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GRUPO 5
PERSONAL
IV
UN INTERS COMN
La VC no es una Idea, sino una FUERZA. Inters
Comn
Que nace de Aspiraciones Comunes.
Donde se tiene una imagen o inters comn.
IMPORTANCIA
Induce a nuevos modos de PENSAR y ACTUAR.
La gente TRABAJA enfocando su ENERGA.
Eleva las ASPIRACIONES hacia el
Inters Comn.
Visiones
Extrinsicas
Intrinsicas
Pepsi desea
Alcanzar a coca cola
CORAJE
Para admitir el error
LA DISCIPLINA DE CONSTRUIR UNA VISION COMPARTIDA
Congeniar Asumir
(Kryster) roles
(Bolton)
Tardan en Escuchar
emerger
c. Difusion de las Visiones. Acatamiento, Alistamiento y
compromiso
Acatamiento
alistamiento
compromiso
Comprometidos con la
realidad.
d) Sugerencias para el alistamiento y el compromiso
El alistamiento es un proceso natural que surge de nuestro
genuino entusiasmo con una visin y de nuestra voluntad de
permitir que otros realicen su verdadera eleccin
Alstese usted mismo
Sea franco
Deja que la otra persona elija
Ejemplo: IBM
LA VISION COMPARTIDA Y
LA QUINTA DISCIPLINA
Las visiones se propagan a cambio de un proceso
reforzador de creciente claridad, entusiasmo,
comunicacin y compromiso
ENTUSIASMO
CON LA VISIN
NITIDEZ DE LA
VISIN
COMPARTIDA
El proceso visionario se puede marchitar si la
diversidad de perspectivas, a medida que participa
mas gente, disipa el foco y genera conflictos
incontrolables
GENTE HABLANDO
DE LA VISIN Y
ADHIRINDOSE A
ELLA
DESALIENTO
NITIDEZ DE
LA VISIN CAPACIDAD PARA
COMPARTIDA SOSTENER LA
TENSIN CREATIVA
Las visiones emergentes tambin pueden morir por
que la gente se siente abrumada por las exigencias de
la realidad actual y pierde de vista la visin.
ENTUSIASMO
POR LA
VISIN TIEMPO DISPONIBLE
PARA LA VISIN
NITIDEZ DE LA PROSELITISMO
VISIN ENTUSIASMO
COMPARTIDA POR LA VISIN
PRESIN DEL TIEMPO,
O APTITUD PARA
INDAGAR LA VISIN
GENTE HABLANDO CALIDAD DE
DE LA VISIN Y LAS RELACIONES
ADHIRIENDO A ELLA
LA VISION COMPARTIDA Y EL PENSAMIENTO SISTEMICO
La visin pinta la imagen de lo que deseamos crear. El pensamiento sistmico
revela como hemos creado lo que tenemos ahora