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EMPRESARIAL
SESIN 21
ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL Y
ORGANIZACIONAL TIPOS DE
EMPRESA Y FILOSOFA EMPRESARIAL
PROPSITO DE LA CLASE
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FILOSOFA EMPRESARIAL
Visin Misin
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VISIN DEL NEGOCIO
La VISIN denominado como el SUEO de la empresa, es una
declaracin de aspiracin de la empresa a mediano o largo
plazo, es la imagen a futuro de cmo deseamos que sea la
empresa ms adelante.
Fuente: Programa Formacin de Emprendedores, Universidad Nacional Mayo de San Marcos
Fuente: http://www.empresate.org/economia
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ATRIBUTOS BSICOS DE LA VISIN
Breve
(Fcil de recordar y asimilar
Operativa
(Qu todos entiendan lo mismo)
Desafiante
Inspiradora
(para sensibilizar, motivar e iluminar fuertemente
Trascendente
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PREGUNTAS PARA PODER ELABORAR LA VISIN
Recuerde:
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RESUMEN DE LOS PUNTOS IMPORTANTES QUE
COMPONEN LA MISIN
Alimentarse
Necesidad a satisfacer Alimentacin saludable
Placer de comer
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ATRIBUTOS DE LA MISIN
Breve
(en pocas palabras Resumir la
razn de Ser de la Organizacin)
Operativa
(Clara y entendida por todas. Reflejada en
la estrategia, estructura y la cultura)
Diferencial
(Distinguirse las misiones de otras organizaciones)
Amplia en la orientacin
(posibilidad de dirigirse a una diversidad de productos beneficios o
competencias)
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FORMULACIN DE OBJETIVOS CARACTERSTICAS
Medibles: deben ser cuantitativos y
Tiene el propsito de orientar el estar ligados a un lmite de tiempo.
camino a seguir para alcanzar el logro Claros: Entendibles
propuesto por la empresa Alcanzables: Deben estar dentro de
las posibilidades de la empresa,
teniendo en cuenta la capacidad o
recursos (humanos, financieros,
tecnolgicos, etc.)
Desafiantes: Retadores, pero
realistas
Realistas : Deben tener en cuenta las
condiciones y circunstancias del
entorno en donde se pretenden
Los objetivos deberan establecerse en cumplir
aspectos que afecten directamente la Coherentes: Deben estar alineados y
supervivencia y productividad del ser coherentes con otros objetivos, con
la visin, la misin, las polticas, la
negocio.
cultura organizacional y valores de la
empresa.
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Aumentar las ventas mensuales en un 20%.
Obtener una rentabilidad anual del 25%.
Puedes fijar Objetivos Lograr una participacin de mercado del
relacionados 20% para el segundo semestre.
Producir un rendimiento anual del 14%
sobre la inversin.
Elevar la eficiencia de la produccin en un
Que queremos lograr a
20% para el prximo mes.
Objetivos largo, mediano y corto
plazo. Vender 10 000 productos al finalizar el
primer ao.
Triplicar la produccin para fin de ao.
Adquirir 2 nuevas maquinarias para el
segundo semestre.
Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del
prximo ao.
Ofrecer otras variedades de producto
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EL ASPECTO LEGAL
CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS
2. Por el tamao
Micro, pequea, mediana y gran empresa
3. Por el tipo de actividad
Extractivas; transformativas , industriales;
comerciales, servicio, Agropecuarias
4. Segn la propiedad
Empresas privadas; Empresas estatales o pblica,
Empresas de propiedad social, Empresas cooperativas,
empresa de propiedad mixta.
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MARCO LEGAL PARA CREACIN DE EMPRESAS
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CULES SON LAS FORMAS DE
ORGANIZACIN EMPRESARIAL?
Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada
E.I.R.L.
Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada
S.R.L.
Sociedades Annimas
S.A.C. / S.A.
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FORMAS DE ORGANIZACIN EMPRESARIAL
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FUENTES:
Anzola, S. (2002).Administracin de pequeas empresas.Mxico:
Mc Graw Hill.
Baca, G. (2001). Evaluacin de proyectos. Mxico: Mc Graw Hill.
Mercado,S. (2001). Administracin de la pequea y mediana
empresa. Mxico: PAC.
Sapag, J.M. (2004). Evaluacin de proyectos: Gua de ejercicios
problemas y soluciones.
Mxico: Mc Graw Hill. Sapag, N. (2007). Proyectos de Inversin.
Formulacin y Evaluacin. Mxico: Pearson Prentice Hall
Ley General de Sociedades
Decreto Ley N 21621 Regula a EIRL
Ley N 30056 identifica las caractersticas de las MYPYMES