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COSTOS DIRECTOS
CONTABILIDAD DE COSTOS
Tambin nos permite saber que margen obtiene la empresa de cada tipo
de construccin, cuales son los ms rentables y en cuales pierde dinero.
Adems, nos dir como se distribuyen los gastos de la empresa entre los
diversos departamentos (compras, produccin, ventas, administracin,
etc.).
En definitiva, mientras que la contabilidad general analiza
la empresa en su conjunto, la contabilidad de coste
permite analizar en profundidad los ingresos que se han
generado y los costes que se han producido.
Gastos Administrativos
Costos de Produccin
Los costos son los de
Gastos de Ventas produccin y los gastos de
la administracin y ventas.
CALCULO DEL COSTO TOTAL
Materiales Directos P
Costo C R C V P
Mano de Obra Directa Primo O O O A R
S D S L E
Materia Prima Indirecta Gastos T U O C
T
De O C R
Mano de Obra Indirecta C O I
Fabrica d O
I
Gastos Indirectos cin e D
O T
N O e D
Gastos de Administracin Costo de T V E
Gastos de venta Distribu A E
cin L N V
Gastos Financieros T E
Margen de Utilidad A N
T
Impuesto General a las Ventas (IGV 18%) A
ANLISIS DE LOS
ELEMENTOS DEL COSTO
Costos en las empresas industriales, comerciales y
de servicios
A. Costos en las empresas industriales.
1. materias primas
Referido al costo de las materias primas en (Empresas
industriales), mercaderas (Empresas comerciales), y
suministros diversos en (Empresas de servicios).
SOLUCION:
El total de unidades ingresadas y su respectivo costo total ascienden a:
Esto significa que las 80 unidades al salir para el consumo representa el siguiente importe:
80 x 11, 09 = S/ 887, 20
Las empresas deben emitir formatos de control interno, debidamente diseados para
satisfacer las necesidades de la informacin de costos suministrados como tambin
tomar decisiones en cuanto a la evaluacin del costo por consumo. Las
denominaciones que presentan son variadas, as tenemos por ejemplo: Hoja de
control de materiales, pedidos de materiales, salida de materiales, entre otros.
N 0280
Proveedor: El Roble S.A. Solicitud de Compra N 0100 Fecha. 08/05/2009
Fecha de la solicitud 07/05/2009
Materia primas Cantidad Plazo Condiciones Plazo Mximo
Requerid de
Cdigo Descripcin a entrega de Entrega
MP-245-
65 Materia XXC 600 Kilos 15 das Contado 30 das
.. ..
Departamento de Compras Proveedor
MP- 59
245-65 Materia XXC Kilos 600 2 2 50.00 30,000.00
MP-
245-65 Materia XXC Kilos 600 2 592 50.00 30,000.00
Almacn de
Jefe del Depart.de Produccin Materiales Departamento de Costos
1.4 RESPONSABILIDADES DE ORGANIZACIN
A fin de mantener un control y seguimiento sobre la adquisicin de materiales se
presenta una estructura que se denomina Ciclo de materiales en la cual se
asigna responsabilidades de control de materiales a las diversas funciones que ello
implica. No obstante, debido a cada estructura organizativa de las empresas esta
responsabilidad vara.
2. Costo de la Mano de Obra.
La mano de obra est representada por el pago que se realiza al personal
que trabaja en la elaboracin de los productos o la prestacin de servicio,
como retribucin a la labor que desarrolla
La frecuencia de pago en las empresas es semanal, quincenal o mensual. Por lo
general a los obreros se les paga su jornal semanalmente, y a los empleados
quincenalmente.
En el clculo del costo de la mano de obra se tiene que considerar los siguientes
componentes, de acuerdo con la realidad operativa de cada empresa:
Jornal Gratificaciones por vacaciones (opcional)
Cargas Sociales: Aniversario de la empresa (opcional)
. EsSalud Movilidad
. SENATI Refrigerio
. Accidentes de Trabajo Uniforme
Vacaciones anuales Exmenes mdicos
Gratificaciones anuales Seguro Particular de Salud (opcional)
Compensacin por tiempo de Servicios Capacitacin
Quinquenio Horas Extras
Escolaridad Otros Conceptos de Beneficio al
Participacin en las utilidades de la Trabajador
empresa
Calcule cunto debe recibir de CTS
Para ello se debe tomar como referencia el monto del sueldo del empleado
(recibido el 31 de octubre) y agregarse un sexto de la gratificacin percibida
en julio ltimo. Esta suma se debe multiplicar por seis (el semestre de
cmputo) y dividir entre 12. El resultado ser la CTS a depositar.
Ejemplo: para un trabajador que labor los seis meses (de mayo a
octubre), gana S/.3,000 y el sexto de su grati fue S/.500. La sumatoria
(S/.3,500) se debe multiplicar por seis y dividirse entre 12. El resultado es
una CTS de S/.1,750.
OTROS CASOS .
Si el trabajador labor menos de seis meses, el clculo se realizar de forma
proporcional a ese periodo. Por ejemplo, si en el caso anterior la persona
solo hubiera trabajado cuatro meses, los S/.3,500 se multiplicaran por
cuatro y se dividiran igual entre 12. Resultado: CTSde S/.1,166.
EMPRESA PRIVADA .
En el sector privado, la gratificacin ser igual a una remuneracin completa,
sin descuentos por AFP y Essalud, y con una bonificacin extraordinaria del 9% de
lo que dejar de aportarse a Essalud y que ir directamente al trabajador.
En cambio, para empresas que facturen menos de 1.700 UIT con un mnimo de 10
trabajadores y un mximo de 100, la gratificacin corresponder al 50% de su
sueldo. Tambin estn sujetos a esta disposicin las personas con contratos de
prcticas profesionales y las trabajadoras del hogar.
Finalmente, las mype (empresas con menos de diez trabajadores y cuyas
ganancias no superen las 150 UIT) son las nicas que no estn
obligadas a entregar gratificaciones a sus empleados. No obstante,
pueden ofrecer bonos a sus trabajadores.
En los centros de trabajo en que las labores se realizan por turnos que
comprenda jornadas en horario nocturno, stos debern, en lo posible, ser
rotativos.
El trabajador que labora en horario nocturno no podr percibir una
remuneracin semanal, quincenal o mensual inferior a la remuneracin
mnima mensual vigente a la fecha de pago con una sobretasa del treinta
y cinco por ciento (35%), es decir a la fecha el trabajador que labora en
jornada nocturna no podr percibir menos de S/. 1,012.50. Cuando la jornada
es cumplida en horario diurno y nocturno, la sobretasa se aplicar en forma
proporcional al tiempo laborado en horario nocturno.
Datos fundamentales:
3.1 Depreciacin
Es el desgaste que tienen los activos fijos como producto de la utilizacin de los
mismos en la fabricacin de los productos o en la prestacin del servicio
1. Inmuebles 33 aos 3%
2. Maquinaria y equipo utilizados por las
actividades minera, petrolera y de 5 aos 20%
construccin.
3. Equipos de Procesamiento de datos 4 aos 25%
Solucin:
1. Depreciacin Anual:
Costo del Vehculo: S/. 100 000, 00
20% de depreciacin Anual: S/. 20 000, 00
2. Depreciacin Mensual:
Depreciacin Anual = S/. 20 000, 00 = S/. 1 667, 00
12 meses 12 meses
3. Depreciacin Diaria:
Depreciacin Mensual = S/. 1 667, 00 = S/. 55, 57
30 das 30 das
Respondiendo a las preguntas:
a) Costo de depreciacin en partes iguales por cliente:
3.3 Mantenimiento
Es el pago que se realiza por el mantenimiento de las maquinarias,
equipos, vehculos, en general de los activos fijos de la empresa, los
cuales se utilizan en la fabricacin de los productos o en el servicio que
brinda la empresa. Debe identificarse el costo de mantenimiento por cada
producto o servicio que brinda la empresa. Est asociado al
mantenimiento preventivo.
3.4 Reparacin
Al igual que el mantenimiento se relaciona con la reparacin de los
activos fijos de propiedad de la empresa, los cuales tambin deben
ser asignados a cada producto o servicio que brinda la empresa. Est
asociado con el mantenimiento correctivo.
3.5 Impuestos
Es el pago que se realiza por la propiedad inmueble, es el caso del
autovalo, cuyo importe es pagado en trimestres. Debe tenerse en
cuenta que en la asignacin del costo slo se registra el impuesto por la
planta de produccin o servicio; el gasto por este concepto se refiere a
las oficinas administrativas y de ventas.
PASOS:
Tasa de inters
Las tasas de inters son el precio del dinero. Si una persona, empresa
o gobierno requiere de dinero para adquirir bienes o financiar sus
operaciones, y solicita un prstamo, el inters que se pague sobre el
dinero solicitado ser el cost que tendr que pagar por ese servicio.
Como en cualquier producto, se cumple la ley de la oferta y la demanda:
mientras sea ms fcil conseguir dinero (mayor oferta, mayor
liquidez), la tasa de inters ser ms baja. Por el contrario, si no hay
suficiente dinero para prestar, la tasa ser ms alta.
4.2 Los costos de distribucin pueden ser agrupados en
dos categoras principales: