Ejecucin y

Control II

Integrantes:
Ing. Carlos Gamarra.
Ing. Ana Karina Muoz.
Ing. Thianny Morillo.
 ORGANIZACIN
Concepto
Planteamiento y estructuracin racional de las
funciones administrativas y gestin de las
empresas con la finalidad de descubrir y aplicar
en ellas los principios generales de la
optimizacin del esfuerzo productivo.
 ORGANIZACIN
Concepto llevado a la Inspeccin
de obras
Es la forma en que se debe plantear o
estructurar las ideas y las funciones que sern
asignadas al personal que ejecutar e
inspeccionar dicha obra, esto con el fin de
poder culminar el trabajo segn lo planeado,
garantizando as el mximo aprovechamiento
posible de todos los recursos humanos,
materiales y tcnicos.
 ORGANIZACIN
Lineamientos generales
Objetivo que se quiere alcanzar es que la obra
se realice lo mejor posible, es decir, atendiendo
siempre los intereses de todos los colectivos.

El estudio de todos los contratiempos que

puedan surgir en el transcurso de la obra.
 ORGANIZACIN
Lineamientos generales
Estudio y fijacin de las mejores tcnicas
posibles y de su aplicacin a travs de las
normas detalladas y codificadas.

Control de las divergencias entre las normas

propuestas y los resultados obtenidos, lo cual
hara de la inspeccin una fuente de informacin
y de experiencia para mejoramiento futuro.
 ORGANIZACIN
TIPOS DE CONSIDERACIONES

Los procedimientos en toda organizacin

se deben realizar tomando en cuenta tres
consideraciones: previas, intermedias y
posteriores, las cuales se representan
respectivamente la toma de decisiones, su
cumplimiento y la evaluacin de
resultados.
 ORGANIZACIN
TIPOS DE CONSIDERACIONES
Previas
- Qu se har?
- Cundo se har?
- Quin lo har?
- Cmo se har?
 ORGANIZACIN
TIPOS DE CONSIDERACIONES
Intermedias
Estas corresponden el cumplimiento de la
toma de decisiones, la cual obedece a que
se debe obtener lo que se quiere, cuando
se quiere y la forma en que se quiere, es
lgico que estas decisiones pueden variar
conforme a circunstancias vistas.
 ORGANIZACIN
TIPOS DE CONSIDERACIONES
Posteriores
Qu se ha hecho?
Cun buenos son los resultados?
La siguiente etapa, podemos seguir
inspeccionndola en la misma forma?
Cmo se realiz el trabajo y se existi la
posibilidad de haberse hecho mejor?
 TOMA DE DECISIONES
Proceso mediante el cual se realiza
una eleccin entre las alternativas o
formas para resolver diferentes
situaciones de la vida, estas se
pueden presentar en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental, empresarial, etc.
 TOMA DE DECISIONES
Definiciones que sirven para aclarar
el proceso de toma de decisiones:

Decisiones: son combinaciones de

situaciones y conductas que pueden ser
descritas en trminos de tres
componentes esenciales: acciones
alternativas, consecuencias y sucesos
inciertos.
 TOMA DE DECISIONES
Resultado: son situaciones describibles
pblicamente que ocurriran cuando se
llevan a cabo las conductas alternativas
que se han generado.

Consecuencias: son las reacciones

evaluativas subjetivas, medidas en
trminos de bueno o malo, ganancias o
prdidas, asociadas con cada resultado.
 TOMA DE DECISIONES
Incertidumbre: se refiere a los juicios de
quien toma la decisin de la propensin de
cada suceso de ocurrir. Se describe con
medidas que incluyen probabilidad,
confianza, y posibilidad.

Preferencias: son conductas expresivas

de elegir, o intenciones de elegir, un curso
de accin sobre otros.
 TOMA DE DECISIONES
Tomar una decisin: se refiere al
proceso entero de elegir un curso de
accin.

Juicio: son los componentes del proceso

de decisin que se refieren a valorar,
estimar, inferir que sucesos ocurrirn y
cuales sern las reacciones evaluativas del
que toma la decisin en los resultados que
obtenga.
 TOMA DE DECISIONES
Para una buena Toma de decisiones es
necesario que nos respondamos las
siguientes preguntas:

CUANDO SE QUIN LO
QU SE HAR?
HAR? HAR?

CMO SE TOMA DE
HAR? DECISIN
 TOMA DE DECISIONES
ETAPAS DE LA TOMA DE
DECISIONES

Generar Soluciones Alternativas:

La solucin de los problemas puede
lograrse por varios caminos y no slo
seleccionar entre dos alternativas, se
pueden formular hiptesis ya que con la
alternativa hay incertidumbres.
 TOMA DE DECISIONES
ETAPAS DE LA TOMA DE
DECISIONES

Evaluacin de Alternativas:
Esta implica la determinacin del valor o
la adecuacin de las alternativas que se
generaron.
 TOMA DE DECISIONES
ETAPAS DE LA TOMA DE
DECISIONES

Seleccin de la Mejor Alternativa:

Cuando el responsable de la obra ha
considerado las posibles consecuencias de
sus opciones, ya est en condiciones de
tomar la decisin.
 TOMA DE DECISIONES
ETAPAS DE LA TOMA DE
DECISIONES

Implementacin de la Decisin:
El proceso no finaliza cuando la decisin
se toma; esta debe ser implementada.
Bien puede ser que quienes participen en
la eleccin de una decisin sean quienes
procedan a implementarla.
 TOMA DE DECISIONES

Una buena toma de decisiones no puede

garantizar el xito en los resultados futuros,
pero son una proteccin para los resultados
negativos
 INSPECCIN DE OBRAS
Siguiendo con algunos significados de
inspeccin tenemos:

Corresponde a la accin y efecto de

Examinar, reconocer atentamente una
cosa.
Es el Cargo y cuidado de velar por una
cosa.
 INSPECCIN DE OBRAS
En ampliacin del concepto incluye el
examen, verificacin o vigilancia que se
realiza por un personal especializado
sobre una cuenta de contabilidad, un
proceso industrial, un producto, etc, para
determinar si se est llevando a cabo
correctamente, para comprobar, si se
cumplen todas las condiciones exigidas,
para determinar su calidad.
 INSPECCIN DE OBRAS
Aplicado a la construccin de una obra es
entonces:
El examen, la verificacin y vigilancia que
se ha realizado por un personal
especializado (el Ing. Inspector y su
grupo) sobre el proceso de construccin
de una obra, para determinar si se est
llevando a cabo correctamente de acuerdo
con los planos, normas y especificaciones
aprobadas o establecidas.
 INSPECCIN DE OBRAS
QU ES LA INSPECCIN DE OBRAS?

Es una actividad por medio de la cual se

hace una revisin de las obras que se
ejecutan para lograr con la misma que
ellas se realicen estrictamente de acuerdo
con los planos y especificaciones
elaborados para dichas obras.
 RESPONSABILIDADES DEL INSPECTOR
DE OBRAS

El Ing. Inspector debe prestar amplia colaboracin al

Contratista.

Los trabajos difciles de verificar, deben ser inspeccionados

en el momento mismo de su ejecucin, recomendndose para
ello que el inspector se haga acompaar del residente en las
partes fundamentales de dichos trabajos.

Cuando el Ing. Residente consultare al Ing. Inspector sobre

alguna materia referente a la obra, este trasladar la consulta
a la Jefatura de Inspeccin cuando sea de mucha importancia,
pudiendo resolver casos corrientes de acuerdo con su juicio,
pero siempre participando.
 RESPONSABILIDADES DEL INSPECTOR
DE OBRAS
El Ing. Inspector NO puede eximir en ningn caso de sus de
sus obligaciones contractuales al contratista, y si fuere
necesario corregir deficiencias u omisiones en los documentos
del Contrato, notificar a la Jefatura de Inspeccin.

Las observaciones del Ing. Inspector al Contratista se harn

por escrito, salvo aquellas que puedan considerarse como una
colaboracin, en cuyo caso se har verbalmente.
 DEFINICIN ADOPTADA EN LAS
PRIMERAS JORNADAS VENEZOLANAS
SOBRE INSPECCIN DE OBRAS

La inspeccin de obras es el ejercicio o

servicio profesional orientado a garantizar
la mejor realizacin de la obra como
objetivo fundamental y atendiendo
objetivos generales derivados del inters
colectivo y objetivos especficos derivados
de los variados intereses de los elementos
que intervienen en el proceso total de la
obra.
 CLASIFICACIN DE
INSPECCIN DE OBRAS

INSPECCIN EN EL CAMPO

INSPECCIN EN EL LABORATORIO

INSPECCIN EN LA OFICINA
 INSPECCIN EN EL CAMPO
Actividades en la Inspeccin de Campo:
Seguimiento de la obra.
Fiscalizacin de la ejecucin.
Control de materiales, equipos y personal
de obra.
Mediciones de cantidades.
Verificacin de especificaciones tcnicas.
Comunicaciones.
 INSPECCIN EN EL CAMPO
Funciones del ingeniero inspector en
el campo

Distribuir el personal especializado en

espacio y tiempo.
Revisar los documentos del contrato y
anexos antes y despus de iniciada la
obra.
Reconocimiento de la Zona.
 INSPECCIN EN EL CAMPO
Funciones del ingeniero inspector en
el campo

Estudio y Obtencin de Derechos de

pasos.
Definicin de Trochas de Trabajo y vas de
Servicios.
Control del Material, Equipos y Tecnologa
a utilizar por el Contratista.
 INSPECCIN EN EL CAMPO
Funciones del ingeniero inspector en
el campo

Control del Programa de Trabajo.

Revisin de permisos.
Realizacin de Cronogramas de Pagos.
Llenar las planillas de las Actas de Inicio.
Estudiar y Resolver los Problemas que se
presentan en la Obra.
 INSPECCIN EN EL CAMPO
Funciones del ingeniero inspector en
el campo

Verificacin de la existencia de los

servicios bsicos requeridos para la obra
(agua, energa electriza, gas, etc.)
Controlar la Cantidad y Calidad de las
obras ejecutadas o en ejecucin.
Velar por el cumplimiento de la seguridad
e higiene Industrial.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Importancia del Control de Calidad.

Es un proceso por el cual se constata que

la obra se hace conforme a lo
especificado.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Hemos hecho alusin a esta referencia con
el fin de recalcar la importancia del control
de calidad para la inspeccin de obra, la
cual destacamos con las siguientes
caractersticas:

Sin un buen control de calidad la

inspeccin desaparece.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Es un proceso que se cumple antes del
inicio de la obra (granulometra, cilindros
de prueba, proctors, absorcin, etc.)
durante la ejecucin (asentamientos,
densidad, temperatura, viscosidad, etc.) y
despus de su conclusin (core-drill,
pruebas de carga, etc.)
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

El control de Calidad y la inspeccin de

obras en si deben guardar una relacin ya
que esta obligada a proporcionar una
informacin fidedigna y oportuna.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Concepto del Control de Calidad

Es la verificacin sistemtica de aquellas

variables en los procesos de produccin
que influyen sobre la excelencia del
producto final.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Si trasladamos esta definicin general al

campo de la construccin, encontramos
que es la verificacin sistemtica de
aquellas variables en el proceso
constructivo que influyen en la buena
calidad de la obra.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Funciones de la Unidad de Control de

Calidad

Asesora: Hace recomendaciones,

conforme a su capacidad y experiencia a
los rganos de direccin, ejecucin y a las
inspecciones de obras.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Funciones de la Unidad de Control de

Calidad

Coordinadora: Proveer lo conducente a

la mutua colaboracin de los diferentes
institutos de control de calidad,
proveedores y servicios con las
inspecciones de obra y de esta entre s.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Funciones de la Unidad de Control de

Calidad

Registradora: Llevando en los archivos

toda la informacin til, propia y ajena
que pueda pilar y acompaada de datos
estadsticos.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Funciones de la Unidad de Control de

Calidad

Controladora: Al ensayar los materiales

de construccin e instruir sobre sus
resultados a las inspecciones de obra.

Investigadora: Analiza nuevos

materiales y tcnicas.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Funciones de la Unidad de Control de

Calidad

Normalizadora: Cuando tiene en estudio

permanente las normas, procedimientos y
especificaciones.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO

Ensayos que pueden hacerse en una

obra
Estos pueden ser variables, dependiendo
todo del equipo y personal que se
disponga en ella. Las actividades que
puede desempear en obra el control de
calidad mediante de buenos asistentes de
ingeniera o inspectores de construccin
entrenados son las siguientes:
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Agregados
(Granulometra, colorimetra y contenido
cuantitativo de sales cloruros y sulfatos)

Al horno A-lavarla

A-Retenida En serie
B-Lavarla
Peso retenido
B-Pasante Mallas
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Concreto
(Toma y ensayos de muestras para
resistencia y asentamiento, diseos de
mezcla, observacin permanente, objetiva
y con criterio tcnico sobre las
circunstancias observadas en los
ensayos.)
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Asfalto
(Toma de temperatura y observacin
permanente sobre mtodos de
compactacin y riego de asfalto y
colocacin de material).
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Movimiento de Tierra
(Ensayos de Proctor, densidades de campo,
toma de muestras para clasificacin,
control del trabajo de compactacin y
recomendaciones para modificar las
especificaciones.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Varios
(Pruebas de tubera y toma de muestras de
paredes, frisos, pintura, etc.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Laboratorios de campo y zonales

Algunas de las actividades indicadas

anteriormente requieren cierta inversin
en equipo pero ella es reproductiva ya que
en muchos casos resulta imposible o
contraproducente la toma o envi de las
muestras a los laboratorios centrales.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Se justifican por las siguientes razones:

Econmicas, ya que se conocen los

resultados en forma ms rpida y se
disminuyen los gastos de transporte o el
pago de los servicios cuando se trata de
enviar las muestras a laboratorios
extraos.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Se justifican por las siguientes razones:

Mejor representatividad de las muestras,

ya que no se corre el riesgo de ser
daadas por el transporte, ni por el
transcurso del tiempo.

Rapidez porque habr menos interrupcin

en los trabajos en espera de los
resultados.
 INSPECCIN EN EL
LABORATORIO
Se justifican por las siguientes razones:

Favorece la descentralizacin de
actividades con la natural formacin de
personal experto en provincia.

Permite prestar colaboracin a los

Gobiernos de estado y Municipalidades,
algunas veces escasos de personal tcnico
y equipo apropiado.
 INSPECCIN EN LA
OFICINA
En la oficina de inspeccin, se
cumplen las siguientes actividades:

Impartir Instrucciones.

Elaboracin de Informes semanales,

mensuales y eventuales.

Elaborar informes de avance de obra.

 INSPECCIN EN LA
OFICINA
En la oficina de inspeccin, se
cumplen las siguientes actividades:

Atender la solicitud de prorroga.

Verificar las actas necesarias y su solicitud

(paralizacin, reinicio, terminacin,
recepcin provisional y recepcin
definitiva).
 INSPECCIN EN LA
OFICINA
En la oficina de inspeccin, se
cumplen las siguientes actividades:

Atender visitas y reuniones relacionadas

con la obra.

Seguimiento al cronograma de
actividades.
 INSPECCIN EN LA
OFICINA
En la oficina de inspeccin, se
cumplen las siguientes actividades:

Verificacin de mediciones de obra

ejecutada y a ejecutar.

Conformacin de valuaciones.
 INSPECCIN EN LA
OFICINA
En la oficina de inspeccin, se
cumplen las siguientes actividades:

Mantenimiento de registros contables

actualizados del movimiento de cada
partida.

Conformacin y control de los suministros

de materiales.
 INSPECCIN EN LA
OFICINA
En la oficina de inspeccin, se
cumplen las siguientes actividades:

Previsiones y registro de incidencias que

conlleven a eventuales modificaciones del
contrato en cuanto a: costos, control de
los tiempos de ejecucin y revisin y
tramitacin de todos los documentos
relacionados con el finiquito de la obra.
DINAMICA GRUPAL
LIDERAZGO
 LIDERAZGO
Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de
capacidades que un individuo tiene para influir en
un colectivo de personas, haciendo que este
colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de
objetivos comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo de la organizacin).
 UN LIDER

NACE? SE
HACE?