LA MOTIVACIN

Una direccin para

lograr un Objetivo

QUE
YO PUEDO? El planteamiento de estos
QUIERO?
interrogantes es lo que permitir
encontrar el punto exacto que active
la motivacin.

SOY CAPAZ?
 La satisfaccin que es principalmente el
resultado de los factores de motivacin.
Estos factores ayudan a aumentar la
satisfaccin del individuo pero tienen poco
efecto sobre la insatisfaccin.

Factores de motivacin:

Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promocin
 MI PROCESO ACADMICO

La incorporacin de nuevos conocimientos a las

practicas cotidianas motivan la necesidad del
conocimiento.

MAYOR CONOCIMIENTO MAYOR

DESENBOLVIMIENTO MAYOR XITO.
Con la motivacin nace la esencia del primer
poder el cual es el conocimiento, y este poder
es el nico que no puede ser arrebatado y
esta en nuestras manos decidir que tan
poderosos podemos o queremos llegar a ser.
FICHA CONCEPTUAL 1

FICHA CONCEPTUAL
MATERIA TCNICAS DE APRENDIZAJE AUTNOMO
TEMA LA MOTIVACIN
AUTOR MANUEL SOLS MARQUEZ
PLANTEA: En dicho contexto, la motivacin del personal se constituyeen un medio
importante para apuntalar el desarrollo personal delos trabajadores y, por ende, mejorar
la productividad en laempresa. Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo,
lasorganizaciones tienen que valorar adecuadamente lacooperacin de sus miembros,
estableciendo mecanismos quepermitan disponer de una fuerza de trabajo
suficientementemotivada para un desempeo eficiente y eficaz, que conduzca allogro de
los objetivos y las metas de la organizacin y al mismotiempo se logre satisfacer las
expectativas y aspiraciones de susintegrantes.
FICHA CONCEPTUAL 2
FICHA CONCEPTUAL
MATERIA TCNICAS DE APRENDIZAJE AUTNOMO
TEMA TEORIAS DE LA MOTIVACIN
AUTOR STEPHEN ROBBIN
El esfuerzo, las necesidades y las metas
ELEMENTOS DE LA MOTIVACIN
organizacionales.
El esfuerzo: Esfuerzo es una medida de intensidad. Cuando alguien est motivado, hace
un gran esfuerzo, pero es poco probable que los altos niveles de esfuerzo conduzcan a
resultados favorables en el desempeo del puesto, a menos que el esfuerzo se canalice
en una direccin ventajosa para si mismo.
Las necesidades: Una necesidad significa algn estado interno que hace que ciertas
manifestaciones parezcan atractivas. Una necesidad no satisfecha crea una tensin que
origina estmulos dentro del individuo. Entonces podemos decir que los empleados
motivados estn en un estado de tensin, ypara aliviar esta tensin, ejercen un esfuerzo.
Metas organizacionales: El cumplimiento de estas es la principal razn por la que se busca
motivar a los empleados. Para que ello sea posible se debe lograr que las necesidades del
individuo sean compatibles y consistentes con las metas organizacionales. En caso
contrario, solo se generar mucho esfuerzo pero este ser muy poco productivo.
FICHA BIBLOGRAFICA 1

FICHA BIBLIOGRAFICA
TEMA El i mpa cto de l a s emoci ones en el a prendi za je y el l ogro

AUTOR Prof. Dr. Reinhard Pekrun

AO 1992 Psicologia aplicada

Mediadores de motivacin. Psicologa Aplicada: Una Revisin Internacional, paginas 359 a
la 376.
http://www.uhu.es/cine.educacion/didactica/0083motivacion.htm
FICHA BIBLIOGRAFICA 2
FICHA BIBLIOGRAFICA
La i ntera cci n di n mi ca de l a motiva ci n del es tudi a nte y
TEMA l a cogni ci n en el a ul a uni vers i tari a .

AUTOR Paul Pintrich

AO 1989 Los avances en la motivacin y el logro

Volumen 6 Greenwich, CT: JAI Press En C. AMES y M. L. MAHER
http://www.iniciativasocial.net/motivacion.htm