FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Trabajo
Introduccin a la Gestin de Proyectos

Estudiante
Jen Francis del Aguila Ramirez

Docente
Mg. Ing. Luis Paredes Aguilar

Cacatachi Per
2017
Introduccin a la Gestin de Proyectos
La gestin de proyectos es una disciplina de gestin que se est implantando de forma generalizada en
el entorno empresarial y consiste en la aplicacin de conocimientos, metodologas, tcnicas y
herramientas para la definicin, planificacin y realizacin de actividades con el objeto de transformar
objetivos o ideas en realidades. De forma general, se puede considerar a la gestin de proyectos como
una aproximacin sistemtica y estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no
recurrentes.
Definicin de Proyecto
El proyecto se puede definir como aquel proceso nico, que consiste en un conjunto
de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalizacin, llevadas
a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos especficos y requerimientos
especficos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos.
Importancia del diseo de Proyectos
La preparacin y evaluacin de proyectos busca recopilar, crear y analizar en forma
sistemtica un conjunto de antecedentes que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos en una determinada
iniciativa.

Es importante que el diseo este bien estructurado entendible para diferentes

instancias, con ideas claras y sistematizadas que permitan reflejar en situaciones,
condiciones y nmeros reales del proyecto.
Gestin de proyectos
La gestin de proyectos es un enfoque metdico para planificar y orientar los procesos del proyecto
de principio a fin. Segn el Instituto de Gestin de Proyectos (Project Management Institute, PMI),
los procesos se guan por cinco etapas:
1.- Iniciacin.
2.- Planificacin.
3.- Ejecucin.
4.- Monitoreo y control.
5.-Cierre.
Gestin por proyectos
La gestin por proyectos es, sin embargo, la disciplina que trata de integrar la
planificacin estratgica (visin) con la implantacin de dicha estratgica para lograr crear y
mantener la ventaja competitiva de la entidad (empresa, departamento o rea).

Se trata por tanto de una forma de dirigir una entidad (mediante proyectos) y podra verse
como la anttesis de la gestin departamental o funcional que se vena realizando
tradicionalmente.