LAS 5 FUERZAS DE

ADIDAS
DATOS: RUIZ BEJARANO TONY
AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS
COMPETIDORES
Adidas para competir con las empresas potencialmente entrantes
en el sector, trata de retener a sus usuarios habituales, incrementar
el nmero de clientes y posicionar su marca, mediante la calidad y
prestigio.
Tambin aporta importantes partidas de su presupuesto a la
investigacin y desarrollo, siendo uno de los factores claves que le
permiten seguir siendo uno de los lderes del mercado.
Adidas cuenta con investigacin en Marketing, para mejorar el
conocimiento de sus consumidores y los movimientos que realiza su
competencia. Gestiona el talento, evala el rendimiento, mide la
formacin, mantiene una comunicacin fluida en los diferentes
escalones de la empresa, todo ello contribuye a aumentar la
productividad y mantener su liderazgo en el sector.
AMENAZA DE INGRESO DE
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los productos sustitutivos son otro modelo de calzado (alpargata,
botas, mocasines, entre otros) y prendas ms baratas y asequibles
para todos los consumidores.
Teniendo en cuenta que el producto tiene ventajas competitivas
frente a dichos productos sustitutivos debido a que es percibida por
el consumidor como un producto de calidad y vinculado a la
satisfaccin del cliente.
PODER DE NEGOCIACION DE LOS
CLIENTES
El mercado al que se dirige Adidas se basa en personas a las que les
agrada hacer deporte y llevar una vida saludable ; realizar todo tipo
de deporte como futbol, atletismo, caminata, entre otros, y tambin se
enfoca en personas a las que les gusta vestir de manera casual y
cmoda.
Adidas se relaciona con el cliente y lo hace participar de una forma
muy estratgica; algunos clientes fieles afortunados tienen la
oportunidad de interactuar con las principales imgenes deportivas de
la poca, desde futbolistas, basquetbolistas, ciclistas, entre otros que
son smbolos de esta empresa.
Adidas siempre busca la comodidad y la satisfaccin de sus clientes,
esto lo comprueba cuando varios de los deportistas a nivel profesional
utilizan y sus productos por grandes plazos de tiempo sin que estos sean
beneficiados por la misma al promoverlos
PODER DE NEGOCIACION CON
LOS PROVEEDORES
Ms del 50% de la produccin viene de los Pases Bajos, un 20%
viene de Sudamrica, principalmente de Argentina, y lo dems
esta divido entre Alemania y el resto del mundo.
Algunos de sus proveedores seran:
La firma Derwill tambin firm un contrato con Adidas para convertirse
en una de las que confeccionarn las medias de la AFA y de River
Plate y Mucho equipos y selecciones a nivel Mundial, en Per en los
aos 80 Tambin visti la casaquilla nacional - Las empresas nacionales
Textil Balto y Foderami estn fabricando prendas en exclusividad con
esta Gran Marca a nivel Mundial.
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

La competencia en la industria de Marcar deportivas puede ser

clasificada como en Gran variedad de indumentarias deportivas
en las cuales tenemos a Nike como principal rival en la actualidad
as como Puma y Umbro la Marca que viste a nuestra Seleccin. la
marca lder en productos deportivos a nivel mundial,
Marcando un estndar con las dems compaas y ayudar a los
atletas a desarrollarse a su mximo potencial innovando con
productos que se adaptan a sus necesidades de los atletas. Logra
una ventaja competitiva a travs de las marcas globales bien
conocidos a travs de su Marketing bien elaborado
minuciosamente por expertos en la cuales a llevado a ADIDAS
posicionarse como Lder en el Rubro de Ropa y Calzado Deportivo
debido a la gran Calidad y comodidad de sus Productos.