INTRODUCCION

1
 Evolucin Seguridad

Dependencia In-Dependencia Inter-Dependencia

2
 SEGURIDAD
El trmino de seguridad, tiene mltiples definiciones. Existen varias clases de
seguridad en funcin del mbito de referencia:

Seguridad vial

Seguridad y proteccin fsica

Seguridad nclear

Seguridad Area

Seguridad ciudadana

Seguridad en el trabajo

Seguridad industrial

Seguridad Electrnica
3
 SEGURIDAD
Seguridad:
Es la confianza de realizar un trabajo sin llegar al descuido.

Seguridad en el trabajo:
Conjunto de actividades y medidas adoptadas o previstas, en todas las fases de
la actividad laboral, para evitar o disminuir los riesgos que producen los
accidentes.

Las formas fundamentales de actuacin de la seguridad en el trabajo son:

Prevencin: Acta sobre las causas desencadenantes del accidente.

Proteccin: Acta sobre los equipos de trabajo o las personas expuestas al
riesgo para aminorar las consecuencias del accidente.
Seguridad Industrial:
Es el conjunto de normas y principios encaminados a preservar la integridad
fsica del trabajador, as como el buen uso y cuidado de las maquinarias,
equipos y herramientas de la empresa. 4
 Jerarqua de Control
Eliminacin

Sustitucin

Ingienera

Administracin

EPP

Aumentar la eficacia y Aumentar la

la sostenibilidad participacin y la
supervisin

5
6
1

7
Por que hablar de riesgos..

8
Por que hablar de riesgos..

9
 Por que ocurren los accidentes
Desconocimiento del riesgo

Baja percepcin de ocurrencia del riego

Desconomiciento de los controles

Rpidez

Complacencia

10
Cuestin de Tiempo

11
Que es el riesgo?

12
 Probabilidad de que una amenaza se
convierta en un incidente, afectando
personas, el ambiente, propiedades y
finanzas.

13
Peligro o Factor de Riesgo
Fuente potencial de un dao en trminos de lesin o
enfermedad a personas, dao a la propiedad, dao al
entorno del lugar de trabajo, o una combinacin de estos.
(NC 18000:2005)

14
 Que es el riesgo?

Es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio o dao para

las unidades, personas, organizaciones o entidades. A
mayor vulnerabilidad mayor Riesgo.

Riesgos Laborales
Riesgo de Incidentes
Riesgos Patolgicos
Riesgos Sanitarios

15
 Que es el riesgo?

Probabilidad Severidad

Riesgo = Probabilidad x Severidad

16
 Observaciones del Riesgo

Enfoque sistemtico / continuo en equipos, actividades,

operaciones, comportamientos y/o procesos para la
identificacin de peligros y riesgos potenciales

Para verificar controles e identificar el riesgo

Personas Ambiente Propiedad Finanzas

17
 Gerenciamiento del Riesgo

Controlar sistemticamente los peligros de los equipos,

actividades, operaciones, comportamientos y/o procesos

Para eliminar o minimizar los riesgos a

Personas Ambiente Propiedad Finanzas

18
 Controlando los Peligros

Serie de precauciones derivadas de un anlisis de riesgos y

controlados por el gerenciamiento de los mismos

Para prevenir exposicin a las fuentes de los peligros a

Personas Ambiente Propiedad Finanzas

19
Aprendiendo a ver

20
Aprendiendo a ver..

Percepcin

Peligro Riesgos

Controles

Donde quiere estar usted..

21
Reglamento de Seguridad Y Salud en el trabajo
Objetivo:
Regular las condiciones en las que deben desarrollarse
las actividades productivas en el mbito nacional, con
la finalidad de prevenir los accidentes y los daos a la
salud que sean consecuencia del trabajo y que
guarden relacin con la actividad laboral o
sobrevengan durante el trabajo, reduciendo al
mnimo las causas de los riesgos inherentes al medio
ambiente del trabajo.

22
 Higiene Industrial
Segn la OSHA(Occupational Safety
and Health Administration) la higiene
industrial es la ciencia y arte
dedicados al reconocimiento
evaluacin y control de aquellos
factores ambientales o tensiones
emanadas o provocadas por el lugar
de trabajo y que pudieran ocasionar
enfermedades, destruir la salud y el
bienestar o crear algn malestar
significativo entre los trabajadores o
los ciudadanos de la comunidad.
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Seguridad Industrial Vs Higiene Industrial
La seguridad: se ocupa de los afectos
agudos de los riesgos, en tanto que la salud
trata sus efectos crnicos.

La Higiene: Un efecto agudo es una reaccin

repentina a un estado grave; un efecto
crnico es un deterioro a largo plazo, debido
a una prolongada exposicin a una situacin
adversa ms benigna.
24
Seguridad Industrial Vs la Higiene Industrial

25
Clasificacin de los Riesgos

Su origen est en los distintos elementos del entorno de los

lugares de trabajo que pueden producir daos.

26
2. Riesgos Mnimo

27
Clasificacin de los Riesgos
Qumicos

Son aquellos cuyo origen est en la presencia y manipulacin

de agentes qumicos, los cuales pueden producir alergias,
asfixias

28
 Clasificacin de los Riesgos

Biolgicos

Se pueden dar cuando se trabaja con agentes infecciosos,

microorganismos

29
 Clasificacin de los Riesgos

Ergonmicos

Se refiere a la postura que mantenemos mientras trabajamos.

30
 Clasificacin de los Riesgos

Psicosociales

Es todo aquel que se produce por exceso de trabajo, un clima

social negativo pudiendo provocar una depresin, fatiga
profesional

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3. Riesgos Psicosociales

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 Hablando de Accidentes

Sabas?

Una de cada cuatro muertes a consecuencia de golpes por

vehculos involucra, ms que en cualquier otra profesin a
obreros de la construccin.

33
Perspectiva Histrica BASF-Oppau, Alemania
Septiembre-1991 Escape de Nitrato de
Amonia(NH4NO3)

Dos grandes explosiones

509 Personas muertas

Planta+ 700 casas destruidas

El ruido de la explosin se escuch a 230 km (143

millas) 34
Explosin en AZT Toulouse, Francia, 2002

29 personas muertas y
2000 heridas

10,000 casas daadas y

600 destruidas

Prdida estimada en 75-

150 Millones de Dlares

Reputacin del negocio

deteriorada
35
Fuego destruye fbrica en Herrera Santo
Domingo, RD, 2011

Fuente: Peridicos de
la RD

36
Explosin en planta de metales en china, 2014

La fuerte explosin se sinti a

unos 500 metros de la planta.

Causa 68 muertos y 180

heridos .

Reputacin del negocio

deteriorada.

37
Analicemos y aprendamos de los errores!!

La vida necesita mucho mas

comprensin que conocimiento!!

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Accidente de Trabajo

Es un acontecimiento no deseado, que causa daos a las

personas, daos a la propiedad e interrupciones en el
proceso. (Reglamento 522-06).

Es un evento que ocurre por casualidad o por causas

desconocidas (y por lo tanto, no prevenibles). (Grimaldi,
Simonds, 1996).

Acontecimiento no deseado que da como resultado un dao

fsico a personas (lesin o enfermedad ocupacional), a la
propiedad (equipos, materiales y/o ambiente). (Artculo
7.Decreto No 101,Ley 16-744 de Chile)
39
 Enfermedades Ocupacionales
Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados patolgicos
contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al
medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra
obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de
agentes fsicos y mecnicos, condiciones ergonmicas,
meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores
psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesin
orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, trastornos
funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes.

40
 Concepto de Riesgo Laboral
Es una condicin con el potencial suficiente para
generar accidentes y/o enfermedades ocupacionales o
profesionales.

CADA VEZ QUE UN FACTOR DE RIESGO SE CONSUMA PUEDE CONVERTIRSE O

CONTRIBUIR

41
 Relacin entre Incidente y Accidente
Incidente: Es un acontecimiento
no deseado que bajo circunstancias
diferentes pudo haber resultado en
Lesin seria o
dao fsico, lesin o enfermedad incapacitante
ocupacional o dao a la propiedad.
Los incidentes son frecuentemente Lesiones
Leves
llamados casi-accidentes.
Accidentes
Son los que se presentan con alta con daos
a la
frecuencia de ocurrencia, por lo que propiedad
es en ellos que se concentra el
Incidentes que no
principio de los pocos crticos. presentan lesiones o
daos visibles

42
Modelo de Causalidad de perdidas de Frank Bird

Ineficiencia

POST-CONTACTO
en el control PRE-CONTACTO

CONTACTO
Prdidas
Causas Defectos
Bsicas
Incidente
Derroches

Causas
Inmediatas

43
Causas de los Accidentes

44
 Factores Condiciones
Organizacionales latentes

Supervisin Condiciones latentes

no Segura

Condiciones Condiciones latentes

del lugar de
trabajo

Actos sub.- Condiciones activas

Standard

Fallas o ausencia
de defensas Daos,
Defectos,
Derroches,
Accidentes,
Incidentes

45
46
En Detalle
1. Tantos los Accidentes de trabajo
como las enfermedades
ocupacionales parten de los mismos
factores de la organizacin.

2. Tanto los accidentes como las

enfermedades ocupacionales son
identificados por factores
desencadenantes.

Causas y Consecuencias de 3. Las consecuencias de los accidentes

los Accidentes y de trabajo como de las
enfermedades ocupacionales se
Enfermedades
traducen en daos econmicos y
Ocupacionales fsicos tanto al trabajador como al
empleador.

47
costos de Accidentes

48
 Costos
Directos

Costos
Indirectos

49
 Costos Directos
Son el conjunto de prdidas econmicas tangibles que sufren las
empresas como consecuencia de los accidentes.

El tiempo perdido de la Jornada Laboral

Los daos causados a las instalaciones, maquinaria, equipo y herramientas.

El lucro cesante por para de la maquinaria.

Las prdidas en materia prima, subproductos o productos.

El deterioro del ritmo de produccin.

50
 Costos Indirectos
Son el conjunto de prdidas econmicas muchas veces intangibles
que sufren las empresas como consecuencia de los accidentes.

La disminucin de la Calidad

El incumplimiento de compromisos de produccin y la

penalizacin de fianzas establecidas en los contratos

La prdida de clientes y mercados

Los gastos por atencin de demandas laborales

El deterioro de la imagen corporativa

51
 Costos de Accidentes

Costo del salario pagado al

empleado cuando no est
trabajando en su posicin normal.
Costo del dao al equipo o
materiales.
Costo del salario para la
prdida de tiempo de otros
empleados no lesionados.
Costo de emplear y entrenar a
empleados nuevos o de transferir
a empleados a otras posiciones.
Efecto mental.

52
Costos de Accidentes

53
 Identificacin Enfermedad Ocupacional

Para catalogar como profesional a una enfermedad es imprescindible que

existan elementos bsicos que la diferencien de una enfermedad comn:
Agente:
Agente causal en el ambiente
Condiciones de trabajo, potencialmente nocivos para la salud. Pueden
ser fsicos, qumicos y biolgicos
Generadores de sobrecarga fsica para el trabajador expuesto.
Exposicin:
Condicin "sine qua non, demostrar que como consecuencia del
contacto entre el trabajador y el agente o particular condicin de
trabajo se posibilita la gestacin de un dao a la salud. Los criterios de
demostracin pueden ser: Cualitativos y Cuantitativos

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 Identificacin Enfermedad Ocupacional

Nexo de causalidad:

Debe demostrarse con pruebas cientficas (clnicas, experimentales o

estadsticas) que existe un vnculo inexcusable entre la enfermedad y la
presencia en el trabajo de los agentes o condiciones delineados
precedentemente.

No es necesario que la patologa haya originado ya una incapacidad. El

concepto actual es que el derecho a tutelar es la salud del trabajador y la ley
apunta a la prevencin ms que al resarcimiento econmico del dao
generado.

55
La P.N.L. y la prevencin de riesgos laborales
Estamos muy familiarizados con expresiones como:
no me entienden lo repito innumerables veces y nunca me hacen caso, no leen los
carteles que colgamos en las paredes, hacernos cursos que no tienen repercusin en la
prctica, al trabajador le preocupa poco lo que le enseamos, etc. Es evidente que la
eficacia en la transmisin de los datos (sean conocimientos, actitudes, habilidades, etc.)
depende fundamentalmente del emisor, del canal de transmisin y de la forma que
adopta el mensaje.

Depende tambin, por supuesto, de la capacidad de recepcin (de escucha) de la

persona a la que va dirigido el mensaje pero en segundo lugar.

56
Prefer Mirar a Otro Lado

57
 Hazte la siguiente pregunta en tu mente

Qu puedo aportar
para Salvar Vidas?

58
 Ests en una posicin de liderazgo

Se un agente de cambio cultural y haz que tu

empresa piense en seguridad y salud Edcalos!!

59
Sumar vidas a t gestin

+
Es el mayor logro!

60
Meta:
Lograr modelar en comportamiento.

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 Conclusiones

Comprenda el riesgo de nuestro proceso.

Identifique las vulnerabilidades de su empresas.
Identifique, evalu y aplique control a los riesgos
asociado a las tareas rutinarias y no rutinarias de las
diferentes actividades que desempea.
Mantenga prevencin y proteccin permanente.
Aplique las normas siempre

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63