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Un diagrama de causa y efecto representa las posibles causas (elementos) que contribuyen a un problema (efecto), y se utiliza para identificar las causas principales de un problema específico mediante la categorización de las causas y la identificación de subcausas. Se construye escribiendo el problema, identificando categorías como personas, materiales, maquinaria y procesos, y realizando una tormenta de ideas para proponer tantas causas principales y secundarias como sea posible dentro de cada categoría.
Un diagrama de causa y efecto representa las posibles causas (elementos) que contribuyen a un problema (efecto), y se utiliza para identificar las causas principales de un problema específico mediante la categorización de las causas y la identificación de subcausas. Se construye escribiendo el problema, identificando categorías como personas, materiales, maquinaria y procesos, y realizando una tormenta de ideas para proponer tantas causas principales y secundarias como sea posible dentro de cada categoría.
Un diagrama de causa y efecto representa las posibles causas (elementos) que contribuyen a un problema (efecto), y se utiliza para identificar las causas principales de un problema específico mediante la categorización de las causas y la identificación de subcausas. Se construye escribiendo el problema, identificando categorías como personas, materiales, maquinaria y procesos, y realizando una tormenta de ideas para proponer tantas causas principales y secundarias como sea posible dentro de cada categoría.
UN DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO ES LA REPRESENTACIN DE VARIOS
ELEMENTOS (CAUSAS) DE UN SISTEMA QUE PUEDEN CONTRIBUIR A UN PROBLEMA (EFECTO). ALGUNAS VECES ES DENOMINADO DIAGRAMA ISHIKAWA O DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO POR SU PARECIDO CON EL ESQUELETO DE UN PESCADO. ES UNA HERRAMIENTA EFECTIVA PARA ESTUDIAR PROCESOS Y SITUACIONES, Y PARA DESARROLLAR UN PLAN DE RECOLECCIN DE DATOS. PARTES QUE LO CONFORMAN MUCHOS DE LOS PROBLEMAS TIENEN CUATRO CATEGORAS O ESPINAS PRINCIPALES, LAS CUALES SON: PERSONAS, MATERIALES, MAQUINARIA, PROCESOS (O MTODOS). MEDIO AMBIENTE MEDIDA CUNDO SE UTILIZA? EL DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO ES UTILIZADO PARA IDENTIFICAR LAS POSIBLES CAUSAS DE UN PROBLEMA ESPECFICO. EL DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO SE DEBE UTILIZAR CUANDO SE PUEDA CONTESTAR S A UNA O A LAS DOS PREGUNTAS SIGUIENTES: 1. ES NECESARIO IDENTIFICAR LAS CAUSAS PRINCIPALES DE UN PROBLEMA? 2. EXISTEN IDEAS Y/U OPINIONES SOBRE LAS CAUSAS DE UN PROBLEMA? CMO SE UTILIZA? DEBEMOS DIBUJAR UN DIAGRAMA EN BLANCO. ESCRIBIR DE UNA MANERA BREVE Y CLARA EL PROBLEMA A ANALIZAR. IDENTIFICAR Y ESCRIBIR LAS CATEGORAS QUE CONSIDEREMOS APROPIADAS PARA NUESTRO PROBLEMA. PODEMOS TOMAR COMO BASE LAS SEIS PARTES, Y DE AH PARTIR PARA LA CREACIN DE NUEVAS CATEGORAS. REALIZAR UNA TORMENTA DE IDEAS CON EL FIN DE PROPONER TANTAS CAUSAS PRINCIPALES COMO SEA POSIBLE, ESTO CON EL FIN DE NO OMITIR ALGUNA, Y QUE PUEDA SER PASADA POR ALTO. DEBEMOS DE IR ANOTANDO LAS CAUSAS DENTRO DE LA CATEGORA A LA CUAL CORRESPONDA. UNA VEZ QUE HEMOS IDENTIFICADO LAS CAUSAS PRINCIPALES PROCEDEMOS A PREGUNTARNOS, POR QU HA SURGIDO DETERMINADA CAUSA PRINCIPAL? ESTO CON EL FIN DE IDENTIFICAR CULES HAN SIDO LAS CAUSAS SECUNDARIAS (SUB CAUSAS) QUE HAN PROVOCADO A LAS CAUSAS PRINCIPALES. YA QUE HEMOS IDENTIFICADO TANTO LAS CAUSAS PRINCIPALES COMO LAS CAUSAS SECUNDARIAS PROCEDEMOS A REALIZAR UN ANLISIS DETALLADO DE CADA UNA DE ELLAS, PARA SELECCIONAR AQUELLAS CAUSAS QUE ESTAMOS EN POSIBILIDAD DE CORREGIR DE UNA MANERA INMEDIATA, Y ASIGNAR AQUELLAS CAUSAS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DE NUESTRAS MANOS, A UN RESPONSABLE PARA SU SOLUCIN. CONSEJOS PARA LA CONSTRUCCIN/ INTERPRETACIN: SE DEBE RECORDAR QUE LOS DIAGRAMAS DE CAUSA Y EFECTO NICAMENTE IDENTIFICAN CAUSAS POSIBLES. AUN CUANDO TODOS ESTN DE ACUERDO EN ESTAS CAUSAS POSIBLES, SOLAMENTE LOS DATOS APUNTARN A LAS CAUSAS. EL DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO ES UNA FORMA GRFICA DE EXHIBIR GRAN INFORMACIN DE CAUSAS EN UN ESPACIO COMPACTO. EL USO DEL DIAGRAMA AYUDA A LOS EQUIPOS A PASAR DE OPINIONES A TEORAS COMPROBABLES. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
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