DIAGNOSTICO

ORGANIZACIONAL INTEGRAL
MOMENTO EXPLICATIVO

Esta fase representa la oportunidad de partir del

anlisis de la situacin actual para desarrollar y
apuntalar el futuro. En ella se establecen dos
niveles:
Base de datos : Integrar informacin acerca de
la organizacin, as como de los usuarios y del
entorno, Integracin de diagnstico en s
(Sistematizacin y anlisis de la informacin
considerando los elementos tanto del contexto
externo como del ambiente institucional)
Qu es un diagnstico?

Es un proceso de

descripcin y anlisis para

explicar las situaciones

que ocurren en la realidad.

QU NO ES UN DIAGNSTICO?

No es un censo.
No es una colecta de datos.

No es una descripcin de
caractersticas.

No es una simple formalidad

en los Programas.
 Para qu hacerlo y a qu
responde?
Para qu hacerlo?
Para intervenir en la realidad con
menor riesgo.

Preguntas a responder con el

Diagnstico:
Qu problemas enfrentan los miembros
del grupo?
Cul es la causa de esos problemas?
Cul es el estado de las cosas?
 Diagnstico

Informacin para la toma de

decisiones
Jugar a la piata es muy caro.

Calidad del diagnstico

Calidad de las propuestas.
 Un diagnstico til

Se basa en la participacin y
compromiso de los beneficiarios.

Se enfoca en los aspectos ms

relevantes para encontrar las causas
de los problemas.

Se planea cuidadosamente.
Diagnstico interno y externo
Oportunidades

Grupo u Fortalezas y
Amenazas Amenazas
Organizacin Debilidades

Oportunidades

Oportunidades Actuales y
Externo
Amenazas Futuras
Diagnstico
Interno Fortalezas Actuales
Debilidades
 Anlisis Estratgico
DIAGNSTICO

NOTA: Establecer los factores ms importantes