Rencana Bisnis (Business Plan)

Pengertian Business Plan

Business Plan merupakan suatu dokumen yang menyatakan
keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual
barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang
memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.
(Bygrave,1994:114)
Business Plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh
wirausaha yang menggambarkan semua unsur-unsur yang
relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan
untuk memulai sewaktu usaha. Isinya sering merupakan
perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan,
manufakturdan sumber daya manusia. (Hisrich-Peters,
1995:113)
 Tips untuk Menyusun Rencana Bisnis

Singkat dan padat

Terorganisasi rapi dengan penampilan menarik
Rencana yangmenjanjikan
Hindari untuk melebih-lebihkan proyeksi
Kemukakan resiko-resiko yang signifikan
Tim yang terpercaya dan efektif
Fokus
Tentukan target pasar
Realistis
Spesifik
 Mengapa Perlu disusun Business Plan?

Ada beberapa alasan penting mengapa orang harus menyusun business plan:

1. To sell your self on the bussines

2. To obtain bank financing
3. To obtain invesment funds
4. To arrange strategic alliances
5. To Obtain large contracts
6. To attract key employes
7. To complete margers and acquisition
8. To motivate and focus your management team.
(Bygrave, 1994:15)
 Bagian Utama Rencana Bisnis

Konsep Bisnis
Indsutri yang digeluti, struktur bisnis, produk dan jasa, dan
cara menyukseskan bisnis
Pasar (Market)
konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan,
posisi dalam persaingan
Rencana Keuangan
Estimasi pendapatan, analisis break even.
 Cakupan Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Bisnis
3. Strategi Pemasaran
4. Pesaing dan kondisi Persaingan
5. Organisasi dan Manajemen
6. Rencana Keuangan
7. Lampiran
1. Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)

1. Konsep bisnis
2. Misi perusahaan
3. Produk/jasa
4. Persaingan
5. Target dan ukuran pasar
6. Strategi pemasaran
7. Tim manajemen
8. Keuangan
2. Gambaran Perusahaan

1. Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum

2. Visi dan misi perusahaan
3. Gambaran sekilas tentang produk/jasa
4. Perkembangan sampai saat ini
5. Status hukum dan kepemilikan
3. Strategi Pemasaran

1. Tren dan pertumbuhan industri

2. Gambaran pasar
3. Ukuran dan tren pasar
4. Peluang strategis
5. Target pasar
6. Karakteristik pasar
4. Analisis Persaingan

Pesaing
Potensi Persaingan
Posisi dalam Persaingan
 5. Organisasi dan Manajemen

Personel diposisi kunci

Pegawai
Struktur organisasi dan gaya manajemen
 6. Rencana Keuangan
Biaya modal yang diperlukan
Proyeksi pendapatan/penjualan
Proyeksi aliran kas
Kinerja keuangan yang ditargetkan
Analisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV
 7. Lampiran
Kontrak
Kontrak kerjasama yang sudah dibuat
Rekomendasi
Foto-foto
Foto denah lokasi, persiapan-persiapan, desain, logo, personel tim, dll.
Rincian Keuangan
Resume
=> Data pribadi dari semua anggota dilampirkan
Satu hal yang perlu anda ingat: Jangan terlalu memaksa untuk
membuat Rencana Bisnis yang sempurna. Sebuah Rencana Bisnis
yang sukses diatas kertas tidak menjamin akan sukses dalam
kenyataannya. Buatlah rencana bisnis yang terbaik, tetapi
jangan terlalu membuang energi disitu, simpanlah energi yang
besar untuk menajalankan aktivitas bisnis yang sebenarnya.
(Sahar dan Bobby Hashem)
 Daftar Pustaka
1. Alma, Buchari. 2011. Kewirausahaan, Untuk
Mahasiswa dan Umum. Bandung: Alfabeta.
2. Kasali, Rhenal. et al. 2010. Modul
Kewirausahaan, untuk Program Strata 1.
Jakarta: Hikmah (PT Mizan Publika)