priorizan y
organizan insumos, produccin, recursos humanos
hacia la meta
 LA TEORA DE LAS
R E S T R I C C I O N E S N O S DA T E M S
A DA P TA T I VO S
Identificar un restriccin es fundamental, una restriccin es lo que
cualquier sistema diseado reconoce como una falla intermitente o
localizada y que no puede removerse pues su cuantioso costo o
estratgica localizacin no permite su remocin en el corto plazo, la
mejor decisin es optimizar su funcionamiento a periodos en donde se
halle su mejor rendimiento y redistribuir en otros componentes del
sistema de produccin parte de sus funciones y luego alternar este
procedimiento tantas veces como sea necesario durante el proceso de
para conseguir la meta
 D I C H O S O A Q U E L Q U E C O M PA R T E C O N
EL PRJIMO EL PESO DE LA VIDA
En la vida son muy pocos los que asumiendo la identificacin de los dbiles
encuentran piedad y deciden compartir una parte de las vicisitudes de los
dems, el altruismo, la cooperacin , la bondad, al parecer se han desdeado
al mbito de las acciones extraas de la vida y solo algunos aparecen
reconocer en ello el veredero don de vivir. En una sistema no hay perfeccin
siempre se encontraran puntos dbiles en la cadena al hallarlos eliminar la
supuesta falla estructural o humana a la larga no solucionara nada pues no
existe sistema perfecto lo ms razonable ser cambiar, adaptar, reubicar o
reorientar un recurso, una pieza hacia su meta ideal solo la creatividad puede
ver un mejor lugar para todos en una tarea comn