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Pese a ese monumento jurdico heredado de Roma en esa rama de las ciencias
jurdicas, cual es el Derecho administrativo, ha sucedido todo lo contrario. La
organizacin estatal no responda a normas de Derecho pblico. Muchos
cuestionan el porqu de la ausencia de datos referentes a esa importante
organizacin administrativa.
Hoy en da, como en la poca del Imperio Romano guardando las proporciones
del tiempo y espacio, los conceptos centrales de la administracin pblica, siguen
conservando su significado original.
Oficio Omar Guerrero
Ministerio Han preservado la esencia, no slo de su
Comisin sentido etimolgico, sino el uso funcional
Comit que se le daba en la Roma Imperial.
Administracin
Se destaca la capacidad organizativa de los romanos.
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Administracin en China: Pensamiento de Confucio
El pensamiento administrativo de la China antigua est sintetizado en la obra
filosfica de Confucio, quien tomo como profesin el ejercicio de la funcin pblica.
La Constitucin de Chow
Uno de los aspectos de mayor progreso en la Administracin China fue el
establecimiento de un servicio civil donde se manifest el perfeccionamiento de
sistemas de exmenes, cuyos orgenes se remontan a la dinasta de HAN (202
AC 219 DC).
Administracin en China: Pensamiento de Confucio
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Inicios de la Administracin Publica Contempornea
. Control preventivo.
. Control de Legalidad . Control Permanente.
. Control Judicial.
. Control Extrajudicial . Control de Oportunidad. . Control Sucesivo.
. Control Provocado.
GESTIN PBLICA.
CONCEPTOS
1. Planificacin 2. Gestin de 4.
estratgica: RRHH 3. Compras y Establecimiento
global e (incentivos, contrataciones de compromisos
institucional carrera, etc.) de desempeo
6. Controles efectuados
5. Sistemas de por las diferentes 7.
instancias y niveles de la
seguimiento y Administracin pblica
Administracin
evaluacin y el control ciudadano Financiera
mismo.
Secretara de
Gestin Pblica
Establecer
directivas para el Supervisar los
desarrollo de los procesos de
procesos de modernizacin
modernizacin institucional.
institucional .
Responsabilidad de
la Gerencia Pblica
CATALIZADOR ORIENTADO AL
MERCADO DESCENTRALIZADO
1 9
PROPIEDAD DE LA 8
COMUNIDAD
2 CON ENFOQUE
7 EMPRESARIAL
COMPETITIVO 3
6
SATISFACTOR DE
4 5 NECESIDADES DEL
CLIENTE
INSPIRADO EN ORIENTADO A LOS
OBJETIVOS RESULTADOS
Ambitos a tratar:
1 Planificacin Presupuesto.
Resultados.
Sistemas de Informacin.
2 Administracin y Gestin Administracin de RRHH.
Control de calidad.
Control Interno y Auditora.
3 Particiacin Ciudadana.
Es un instrumento de poltica econmica de gobierno, para
un determinado perodo que recoge el conjunto de
demandas de la poblacin y las decisiones financieras del
Estado resumiendo la totalidad de gastos e ingresos del
sector pblico. Jurdicamente se considera una Ley.
Semejanzas: Diferencias:
1. La programacin de operaciones,
incluye el establecimiento de
indicadores de resultados.
ETAPA III
ETAPA I
CONTABILIDAD
PRESUPUESTARIA
SOCIEDAD
NOMINA CIVIL
INGRESOS Y EGRESOS ORGANIZADA
UNIDADES
EJECUTORAS
Modernizacin y Descentralizacin de la Administracin
Programa de Calidad y Participacin Ciudada
El Derecho a la Informacin Pblica
Relacin Inversa entre la informacin y la corrupcin
El propsito de este DERECHO es que los ciudadanos tengan la potestad
de requerir cualquier documentacin e informacin en poder del Estado y a
su vez implica la obligacin de los funicionarios y entes pblicos de ofrecer
las condiciones y garantas para el ejercicio libre de tal derecho.
EXIGIBILIDAD DE DERECHOS
SOCIALES Y SEGURIDAD
CIUDADANA
ELABORACION DE
MARGINACION DEL
PRESUPUESTO
DESARROLLO
PRODUCTIVO
REDISTRIBUCION DE
INGRESOS
CONTROL SOCIAL
Restricciones para la gestin pblica:
El proceso electoral: las relaciones gestores/polticos
son ms fuertes con gobiernos dbiles.