PLAN DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIN

El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso adecuado

de los recursos y las actividades de trabajo con el objetivo de lograr
las metas establecidas por la empresa de manera eficiente.

DIRECCIN O
PLANIFICACIN EJECUCIN

FASE ESTRUCTURAL FASE OPERATIVA

ORGANIZACIN CONTROL
 PLANIFICACIN O PLANEACIN
La planeacin es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para
la accin futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. En
las cuales en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas
para lograr objetivos determinados.

1. Misin
2. Visin
3. Premisas
4. Objetivos
PLANIFICACION ETAPAS 5. Estrategias
6. Polticas
7. Procedimiento
8. Programas
9. presupuesto
 Facultad o el poder que se le es dado a una o varias personas para
MISIN realizar cierto deber o encargo.

En una proyeccin de lo que la organizacin desea hacer en un

VISIN
largo plazo.

Son suposiciones que se deben considerar ante circunstancias que

PREMISAS
pueden afectar el curso en que va a desarrollarse el plan .

OBJETIVOS Representan los resultados que se espera obtener.

Son alternativas para el empleo general de los recursos y

ESTRATEGIAS
esfuerzos.
 Gua para orientar la accin ; criterios en la toma de decisiones ante
POLITICAS
problemas que se presentan en la organizacin.

Establece un orden cronolgico y secuencia de actividades que deben

PROCEDIMIENTO
seguirse en la realizacin de un trabajo.

Esquema donde se establecen la secuencia de actividades especificas

PROGRAMAS
que habrn de realizarse para alcanzar los objetivos.

Son estados de resultados anticipados a travs de los cuales, los planes

PRESUPUESTO
son traducidos a trminos financieros.
ANALISIS DE COMPETENCIA

El anlisis de la competencia es la forma de poner tus ideas frente al espejo y

constatar sus defectos y debilidades, as como sus fortalezas y oportunidades.
Cuando empiezas un negocio te vas a encontrar con algo molesto, pero
inevitable
ESTRATEGIA DE MARKENTING

Producto: amplitud de la gama, modificacin y

creacin de productos, poltica de marca,
creacin de la imagen de marca
Distribucin: configuracin y carcter, sistema
de ventas, localizacin de los puntos de venta
Precio: estrategia de precios y poltica de
descuentos.
Promocin: comunicacin interna y externa,
soportes, medios
INPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisacin.
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y de recursos, en todos los
niveles de la empresa.
Propicia el desarrollo dela empresa al establecer mtodos de utilizacin
racional de los recursos.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantas de xito.