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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH SANTIAGO

ANTUNEZ DE MAYOLO
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y
METALURGIA
PROGRAMA DE TITULACION PROFESIONAL

FORMULACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS MINEROS
DOCENTES:
ING ARNALDO RUIZ CASTRO

ABRIL 2012
MARCO REFERENCIAL

Concepcin, Definicin, Clasificacin y


Etapas de los Proyectos.
Diversificacin de la Minera Peruana.
Niveles de los estudios de Pre-
Inversin
Estructura de un Proyecto Minero.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS

De un modo genrico los proyectos establecen dos criterios


fundamentales para su elaboracin y aplicacin, en el
primer aspecto se establecen las consideraciones tcnicas
y de elaboracin de ingresos y costos del proyecto, que
queda fundamentado bajo la denominacin de
Formulacin de Proyectos. El segundo aspecto enfoca las
consideraciones econmicas fundamentales, como son flujo
de fondos y flujos de caja econmicos financieros y se
finaliza en una Evaluacin del proyecto. Dados estos
fundamentos los aspectos de los proyectos permitirn
establecer adecuadas tomas de decisin y finalmente su
ejecucin.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
DEFINICIN DE PROYECTOS.-
Es el conjunto de estudios tcnico-econmico-legales,
con la finalidad de determinar la rentabilidad de
determinados bienes y/o servicios.
CLASES DE PROYECTOS.-
Los proyectos en forma general pueden clasificarse,
en funcin de su tamao, rea de actividad, tipo de
inversin y flujo de caja e interdependencia.
a) Por el tipo de Inversin.- Los proyectos no slo se
realizan para la implementacin de empresa nuevas,
sino que tambin se establecen para toda idea que
implica costos y beneficios.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
CLASES DE PROYECTOS.-

Empresa nuevas
Expansin de operaciones
POR TIPO Alternativas de reemplazamiento
DE Cambio de tecnologa
INVERSIN Publicidad
Mercado Nuevos productos
Cambio de atributos
Canales distribucin
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
Industria
Agricultura
POR ACTIVIDAD Minera
ECONOMICA Pesca
Construccin
Servicios
Artesanales
POR TAMAO Pequeos
Medianos
Grandes
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS

Convencionales
POR FLUJO DE CAJA
No convencional
Interdependencia de beneficios
Interdependencia de costos
POR Sustitutos perfectos
INTERDEPENDENCIA Sustitutos por beneficios
Sustitutos por costos
Complementarios por beneficio
Complementarios pos costos
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
b) Por la actividad Econmica.- Este tipo de proyectos
estn referidos a la explotacin de recursos naturales,
como son la agricultura, la minera y la pesca que puede
ser artesanal e industrial, las industrias de
transformacin, las actividades de construccin y los
servicios en general.
c) Por el tamao.- Los proyectos estn referidos a la
capacidad instalada del procesamiento, al monto de
generacin econmica y de inversiones que se realizan.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS

d) Por el flujo de caja.- Esto esta referido al tipo de flujo


de caja que generan, los flujos de caja convencionales
son aquellos que establecen flujos econmicos
negativos durante un periodo de tiempo y
posteriormente sus efectos econmicos son positivos. El
flujo de caja no convencional es aquel que no sigue un
ordenamiento econmico estricto pudiendo tener
variaciones peridicas de prdidas y ganancias
econmicas o inclusive variaciones incontrolables.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
e) Por interdependencia.- Esta diversificacin esta
referido a las actividades que desarrolla una empresa,
pudiendo ser esta multidisciplinara, o actividades
interrelacionadas. En este ltimo caso las
consideraciones de beneficios y costos pueden ser
compatibilizados mutuamente, pero en el primer caso
la generacin de ingresos y de costos sern llevados
independientemente para cada actividad en particular,
como ejemplo de actividades interrelacionadas se
tiene las plantas concentradoras de la FIMGM-
UNASAM.
ORIGEN DE LOS PROYECTOS

Origen de los proyectos.- Los proyectos pueden ser


establecidos bajo muchas consideraciones, las causa de
mayor relevancia son las siguientes:
Sustitucin de importaciones.- Esta causa suele ser
uno de los orgenes de mayor importancia
especialmente en los pases en vas de desarrollo, ya
que permitir obviar la importacin de productos que
pueden ser elaborados o producidos en un determinado
pas, propiciando generacin de fuentes de trabajo y an
ms evitando pagos adicionales por efectos de
importacin.
ORIGEN DE LOS PROYECTOS

Programas globales de Desarrollo.- Este tipo de


origen de proyectos establece el criterio de
implementacin de proyectos que posibiliten una
funcionalidad interdisciplinaria de acciones con la
finalidad de crear polos de desarrollo, por ejemplo
implementacin de zonas de riego para terrenos con
ausencia de aguas, lo cual har posible que estas zonas
sean pobladas, sea necesario la construccin de vas de
acceso, producindose la construccin de viviendas y de
carreteras.
ORIGEN DE LOS PROYECTOS

Estudios de Mercado.- Suele ser el origen de una gran


cantidad de proyectos, toda vez que posibilita detectar y
cuantificar las necesidades de producir un determinado
bien.
Aprovechamiento de las riquezas naturales.- Esto tipo
de proyectos esta dirigido a la explotacin de recursos
naturales, tal es el caso de la minera y pesca, as como
tambin al turismo (construcciones de complejos
hoteleros, restaurantes, etc.).
Proyectos sectoriales.- Son aquellos que estn
destinados a promover determinadas reas, como son:
ORIGEN DE LOS PROYECTOS

Energa, caminos, telecomunicaciones, etc.


Cambio de tecnologa.- Establecido generalmente para
proyectos industriales y operacionales, son los que
permitirn la optimizacin de resultados dentro de un
proceso operativo o productivo, por lo tanto maximizar
su rentabilidad.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
Las etapas consideradas en los proyectos en general se
dividen en
Etapas Tcnicas: Anteproyectos, Proyecto Ejecutivo.
Etapas Econmicas: Pre-Inversin, Inversin.
El desarrollo de un proyecto se establece en base a estudios
y actividades que se realizan en cada una de las etapas
considerativas.
En la etapa tcnica de Anteproyecto o etapa econmica de
pre-inversin, los estudios desarrollados son: Preliminar, Pre-
factibilidad y factibilidad.
En la etapa tcnica del proyecto ejecutivo o etapa econmica
de inversin, las acciones establecidos son las siguientes:
Estudio definitivo, infraestructura y equipamiento, pruebas, y
puesta en operacin.
CONCEPCIN, DEFINICION,
CLASIFICACIN Y ETAPAS DE LOS
PROYECTOS
Cada uno de los estudios estarn referidos a los
factores que predisponen la ejecucin de un
proyecto, en proyectos de inversin, caso
especifico de la minera, estos factores son los
siguientes:
Mercado.
Localizacin.
Ingeniera.
Tamao.
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS
ESTUDIO PRELIMINAR:
Mercado: apreciativo, considerando el precio actual de
los metales, para la realizacin de una valorizacin
aproximada.
Localizacin: nicamente de la ubicacin geogrfica
del yacimiento, y las ubicaciones de los afloramientos
expuestos.
Ingeniera: Esto estar referido a las tres reas
fundamentales que intervienen en un proyecto minero:
geologa (cateo y prospeccin), minera (sistemas de
minado) y metalurgia extractiva (anlisis qumico cuali-
cuantitativo de los minerales).
Tamao: Apreciativo.
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS
ESTUDIO PRE-FACTIBILIDAD:
Mercado: Se establecen las alternativas de los canales
de comercializacin del producto mineral, se incide
sobre una metodologa de proyeccin del precio de los
metales y se establece el precio del mineral en forma
preliminar.
Localizacin: Se van estableciendo alternativas de
ubicacin de las labores de desarrollo y se establece
tambin de un modo alternativo la ubicacin de los
servicios auxiliares genricos (energa elctrica, agua,
talleres, almacenes, etc.).
Ingeniera: En el rea de la geologa, se consideran la
ejecucin de las labores de exploracin directas o
indirectas y se realizan muestreos referenciales sobre
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS

las labores de exploracin. En el rea de la minera se


visualizan las alternativas de mtodos de explotacin
aplicativos al yacimiento. En el rea de la metalurgia
extractiva se realizan pruebas piloto del compsito de
muestras con la finalidad de optimizar el proceso del
tratamiento del mineral.
Tamao: Especulativo, de acuerdo a los datos tcnicos
y econmicos de flujos de caja preliminares, se decide
sobre las posibilidades de la capacidad de explotacin
del yacimiento, considerando los posibles mtodos
seleccionados.
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS
ESTUDIO FACTIBILIDAD:
Mercado: Se define la mejor alternativa de
comercializacin de los productos minerales presentes
en el yacimiento. Se realiza la proyeccin del precio de
los metales utilizando formulas estadsticas.
Localizacin: Se define la ubicacin de las labores de
desarrollo y se define la ubicacin de los servicios
auxiliares genricos (energa electrica, agua, talleres,
almacenes, etc.). As mismo se define la ubicacin de la
Planta de tratamiento de los minerales
Ingeniera: En el rea de la geologa, sobre las labores
de exploracin directas o indirectas se realizan los
estudios geolgicos definitivos, se efectivizan muestreos
sistemticos y se determinan las reservas de mineral
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS

del yacimiento. En el rea de la minera se selecciona el


o los mtodos de explotacin que deben ser aplicados
al yacimiento. En el rea de la metalurgia se define el
mtodo de recuperacin que se aplicar realizando
pruebas piloto definitivas que optimizar los resultados
de tratamiento del mineral.
Tamao: Definitivo, se realiza el flujo de caja (cash flow)
y aplicando el mtodo del punto de equilibrio se
determina la capacidad operativa de la mina y de la
planta de tratamiento.
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS

ESTUDIO DEFINITIVOS:
Habindose definido los aspectos de mercado,
localizacin y tamao en la etapa de anteproyecto, En
los estudios definitivos se incide sobre la ingeniera
bsica y de detalles. Considerando en la ingeniera
bsica aquellas que permitirn la realizacin integral del
proyecto, tanto para la etapa pre-operativa, como para la
etapa operativa del proyecto. La ingeniera bsica y de
detalles predisponen los siguientes aspectos:
NIVEL DE TOMA DECISIN DE LOS
FACTORES EN LOS DIFERENTES
ESTUDIOS

Ingeniera Bsica:
- Revisin de estudios previos.
- Disciplinas que intervienen en el proyecto.
- Transferencia de tecnologa.
- Definicin tcnica de cada actividad genrica.
- Detalles econmico legales predispuestos para cada
actividad.

Ingeniera de Detalles:
- Clculos, especificaciones, planos, mediciones, etc.
- Seleccin y eleccin del personal.
- Seleccin y eleccin de maquinarias y equipos.
- Seleccin y eleccin de materiales e insumos.
DIVERSIFICACION DE LA MINERIA
PERUANA

En el Per la minera se presente bastante diversificada, estando en


relacin directa con los productos que se explotan, el grado de
tecnificacin, el tipo de procesamiento, el sistema de explotacin y
la cuantificacin del proceso minero.
a) Por los productos que se explotan.- se dividen en:
- Yacimientos hidrocarburados: Petrleo y carbn de piedra
- Yacimientos No- metlicos: Dentro de los se encuentran los
minerales industriales (arcillas, rocas fosfricas, etc.), y las
rocas industriales (onix, mrmol, etc.) .
- Yacimientos metlicos: minerales ferrosos y no ferrosos,
distinguindose entre los no ferrosos, los metales bsicos,
metales menores y metales preciosos
DIVERSIFICACION DE LA MINERIA
PERUANA

b) Por el grado de tecnificacin.- se dividen en:


- Minera artesanal.
- Minera convencional de tecnificacin continua.
- Minera altamente tecnificada.
c) Por el tipo de procesamiento.- se dividen en:
- Industria minera con productos iniciales.
- Industria minera con productos intermedios.
- Industria minera con productos terminados.
d) Por el sistema de explotacin.- se dividen en:
- Minera subterrnea.
- Minera superficial.
DIVERSIFICACION DE LA MINERIA
PERUANA
e) Por la cuantificacin del proceso.- se dividen en:
- Pequea minera.
- Mediana minera.
- Gran minera.
En el caso de la cuantificacin del proceso, esta referido
a cuatro factores, el tamao de la concesin minera (1),
la produccin del mineral de mina (2), la capacidad
instalada de la planta (3), y las ventas anuales
expresada en Dollares N. A. (4), esto se puede apreciar
en la Tabla N 01.
TABLA N 001

(1) (2) (3) (4)


CLASE (Has.) (TM/Da) (TMD) (US $)

PEQUEA
MINERIA < 1000 < 250 < 200 < 30 M

MEDIANA
MINERIA 1000 3000 >250 < 2000 >200 < 2000 >30<100M

GRAN
MINERIA > 3000 > 2000 > 2000 > 100 M
NIVELES DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION
A similitud de los estudios en la fase de formulacin de
proyectos, en los estudios de pre-inversin la toma de
decisiones se realiza sobre las consideraciones
econmicas establecidas:
a) Estudio Preliminar.- Se determinan los ingresos
especulativos, considerando el precio de los minerales
con un cierto grado de aproximacin, mientras que los
costos se determinan por anlisis comparativos con
otras minas con similitud de presencia de
mineralizacin. Para la toma de desiciones se efectiviza
una deduccin de ingresos menos costos, en el caso de
resultar positivo se procede a la realizacin del siguiente
estudio.
NIVELES DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION
b) Estudio de Pre-factibilidad.- Se establece un flujo
de caja preliminar, considerando las diferentes
alternativas de operacin, si este flujo de caja
econmico resulta positivo se da continuidad al estudio
de factibilidad.
c) Estudio de Factibilidad.- En esta etapa se realiza el
estudio econmico financiero del proyecto, se
establecen los flujos de fondo, y los flujos de caja
econmico-financieros, sobre estos se calculan los
indicadores econmicos y financieros del proyecto, tales
como: PRI (periodo de retorno a la inversin), VAN o
VNA (Valor Actual Neto), B/N (Beneficio/Costo), TIR
(Tasa Interna de Retorno), etc.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO
Cada estudio realizado debe establecer una estructura de presentacin
del proyecto, los cuales incidirn sobre los factores que intervienen en el
proyecto, en forma genrica un Estudio de Factibilidad debe establecer
la siguiente estructura:
1. Denominacin del Proyecto.
2. Informe sumario.
3. Memoria Descriptiva General.
- Ubicacin y Acceso a la zona de operacin, incluyendo planos.
- Documentos legales que amparan y que estn relacionadas con
el proyecto.
- Razn Social y Estatutos de la empresa.
- Nomina de los Directivos y domicilio legal.
- Composicin del Capital Social.
- Antecedentes, Fines y Objetivos del proyecto.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

4. Estudio de Mercado.- En este aspecto se inciden sobre los siguientes


tpicos:
- Disposiciones legales que regulan la comercializacin del bien
a producir.
- Definicin de las reas geogrficas de compra y venta de los
productos obtenidos.
- Establecimiento de los productos que van a ser comercializados
identificando los productos principales y los sub-productos.
- Anlisis estadstico de las variables que intervienen en el
estudio del mercado: demanda, oferta y precios internacionales
de los productos y sub-productos que sern vendidos, esto
tomando como base minimamente el horizonte de vida del
proyecto.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO
- Prognosis del precio de los elementos que intervendrn en la
valorizacin del mineral.
- Cuadro de valorizacin del mineral.
- Identificacin de las empresas intermediarias existentes entre la
empresa productora y los demandantes finales.
- Consideraciones de comercializacin: Transporte y almacenaje,
modalidades y condiciones comerciales, y mecanismos
financieros.
5. Localizacin del Proyecto.- Se deben considerar dos aspectos
fundamentales de localizaciones:
- La localizacin de las labores de desarrollo y de la planta
industrial de procesamiento..
- La localizacin de los servicios auxiliares genricos y de los
servicios sociales.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

En ambos casos se deben considerar la disponibilidad y los costos de


los recursos fsicos e infraestructura necesarios para su ejecucin:
- Mano de obra.- Disponibilidad para cada alternativa de
localizacin. Costos de mano de obra calificada y no calificada.
- Maquinarias y equipos.- Disponibilidad en cada zona de
operacin. Costos operativos y de mantenimiento de
maquinaras y equipos.
- Materiales e insumos.- Disponibilidad de materiales e insumos
en las zonas de operaciones. Costos puesto en la zona de
operacin.
- Energa Elctrica.- Tipo de energa elctrica a ser utilizada.
Costo de operacin y mantenimiento.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

- Combustibles.- Tipos de combustibles. Costos puesto en la zona


de utilizacin.
- Agua Industrial.- Disponibilidad, consideraciones de uso.
Costos de operacin y mantenimiento.
- Clculo de costos de transporte totales de repuestos,
materiales, insumos operativos, y otros tipos de productos;
indicando entre que zonas sern transportadas.
- Disponibilidad de terrenos para la infraestructura de la planta de
tratamiento, talleres en general, depsitos de relaves, depsitos
de desmontes, oficinas, almacenes y viviendas. Costos iniciales
y costos de propiedad.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO
- Influencia del medio ambiente y efectos sobre el medio
ambiente (polucin). Deposicin de residuos. Plan de cierre.
Costos totales por este rubro.
- Requerimientos y disponibilidad de infraestructura vial.
6. Ingeniera del Proyecto.- Comprenden:
- Anlisis de las alternativas precedentes realizadas en cada rea
de ingeniera que interviene en el proyecto.
- Determinacin de la ingeniera bsica necesaria para la
implementacin del proyecto en su etapa pre-operativa y
operativa.
- Consideraciones cualitativas y cuantitativas de aplicacin de
tecnologa: Aspectos de los procesos de produccin, y
operacin geolgico-minero-metalrgico
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

- Seleccin y eleccin de Mano de obra.


- Seleccin y eleccin de maquinarias y equipos.
- Seleccin y eleccin de materiales e insumos.
- Planificacin para la etapa pre-operativa.
- Planeamiento de minado en la etapa productiva.
7. Tamao del Proyecto.- Mediante este factor se establece la
capacidad de produccin de la mina y la capacidad de
procesamiento de la planta de tratamiento del mineral. En ambos
casos es necesario establecer las siguientes relaciones:
- Relacin tamao-mercado. La influencia de la minera
sobre esta relacin, esta predispuesta por el precio de los
metales en el mercado internacional.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO
- Relacin tamao-costos unitarios. Esta referido a los costos
productivos del proyecto.
- Relacin tamao-inversin. Considera el aspecto financiero
del proyecto.
Establecidas estas relaciones y haciendo uso de un algoritmo se
procede a calcular el tamao del proyecto.
8. Inversin.- Estar comprendido por:
- Inversin Fija.- Que esta constituida por: los estudios, gastos de
organizacin, inversiones en infraestructura, adquisicin de
maquinarias y equipos, instalaciones, vehculos, costos pre-
operativos, entrenamiento del personal, mquina e instalaciones
para oficinas, intereses durante la etapa pre-operativa, e
imprevistos.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

- Capital de trabajo.- Establecido por: materiales, insumos y


repuestos en stock, dinero en efectivo de caja y bancos,
recursos minerales en existencia.
Adems es necesario considerara los siguientes aspectos:
- Requerimiento de Moneda Nacional y Moneda Extranjera.
- Calendario de inversiones en Moneda Nacional y Moneda
Extranjera.
9. Financiamiento.- Se debe establecer:
- Financiamiento de la inversin fija.- Aporte propio, prstamo
nacional y/o extranjero.
- Financiamiento del Capital de Trabajo.- Aporte propio,
prstamo nacional y/o extranjero.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

- Fuentes de Financiamiento.- Deben analizarse los


siguientes rubros: Monto de prstamo, plazo de
amortizacin y forma de pago, plazo de gracia, tasa de
inters.
10. Anlisis econmico de la Produccin.- Comprende los efectos
de venta de minerales, y los costos establecidos por la produccin
del recurso minero especfico, ao tras ao, durante la vida til del
proyecto.
- Estimacin de la produccin anual a lo largo del proyecto.
- Clculo de los ingresos que se generan por la venta de
los minerales anualmente a lo largo del proyecto.
- Clculo de los costos de produccin fijos y variables.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO
11. Organizacin y Administracin.-
- Estructura orgnica del proyectos en su etapa pre-operativa y
para su etapa de operaciones.- organigrama estructural y
organigrama funcional.
- Administracin general.- Directivos y ejecutivos, definicin de
procedimientos y controles que sern adoptados,
requerimientos de asesora.
- Aspectos legales.- Establecimiento de las consideraciones
legales para los aspectos tcnico-econmicos del proyecto
(legislacin minera, legislacin laboral, pago de tributos, pagos
de impuestos, etc.).
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
MINERO

12. Justificacin Econmica-Financiera.- Consiste en la aplicacin


de los indicadores econmico-financieros, que permitirn objetivizar
el grado de rentabilidad del proyecto, ser necesario aplicar el VAN,
TIR, B/C, PRI, etc.
13. Apndice y anexos.- Este punto debe incluir aspectos como:
- Fuentes de recoleccin de datos.
- Clculos detallados de cada uno de los puntos antes
indicados.
- Diagramas.
- Planos.
- Otros.