OTROS INDICADORES DE

EVALUACIN
Clase 09
Ingeniera Econmica
 RELACIN BENEFICIO/ COSTO
Poner en valor presente los beneficios netos y dividirlo por el
valor presente de toso los costos del proyecto.

R B/C >1 Los ingresos son mayores que los costos. Aceptar.
R B/C =1 Los ingresos son iguales que los costos. Indiferente.
R B/C <1 Los ingresos son menores que los costos. Rechazar.
 Relacin B/C
Un inversionista tiene dos opciones para invertir su dinero:
A. invierte $200.000 y le retornar $90.000 cada ao por 4
aos
B. Invertir hoy $300.000 y recibir $650.000 al final de 4
aos.
Tasa inters 15% EA
Determinar la mejor alternativa
Relacin B/C vs VPN
Hallar ejercicio anterior con VPN y concluir

Mtodo Relacin B/C Incremental

Ao A B B-A
0 -200.000 -300.000 -100.000
1 90.000 0 -90.000
2 90.000 0 -90.000
3 90.000 0 -90.000
4 90.000 650.000 560.000
 Relacin B/C
En una regin rida se est pensando en construir canales de
irrigacin. Se estima que costarn $500 millones y requerirn $2
millones anuales para su mantenimiento. Los agricultores estiman
que podran obtener beneficios anuales por $80 millones. Usando
R B/C determinar la viabilidad del proyecto a un horizonte de 50
aos.
Resolver el anterior asumiendo que los costos de transporte
aumentarn $10 millones
Teniendo en cuenta 1 y 2, suponga que para evitar el aumento del
costo de transporte, se va a incluir la construccin de dos puentes
sobre los canales con un costo de 200 millones y el costo de
mantenimiento de estos es de $3 millones al ao con una vida til
de 50 aos. Es aconsejable el proyecto?
 PERIODO DE RECUPERACIN PR
Es el tiempo para recuperar la inversin inicial sin tener en cuenta
los intereses.
Ejm. Si invertimos $600.000 en un proyecto que produce $200.000
anuales, durante 8 aos, en 3 aos se recuperar la inversin. Todo
depende del horizonte de espera del inversionista.
Suponga un proyecto con las siguientes caractersticas:
Proyecto A B
Inversin inicial $600.000 $600.000
1 $300.000 $100.000
2 $300.000 $200.000
3 $100.000 $300.000
4 $50.000 $400.000
5 0 $500.000
Evaluar con VPN
PERIODO DE RECUPERACIN PR
Calcular la mejor alternativa usando PR y VPN. Elija la
opcin que le parezca correcta.

Proyecto A B
Inversin inicial -1500 -1500
1 400 1300
2 400 0
3 400 0
4 400 100
5 400 500
6 400 700
 COSTO ANUAL UNIFORME
EQUIVALENTE CAUE
Se reducen todos los ingresos y egresos a una serie uniforme
equivalente de pagos
Los costos durante un ao de una alternativa se compara con
los costos de otra
No se necesitan tiempos iguales (caso VPN), se comparan los
costos causados durante un ao
 CAUE
Se necesita un motor para una fbrica existen dos tipos de
motores A y B, tal que:

A B
Costo Inicial 100.000 500.000
Costo Mensual de 5.000 10.000
Operacin
Aos de vida til 5 20
Valor de Salvamento 15.000 150.000
Reparacin general - 200.000
ao 12

Hallar la mejor alternativa al 2,5% efectivo mensual