EMPRENDEDOR

Un emprendedor es alguien que supera un proceso de tres etapas, ya sea deliberadamente

o intuitivamente. Este proceso es el siguiente :
1- Desarrolla una gran idea:
El emprendedor tiene una idea acerca de cmo crear ms valor en el mundo, una idea
conceptual.
2- Ejecuta la gran idea:
El emprendedor debe empaquetar su gran idea de manera que se pueda vender a sus
clientes.
3- Promueve y comercializa la gran idea:
El emprendedor desarrolla e implementa una estrategia de marketing para promocionar y
vender su gran idea.
Un emprendedor es alguien que entiende este proceso, tener la idea prepararla y
venderla.
La clave a tener en cuenta es que un vendedor no es necesariamente un emprendedor. El
vendedor solo ejecuta el tercer paso. El vendedor promociona y vende ideas que han sido
preparadas por otros. Un emprendedor realiza los tres pasos.
TEORA DEL TRINGULO INVERTIDO
Desarrollada por Andy freire seala que :

Todo proceso emprendedor integra estos

tres componente.
Cuando un emprendimiento no es
es exitoso, se deber a la falta de uno
de estos componentes o una combinacin
errnea.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD

Es poner en marcha una idea de forma apresurada sin conocer si tiene o no el

potencial de mercado para generar ingresos

Quienes emprenden esta modalidad se lanzan a la aventura empresarial por

solucionar situaciones financieras personales, porque han perdido su trabajo o se
encuentran frustrados en su mbito laboral.

Generalmente, este tipo de emprendimiento depende del emprendedor, el cual se

convierte en un empleado de tiempo completo
EMPRENDIMIENTO DE OPORTUNIDAD

Es materializar una idea de negocio en una empresa con potencial de crecimiento,

que surge al observar algunas oportunidades y proponen una solucin innovadora

Los emprendedores que se aventuran bajo esta modalidad se caracterizan por estar
apasionados por desarrollar proyectos en los que la creatividad y la innovacin estn
ligados.

Suean con crear empresas y son movidos por un mpetu interno de materializar
negocios
EMPRENDIMIENTO DINMICO

Es aquel emprendimiento innovador que crece rpidamente y generan altos ingresos pues
cubre una necesidad o aprovecha una oportunidad de mercado importante.

Un concepto ms amplio del emprendimiento podra ser nuevas empresas cuyo crecimiento
les permite abandonar en pocos aos el mundo de la microempresa para transformarse en
PyMES competitivas con potencial y proyeccin de seguir creciendo.
 El emprendimiento en el Per: De la necesidad a la oportunidad

Segn el INEI, en el Per se crean un promedio de 853 empresas pero se cierran 469 por da.

La dcada de los 90 se encontr

Per tratando de superar las
pocas de hiperinflacin y caos
que se viva en el pas, lo cual
demand mucho aos para
poder superarlo. los habitantes de provincias
migraran hacia la capital en
bsqueda de oportunidades de
mejorar su situacin econmica
pero la situacin les fue adversa,
por lo que comenz a tomar fuerza
la creatividad del peruano para
Es as que surge el trmino
subsistir.
emprendimiento, aunque
eso se vio motivado por la
necesidad
GUIA PARA EMPRENDER OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

PASO 1 : Mirar hacia ADENTRO

PASO 2 : Mirar hacia AFUERA
PASO 3 : Mirar hacia los COSTADOS
PASO 4 : Mirar hacia ARRIBA
PASO 5 : Mirar hacia ADELANTE
GUIA PARA EMPRENDER OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

PASO 1 : MIRAR HACIA ADENTRO

Reflexionar acerca de nuestras propias cualidades, habilidades y
limitaciones.
Definir si tengo personalidad innovadora, pensamiento creativo,
iniciativa para encarar lo bueno y lo malo, capacidad para detectar
oportunidades de mercado

PASO 2: MIRAR HACIA AFUERA

Identificar en el mercado( la comunidad, el pueblo, ciudad , provincia,
pas) aquello que los compradores necesitan, desean, les gusta o les
interesa comprar.
GUIA PARA EMPRENDER OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

PASO 3 : MIRAR HACIA LOS COSTADOS

Se trata de saber con que cuento?
Capacidad financiera o capacidad para conseguir el financiamiento,
habilidades y conocimiento.
PASO 4 : MIRAR HACIA ARRIBA
Implica saber si estamos dispuestos a hacer el esfuerzo necesario para
subir y salir de donde estamos.
PASO 5 : MIRAR HACIA ADELANTE
Implica hacer un anlisis de las ventajas y desventajas que cada
alternativa ofrece